Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)

1. Visual resume – CV 2.0
Guillermo Rademakers - Agosto 2011

2. Estudios . . . Para el desarrollo de competencias
Ingeniería Industrial Superior (especialidad de Baccalauréat Scientifique D 1980 – 1991
Organización – Plan del 64) ETSEIT 1991 – 1999 por el Liceo Francés de Barcelona y convalidación
por la Universidad Politécnica de Cataluña. Proyecto del Bachillerato / Selectividad española por UNED
final de carrera sobre Gestión del Capital Intelectual.
MBA en modalidad executive por la escuela de Múltiples formaciones in company 1999 – 2011
negocios Gio en la UPM - Madrid 2003 – 2004

3. Experiencia Profesional . . . Para consolidar habilidades
Director: Responsabilidad sobre un área.
Objetivos de Captación de negocio, Gestión de
proyectos y producción propia.
Gerente: Objetivos de Captación de negocio,
Gestión de proyectos y producción propia.
Jefe de Proyecto: Objetivos de Gestión de
proyectos y producción propia.
Consultor: Objetivos de producción propia.
Analista: Desarrollo de capacidades técnicas.
Carrera de Consultoría Carrera de Programación
Product Mangement: Responsabilidad sobre un
producto. Definición de evolución funcional y técnica.
Jefe de Proyecto: Ciclo global de desarrollo de la
versión definida.
Consultor funcional: Interacción con clientes
para la toma de requerimientos y parametrización.
Analista: Definición de requerimientos técnicos.
Programador: Ejecución del desarrollo definido.

4. Experiencia Profesional . . . Para consolidar conocimientos
2002 – 2011 2003 – 2004 2006 2011
Ponente Seminario Ponente Seminario Ponente Seminario Ponente Seminario
Gestión del Conocimiento Recursos Humanos Compensación Recursos Humanos
Marzo 1998 – Dic. 1998
Sept. 1999 – Marzo 2002
Analista Programador
Desarrollo técnico del
modulo asignado. Junio 2002 – Julio 2006
Soporte a ventas Consultor Funcional.
Apoyo Ventas – Servicios
y Desarrollo tecnológico
Julio 2006 – Julio 2011
Jefe Proyecto de RRHH.
Gestión integral de
proyectos. Apoyo al
desarrollo de negocio Gerente de Consultoria de RRHH.
Desarrollo de negocio desde la venta hasta su
ejecución. Gestión integral de proyectos.
Supervisión de 2 a 3 consultores júnior.

5. Idiomas . . . Aplicados nacional e internacionalmente
Castellano – España / México / Argentina / Marruecos
Catalán – Cataluña / Andorra
Francés – Francia / Canadá / Marruecos
Inglés – Reino Unido / Canadá / Portugal / Holanda / Brasil
Con estancias de trabajo en 10 países de 3 continentes
He liderado y participado en proyectos internacionales

6. Clientes . . . A los que aportar soluciones
Iberdrola Inmobiliaria

7. Soluciones . . . Para dar servicio
Compensación: Gestión del Talento: Gestión del Talento:
Descripción y Valoración de Estudio de Clima, cuestionario, Detección de
Puestos de Trabajo. análisis estadístico, definición de necesidades Formación,
Diagnóstico Retributivo en planes de acción. Acciones de Desarrollo,
Equidad Interna y Blended Learning.
Competitividad Externa. Gestión del Talento:
Evaluación Profesional. 360, Gestión del Talento:
Compensación: Entrevista incidentes críticos, Detección de
Estrategia retributiva, Assessment Center, necesidades Formación,
segmentación y posicionamiento Development Center. Acciones de Desarrollo,
de la Compensación Total. Blended Learning.
Gestión del Talento:
Compensación: Estrategia de Recursos Gestión del Talento:
Política Retributiva (diseño de Humanos, diseño de la función Auditoria de Políticas de
Bandas, evaluación del de Recursos Humanos Recursos Humanos.
desempeño, matriz de mérito). Diseño de los procesos.
Diseño y acompañamiento en la Dimensionamiento de
implantación. Plantillas.
Compensación:
Retribución variable a corto Gestión del Talento:
plazo. Elegibilidad, Expectativa Gestión por
económica, métricas, curva de Competencias,
pago, proceso, reglamento. Diccionarios, Planes de
Carrera - Sucesión.
Compensación: Gestión del Conocimiento:
Retribución variable a Largo Estrategia de KM, dinamización Organización:
Plazo. Elegibilidad, Expectativa de comunidades de práctica. Due Diligence para
económica, métricas, estimación Requerimiento tecnológicos y fusión o adquisición
económica, administración, funcionales. Selección de desde la perspectiva de
reglamento. proveedores. Recursos Humanos

8. Algunas referencias – (ver más en Linkedin)
“Guillermo es un excelente profesional del ámbito de los Recursos
Humanos y tiene una gran capacidad de aportación de valor al cliente.
Trabajar con él se hace sencillo por su orientación a resultados,
practicidad y buen talante.
La transparencia y la ética profesional son dos características que definen
sin duda a Guillermo Rademakers. Me gustaría mucho volver a coincidir
con él en nuestro futuro profesional.” July 26, 2011
Toni Serra Torres, Consejero en España, consultor especialista en
“I have worked directly with Guillermo over the past years for everything
procesos de gestión del cambio, Mercer Human Resource Consulting
related to Merit planning, positions evaluation and salary bands.
worked directly with Guillermo at Mercer Human Resource Consulting
Guillermo has always shown a high sense of customer orientation, with a
close relationship, full availability and quick answers. Guillermo has
demonstrated a mastery of the above mentioned subjects and has always
adapted his vocabulary and level of details to the one of his interlocutors
(from line manager to HR Director). Thanks for all your work with us!”
July 17, 2011
Top qualities: Personable, Expert, High Integrity
“Guillermo is very a strong professional, really committed with
customers/projects and constantly pushing himself and others to exceed Guillaume Delacour, Iberia HR Manager at Goodyear Dunolp
goals. His consistency on delivering outstanding outcomes and hired Guillermo as a Business Consultant in 2007, and hired Guillermo
professionalism is one of his main features valued internally by peers and more than once
externally by customers. He always manage to achieve a full control of
processes, timings and priority settings.
Finally, based on his multi-projects experience and strategic thinking, his
efficiency and effectiveness are strong assets of his daily work.”
June 15, 2011
Nicolas Rodriguez-Arias, Responsible RRHH – Kraft Foods “Guillermo possesses a solid grasp of the fundamentals and fine points of
worked directly with Guillermo at Dopp Consultores effective HR management. He is a quick study, fast and efficient
performer, and excellent project leader. I would not hesitate to work with
Guillermo again, and highly recommend him to anyone looking for a good
fit for a results-oriented team.” June 26, 2011
William Wallace, EVP Performance Solutions
managed Guillermo at Dopp Consultores

9. Puestos objetivo . . . Según mi perfil profesional
Director de Recursos Humanos Director de Área (compensación)
Responsable de Compensación Gerente de Consultoria de RRHH
Responsable de Gestión del Talento
HR Business Partner
Puestos de Línea Puestos de Consultoría

10. Información de contacto
Guillermo Rademakers
Asesor de Recursos Humanos
+34 617 44 62 32
grademakers@yahoo.es
http://es.linkedin.com/pub/guillermo-rademakers/0/21b/bb0

11. Créditos – Fotos libres de royalties
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Portada: Word Cloud by Wordle©
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