Presentació de la jornada de la UOC: "Cicle de conferències: Fra_cassos oportuns" realitzada al Centre de Serveis de l'empresa de Can Muntanyola Autor: Joan Miquel Piqué. Director, Maurilia Knowledge Coach de la UOC Business School

1. 1
EL FRACÀS, AL TEU SERVEI
Joan Miquel Piqué
Director, Maurilia Knowledge
Coach de la UOC Business School
Barcelona, 15 de maIg de 2013

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LAS EXPECTATIVAS: ¿QUÉ ES
LA EXCELENCIA?
(tu toolkit y playlists)

3. 3
¿Qué aspecto de vuestro perfil profesional os
gustaría mejorar con esta sesión?
¿Qué habilidad creeis que vais a adquirir en
esta sesión?
Ya no sólo se trata de saber, sino de entrenar

4. 4
¿Qué es el fracaso
empresarial o
profesional?

5. 5
Piensa en alguna experiencia profesional que
hayas tenido, y que consideres un fracaso
¿Qué estado de ánimo te genera?
¿Cuál crees que fue la lección que
aprendiste?
¿Quieres compartirla con el grupo? ¿Por qué?

6. 6
2011- …
Modelo de negocio: Flexible, marginal, de
geometría variable.
Intensidad de uso de la tecnología: El concepto
intensidad pierde sentido, forma parte del ADN
empresarial. Deja de ser un instrumento para ser un
componente.
Valor principal del conocimiento: Core business
Modelo de innovación: Presente.
Capital relacional: Neuronal, imprescindible para el
funcionamiento de la organización
Modelo reputacional: 2.0.
Ámbito de actuación: Necesariamente global, para
la cadena de valor, producción, distribución y venta.
2000-2005
Modelo de negocio: Tradicional - modelo de costes, servicios y honorarios
profesionales.
Modelo organizativo: Punto a punto, vertical, rígido.
Intensidad de uso de la tecnología: Instrumental.
Valor principal del conocimiento: Analítico.
Modelo de innovación: Intensidad muy baja.
Capital relacional: Aceleración muy baja.
Modelo reputacional: Cerrado, sin comunicación, entrada por prescripción.
Ámbito de actuación: Territorialmente local, mercado restringido.

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FRACASO: UNA CUESTIÓN CULTURAL
Fracaso m. Falta de éxito o resultado adverso
Failure
1. the act or an instance of failing.
2. a person or thing that is unsuccessful or disappointing.
3. nonperformance of something required or expected: failure to attend
will be punished.
4. cessation of normal operation; breakdown: a power failure.
5. an insufficiency or shortage: a crop failure.
6. a decline or loss, as in health or strength.
7. the fact of not reaching the required standard in an examination,
test, course, etc.
8. the act or process of becoming bankrupt or the state of being
bankrupt.

8. 8
¿Por qué estigmatizamos el fracaso?
K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula, and Edward T. Cokely: The Making
of an Expert, HBR julio 2007
“The idea that excellence at performing a complex task
requires a critical minimum level of practice surfaces again
and again in studies of expertise. In fact, researchers have
settled on what they believe is the magic number for true
expertise: ten thousand hours”
Malcolm Gladwell: Outliers The story of success
“New research shows that outstanding performance is the product of
years of deliberate practice and coaching, not of any innate talent or skill”
“There are no shortcuts. It will take you at least a decade to achieve
expertise, and you will need to invest that time wisely”

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“¿No tienes miedo de que no
superes nunca este éxito?”
Elizabeth Gilbert

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2. El fracaso existe
¿Teneis miedo?

11. 11
El fracaso existe

12. 12
2. El fracaso existe
EL FRACASO ECONÓMICO

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EL FRACASO SOCIAL

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2. El fracaso existe
Tasa$de$paro$en$España,$200512013
FUENTE:'Instituto'Nacional'de'Estadística
5'
10'
15'
20'
25'
30'
'''''2005TI'
'''''2005TII'
'''''2005TIII'
'''''2005TIV'
'''''2006TI'
'''''2006TII'
'''''2006TIII'
'''''2006TIV'
'''''2007TI'
'''''2007TII'
'''''2007TIII'
'''''2007TIV'
'''''2008TI'
'''''2008TII'
'''''2008TIII'
'''''2008TIV'
'''''2009TI'
'''''2009TII'
'''''2009TIII'
'''''2009TIV'
'''''2010TI'
'''''2010TII'
'''''2010TIII'
'''''2010TIV'
'''''2011TI'
'''''2011TII'
'''''2011TIII'
'''''2011TIV'
'''''2012TI'
'''''2012TII'
'''''2012TIII'
'''''2012TIV'
'''''2013TI'

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2. El fracaso existe
Fuente: Instituto Nacional de Estadística.
Tasa de supervivencia de las empresas en España:
¿cuantas de 300.000?

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Coge las riendas, ahora
conduces tu

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El fracaso como error, el error como eslabón
Las bases
Tecnología.
Innovación y creatividad.
Flexibilidad.
Capacitación constante.
La rutina
La regla del paracaídas.
No lo hagas por dinero (o la diversión I+D).
Hazlo diferente.
Sal de la cueva.
Mira, escucha, lee, habla.
Domina tu tiempo (y descansa).
La facturación no lo es todo.
El control
Sentido
Relato
Análisis
Estrategia
Decisiones
Evaluación
LAS
HERRAMIENTAS
EXPERIENCIA
HÁBITOS
CONFIANZA
GESTIÓN
EQUIPO / RED

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The Power of Habit
“Most of the choices we make each day may feel like the products of well-
considered decision making, but they’re not. They’re habits. And though each
habit means relatively little on its own, over time, (…) the way we organize our
thoughts and work routines have enormous impacts on our health, productivity,
financial security, and happiness. (…) More than 40% of the actions people
performed each day weren’t actual decisions, but habits”
Charles Duhigg, The Power of Habit
“Watch your thoughts; they become words. Watch your words; they become
actions. Watch your actions; they become habit. Watch your habits; they become
character. Watch your character; it becomes your destiny.”
Lao Tzu
Las acciones continuadas tienen efectos duraderos; las acciones
puntuales, efectos efímeros

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¿Qué hacemos? ¿Vamos ahí fuera?

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Zonas Clientes Proveedores Equipo Tu
Confort
Aprendizaje
Mágica Vs
Pánico
La gestión de tus zonas y espacios

21. 21
El fracaso existe
El “fracaso” como herramienta de
cambio y éxito

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¿El fracaso es solo una actitud?
“I have not failed. I've just found 10,000 ways that won’t
work”.
Thomas A. Edison
“A person who never made a mistake never tried anything
new”.
“Insanity: doing the same thing over and over again and
expecting different results”
Albert Einstein
“It's fine to celebrate success but it is more important to
heed the lessons of failure”.
Bill Gates

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Para acabar…
Las claves del éxito en 3
minutos
Richard St. John

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Sumario: ¿Qué camino hemos hecho?
1. ¿Qué es el fracaso empresarial o profesional?
2. El fracaso existe
3. Cortar en seco, coger las riendas: como tratar
día a día con el error
4. El “fracaso” como herramienta de cambio y éxito

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Muchas gracias!
Hasta la próxima…
Vuestros comentarios y valoraciones a:
jmp@maurilia.net