Den gode ideen – hvor kommer den fra?
En tirsdagskveld i måneden, helst den første, har vi First Tuesday. Litt mat og vann, så deling av kunnskap og ideer i tre, fire timer. Sist var kollega og grafisk designer (kommunikasjonsdesigner) Kjetil Evensen frempå med sine ideer om ideer.
Hva er en ide?
Begrepet ide er enormt og omfattende så det er på sin plass å plassere det.
Idé, eller ide, betyr vanligvis en tanke, forestilling eller oppfatning, men brukes forskjellig i ulike sammenhenger. I filosofien og andre fag betegner idé et begrep eller meningsinnhold, ofte av grunnleggende og allmenn karakter. Idé kan også bety en plan, påfunn, innfall eller poeng, for eksempel i en vits. Ordet kan også brukes om tankespinn og fantasier.
Ordet kommer via fransk fra gresk der ideos betyr «synlig form» eller utseende».
Vi har altså et spenn som går fra ideen om ”det skjønne, det sanne og det gode”, til poenget i en vits. Eller at i dag er det tirsdag
Hvor kommer den fra?
Den kommer i hvert fall ikke fra ingenting. Den kommer fra en annen ide, god eller dårlig. Eller grunnleggende problemforståelse. Ergo finn et problem så får du ideer om hvordan du kan løse det. Et problem er altså også en ide – en forstilling om noe som er vanskelig eller feil, eller en løsning som praktisk talt er helt eller delvis ubrukelig.
I sine betraktninger lanserte Kjetil begrepet designide. Et begrep jeg ikke har hørt før. Design er i regelen definert som en metode (tilnærming til en problemstilling), prosess og også selve løsningen. Begrepet designide er sånn sett ikke absurd. Ideen om at designprosessen er iderik er begripelig.
Hva er en god ide?
I designverdenen er ideen bare god dersom den oppnår tilsiktet effekt. At løsningen bidrar med fordelaktige resultater. Ideen om å bruke sort tekst er god fordi den øker lesbarheten.
Og hva er nå er et konsept?
Begrepet konsept er mye brukt. Og det er kanskje et begrep som er litt vanskelig å begripe. Men det er et veldig flott og viktig begrep.
I bokmålsordboka står det om konsept:
1) utkast, kladd til et skriftlig arbeid, sette opp et k-
2) plan for utvikling av et nytt produkt e l, idé, modell, selskapets k- for utvikling av olje og gass på store dyp / et nytt markedsføringsk- der kundens ønsker og behov inntar en langt mer sentral plass
3) gå fra k-ene, miste fatningen
Finn et bilde av en plass med et par husker, en sklie, sandkasse og et klatrestativ, og spør fem mennesker hva de ser bilde av. Tipper svaret blir lekeplass.
Ta et bilde av et par sko, en tåtesmukk, en saks, noen druer, og et eller annet for hånden, og still samme spørsmål. Dette blir i beste fall oppfattet som en gåte, og skoene forblir sko, smukken smukk, saksa saks, druene druer…
Vi har et konsept når det enkelte element bidrar til å karakterisere konseptet slik at det blir et begrep. Altså fremstår helt begripelig.
1. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Den gode ideen!
En betrakning rundt hva den er og hvordan finne den
2. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Ideen
Komfortsonen
Designfilosofier
Inspirasjon
Plagiat
Oppgave
3. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Kjøp
Hva er en god designide? God design gjør et produkt eller
eller tjeneste mer anvendelig, tilgjengelig og/eller interessant.
Forbruker bestemmer om de vi kjøpe produktet eller tjenesten,
og hvor mye de vil betale, basert på hvordan de oppfatter
merkevaren. Et godt design gjør valget lettere og styrker merket.
Good design is good business!
Thomas Watson, IBM
4. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Lojalitet
(Kilder: Keltonglobal og Design Council UK).
Design er en god ide! The Design Council i Storbritannia har
undersøkt suksesskriterier blant de raskest voksende selskapene.
Hele 47 % prosent av dem oppgir design som det viktigste
virkemidlet for vekst og innovasjon.
En studie utført av Kelton Research i USA viser at 70 % av
forbrukerne velger ut fra design og merkevare når de skal kjøpe
et produkt eller en tjeneste. I aldersgruppen 18-29 år
er dette tallet enda høyere.
5. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Gjenkjøp
Sterke merker gir kred til nye produkter. Og nye produkter
holder merket relevant og attraktivt. Jo fler tilhengere et merke
har jo sterkere merkevare og økt sannsynlighet for at kundene
kjøper igjen. Og igjen. Og igjen.
6. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Hmm…
Hvordan finner vi så den gode ideen? Hvordan skape bærekraftige
løsninger som gjør jobben for oppdragsgiver?
Kreativt gode og strategisk forankrede jobber kommer med
en god blanding innsikt, inspirasjon, håndverk, personlige
egenskaper, struktur, prosess osv...
7. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
I læringspsykologien innebærer
begrepet innsikt at et individ
i en problemsituasjon
8. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
I læringspsykologien innebærer
begrepet innsikt at et individ
i en problemsituasjon
… plutselig blir klar over
meningsfulle sammenhenger
som tidligere ikke var oppfattet.
Dette var gestalt-psykologen
Köhlers sentrale prinsipp for
læring.
9. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Vi trenger alle å trene på å klekke ut gode idéer.
Trene på konseptutvikling. Vi bedriver designutvikling hele tiden,
men det store spørsmålet vi bør stille oss selv er om design-
utviklingen er basert på en god nok ide? Hva definerer vi som
en bærende ide – et konsept?
10. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Jobber vi nok idebasert? Har vi mange nok gode ideer til å foreta
en reell utsiling av de beste før vi starter selve designutviklingen?
11. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Eller starter vi for fort på selve designutviklingen, jobber
formbasert og mister viktige momenter fra en isolert idefase?
12. Bruk skisseblokk
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Bruk skisseblokk!
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Tegn for hånd i stedet for digitalt
i starten av ideutviklingsfasen.
På kort tid får du da lettere svar på
om en ide fungerer eller ikke.
14. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Hvilke misforståelser er forbundet med komfortsonen?
Hvor skjer egentlig denne magien man snakker om?
Komfortsonen er kjent som noe som holder oss tilbake. Innenfor
denne skjer det lite vekst og kreativitet. I denne er det samme
trygge og sikre, som man har gjort før og som man vet fungerer.
Her føler vi oss komfortable og tror vi med disse rammene
produserer best. Og – når vi skal vokse som designere, skjer
kreativiteten utenfor komfortsonen.
15. Du må utenfor komfortsonen din for at det skal skje magi.
Skal du skape noe eksepsjonelt, må du komme deg langt ut
av sonen!
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Komfort-
sonen
Magi
16. Stemmer dette, egentlig? Er det der magien skjer?
Å bevege seg for langt unna komfortsonen skaper frustrasjoner
og blir i beste fall bare en omvei for å nå målet. Prøver vi dette
på nytt, skaper det bare nye frustrasjoner fordi man er for langt
fra målet. Det er ikke det idejobbing bør handle om.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Uh
17. Hva skal vi da gjøre for å skape nye bærekraftige og smarte ideer?
Vi ønsker jo å hoppe ut av komfortsonen for å gjøre dette.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Komfort-
sonen
Magi
18. For kunstnere passer nok modellen under perfekt!
Men vi jobber i et kommersielt byrå, mot et kommersielt market
med kommersielle aktører.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Komfort-
sonen
Magi
19. Vi har alle en viss mengde
utfordringer og viss mengde
skills i vår hverdag.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Utfordringer
Skills
20. Vi har alle en viss mengde
utfordringer og viss mengde
skills i vår hverdag.
Dersom skillsen er høy og
utfordringen er lav, får vi
rutine.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
R
utine
Utfordringer
Skills
21. Vi har alle en viss mengde
utfordringer og viss mengde
skills i vår hverdag.
Dersom skillsen er høy og
utfordringen er lav, får vi
rutine.
Dersom utfordringen er høy
og skillsen er lav, så blir det
stress.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Stress
Utfordringer
Skills
R
utine
22. Men dersom utfordring
og skills stemmer overens,
havner vi i flytsonen.
Da skaper vi nytt, vi mestrer
og da vokser vi!
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Yess
Utfordringer
Skills
Flytsone
R
utine
Stress
23. Vi flytter magien akkurat til kanten av komfortsonen.
Det er der magien skjer!
Komfort-
sonen
Magi
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
24. Å stå i dette område – akkurat på kanten av komfortsonen når
vi jobber – da er vi i flyt. Da vokser vi som designere og skaper
samtidig heller ikke unødige frustrasjoner for oss selv.
Fritt etter 2.0 Consulting
Magi
Flytsone
Komfort-
sonen
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
26. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Philippe Starck – den ekstroverte
Han elsker å være i sentrum og snakke foran mange mennesker
om sin designfilosofi. Formålet hans har først og fremst vært
å skape gode og ikke bare fine prosjekter. Hans design har blitt
kult - godt hjulpet av hans karismatiske og ekstroverte
fremtoning.
Interview?
I that word!!!!
28. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Juicy Salif, designet 1990 for Alessi blir regnes som et ikon
innenfor industriell design.
29. ?
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Ikon eller ikke. De estetiske egenskapene med dette produktet,
overskygger de funksjonelle. Ved kjøp av denne er nok behovet
for sosial anerkjennelse større enn nypresset juice søndag
morgen. Hvordan kan en ubrukelig bruksgjenstand få en slik
status?
30. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
En bred visjon spores i sitatene
til Starck – funksjon, estetikk,
følelser, miljø
31. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Designsynet til Starck har forandret seg.
”Min sitruspresse er ikke laget for å presse sitroner; den er
laget for å starte samtaler” var vel en kontrast til ”å skape gode
og ikke bare fine ting”? Philippe Starck innrømmet for noen år
siden at: ”Everything I designed was unnecessary… and I am
ashamed of this fact”. Han proklamerte så på sin melodrama-
tiske måte at DESIGN IS DEAD med utspring i sin frustrasjon
over det etiske forbruksaspektet ved produktdesign. Han ville
nå gjenopprette balansen mellom estetikk og funsjonalitet
med det han kaller The Democratic Ecology.
32. I tråd med Starcks ide om
å lage praktiske gjenstander
med estetikk og funksjo-
nalitet, har hans designfilo-
sofi gått fra designikoner
til ikkeprodukter. ”Nye”
Starck vier mye tid til miljø/
fornybar energi.
Vindturbinen Revolutionair
er en klar kontrast til
en sitruspresse fra Alessi...
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
33. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Jonathan Ive – den introverte
Der Starck bruker sin humor, poesi og kjærlighet i sitt arbeid,
er de to første totalt fraværende hos Apples engelske design-
sjef Jonathan Ive. Han er notorisk introvert, han skyr rampelyset
og gir svært sjelden intervjuer. Han snakker heller ikke offentlig
om Appleproduktene, og velger velregisserte videoer
når han først må.
No
comment!
34. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
I de få intervjuene han har gitt, snakker han likevel åpent om
sin filosofi om å gjøre noe i stedet for å designe noe. Kjærlighet
og respekt for å skape, idemyldre og for selve håndverket.
Det er tydelig å se på hans produkter at Ive bryr seg. Mye. Han
tolererer ikke middelmådighet, og plager sine meddesignere
kontinuerlig om detaljene i produktene de lager.
”Vi er omringet av anonyme, dårlig utførte designobjekter.
Er det fordi folk som bruker de, ikke bryr seg - akkurat som de
menneskene som lager de? Men folk bryr seg. Det handler ikke
bare om estetikk. De bryr seg om ting som er nøye gjennom-
tenkt og godt laget.”
36. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Voltaire 1700
Funksjonalitet i sentrum i Ives sitater
37. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
IPoden er nå verdens mestselgende, digitale audiospiller
gjennom tidene. Den startet som Apples svar på et fravær av
bærbare musikkspillere som effektivt utnyttet sin form. I stedet
for å fokusere på funksjonssiden av designet – som i stor grad
var oppfunnet og markedsført med stor suksess, viet Apple
sine ressurser til brukergrensesnittet og selve utseendet på
iPoden.
38. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Jonathan Ive’s designfilosofi
Focus on good design, not profits
Focus on a manageable number of products
Invest an incredible amount of care
Be ready for challenges on many axes
Be familiar and fluent with technologies
Have respect for craftsmanship
’millioner
200’ iPhones
100’ iPads
20’ Macs
40. Det ER viktig å følge med på hva som rører seg både på
nasjonale og internasjonale designarenaer. Følge med på trender
og konkurrenter. Vi sovner dersom vi ikke påvirkes av de visuelle
signalene som til enhver tid er gjeldende.
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
41. Men begrenser vi inspirasjonen kun til vår egen lille verden,
vil løsningene bli mer og mer like. Faren for visuell kannibalisering,
utvanning og resirkulering av ideer blir ofte resultatet.
Skal vi lage et julekort, leter vi ofte på Pinterest etter julekortideer.
Eller om vi skal lage en identitetskonsept for et bakeri, kikker vi på
bakerikonsepter på Behance. Det skal vi fortsette med, men ligger
det impulser til løsningen et helt annet sted også?
First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Men begrenser vi inspirasjonen kun til vår egen lille verden,
vil løsningene bli mer og mer like. Faren for visuell kannibalisering,
utvanning og resirkulering av ideer blir ofte resultatet.
Skal vi lage et julekort, leter vi ofte på Pinterest etter julekortideer.
Eller om vi skal lage en identitetskonsept for et bakeri, da kikker
vi på bakerikonsepter på Behance. Det skal vi fortsette med,
men ligger det impulser til løsningen et helt annet sted også?
64. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Plagiat er urettvis imitasjon, etterligning eller kopiering av et
åndsverk som hevdes og fremstilles, enten i sin helhet eller deler
av. Litterært, vitenskapelig eller kunstnerisk.
Inspirasjon stimulerer til kreativitet, driv og motivasjon til å
arbeide, produsere eller skape.
Tviler vi på om noe vi lager tenderer mot plagiat, avsjekk før du
fortsetter designutviklingen. Samme hvor mye du pusser og
gnikker på en plagiatide forblir den en plagiatide.
65. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
MB SLK lanseres
i 1996. Utfordrer
Audi TT et par
år etter med en
omdiskutert
lanseringskampanje.
66. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Over 1,5 mill. kr ble brukt på ny identitet for Melbourne by av
Landor. En av de beste og mest gjenkjennelige byprofilene som er
utviklet. I 2011 lanseres ny visuell profil for muligheter.no, en guide
for karriere og utdanning rettet mot studenter og elever i Norge.
… og kjøpesenteret Mic i Kina. Fy!
67. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Plagiat eller
inspirasjon?
68. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Plagiat eller
inspirasjon?
69. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Det finnes 22 Apple Stores i Kina. Uautoriserte. Så ekte
og realistiske at selv de butikkansatte tror de jobber for Apple.
70. First Tuesday 6. januar – Den gode ideen
Rolls…eh…Geely Ge og Range...eh...Land Wing.