Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad

INFORME DE GESTIÓN COMUNIDADES DE
PRÁCTICA DE INTEGRABILIDAD
Período: Años 2016 a 2019
Fecha: 09/12/2019
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 1 de 290

Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad
Página 2 de 40
Contenido
Seguimiento de las modificaciones del documento: ...................................................................................................................................................................5
1. Introducción ......................................................................................................................................................................................................................6
2. Metodología de Trabajo:...................................................................................................................................................................................................7
Las Comunidades de Práctica son: ................................................................................................................................................................7
2.1 Beneficios de esta metodología de trabajo:...........................................................................................................................................................................8
2.2 Objetivos ...........................................................................................................................................................................................................................9
2.2.1 CoP Feria De Datos: Compartir datos desde las Fuentes Auténticas con Seguridad y entre todos los Organismos públicos y privados
relacionados...................................................................................................................................................................................................................................9
2.2.2 CoP Clínica De Procesos: Mejorar la calidad y confiabilidad de los Procesos minimizando los trámites que debe cumplimentar el
ciudadano para su cumplimiento................................................................................................................................................................................................9
2.2.3 CoP Sala De Situación: Permitir tomar decisiones basadas en la información de todas las fuentes y tipos de datos asegurando
disponibilidad, integridad y confidencialidad. ...........................................................................................................................................................................9
2.2.4 CoP Referentes SIG(GIS): Asegurar la disponibilidad y acceso a la Infraestructura de datos Espaciales de Neuquén..........................9
2.2.5 CoP Referentes de Infraestructura: Lograr mayor comunicación entre los Organismos Públicos y Privados, para optimizar el
funcionamiento de la Red Provincial de Datos y contribuir a la solución de Problemas de manera rápida y eficiente. ..............................................9
2.2.6 CoP Referentes Legales: Analizar la normativa vigente sobre integrabilidad en el estado Provincial y monitorear el grado de
adhesión e implementación de la misma..................................................................................................................................................................................9
2.2.7 CoP Referentes de Firma Digital: Soportar y desplegar la Firma Digital en todos los organismos del Estado provincial........................9
2.2.8 CoP Referentes de Seguridad: Implementar conjunto de medidas preventivas y reactivas a fin de medir los niveles de seguridad de
la información en el ámbito del Modelo de Integrabilidad llevado adelante por el gobierno de la Provincia del Neuquén.......................................10
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 2 de 290

Página 3 de 40
2.2.9 CoP HUDS(Historia Unificada Digital de Salud): ................................................................................................................................................................................. 10
2.2.10 CoP Expediente Electrónico:.......................................................................................................................................................................................................................... 11
2.2.11 CoP Modernización e Innovación................................................................................................................................................................................................................. 11
2.2.12 CoP Juicio Ejecutivo Digital ............................................................................................................................................................................................................................ 11
2.2.13 CoP Tablero de Obras....................................................................................................................................................................................................................................... 11
2.2.14 CoP Municipios.................................................................................................................................................................................................................................................... 11
2.2.15 CoP Meta 42.......................................................................................................................................................................................................................................................... 11
2.3 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se mantengan activas, vibrantes y con niveles de participación incluyen
(Fuente: Guillermina Martin: Comunidades de Práctica):..................................................................................................................................................................................... 12
3. Equipo de Trabajo....................................................................................................................................................................................................................................................... 13
3.1 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 13
3.2 Coordinadores Comunidades de Práctica....................................................................................................................................................................................................... 15
3.3 Manuales Coordinadores Comunidades de Práctica .................................................................................................................................................................................. 19
4 Reunión con Referentes Informáticos.............................................................................................................................................................................................................. 22
5.Proyecto Sitio de Integrabilidad, Intranets........................................................................................................................................................................................................ 25
5.1Intranets Seguimiento de Proyectos - Sitio de Integrabilidad................................................................................................................................................................ 26
5.2 Intranets Multiplataforma .................................................................................................................................................................................................................................... 28
5.3Intranet Proyecto Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE)................................................................................................................................................ 30
5.4BIBLIOTECA Sitio de Integrabilidad ................................................................................................................................................................................................................. 33
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 3 de 290

Página 4 de 40
6. Informes Dinámicos GDE :....................................................................................................................................................................................................................................... 34
Características de los Informes:................................................................................................................................................................................................................................. 34
6.2 Informes Dinámicos GESTDOCU :...................................................................................................................................................................................................................... 38
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 4 de 290

Página 5 de 40
Seguimiento de las modificaciones del documento:
CR# (opcional)
Documento
Versión
Fecha
Día de
Aprobación
Modificado Por
Sección, Página(s) y
Texto Verificado
---------- 1.0 2/12/2019 ------------- Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Documento Completo en base al seguimiento que
realiza, a la informes de estado que solicita a los
Coordinadores de las Comunidades de Práctica,
líderes de Proyecto, etc.
Fotos - Videos:
• Coordinadores Comunidades de Práctica
• Florencia Garcia Rambeaud
• Danny Muñoz
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 5 de 290

Página 6 de 40
1. Introducción
Ing. Rodolfo E. Laffitte
Secretario de Gestión Pública
En el marco del Programa de trabajo hacia el Gobierno Conectado, que lleva adelante la Secretaría
de ModernizaciónGestión Pública, se comenzó a trabajar en marzo del año 2013 con la
metodología de Comunidades de Práctica.
En Enero del Año 2016 se solicitó a los tres Poderes que designen nuevamente los referentes de
Integrabilidad luego del cambio de Gestión.
Cada Comunidad de Práctica cuenta con una planificación Anual. Los referentes de cada comunidad
deben informar a su Coordinador los avances, y éste a la Coordinación General de las Comunidades
de Práctica .
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 6 de 290

Página 7 de 40
2. Metodología de Trabajo:
Las Comunidades de Práctica son:
✓ un método para facilitar la comunicación y colaboración entre
personas, y el intercambio, reflexión y uso del conocimiento
disponible en un tema determinado (Guillermina Martin).
✓ Comunidades de Práctica son grupos de personas que comparten una
pasión por algo que saben cómo llevar a cabo y deciden interactuar
regularmente para aprender cómo hacerlo mejor.” (Etienne Wenger)
✓ “grupos de personas que se reúnen con el fin de compartir ideas,
encontrar soluciones e innovar, uniendo sus esfuerzos para el
desarrollo continuo de un área de conocimiento especializado”.
Donde “colaboran y aprenden unos de otros, cara a cara o de forma
virtual, se mantienen unidos por un objetivo común y el deseo de
compartir experiencias, conocimientos y mejores prácticas dentro de
un tema o disciplina”. (Etienne Wenger.”Communities of Practice: learning, meaning, and identity. APQC. “Using Communities
of Practice to Drive Organizational Performance and Innovation”. 2005).
✓ Como grupos de personas que son, su funcionamiento y desarrollo son el resultado de un proceso participativo continuo donde
se ponen en juego estrategias de cooperación, colaboración y liderazgo, y donde simultáneamente se juegan diversos intereses
e incentivos. Al facilitar la conexión e intercambio entre personas, las Comunidades de Práctica son espacios que favorecen la
puesta en común de conocimiento tácito y contextualizado.
• Conocimiento Explícito: es el conocimiento formal, sistémico, objetivo y racional que puede ser expresado con palabras, números,
fórmulas, etc. y fácilmente compartido. Nonaka y Takeuchi (1995).
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 7 de 290

Página 8 de 40
• Conocimiento Tácito: es aquél que una persona, comunidad, organización o país tiene incorporado o almacenado en su mente, en
su cultura y es difícil de explicar a otros. Nonaka y Takeuchi (1995).
2.1 Beneficios de esta metodología de trabajo:
✓ Gestión del conocimiento con visión transversal-horizontal
✓ Procesos de cambio desde las bases
✓ Propiciar el intercambio de experiencias
✓ Desarrollo y verificación de buenas prácticas
✓ Consolidación de valores, creencias y conductas
✓ Impulso a proyectos de Cambio cultural
✓ Intensificación sentido de pertenencia y propósito común
✓ Genera red de colaboración y soporte mutuo para afrontar retos estratégicos
✓ Eficiencia en la resolución de crisis o problemas
✓ Sistemas dinámicos de formación y aprendizaje
✓ Transferencia de conocimiento intergeneracional, interdepartamental, territorial
✓ Identificación coordenadas del conocimiento: mapa de recursos y expertos de los distintos dominios
Fuente: María Jesús Salido
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 8 de 290

Página 9 de 40
2.2 Objetivos
2.2.1 CoP Feria De Datos: Compartir datos desde las Fuentes Auténticas con Seguridad y entre todos los Organismos públicos y privados
relacionados.
2.2.2 CoP Clínica De Procesos: Mejorar la calidad y confiabilidad de los Procesos minimizando los trámites que debe cumplimentar el
ciudadano para su cumplimiento.
2.2.3 CoP Sala De Situación: Permitir tomar decisiones basadas en la información de todas las fuentes y tipos de datos asegurando
disponibilidad, integridad y confidencialidad.
2.2.4 CoP Referentes SIG(GIS): Asegurar la disponibilidad y acceso a la Infraestructura de datos Espaciales de Neuquén.
2.2.5 CoP Referentes de Infraestructura: Lograr mayor comunicación entre los Organismos Públicos y Privados, para optimizar el
funcionamiento de la Red Provincial de Datos y contribuir a la solución de Problemas de manera rápida y eficiente.
2.2.6 CoP Referentes Legales: Analizar la normativa vigente sobre integrabilidad en el estado Provincial y monitorear el grado de adhesión
e implementación de la misma.
2.2.7 CoP Referentes de Firma Digital: Soportar y desplegar la Firma Digital en todos los organismos del Estado provincial.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 9 de 290

Página 10 de 40
2.2.8 CoP Referentes de Seguridad: Implementar conjunto de medidas preventivas y reactivas a fin de medir los niveles de seguridad de la
información en el ámbito del Modelo de Integrabilidad llevado adelante por el gobierno de la Provincia del Neuquén.
2.2.9 CoP HUDS(Historia Unificada Digital de Salud):
a) Promover la colaboración de entidades públicas y privadas.
Promover la colaboración implica poder implementar la ley 2799 con todos los actores (tanto públicos como privados), incluso con
los que “piensan diferente” para lo cual se deberán establecer acuerdos y consensos mínimos sobre los mecanismos que permitan
implementar ésta.
b) Lograr los acuerdos de intercambio de información, en el marco de la normativa legal vigente.
Los mecanismos de intercambio de información están establecidos por las directivas de Integrabilidad y el Ref 14 de IRAM que
establece los protocolos seguros y confidenciales que todas las aplicaciones y/o sistemas deberán certificar. Esto asegura no solo la
integración de la información de salud sino toda aquella que aún no siendo de salud, necesite ser integrada.
c) Difundir los beneficios de la utilización de las tecnologías de la información aplicadas a la salud.
Los beneficios de aplicar las TICs al sector salud, exceden los temas de la HUSD y alcanzan a todos los procesos involucrados en las
prestaciones, gestiones administrativas , estudios epidemiológicos etc.
d) Implementar estrategias para fomentar el uso de las tecnologías de la información que permitan mejorar la calidad de las
acciones de salud.
En este punto son clave las facilidades que establece el modelo de Integrabilidad para que todos los actores y sus actuales sistemas
puedan incorporarse y conformar rápidamente el ecosistema de salud.
e) Trazar objetivos medibles para determinar los avances de la implementación de la HUDS.
Los acuerdos y consensos que colectivamente se establezcan definirán las etapas o fases de los múltiples proyectos y programas
que se deberán articular e integrar para el ecosistema de salud. Aquí es clave que la CoP realice un seguimiento
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 10 de 290

Página 11 de 40
2.2.10 CoP Expediente Electrónico:
Interactuar en conjunto con los demás referentes para trabajar los procedimientos transversales necesarios para implementar el Sistema de
Gestión Documental Electrónica (GDE) en todos los Organismos del Poder Ejecutivo. Inducción y resolución de dificultades del Proceso.
2.2.11 CoP Modernización e Innovación : Comunidad de Práctica que se creó a partir de la Mesa de Modernización de Jefatura
de Gabinete.
2.2.12 CoP Juicio Ejecutivo Digital
2.2.13 CoP Tablero de Obras
2.2.14 CoP Municipios
2.2.15 CoP Meta 42
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 11 de 290

Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad – Año 2018 Página 12 de 40
2.3 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se mantengan activas, vibrantes y con niveles de
participación incluyen (Fuente: Guillermina Martin: Comunidades de Práctica):
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 12 de 290

Página 13 de 40
3. Equipo de Trabajo
3.1
Ing. Rodolfo E. Laffitte – (Jubilación a partir del 1/10/2018)
Secretario de Gestión Pública
Secretaría de Gestión Pública
Cra. Alejandra Di Crocco
Coordinadora Técnica – A cargo de SMGP desde el 1/10/2018
Secretaría de Gestión Pública
Ing. Gustavo Giorgetti - Consultor Responsable Despliegue Integrabilidad
y Equipo de Trabajo
Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Coordinadora Comunidades de Práctica de Integrabilidad
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 13 de 290

Página 14 de 40
Lic. Erico Kleinjan
Coordinación Interinstitucional de Integrabilidad de Sistemas Informáticos
Directores OPTIC: Claudio Vai, Ángel Rojas, Mariano Paniccia
Referentes designados por Organismo en cada Comunidad de Práctica.
Coordinadores Comunidades de Práctica
Integrantes de: SGP, OPTIC y Organismos de la Administración Pública Provincial.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 14 de 290

Página 15 de 40
3.2 Coordinadores Comunidades de Práctica
Comunidad de
Práctica
Coordinadores
Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019
CoP Feria de
datos
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia Garcia
Rambeaud
CoP Referentes
SIG
Eric Kleinjan
José Luis
Campoy
Eric Kleinjan
Virginia
Giuliano
Eric Kleinjan
Virginia Giuliano
Eric Kleinjan
Virginia
Giuliano
Eric Kleinjan
Virginia
Giuliano
Eric Kleinjan
Eric Kleinjan
Virginia Giuliano
Daniela Martelotta
Andrea Ortiz
Gastón Donati
CoP Referentes
Legales
Subgrupo de
Trabajo de CoP
Feria de Datos.
Dra. Vanina
Merlo
Dra. Vanina
Merlo
Dra. Vanina
Merlo
Dr. Juan Manuel
Vivas
Dra. Xiomara
Rodríguez Di
Fillippo
Dra. Xiomara
Rodríguez Di
Fillippo
Dra. Xiomara
Rodríguez Di
Fillippo
Dra. Xiomara
Rodríguez Di Fillippo
CoP Sala de
Situación
-------------------
Rodolfo
González
Brown
Martha Posse
Gervasio
Claverie
------------------- ------------------- ------------------- -------------------
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 15 de 290

Página 16 de 40
Comunidad de
Práctica
Coordinadores
Martha Posse
CoP Clínica de
Procesos
Subgrupo de
Trabajo de CoP
Feria de Datos.
Miriam Giglio
Miriam Giglio
Miriam Giglio
Gabriel Raby
------------------- ------------------- ------------------- -------------------
CoP Firma Digital
Daniel
Fernández
Daniel
Fernández
Daniel Fernández
Daniel
Fernández
-Colaboran:
• Ing.
Gustavo
Giorgetti
• Ing.
Florencia
Garcia
Rambeaud
Daniel
Fernández
-Colaboran:
• Ing.
Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
Daniel Fernández
-Colaboran:
• Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia
Garcia
Rambeaud
-Colaboran:
• Ing. Gustavo
Giorgetti
Ing. Florencia Garcia
Rambeaud
CoP de
Infraestructura
------------------- Mario Acosta
Mario Acosta
Mariano Paniccia
Lic. Mariano
Paniccia
Lic. Mariano
Paniccia
Ángel Rojas -------------------
CoP de
Seguridad
-------------------
Osvaldo
Marinetti
Osvaldo
Marinetti
Luciano
Rodríguez
------------------- -------------------
Mg. Víctor
Figueroa
Mg. Víctor Figueroa
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 16 de 290

Página 17 de 40
Comunidad de
Práctica
Coordinadores
CoP EE ------------------- ------------------- -------------------
Trabajó como
grupo de
Trabajo de la
CoP Feria de
Datos y con la
CoP Legal en la
Reglamentació
n de la Ley
3002.
Miriam Giglio
Miguel Echeto
Miriam Giglio
Miguel Echeto
-------------------
CoP HUDS
(Historia
Unificada Digital
de Salud)
------------------- ------------------- ------------------- -------------------
Lic. Juan
Gabriel
Dra. Lala
Monteverde
Lic. Juan Gabriel
Dra. Lala
Monteverde
Lic. Juan Gabriel
Dra. Lala Monteverde
CoP Meta 42 ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- -------------------
Emilio Arias
Erico Kleinjan
Emilio Arias
Erico Kleinjan
CoP
Modernización e
Innovación
------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- Juan Pedro Servidio
CoP Juicio
Ejecutivo Digital
------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- -------------------
Daniela Yacante
Marcos Lavaggi
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 17 de 290

Página 18 de 40
Comunidad de
Práctica
Coordinadores
CoP Tablero de
Obras
------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- -------------------
Martha Posse
Arq. Gabriel Potas
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 18 de 290

Página 19 de 40
3.3 Manuales Coordinadores Comunidades de Práctica
Elaborados por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud.
3.3.1 Link a Manuales
Link Manual Observaciones
Manual Coordinadores (Ver +)
✓ Tareas que deben realizar Todos los Coordinadores de Comunidades
de Práctica
✓ Links a Metodologías, Plantillas de Documentos, etc.
Logística Sala de Reunión (Ver +)
✓ Manual de cómo Organizar la Sala para las reuniones
✓ Elementos disponibles para la organización de éstas
página 19 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 20 de 40
Están disponibles en el Sitio de Integrabilidad http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/ en la Sección Comunidades de Práctica (Ver +)
3.3.2 ROL de Coordinación de Comunidades de Práctica
Cada Comunidad de Práctica es coordinada por 2 referentes que tienen asignado el ROL de Coordinación. Las tareas explicadas en la sección
3.3.2.1 son responsabilidad de los 2 coordinadores de cada Comunidad de Práctica.
3.3.2.1 Tareas
✓ Realizar Planificación en conjunto con los referentes de la Comunidad de Práctica, elevar a la Coordinación General de Comunidades
de Práctica de Integrabilidad.
✓ Convocar a reuniones Periódicas de la Comunidad de Práctica
✓ Realizar el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de la Planificación
✓ Compartir Material con los referentes: sobre cursos relacionados a la temática de la Comunidad de Práctica, relacionada a metodologías,
documentos de buenas prácticas, información sobre eventos, etc.
✓ Realizar Informes sobre el cumplimiento de objetivos, reportes de Estado para la Coordinación General de Comunidades de Práctica.
✓ Documentar:
• Realizar las minutas de reunión y su distribución por mail a los referentes de la Comunidad de Práctica, publicar en el Centro de
Documentación de la Intranet.
• Actualizar Planificación
• Documentar reuniones, eventos a través de Fotos, videos, etc.
• Realizar y enviar reportes de estado a la Coordinación General de Comunidades de Práctica
• Actualizar Indicadores en el Tablero de Control de la Provincia, asociados al Marco Lógico de la Comunidad de Práctica
• Escanear Planillas de asistencia a las reuniones de la Comunidad de Práctica y publicar en la Intranet.
• Completar Planilla Excel con el Control de Asistencia
página 20 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 21 de 40
• Mantener actualizado el Listado de Referentes, sus datos de contacto, etc. en Intranet (por ahora en archivo Excel).
• Generar Instructivos, Manuales, etc. según corresponda
✓ Preparar Sala de Reunión Comunidades de Práctica (Logística) – Ver Documento Logística Sala de Reunión Comunidades de Práctica
de Integrabilidad.pdf
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 21 de 290

Página 22 de 40
4 Reunión con Referentes Informáticos
Fuente : Neuquén Informa (Ver +)
Fecha: 25/03/2018
Las áreas de informática del Gobierno provincial abordaron el mejoramiento de
los servicios digitales en beneficio de la población.
“Los problemas de tecnología no son tecnológicos, son culturales”, destacó el
secretario de Modernización de la Gestión Pública de la provincia del Neuquén,
Rodolfo Laffitte, al término de un encuentro en el que se dialogó sobre el
fortalecimiento de las herramientas digitales, para mejorar y robustecer los servicios que se le brindan a la población.
El encuentro -que se realizó este viernes, en el Auditorio de Casa de Gobierno- fue convocado por el ministro de Deporte, Cultura, Juventud y
Gobierno, Juan Pablo Prezzoli; y participaron técnicos y funcionarios de las áreas de Informática de todos los organismos del Ejecutivo provincial.
Los ejes son las políticas y estrategias que hacen a la modernización del Estado, que impulsó y puso en marcha el gobernador Omar Gutiérrez,
como por la planificación y el desarrollo de acciones articuladas en beneficio de la ciudadanía. En ese sentido, Laffitte destacó el desafío de
trabajar “sobre la cultura de las organizaciones, tanto públicas como privadas, y de los propios ciudadanos, en pos de una sociedad digital que se
viene”.
página 22 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 23 de 40
Respecto de esa sociedad digital, indicó “debemos abordar una serie de problemáticas” y “tenemos que trabajar en conjunto, porque los problemas
no se resuelven en forma aislada, sino en conjunto y en equipo”.
El tiempo vale
El ministro Prezzoli destacó el hecho de que “los avances, en materia de tecnología, nos ponen ante la posibilidad concreta de fortalecer el
acceso de los ciudadanos a los servicios del Estado, y es precisamente esa la meta hacia la que vamos”.
“Se trata de acercar el Estado, de ponerlo a disposición de todos los neuquinos con una mayor capacidad de respuesta, mayor alcance territorial
y mayor celeridad en la resolución de los trámites”, dijo el ministro; y, a modo de ejemplo, citó la digitalización del Registro Civil y Capacidad de
las Personas.
En ese sentido, hizo ver que “para la Provincia, el tiempo de los vecinos, de los comerciantes, de los empresarios y de todos quienes se acercan
a los organismos del Estado para realizar sus trámites es muy valioso; y, en gran medida, esa es la razón de ser de esta modernización a la que
el Gobernador le ha dado impulso con acciones y proyectos concretos”.
“Sin lugar a dudas, estas políticas y estos encuentros como el que compartimos con los representantes de las distintas áreas de informática deben
profundizarse, porque contribuyen a una mayor capacidad de respuesta, que en definitiva es lo que la población merece”, concluyó Prezzoli.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 23 de 290

Página 24 de 40
Cuestiones culturales
Rodolfo Laffitte consideró que “tenemos muy buena tecnología disponible”, pero “no se le está sacando el provecho necesario”. Sin embargo,
“eso no es el trabajo de un área o una persona, sino de todos. Podemos hacer muchas cosas más, pero tomando conciencia de que los problemas
de tecnología no son tecnológicos, sino culturales, de organización, y de método de innovar en la forma de hacer las cosas”, subrayó.
Del mismo modo, destacó la decisión de “poner al ciudadano y no a los organismos en el centro de la problemática, porque los organismos tienen
su razón de ser en resolverles las necesidades a los ciudadanos, y esas necesidades no han cambiado a través de la historia”. Por el contrario,
naturalmente siguen siendo salud, educación, seguridad, cultura, deporte y demás.
“Lo que ha cambiado a través de la historia es la forma de resolver esas necesidades”, dijo y concluyó: “La tecnología ha modelado la sociedad
en la que hoy vivimos, y nosotros tenemos que aprovecharla para resolverles las necesidades a los ciudadanos”.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 24 de 290

Página 25 de 40
5.Proyecto Sitio de Integrabilidad, Intranets
• El Proyecto (Ver +) fue desarrollado por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud .
• Link Plan de Proyecto (+) :
http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/Proyecto/Plan%20de%20Proyecto_SGP%20y%20Nota_Integrabilidad_02032015_firmado.pdf
página 25 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 26 de 40
5.1Intranets Seguimiento de Proyectos - Sitio de Integrabilidad
Este año la Ing. Florencia Garcia Rambeaud creó las siguientes Intranets para el seguimiento de Proyectos:
5.1.1Intranet Proyectos Dirección de Planificación OPTIC-SGP: Ángel Rojas . Han cargado todos los Proyectos del área, la documentación,
Planificación. La Intranet permite el trabajo colaborativo.
5.1.2 Intranet Proyectos Modelo de Integrabilidad : Ing. Florencia Garcia Rambeaud – Ing. Gustavo Giorgetti – Erico Kleinjan,etc. para
realizar seguimiento planificación proyectos, documentación, trabajo colaborativo. A partir del Año 2018 mostrará en línea el estado de
los Proyectos.
5.1.3 Intranet Proyecto GDE: para que el equipo de implementación de GDE pueda trabajar en forma colaborativa, compartir información,
biblioteca de documentos, seguimiento Planificación subProyectos GDE, calendario de reuniones, contactos, Biblioteca de Normativas,
Foros, etc.
5.1.4 Intranet Proyecto BLH (Banco de Leche Humana)
5.1.5 Intranet Proyectos Municipio San Martín de los Andes (Solmáforo,etc.).
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 26 de 290

Página 27 de 40
• Se Acceden desde la Sección Acceso a Proyectos(+)
• Instructivo Acceso (+)
página 27 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 28 de 40
5.2 Intranets Multiplataforma
El Sitio de Integrabilidad http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/ es Multiplataforma,
se puede acceder desde dispositivos con Sistemas Operativos Windows, Android, Mac IOS.
✓ Ejemplo Teléfono Samsung (Sistema Operativo Android):
página 28 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 29 de 40
✓ Ejemplo Tablet Samsung (Sistema Operativo Android):
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 29 de 290

Página 30 de 40
5.3Intranet Proyecto Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE)
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 30 de 290

Página 31 de 40 IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 31 de 290

Página 32 de 40
Pantalla Ejemplo, todavía no se cargó la Planificación Real.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 32 de 290

Página 33 de 40
5.4BIBLIOTECA Sitio de Integrabilidad
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 33 de 290

Página 34 de 40
6. Informes Dinámicos GDE :
Queries Base de Datos Sistema GDE: Lic. Miriam Giglio
Desarrollo de Informes Dinámicos, modificación queries, configuración Servidor de Informes: Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Características de los Informes:
• Informes dinámicos: cada vez que se visualiza-ejecuta un informe del Servidor de Informes muestra la información actualizada, en
este caso la información del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE).
• Informes exportables a varios formatos: cada informe se puede exportar a distintos formatos para que el usuario presente, evalúe
directamente(por ejemplo .pdf Acrobat, Word) o para que realice otros análisis a Microsoft Excel.
• Compatible con todos los Navegadores web: los informes se pueden visualizar en los distintos navegadores web (Internet Explorer,
Mozilla Firefox, Chrome, Edge, etc.)
• Multiplataforma: se pueden visualizar, exportar, etc. los Informes en distintos sistemas Operativos (Windows, Android, etc.)
Observaciones: al imprimir, o exportar un Informe la información pasa a ser ESTÁTICA, por eso en el pie de página de cada Informe
está la Fecha y Hora de visualización-ejecución para Informar al Usuario
•
Instructivo Servidor de Informes (Ver +)
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 34 de 290

Página 35 de 40
Hay 5 Informes dinámicos sobre GDE:
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 35 de 290

página 36 de 290

página 37 de 290

Página 38 de 40
6.2 Informes Dinámicos GESTDOCU :
Queries Base de Datos GESTDOCU: Lic. Raúl Riffo
Datawharehouse: Lic. Alejandra Bernardo, Equipo Thinknet S.A.
Desarrollo de Informes Dinámicos GESTDOCU, modificación queries,: Ing. Florencia Garcia Rambeaud
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 38 de 290

Página 39 de 40
Hay 8 Informes sobre GESTDOCU disponibles.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 39 de 290

página 40 de 290

Página 1 de 27
INDICADORES
Fecha: Diciembre 2019
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 41 de 290

Página 2 de 27
Contenido
Indicadores Ecosistema de Integrabilidad........................................................................................................................4
1. Objetivo:.................................................................................................................................................................................4
2. INDICADORES..........................................................................................................................................................................4
2.1 Indicador Convenios de Integrabilidad :.....................................................................................................................4
2.2. Indicador Fuentes Auténticas :......................................................................................................................................5
2.3. Indicador Web Services :..................................................................................................................................................5
2.4. Indicador e-fotocopias (Certificados Digitales) :....................................................................................................6
2.5. Indicador Sistemas Cliente :............................................................................................................................................7
2.6. Tablero de Control de la Provincia : ............................................................................................................................8
2.6.1 Usuarios que consultaron Indicadores en el Tablero de Control de la Provincia:..................................8
2.6.2 Usuarios que consultaron los Indicadores Centrales en el Tablero de Control de la Provincia........9
2.6.3 Usuarios que consultaron los Indicadores de Salud en el Tablero de Control de la Provincia :........9
2.6.4 Usuarios que consultaron los Indicadores de Producción en el Tablero de Control de la Provincia
:........................................................................................................................................................................................................10
2.6.5 Usuarios que consultaron los Indicadores de Rentas en el Tablero de Control de la Provincia :..10
2.6.6 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores en el Tablero de Control de la Provincia
:........................................................................................................................................................................................................11
2.6.7 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores Centrales en el Tablero de Control de la
Provincia :....................................................................................................................................................................................11
2.6.8 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Salud en el Tablero de Control de la
Provincia :....................................................................................................................................................................................12
2.6.9 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Producción en el Tablero de Control
de la Provincia :.........................................................................................................................................................................12
2.6.10 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Rentas en el Tablero de Control de
la Provincia :...............................................................................................................................................................................13
2.7 Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) : ..................................................................................13
2.8 Capacitaciones....................................................................................................................................................................14
2.8.1 Cursos Firma Digital.....................................................................................................................................................14
2.8.2 Talleres Firma Digital para Agrimensores ..........................................................................................................14
2.8.3 Curso Firma Digital en GDE.......................................................................................................................................15
2.8.3 Curso Ciudades Digitales e Inteligentes................................................................................................................15
2.8.4 Curso temáticas Sistemas de Información Geográfica....................................................................................16
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 42 de 290

Página 3 de 27
2.8.5 Curso temáticas Ciberseguridad..............................................................................................................................16
Año 2018 .....................................................................................................................................................................................17
Año 2019 .....................................................................................................................................................................................17
3. Detalles Indicadores...........................................................................................................................................................18
3.1 Indicador Convenios de Integrabilidad....................................................................................................................18
3.2 Indicador Fuentes Auténticas :....................................................................................................................................19
3.3.1 Indicador Web Services :............................................................................................................................................20
3.3.2 Indicador Web Services Prestados :.......................................................................................................................21
3.4. Indicador e-fotocopias (Certificados Digitales) :.................................................................................................23
3.4.1 Caso e-Fotocopia: Certificado Libre Deuda de Deudores Morosos Alimentarios.................................24
3.4.2 Caso: Constancia de Inscripción en el Registro de Proveedores................................................................25
3.5 Indicador Sistemas Cliente :..........................................................................................................................................26
Glosario ........................................................................................................................................................................................27
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 43 de 290

Página 4 de 27
Indicadores Ecosistema de Integrabilidad
1. Objetivo:
Informar el avance en la implementación del Modelo de Integrabilidad a través de distintos
indicadores.
Observaciones: la información del Año 2019 en todos los indicadores es parcial, ya que
no incluye el mes de Diciembre.
2. INDICADORES
2.1 Indicador Convenios de Integrabilidad :
Tendencia
Total de Convenios
Firmados (Organizaciones
Nacionales y Provinciales
(Público-Privadas)
Años: 2013 a 2019
50
Total de Convenios Firmados
en la Gestión Años: 2016 a
2019
Organizaciones Provinciales
(Público-Privadas)
12
Crecimiento en la
Gestión Años: 2016 a
2019
24 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 44 de 290

Página 5 de 27
2.2. Indicador Fuentes Auténticas :
2.3. Indicador Web Services :
Tendencia
Total Fuentes Auténticas
que publican web services en
el Catálogo del Ecosistema
de Integrabilidad
Años: 2013 a 2019
27
Total de Fuentes Auténticas
que comenzaron a publicar
web services en la Gestión
Años: 2016 a 2019
9
Crecimiento en la
Gestión Años: 2016
a 2019
33 %
Tendencia
Total web services
publicados en el Catálogo del
Ecosistema de Integrabilidad
Años: 2013 a 2019
180
Total web services
publicados en el Catálogo del
Ecosistema de Integrabilidad
en la Gestión Años: 2016 a
2019
56
Crecimiento en la
a 2019
31 %
FA FA
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 45 de 290

Página 6 de 27
Observaciones: La información del Año 2019 es parcial (no incluye diciembre)
2.4. Indicador e-fotocopias (Certificados Digitales) :
Tendencia
Total web services
Prestados
Años: 2010 a 2019
4.899.423
Total web services
Prestados en la Gestión
Años: 2016 a 2019
4.499.641
Crecimiento en la
a 2019
37 %
Total e-fotocopias
(certificados digitales)
publicados
59
Total Fuentes Auténticas
que publican e-fotocopias
29
FA
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 46 de 290

Página 7 de 27
2.5. Indicador Sistemas Cliente :
Tendencia
Total e-fotocopias
Solicitadas
Años: 2010 a 2019
1.025.423
Total e-fotocopias
solicitadas en la Gestión
Años: 2016 a 2019
844.047
Crecimiento en la
a 2019
43 %
Tendencia
Total Sistemas Cliente
Años: 2014 a 2019
68
Total Sistemas Cliente en
la Gestión Años: 2016 a
2019
27
Crecimiento en la
a 2019
40 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 47 de 290

Página 8 de 27
2.6. Tablero de Control de la Provincia :
2.6.1 Usuarios que consultaron Indicadores en el Tablero de Control de la
Provincia:
Total
Indicadores
3.887
Total
Indicadores
Salud
2.367
Total
Indicadores
Centrales
1.311
Total
Indicadores
Producción
126
Total
Indicadores
Rentas
83
Tendencia
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores en
el Tablero de la
Provincia
Año 2016
187
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores en
el Tablero de la
Provincia
Año 2017
671
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores en el
Tablero de la
Provincia
Año 2018
589
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores en el
Tablero de la
Provincia
Año 2019
632
Crecimiento
en la Gestión
Años: 2016 a
2019
70 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 48 de 290

Página 9 de 27
2.6.2 Usuarios que consultaron los Indicadores Centrales en el Tablero de Control
de la Provincia
2.6.3 Usuarios que consultaron los Indicadores de Salud en el Tablero de Control
de la Provincia :
Tendencia
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores
Centrales en el
Tablero de la
Provincia
Año 2016
74
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores
Centrales en el
Tablero de la
Provincia
Año 2017
213
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores
Centrales en el
Tablero de la
Provincia
Año 2018
208
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores
Centrales en el
Tablero de la
Provincia
Año 2019
196
Crecimiento
en la Gestión
Años: 2016 a
2019
62 %
Tendencia
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Salud en el
Tablero de la
Provincia
Año 2016
95
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Salud en el
Tablero de la
Provincia
Año 2017
426
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Salud en el
Tablero de la
Provincia
Año 2018
353
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Salud en el
Tablero de la
Provincia
Año 2019
390
Crecimiento
en la Gestión
Años: 2016 a
2019
76 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 49 de 290

Página 10 de 27
2.6.4 Usuarios que consultaron los Indicadores de Producción en el Tablero de
Control de la Provincia :
2.6.5 Usuarios que consultaron los Indicadores de Rentas en el Tablero de
Tendencia
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Producción en
el Tablero de la
Provincia
Año 2016
5
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Producción en
el Tablero de la
Provincia
Año 2017
16
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Producción en el
Tablero de la
Provincia
Año 2018
5
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Producción en el
Tablero de la
Provincia
Año 2019
15
Crecimiento
en la Gestión
Años: 2016 a
2019
67 %
Tendencia
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Rentas en el
Tablero de la
Provincia
Año 2016
13
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Rentas en el
Tablero de la
Provincia
Año 2017
16
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Rentas en el
Tablero de la
Provincia
Año 2018
23
Total Usuarios
que consultaron
Indicadores de
Rentas en el
Tablero de la
Provincia
Año 2019
31
Crecimiento
en la Gestión
Años: 2016 a
2019
58 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 50 de 290

Página 11 de 27
2.6.6 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores en el Tablero de
2.6.7 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores Centrales en el
Tablero de Control de la Provincia :
Tendencia
Total de
consultas de
los
Indicadores
del Tablero de
la Provincia
que realizaron
los Usuarios
Gestión Años
2016-2019
83.214
Total de
consultas de
los Indicadores
del Tablero de
la Provincia
que realizaron
los Usuarios
Año 2016
6.095
Total de
consultas de
los Indicadores
del Tablero de
la Provincia
que realizaron
los Usuarios
Año 2017
27.249
Total de
consultas de los
Indicadores del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2018
24.403
Total de
consultas de los
Indicadores del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2019
25.467
Crecimiento
en la
Gestión
Años: 2016
a 2019
76 %
Tendencia
Total de
consultas de
los
Indicadores
Centrales del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Gestión Años
2016-2019
25.257
Total de
consultas de
los Indicadores
Centrales del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2016
1.611
Total de
consultas de
los Indicadores
Centrales del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2017
8.982
Total de
consultas de los
Indicadores
Centrales del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2018
9.039
Total de
consultas de los
Indicadores
Centrales del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2019
5.625
Crecimiento
en la
Gestión
Años: 2016
a 2019
71 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 51 de 290

Página 12 de 27
2.6.8 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Salud en el
2.6.9 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Producción en el
Tendencia
Total de
consultas de
los Indicadores
de Salud del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Gestión Años
2016-2019
55.718
Total de
consultas de
los Indicadores
de Salud del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2016
4.128
Total de
consultas de
los Indicadores
de Salud del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2017
17.580
Total de
consultas de los
Indicadores de
Salud del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2018
14.946
Total de
consultas de los
Indicadores de
Salud del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2019
19.064
Crecimiento
en la
Gestión
Años: 2016
a 2019
78 %
Tendencia
Total de consultas
de los Indicadores
de Producción del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Gestión Años
2016-2019
353
Total de
consultas de
los
Indicadores
de
Producción
del Tablero de
la Provincia
que realizaron
los Usuarios
Año 2016
34
Total de
consultas de
los
Indicadores
de
Producción
del Tablero de
la Provincia
que realizaron
los Usuarios
Año 2017
244
Total de
consultas de los
Indicadores de
Producción del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2018
32
Total de
consultas de los
Indicadores de
Producción del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2019
43
Crecimiento
en la
Gestión
Años: 2016
a 2019
21 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 52 de 290

Página 13 de 27
2.6.10 Consultas que realizaron los Usuarios de los Indicadores de Rentas en el
2.7 Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) :
Capas Fundamentales
IDERA
Servidores GIS Capas GIS
37 21 555
Tendencia
Total de
consultas de
los Indicadores
de Rentas del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Gestión Años
2016-2019
1.886
Total de
consultas de
los Indicadores
de Rentas del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2016
322
Total de
consultas de
los Indicadores
de Rentas del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2017
443
Total de
consultas de los
Indicadores de
Rentas del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2018
386
Total de
consultas de los
Indicadores de
Rentas del
Tablero de la
Provincia que
realizaron los
Usuarios
Año 2019
735
Crecimiento
en la
Gestión
Años: 2016
a 2019
56 %
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 53 de 290

Página 14 de 27
2.8 Capacitaciones
2.8.1 Cursos Firma Digital
2.8.2 Talleres Firma Digital para Agrimensores
Total Cursos
Firma Digital
Gestión Años
2016 a 2019
17
Total Cursos
Firma Digital
Año 2016
7
Total Cursos
Firma Digital
Año 2017
6
Total Cursos
Firma Digital
Año 2018
2
Total Cursos
Firma Digital
Año 2019
2
Total Talleres Firma Digital
para Agrimensores
Año 2019
4
Total Agrimensores
Capacitados y con Notebook
configurada
Año 2019
23
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 54 de 290

Página 15 de 27
2.8.3 Curso Firma Digital en GDE
2.8.3 Curso Ciudades Digitales e Inteligentes
Curso Firma Digital en
GDE
Año 2017
1
Total Curso Ciudades
Digitales e Inteligentes
Año 2017
1
Total agentes que
aprobaron
Año 2017
29
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 55 de 290

Página 16 de 27
2.8.4 Curso temáticas Sistemas de Información Geográfica
Total
Capacitaciones
Temática SIG
Gestión Años
2016 a 2019
5
✓ Jornadas de
Capacitación
SIG e IDE –
Mayo 2016
✓ XI Jornadas
IDERA – Junio
2016
Año 2016
2
Curso de
Base de
Datos
Espaciales
Año 2017
1
Introducción a los
Sistemas de
Información
Geográfica a los
Municipios de la
Región Metropolitana
Confluencia
Año 2018
1
Curso
introductorio
QGIS, y su
publicación
en el portal
Año 2019
1
2.8.5 Curso temáticas Ciberseguridad
Total capacitaciones
ciberseguridad
Gestión Años 2016 a 2019
13
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 56 de 290

Página 17 de 27
Año 2018
Fecha Capacitación
10/08/2018
Taller:
• Criptografía. Protocolo TLS v1.3.
• Sitios Web y Organismos Públicos. Implementación de Sitios Seguros
(HTTPS). (Traer Notebook para realizar esta práctica)
• Correo Web. Incorporación de niveles de Seguridad.
26/10/2018
• Tutoriales de Hardering
• Tutorial de Configuración Segura de Sistemas Operativos.
• Tutorial de IDS/IPS. Sistemas de Prevención y Detección de Intrusiones.
• Tutorial de Configuración Segura de Dispositivos de Red.
19/12/2019 • Taller "Desafío Hacking" - (Traer Notebook)
Año 2019
Fecha Capacitación
10/04/2019 Taller Desarrollo Seguro de Software. Ministerio de Salud.
17/05/2019 Jornada de Seguridad de la Información. Contaduría General.
27/05/2019 LACNIC/ Proyecto Amparo. Conformación de Equipos de Respuesta a
Incidentes.
28/06/2019 OEA/ARSAT Cyberwoman.
29/08/2019 Taller ABC de Blockchain
06/09/2019 Jornada de Cibercrimen y Rastros Digitales.
04/11/2019 Workshop de Seguridad de la Información
05/11/2019 Cyber Range Patagonia
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 57 de 290

Página 18 de 27
3. Detalles Indicadores
3.1 Indicador Convenios de Integrabilidad
Convenios Total por Año
2009 3
2010 8
2011 3
2012 4
2013 10
2014 4
2015 2
2016 4
2017 10
2018 1
2019 1
Total 50
Total convenios 50
Incluído el del BPN del 2/7 (Organismos Nacionales(ANSES,
Registro Nacional Reincidencia,Gobierno de la Provincia de Río
Negro) Provinciales y Privados)
Total de convenios con
Organismos Provinciales,
Privados
46
Colegios 5
Colegio CPAGIN, Colegio de Escribanos, Colegio de Arquitectos,
Colegio de Abogados, Colegio de Agrimensores.
Privados 2 CMIC, Raña
Municipios 11
Municipios: San Martín de los Andes, Aluminé, Villa La
Angostura, Chos Malal, Plottier, Junín de los Andes, Centenario,
Zapala, Neuquén, Piedra del Águila, Vista Alegre
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 58 de 290

Página 19 de 27
3.2 Indicador Fuentes Auténticas :
Año
Total de Fuentes
auténticas existentes
por año
Crecimiento
Anual
Variación del
Crecimiento
2013 11
2014 14 3 21%
2015 17 3 18%
2016 18 1 6%
2017 23 5 22%
2018 24 1 4%
2019 27 3 11%
Crecimiento
Gestión 2016-2019
9 33%
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 59 de 290

Página 20 de 27
3.3.1 Indicador Web Services :
Año Total Anual
Crecimiento
Anual
Variación
Crecimiento
Anual
2013 84
2014 101 17 17%
2015 114 13 11%
2016 124 10 8%
2017 152 28 18%
2018 163 11 7%
2019 180 17 9%
Crecimiento Gestión 2016-
2019
56 31%
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 60 de 290

Página 21 de 27
3.3.2 Indicador Web Services Prestados :
Observaciones: La información del Año 2019 es parcial, incluye información sólo de enero a
noviembre.
Fuente Auténtica 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Total
GN-ANSES 10 13 57.258 66.361 7.838 11.005 54.647 75.279 139.380 1.376 413.167
GP-CATASTRO 7 3 920 43.373 34.242 78.545
GP-CENTRO_PYME 9 493 1.040 538 1.566 2.207 2.890 8.743
GP-CIUDADANIA 26 26
GP-CONTADURIA 249 8.218 22.545 30.097 25.872 36.334 104.327 631.562 149.348 181.360 1.189.912
GP-
DERECHOS_HUMAN
OS
2.486 36.196 55.740 84.634 83.702 262.758
GP-DESA_SOCIAL 101 18 119
GP-EDUCACION 295 206 251 354 1.089 1.468 4.325 1.793 1.305 11.086
GP-EXPEDIENTES 185 34 482 44 6.924 18.748 43.454 197.502 267.373
GP-IADEP 3 78 41 44 379 542 1.087
GP-ISSN 73 150 265 231 759 623 2.101
GP-LEGISLATURA 2.933 1.326 4.015 4.174 4.703 4.404 21.555
GP-OPTIC 1 135 275 248 659
GP-POLICIA 386 496 21 19 95 1.017
GP-PRODUCCION 1.234 98 789 855 1.435 4.411
GP-REC_HUMANOS 578 1.186 906 728 2.176 6.044 18.772 18.256 29.271 34.794 112.711
GP-RENAPER 1.570 167.850 1.016.654 1.186.074
GP-RENTAS 30 1.726 12.807 90.060 137.418 228.869 357.611 406.120 1.234.641
GP-SALUD 74 165 36 275
GP-SUELDOS 12 532 806 854 536 954 2.932 1.841 3.636 12.103
GP-TRANSPORTE 77.973 77.973
GP-VIALIDAD 127 10 24 1 162
MN-CENTENARIO 26 109 223 358
MN-NEUQUEN_CAP 370 4.735 5.029 10.134
MN-PLOTTIER 232 232
MN-
SAN_MARTIN_ANDE
S
10 39 11 59 283 519 514 643 2.078
MN-
VILLA_LA_ANGOSTU
RA
11 46 64 121
PT-CENTRO_PYME 2 2
Total web services
prestados
849 10.640 82.432 100.129 53.724 152.008 367.952 1.045.150 1.035.115 2.051.424 4.899.423
Total Web
Services
Prestados Años
2010 a 2019
Crecimiento Anual 9.791 71.792 17.697 -46.405 98.284 215.944 677.198 -10.035 1.016.309 2.050.575
Variación
Crecimiento web
services prestados
92% 87% 18% -86% 65% 59% 65% -1% 50% 42%
Crecimiento
Gestión 2016
a 2019
1.683.472 37%
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 61 de 290

página 62 de 290

Página 23 de 27
3.4. Indicador e-fotocopias (Certificados Digitales) :
Año Total Anual Crecimiento
Anual
Variación del
Crecimiento
Anual
2012 23.693
2013 29.975 6.282 21%
2014 32.347 2.372 7%
2015 95.361 63.014 66%
2016 143.148 47.787 33%
2017 204.177 61.029 30%
2018 244.210 40.033 16%
2019 252.512 8.302 3%
Total 1.025.423
Crecimiento Gestión
2016-2019
109.364 43%
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 63 de 290

Página 24 de 27
3.4.1 Caso e-Fotocopia: Certificado Libre Deuda de Deudores Morosos
Alimentarios
Este certificado(e-fotocopia) es público, y cualquier ciudadano lo puede consultar desde el Sitio
Oficial de la Provincia (Ver +) y luego seleccionando
http://www2.neuquen.gov.ar/fd/consultacertificadoasp/deudormoroso.aspx, de forma gratuita , desde
cualquier dispositivo.
Total Certificados desde el Año 2015 al
Año 2018: 392
página 64 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 25 de 27
3.4.2 Caso: Constancia de Inscripción en el Registro de Proveedores
Constancia Inscripción
en Registro de
Proveedores
Período: Año 2012 al
Año 2018
226.772
La “constancia web de inclusión en el Padrón de
Proveedores” posee idéntico valor documental para la
realización de cualquier gestión relacionada con trámites de
contratación.
Norma: Disposición Nº 43-2011 C.G. Modificación a la
Disposición 73/04 – Constancia Web de proveedor.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 65 de 290

Página 26 de 27
3.5 Indicador Sistemas Cliente :
Sistemas que utilizan web services en lugar de copiar información de otras fuentes auténticas a sus
Bases de Datos.
Crecimiento
Gestión 2016-2019
27 40%Año Total Anual
Crecimiento
Anual
Variación
Crecimiento
Anual
2014 35
2015 37 2 5%
2016 41 4 10%
2017 49 8 16%
2018 60 11 18%
2019 68 8 12%
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 66 de 290

Página 27 de 27
Glosario
Término Definición
Ciudad Inteligente
Se ha definido una Ciudad Inteligente (Smart City) como “aquella ciudad
que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones para
hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y
servicios públicos ofrecidos sean más interactivos, eficientes y la
ciudadanía pueda ser más consciente de ellos”.
En una definición más amplia, una ciudad se puede considerar como
“inteligente” cuando las inversiones en capital humano y social y en
infraestructura de comunicación fomentan activamente un desarrollo
económico sostenible y una elevada calidad de vida, con una sabia
gestión de los recursos ejercida a través de un gobierno abierto.
Ecosistema de
Integrabilidad
El Ecosistema de Integrabilidad de la Provincia del Neuquén es una
política de estado vigente desde hace más de 10 años que consiste en
lograr que todo aquel organismo que sea fuente auténtica de algún dato
sea capaz de proveerlo al resto de los organismos que lo requieran, en
lugar de solicitárselo a la persona que realiza el trámite; de este modo
permite la provisión de información correcta, completa, vigente y segura
y evita la duplicación de datos, fotocopias y colas.
Firma Digital
Es una solución tecnológica que permite autenticar el origen y verificar
la integridad del contenido de un mensaje de manera tal que ambas
características sean demostrables ante terceros
Indicador
Son criterios de medición para controlar la eficiencia y eficacia en el
cumplimiento de la visión, misión y objetivos de la organización.
Indicadores
Centrales
Indicadores sobre sistemas troncales SICOPRO, SAFIPRO, Recursos
Humanos, Programas por Resultados.
Sistema de
Información
Geográfica
Sistema de información capaz de integrar, almacenar, editar, analizar,
compartir y mostrar la información geográficamente referenciada
Tablero de
Control
El tablero de comando o control es una herramienta que permite hacer
un seguimiento y medir diferentes indicadores de una organización,
reflejando el estado de áreas clave. Con la información recopilada, se
obtiene un diagnóstico que ayuda a evaluar la estrategia planteada,
optimizar los recursos y tomar mejores decisiones.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 67 de 290

Página 1 de 44
COMUNIDAD DE
PRÁCTICA FERIA DE
DATOS
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 68 de 290

Página 2 de 44
Contenido
Informe CoP Feria de Datos.....................................................................................................................................................5
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica: .........................................................................................................5
2.Resumen Año 2016.................................................................................................................................................................5
2.1 Policía .......................................................................................................................................................................................5
2.2 Ministerio de Producción y Turismo............................................................................................................................6
2.3Ministerio de Energía, Serv. Públicos y Rec. Naturales:.........................................................................................6
2.4 Ministerio de Ciudadanía:.................................................................................................................................................6
2.5 Dirección Provincial de Rentas:......................................................................................................................................7
2.6 Personas Jurídicas:..............................................................................................................................................................7
2.7 Banco de la Provincia del Neuquén - BPN:.................................................................................................................7
2.8 Registro Civil – RENAPER:................................................................................................................................................8
2.9 Grupo de Trabajo VUPIP:..................................................................................................................................................8
2.10 Grupo de Trabajo Mi Trámite GPS:.............................................................................................................................9
2.11 ISSN:........................................................................................................................................................................................9
2.12 Ministerio de Salud y Desarrollo Social:................................................................................................................10
2.13 Ministerio de Educación:.............................................................................................................................................11
3. Resumen Año 2017.........................................................................................................................................................11
3.1Trabajo Realizado (Destacado) ....................................................................................................................................11
Subsecretaría de Hidrocarburos ........................................................................................................................................11
3.2 Municipalidad de Neuquén ...........................................................................................................................................12
3.3 Dirección Provincial de Catastro.................................................................................................................................14
SubSecretaría de Discapacidad...........................................................................................................................................15
Análisis Inclusión Laboral en el Poder Ejecutivo (+)..................................................................................................15
3.4 Proyecto BLH(Banco de Leche Humana).................................................................................................................16
3.5 Aplicación Mi Trámite GPS............................................................................................................................................17
3.6 Consejo Provincial de Educación - CPE ....................................................................................................................17
3.7 Ministerio Ciudadanía - Ministerio de Salud – SGP..............................................................................................19
3.8 SGP- CMIC -ISSN ................................................................................................................................................................20
3.9 CMIC - Laboratorios.........................................................................................................................................................20
3.10 Mapa de Camas : Ministerio de Salud -CMIC........................................................................................................22
página 69 de 290
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP

Página 3 de 44
3.11 Consejo de la Magistratura – Colegio de Abogados – SGP..............................................................................23
3.12 Reunión por web service para HLN (SGP- OPTIC-INENCO-ThinNet S.A.)................................................23
3.13 COPADE – Información enviada por Luciano Rodríguez................................................................................24
3.14 Contaduría.........................................................................................................................................................................25
3.15 Reunión con BPN- Consultas sobre Firma Digital-Integrabilidad...............................................................26
3.16 Ministerio de Economía e Infraestructura - Subsecretaría de Ingresos Públicos.................................27
3.17 Subsecretaría de Producción .....................................................................................................................................27
3.18 Ministerio Seguridad, Trabajo y Ambiente...........................................................................................................29
3.19 Ministerio Seguridad, Trabajo y Ambiente – Policía ........................................................................................30
3.20 Subsecretaría de Gobierno y Justicia, SGP, Registro Civil...............................................................................31
4. Resumen Año 2018.........................................................................................................................................................32
Trabajo Realizado (Destacado)...........................................................................................................................................32
4.1 Reunión con el Colegio de Abogados y la Dirección Provincial de CATASTRO.........................................32
4.2 Reunión con Policía – 16/01/2018............................................................................................................................33
4.3 Ministerio de Producción e Industria........................................................................................................................33
4.4 Taller Conciencia Colectiva y Hackathon sobre Fruticultura Fruticultura.................................................34
Taller conciencia Colectiva:..................................................................................................................................................34
4.5 Reuniones Oficina Provincial de Contrataciones, OPTIC, Equipo Integrabilidad ....................................34
4.6 Reuniones Oficina Provincial de Contrataciones, Equipo Integrabilidad ...................................................35
4.7 Reunión coordinación trabajo con CATASTRO .....................................................................................................35
4.8 Reunión CIPPA – Equipo Integrabilidad ..................................................................................................................35
4.9 Reunión BPN– Equipo Integrabilidad.......................................................................................................................35
4.10 Rentas .................................................................................................................................................................................36
4.11 Contaduría.........................................................................................................................................................................36
4.12 Centro Pyme.....................................................................................................................................................................36
4.13 Modelo de Integrabilidad - Generales ....................................................................................................................37
4.14 Proyecto BLH(Banco de Leche Humana)..............................................................................................................38
4.19 Reunión Secretaría General – Equipo de Integrabilidad.................................................................................39
5. Resumen Año 2019.........................................................................................................................................................39
5.1 Reuniones BPN...................................................................................................................................................................39
5.2 Reuniones Turismo..........................................................................................................................................................40
5.3 Reunión de Sensibilización Dirección Provincial de Estadística....................................................................42
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 70 de 290

Página 4 de 44
5.4 Tema e-fotocopias ............................................................................................................................................................42
5.5 Web Services- varios: ......................................................................................................................................................43
5.6 Ministerio de Producción: .............................................................................................................................................44
5.7 Dirección General de Biología Acuática: ..................................................................................................................44
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 71 de 290

Página 5 de 44
Informe CoP Feria de Datos
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica:
✓ Ing. Gustavo Giorgetti
✓ Ing. Florencia Garcia Rambeaud
2.Resumen Año 2016
2.1 Policía
-WebService de Antecedentes Policiales: se realizó reunión, solicitada por Daniel Lagos,con
Policía el 27/07/2016 por el Desarrollo de un nuevo WebService de Antecedentes Policiales que
necesitaban para RHGob.
-Antecedentes Policiales(firma digital, reingeniería de Procesos): se realizó capacitación
Firma Digital Policía 15/9 y 2 reuniones para trabajar los requerimientos, proceso, etc.
Es importante que se documenten los requerimientos, definir alcance del Proyecto, se realice
Planificación con asignación de tareas, responsables,entregables, etc.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 72 de 290

Página 6 de 44
2.2 Ministerio de Producción y Turismo
- Refleja las reuniones que se realizaron para presentar el Modelo de Integrabilidad a
los distintos actores:
- Eric Kleinjan está trabajando con este Ministerio, ver sección CoP GIS, por Servidor SIG.
- Convenio Senasa: retomaron el expediente por firma convenios integrabilidad, Expediente 4344-
002276/2014
2.3Ministerio de Energía, Serv. Públicos y Rec. Naturales:
Se realizaron reuniones con el Ministerio de Energía para presentar Modelo de Integrabilidad, etc
2.4 Ministerio de Ciudadanía:
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 73 de 290

Página 7 de 44
2.5 Dirección Provincial de Rentas:
Se realizó reunión para presentar Modelo de Integrabilidad. Gervasio Claverie está trabajando con
ellos en los distintos temas de Integrabilidad.
2.6 Personas Jurídicas:
Se realizó una reunión con el responsable del área informática de Personas Jurídicas Sr. Guillermo
Alegranza, y se presentó el Modelo de Integrabilidad. La reunión fue solicitada por Héctor Petris,
necesitan que firmen los convenios de integrabilidad por información requerida para el Sistema
SIDESRU.
2.7 Banco de la Provincia del Neuquén - BPN:
Reunión 2/6 :La primer reunión fue invitada Florencia por Daniel Lagos, en esta reunión en el BPN
participaron distintas personas de ese organismo, Daniel – Silvia de RR-HH., Florencia y una
persona de la Empresa que desarrolla RHGob. Esta reunión fue convocada por el Banco para
presentar un Proyecto que estaban trabajando, reemplazar el envío de información desde la
Provincia (RR.HH.) al Banco en lugar de utilizar CD’s a través de una Plataforma web que nos
permitiría subir y/o bajar archivos. Tanto Daniel como Florencia explicaron que este modelo de
trabajo ya es obsoleto, que con el Modelo de Integralidad pueden intercambiar información a través
de WebServices en línea.
Reunión 23/8 : se presentó modelo de integrabilidad a Gerardo Zingoni, y se lo invitó a participar de
las reuniones de las Comunidades de Práctica.
Reunión 03/11 : solicitaron reunión para consultar si pueden gestionar la firma digital para agentes
del BPN, en un principio serían 50 personas.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 74 de 290

Página 8 de 44
2.8 Registro Civil – RENAPER:
- Se realizaron 2 reuniones para tratar el tema de Identificación de Personas con Registro Civil.
Subsecretario de Gobierno yJusticia para coordinar tareas con RENAPER sobre la Identificación
de Personas, etc.
- Se coordinará reunión con representante RENAPER que estará en Neuquén.
2.9 Grupo de Trabajo VUPIP:
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 75 de 290

Página 9 de 44
2.10 Grupo de Trabajo Mi Trámite GPS:
- Se realizó una reunión, y se asignaron las siguientes tareas (Minuta de reunión) :
2.11 ISSN:
- En la reunión del 7/6 se asignaron las siguientes tareas (extraído de minuta de reunión):
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 76 de 290

Página 10 de 44
2.12 Ministerio de Salud y Desarrollo Social:
}
Proyecto Receta Electrónica:
Proyecto Banco de Leche Humana – BLH:
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 77 de 290

Página 11 de 44
2.13 Ministerio de Educación:
Se realizó Presentación del Modelo de Integrabilidad
3. Resumen Año 2017
• Se realizaron 5 reuniones de la Comunidad de Práctica:3/04/2017, 3/07/2017, 5/08/2017,
18/09/2017, 13/11/2017.
• Se solicitó a los referentes que envíen planificación(objetivos) que trabajarían en el año 2017
referidos a integrabilidad. Es importante que cada año los referentes planifiquen los objetivos
que van a trabajar con respecto a integrabilidad y lo eleven a la Coordinación.
• Se realizaron más de 170 reuniones por proyectos, inducción Modelo de Integrabilidad.
3.1Trabajo Realizado (Destacado)
Subsecretaría de Hidrocarburos
Referentes: Marcel Carre-Hugo Bracamonte
I
D
Objetivo Tema Tareas Asignado a
% de
Avanc
e
Estado
Períod
o
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalizació
n
Observ.
1
Implementar
Sistema para
MTD
MTD
(Memo-
rias
Técnico
-
Descrip-
tiva)
Reuniones
semanales los días
lunes. Definición de
procesos, sectores
intervinientes.
Diseño de
procedimiento
optimizado
(solicitudes,
presentaciones,
seguimiento,
reclamos,
intervenciones,
autorizaciones o
rechazos guiados
por Sistema)
Hugo
Bracamont
e
70%
En
proces
o
2017-
2018
Octubre
2017
Marzo
2018
Alternativa:
Desarrollo
como modulo
del SGO
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 78 de 290

Página 12 de 44
2 Publicar WS
Legajo
de
Áreas
Poner a disposición
WS para consulta
de información
referida a áreas
hidrocarburíferas
8ksoft 90%
En
espera
2017-
2018
Marzo
2017
(inicio
desarroll
o
aplicativ
o)
Primeros
meses de
2018
WS primera
versión
funcional, a la
espera de
finalizar
implementaci
ón de
servidores de
integrabilidad
3
Implementar
servidores
para
integrabilida
d (x-road)
Servidor
es de
integr-
bilidad
Implementar
servidores virtuales
para sustentar el
sistema x-road
Hugo
Bracamont
e
50%
En
espera
2017
Julio
2017
Sin fecha
prevista
Servidores
virtuales
creados.
Suspendido
por falta de
personal
4
Optimizaci
ón de
procesos
del
organismo
Proce-
sos
Relevar procesos
y procedimientos,
entradas y
salidas,
organismos
participantes, etc.
con el fin de
rediseñarlos y
optimizarlos.
Todos los
sectores
(coordinad
o por
Marcel
Carre)
50%
En
espera
2016-
xxx
Octubre
2016
Sin fecha
prevista
Suspendido
por falta de
personal.
Se continua
únicamente
con MTD
(uno de los
procesos)
3.2 Municipalidad de Neuquén
Referente: envió información Cra. Graciela Sandoval
• 20/03/2017 Firma de los Convenios de Integrabilidad (Fuente Autentica – Cliente).
• 23/05/2017 Reunión entre el Director Provincial de Rentas Cr. Juan Martín Insua y el
Secretario de Economía y Hacienda de la Municipalidad de Neuquén Cr. José Luis Artaza.
• 29/05/2017 Firma del Convenio de Reciprocidad con la Dirección Provincial de Rentas.
• 05/09/2017 Reunión en Dirección Provincial de Rentas entre personal de atención al
público de dicho organismo, Ing. Gervasio Glaverie, y Directora General de Determinación
Tributaria Cr. Fernanda Nicualu, Directora de Fiscalización y Control de Contribuyentes
Cra. Graciela Sandoval, Director General de Informática y Telecomunicaciones y personal
de Dirección de Comercio.
•
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 79 de 290

Página 13 de 44
ID Objetivo Tareas Asignado a
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finaliza-
ción
Observ.
1
Intercambiar de
Información
con Dirección
Provincial de
Rentas
Reuniones
Informativas.
Firma de
Convenios.
Comunicacio
nes a fin de
la
implementac
ión.
Cra. Sanvoval
Graciela
(Gestión) – Sr.
Nelson Pacheco
(Implementación
)
90% En proceso 2016 2016
2
Intercambiar de
Información
con Dirección
Provincial de
Catastro
Reuniones a
fin de
coordinar
intercambio
de
información.
Cra. Sandoval
Graciela
Programada
Tarea
Futura
3
Intercambiar de
Información
con Registro de
la Propiedad
Inmueble
Reuniones a
fin de
coordinar
intercambio
de
información.
Cra. Sandoval
Graciela
Programada
Tarea
Futura
4
Intercambiar de
Información
con Anses y/o
Registro Civil
Reuniones a
fin de
coordinar
intercambio
de
información.
Cra. Sandoval
Graciela
Programada
Tarea
Futura
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 80 de 290

Página 14 de 44
3.3 Dirección Provincial de Catastro
Referente que envió información: Dr. Luis Reynoso
I
D
% de
Avance
Estado
Períod
o
Fech
a de
Inicio
Fecha de
Finalizació
n
Observ
.
1
Implementar
libre de
deuda para
escribanos y
para
agrimensores
.
Libre
Deuda
Implementació
n del libre de
deuda para
escribanos y
para
agrimensores.
Se trabajó con
Gervasio de
Thinknet para
la puesta en
marcha de la
certificación de
libre de deuda.
Esta actividad
se finalizó.
-Agentes
Catastro
- Equipo
ThinkNet
S.A.
100 % Finalizado 2017 ------ ------------ --------
2
Implementar
Interacción
con el IPVU a
partir del
esquema de
fuentes
auténticas
proactivas.
Catastro
IPVU
Interacción con
el IPVU a partir
del esquema
de fuentes
auténticas
proactivas.
-Agentes
Catastro
- Equipo
ThinkNet
S.A.
- Agentes
IPVU
No
informad
o
En Curso 2017 ------ ------------ --------
3
Implementar
Interacción
con el
RPI(Registro
Propiedad
Inmueble) a
partir del
esquema de
fuentes
auténticas
proactivas.
Catastro
Registro
Propieda
d
Inmueble
Implementar
Interacción con
el RPI(Registro
Propiedad
Inmueble) a
partir del
esquema de
fuentes
auténticas
proactivas.
-Agentes
Catastro
- Equipo
ThinkNet
S.A.
- Agentes
RPI
No
informad
o
En Curso 2017 ------ ------------ --------
4
Implementar
Interacción
con
organismos
que realizan
visados de
expedientes
de mensura.
Visados
Implementar
Interacción con
organismos
que realizan
visados de
expedientes de
mensura. Se
elevó a la SGP
el listado de
referentes de
-Agentes
SGP
integrabilida
d
-Agentes
Catastro
- Referentes
Organismos
Programad
a para
Enero 2018
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 81 de 290

Página 15 de 44
organismos y
se planfiica
realizar una
reunión con los
referentes.
SubSecretaría de Discapacidad
Análisis Inclusión Laboral en el Poder Ejecutivo (+)
• Informar sobre la inclusión Laboral en el Poder Ejecutivo de la Provincia del Neuquén:
Cantidad de Personas con Discapacidad que acrediten Certificado único de
Discapacidad (CUD) y Certificado Ley Nro. 1.634 en la Provincia del Neuquén.
Ver Informe (+)
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 82 de 290

Página 16 de 44
3.4 Proyecto BLH(Banco de Leche Humana)
• Se realizaron reuniones del equipo de trabajo el 2/2/2017,
9/2/2017, 8/3/2017, 18/5/2017, 31/08/2017.
• Cronograma actualizado al 20/12/2017 del Desarrollo
del Sistema, enviado por Sandra
Piedrabuena – OPTIC-SGP:
• El Proyecto cuenta con una Intranet para el Trabajo colaborativo, seguimiento de la
Planificación, etc. realizado por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud.
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 83 de 290

Página 17 de 44
3.5 Aplicación Mi Trámite GPS
En las reuniones del 18/09/2017, 13/11/2017 el Ing. Gustavo Giorgetti presentó la aplicación Mi
Trámite GPS.
Videos:
- https://www.youtube.com/watch?v=v6Ea2EL5a5k&t=1s
- https://www.pscp.tv/w/1BRKjLlpzpjJw
3.6 Consejo Provincial de Educación - CPE
ID Objetivo Tema Tareas
Asignado
a
% de
Avan-
ce
Estado
Períod
o
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finaliza-
ción
Observ.
1
Tablero
Educación
Tablero
Educación
Reunión con
Ing. Rodolfo
Laffitte
Ministerio
de
Educació
n - SGP
100 %
Finalizad
o
2017
13/02/201
7
13/02/201
7
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 84 de 290

Página 18 de 44
Asignado
a
% de
Avan-
ce
Estado
Períod
o
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finaliza-
ción
Observ.
2
Presentar
Modelo de
Integrabilida
d
Proyecto
Modelo de
Integrabilidad
Reunión CPE
Presentación
Modelo de
Integrabilidad
Susana
Ferro
Ing.
Gustavo
Giorgetti
Ing.
Florencia
Garcia
Rambeau
d
100 %
Finalizad
o
2017
16/02/201
7
16/027201
7
3
Ministerio
de
Educación
Tablero, etc.
Reunión con
Marcelo Pizarro,
temas de
integrabilidad en
General.
Ing.
Gustavo
Giorgetti
Ing.
Florencia
Garcia
Rambeau
d
Marcelo
Pizarro
100 %
Finalizad
o
2017
31/03/201
7
31/03/201
7
4
Capacitar
en Firma
Digital
Firma Digital Capacitación
Ing.
Gustavo
Giorgetti
Daniel
Fernánde
z
Ing.
Florencia
Garcia
Rambeau
d
100 %
Finalizad
o
2017
07/07/201
7
07/07/201
7
5
Presentar
Modelo de
Integrabilida
d
Modelo de
Integrabilidad
Presentación,
Inducción
Ing.
Gustavo
Giorgetti
Ing.
Florencia
Garcia
Rambeau
d
100 %
Finalizad
o
2017
24/11/201
7
24/11/201
7
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 85 de 290

Página 19 de 44
Asignado
a
% de
Avan-
ce
Estado
Períod
o
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finaliza-
ción
Observ.
Hugo
Altamiran
o
6
Desarrollar
Sistema
Inscripción
de Becas
Estudiantil
es
RECONOCIMI
ENTO A LA
TRAYECTORI
A EDUCATIVA
(Becas)
El sistema se
desarrolló de
manera
modular,
pensado para
la integración
con distintos
servicios para
la inscripción
de los
postulantes.
Ver
Informe(+)
Mariano
Demis
100
%
Finalizad
o
2017
------------
-
Abril
2017
3.7 Ministerio Ciudadanía - Ministerio de Salud – SGP
ID Objetivo Tema Tareas Asignado a
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalización Observ.
1
Acceder
información
SIEM desde
el punto de
Vista de
Adicciones
Reunión de
Trabajo: con
información del
SIEM desde el
Punto de Vista
de Adicciones.
Ing. Gustavo
Giorgetti
Inf. Florencia
Garcia
Rambeaud
Ing. Gervasio
Claverie
SIEM
Ministerio
Ciudadanía
100 % Finalizado 2017 12/0172017 14/01/2017
2
Acceder
información
SIEM desde
el punto de
Vista de
Adicciones
Acceso Tablero
de Salud a
Indicadores que
necesitaba
Ministerio de
Ciudadanía
(UGACPA)
Ing. Gervasio
Claverie
SIEM
Ministerio
Ciudadanía
100 % Finalizado 2017 12/01/2017 12/01/2017
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 86 de 290

Página 20 de 44
3.8 SGP- CMIC -ISSN
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
1
Información
Historia Clínica
CMIC para
auditorías ISSN
Reunión de
Trabajo.
Ing. Gustavo
Giorgetti
Inf. Florencia
Garcia
Rambeaud
Fredy Cuello
CMIC
ISSN
100 % Finalizado 2017 14/07/2017 14/07/2017
3.9 CMIC - Laboratorios
% de
Avanc
e
Estado
Períod
o
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalizació
n
Observ
.
1
Coordinar
trabajo para
compartir
datos entre
distintos
Sistemas de
Laboratorio y
Actores.
Reunión de
Trabajo.
Ing. Gustavo Giorgetti
Inf. Florencia Garcia
Rambeaud
Fredy Cuello
CMIC
ISSN
100 %
Finalizad
o
2017 27/10/2017 27/10/2017
2
Compartir
WS del
Laboratorio
Central
Compartir WS del
Laboratorio
Central
Carolina
documentar WS
ya desarrollados,
Carolina Pintos 100 %
Finalizad
o
2017 30/10/2017 30/10/2017
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 87 de 290

Página 21 de 44
compartir WS ya
desarrollados
3
Compartir
WS del
Laboratorio
Central
Probar WS del
Laboratorio
Central(consumir
)
Nicolas Passadore
Carolina Pintos
En Curso 2017 30/10/2017 -------
4
Compartir
WS actuales
de
información
análisis
(CMIC)
Compartir ws que
devuelven pdf
con los
resultados de
análisis
realizados en
CMIC
Nicolas Passadore
Carolina Pintos
En curso 2017 30/10/2017 -------
5
Reunión
20/12/2017
Repasar los
avances y
definir
nuevas
tareas para
continuar
con el
proyecto de
integrabilida
d informática
de los
resultados
de
laboratorios
entre los
efectores del
sector
público y las
clínicas
CMIC y
Laboratorio
Raña
• Por parte de
Raña se pedirá
al programador
del sistema
informático que
genere el
desarrollo que
permita acceder
a estos datos en
el servidor de
fuente autentica
con el formato
HL7.
• Por parte de
Nicolás, se
comunicará con
los
responsables de
TICS de la
subsecretaría
de salud para
consultar
acerca del
cumplimiento
legal de pedir
autorización del
paciente para
acceder a sus
datos.
• Por parte del
referente de
Integrabilidad
de la provincia
Rubén Nadal
(Laboratorio Raña)
Nicolás Passadore
(Clínica CMIC)
Gervasio Claverie
(Referente
Integrabilidad)
Carolina Pintos
(Laboratorio
Central/Integrabilidad
)
En Curso 2017 20/12/2017 20/12/2017
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 88 de 290

Página 22 de 44
articulará con
Rubén Nadal
para permitir el
acceso al
servicio web de
anses ya
disponible en la
plataforma de
integrabilidad
para validar los
datos de las
personas.
• Se acuerda
volver a tener
una reunión
para analizar
el avance del
proyecto con
fecha a definir.
3.10 Mapa de Camas : Ministerio de Salud -CMIC
Se incorporó en el Tablero de Control de la Provincia la información del Mapa de Camas de
CMIC.
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
1
Incorporar Datos
CMIC al Mapa
de Camas
Ministerio de
Salud
Reunión Mapa de
Camas
Ing.
Gustavo
Giorgetti
Inf.
Florencia
Garcia
Rambeaud
Fredy
Cuello
CMIC
100 % Finalizado 2017 24/04/2017 24/04/2017
2
Instalar Servidor de
Seguridad en
CMIC(Versión
Estonia)
Nicolás
Passadore
(Clínica
CMIC)
Fredy
Cuello
100 % Finalizado 2017 ---------- ----------
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 89 de 290

Página 23 de 44
3.11 Consejo de la Magistratura – Colegio de Abogados – SGP
ID Objetivo Tareas
Asignado
a
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
1
Compartir
Información
entre Colegio
de Abogados
y el Consejo
de la
Magistratura
(1)
Reunión Técnica
con Colegio de
Abogados y
Consejo de la
Magistratura
100 % Finalizado 2017 2/03/2017 2/03/2017
2
Presentar
Modelo de
Integrabilidad
Reunión Consejo
de la Magistratura:
Fabián Mendez,
Miguel Echeto,
Gustavo Giorgetti,
Florencia Garcia
Rambeaud.
100 % Finalizado 2017 6/03/2017 6/03/2017
3.12 Reunión por web service para HLN (SGP- OPTIC-INENCO-ThinNet S.A.)
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
1
Poner en
Producción
WS service
de
Contaduría
que necesita
la Honorable
Legislatura
del Neuquén
Reunión de
Trabajo 10/05
Reunión de
Trabajo para
realizar pruebas
WS 15/05 y puesta
en producción.
Sandra
Piedrabuena
Sandra Las
Heras
Hugo
Coronato
Claudia Díaz
Gustavo
Giorgetti
Florencia
Garcia
Rambeaud
Fredy
Cuello
Alejandra
Bernardo
100 % Finalizado 2017 10/05/2017 10/05/2017
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 90 de 290

Página 24 de 44
3.13 COPADE – Información enviada por Luciano Rodríguez
Reuniones Realizadas:
• 19/04/2017 Introducción VUPIP
• 09/05/2017 Análisis de Procesos
• 19/05/2017 Análisis de Datos e Interfaz
ID
% de
Avan-
ce
Estado
Perío-
do
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalización
Observ.
1
Diseñar
Interfaz
Interfaz
VUPIP-
IJAN
Relevamiento y
analisis de
procesos
LUCIANO
RODRIGUEZ
100
%
Finalizado 2017 01/04/2017 09/05/2017
2
Diseñar
Interfaz
Interfaz
VUPIP-
IJAN
Diseño de
Registros
LUCIANO
RODRIGUEZ
100
%
Finalizado 2017 01/04/2017 09/05/2017
3
Diseñar
Interfaz
Interfaz
VUPIP-
IJAN
Reporte WEB
LUCIANO
RODRIGUEZ
100
%
Finalizado 2017 01/04/2017 09/05/2017
Se generó un
reporte como
constancia de
carga en
donde el área
administrativa
de IJAN
puede
verificar Nro.
Expediente /
VUPIP
4
Diseñar
Interfaz
Interfaz
VUPIP-
IJAN
Perfil Usuario
VUPIP
Integrabiliad
LUCIANO
RODRIGUEZ
100
%
Finalizado 2017 01/04/2017 09/05/2017
La VUPIP
dispone de
un rol en
donde se
puede
visualizar
todas la
tablas,
facilitando el
mapeo y
diseño de
WS
5
Interfaz
VUPIP-IJAN
Desarrollo de
WS
OPTIC
100
%
Finalizado 2017 ---------- ----------
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 91 de 290

Página 25 de 44
ID
% de
Avan-
ce
Estado
Perío-
do
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalización
Observ.
6
Interfaz
VUPIP-IJAN
Desarrollo de
Algoritmo de
Encriptación
ISO
27001:2013
OPTIC
100
%
Finalizado 2017 ---------- ----------
7
Interfaz
VUPIP-IJAN
Prueba de
Colección de
Datos
Financieros
OPTIC
100
%
Finalizado 2017 ---------- ----------
8
Interfaz
VUPIP-IJAN
Documentación
Técnica WS
OPTIC
100
%
Finalizado 2017 ---------- ----------
9
Publicar
Información
de
Proyectos
de
Inversión
Pública
Publicación
Catálogo
Integrabilidad
Provincial
LUCIANO
RODRIGUEZ
15 Pendiente 2017 ---------- ----------
3.14 Contaduría
Asignado
a
% de
Avance
Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
01
Sincronizar
LDAP
OneLogin –
SAFiPro
LDAP 0 % Pendiente
02
Usuario GLPI
para
mantenimiento
Seguimiento de
WS, Solicitar
Usuarios
GLPI 100 % Finalizado 2017 26/09/2017 26/09/2017
03
WS RH –
Safipro - validar
en SAFIPRO si
es
PROVEEDOR o
WS
RHProneu -
RHGob –
SAFiPro
Proveedores
0 % Pendiente
IF-2019-00071136-NEU-CCP#SGP
página 92 de 290

Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad

Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad

Ähnlich wie Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad (20)

Mehr von Florencia Garcia Rambeaud

Mehr von Florencia Garcia Rambeaud (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (15)

Informe de Gestión Comunidades de Práctica de Integrabilidad