SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
12.2 Системи управління запасами
16
вибір й обґрун-
тування крите-
рію оптимізації
розрахунок
витрат
управління
запасами
моделювання
попиту (витрати)
і поповнення за-
пасів
формулю-
вання обме-
жень
розрахунок
стратегії
управління
Стратегією (моделлю) управління запасами називається
сукупність правил, згідно з якими приймаються рішення стосовно
планування, контролю і регулювання набору параметрів, пов'язаних із
запасами.
Кожна стратегія управління запасами в логістичній системі
пов'язана з логістичними витратами. Із практичної точки зору
найбільший інтерес представляють оптимальні стратегії управління
запасами, причому критерій оптимізації повинен вибиратися з
урахуванням мети функціонування логістичної системи. Найчастіше як
критерій оптимізації використовують мінімум логістичних витрат,
пов'язаних з управлінням запасами, хоча можуть застосовуватися й інші
критерії, наприклад, мінімальний час виконання замовлення, максимальна
надійність поставки й т.д.
Модель управління запасами включає:
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
17
12.2 Системи управління запасами
У наш час існує велика кількість методів і моделей управління
запасами, що є предметом вивчення одного з розділів дослідження
операцій — теорії управління запасами.
СХЕМА УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
ЗАМОВЛЕННЯ
ПОПИТ
СПОЖИВАЧ
ПОСТАЧАЛЬНИК
(ВИРОБНИК)
СКЛАДСЬКА
СИСТЕМА
РІВЕНЬ
ЗАПАСУ
СТРАТЕГІЯ
УПРАВЛІННЯ
ЗАПАСАМИ
ПРАВИЛО
ВИКОНАННЯ
ЗАМОВЛЕННЯ
МР МР
Поповнення
Витрата
Матеріальний потік
Інформаційний потік
(ГП) (ГП)
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
18
12.2 Системи управління запасами
Основними параметрами управління запасами в логістичній
системі є:
1. ПАРАМЕТРИ ПОПИТУ (ВИТРАТИ):
1.1 інтенсивність попиту ( ),
1.2 функція попиту ( ) ,
1.3 тимчасові характеристики дискретного попиту (інтервали між
суміжними споживаннями) .
λ
)(tα
2. ПАРАМЕТРИ ЗАМОВЛЕНЬ:
2.1 величина замовлення ( ),
2.2 момент замовлення ( ),
2.3 інтервал часу між двома суміжними замовленнями ( );
зq
зt
сзτ
3. ПАРАМЕТРИ ПОСТАВОК:
3.1 величина партії поставки ( );
3.2 момент поставки ( );
3.3 інтервал часу між двома суміжними поставками ( );
3.4 час запізнювання поставки (виконання замовлення) ( );
nq
nt
сnτ
зnτ
4. РІВЕНЬ ЗАПАСУ НА СКЛАДІ:
4.1 поточний ( ), 4.2 середній ( ),
4.3 максимальний ( ), 4.3 страховий ( ).
Q Q
maxQ стрQ
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
19
12.2 Системи управління запасами
Графік являє собою ідеалізовану схему витрачання й поповнення
запасів готової продукції (матеріальних ресурсів) одного виду, коли
поповнення запасу відбувається до його максимального значення на
складі.
ГРАФІК ВИТРАЧАННЯ Й ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСІВ (КЛАСИЧНА
МОДЕЛЬ)
стрQ
зQ
Q
maxQ
зq
nq
const=λ
страховий запас
зq
nq
сnτ
сзτ зnτ
зt зtnt nt зt nt
Q
t
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
20
12.2 Системи управління запасами
Як тільки рівень запасу знижується до величини , яка дорівнює
запасу в точці замовлення ( ), провадиться замовлення на поставку в
обсязі .
зQ
зt
зq
Через певний заготівельний інтервал часу (інтервал
запізнювання поставки — ) миттєво відбувається поставка на
величину партії , рівна замовленню ( ).
зпτ
пq зп qq =
Запас в момент (момент поставки) буде дорівнювати
максимальному ( ). Цей процес повторюється через певні
проміжки часу (цикли) між замовленнями ( ) і поставками ( ).
nt
nстр qQQ +=min
сзτ сnτ
Серед величезної різноманітності методів і моделей управління
запасами на практиці застосовується досить обмежена їхня кількість, в
основному ті моделі, які дозволяють мати відносно прості способи
регулювання параметрів замовлення, поставок і рівнів запасів на складі,
а також не вимагають більших обсягів вихідної інформації й складних
методів контролю. Класифікація можливих моделей управління запасами
наведена на рис.
Стратегія управління запасами, тобто структура правила
визначення моменту й обсягу замовлення й поповнення запасів, звичайно
буває двох видів: періодична й критичних рівнів.
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
21
12.2 Системи управління запасами
КЛАСИФІКАЦІЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
ПОПИТ ОБМЕЖЕННЯ СТРАТЕГІЯ
УПРАВЛІННЯ
ПОПОВНЕННЯ
ЗАПАСІВ
ВИТРАТИ
(ФУНКЦІЇ ВИТРАТ)
стаціонарний нестаціонарний
детермінований стохастичний
дискретний
незалежний
безперервний
залежний
відносно ваги
відносно
обсягу
відносно час-
тоти поставок
відносно мак-
симальної по-
ставки
відносно мак-
симальної імо-
вірності недо-
поставки
періодична
критичних
рівней
обсяг
замовлення
постійний
максимальний
затримка
відсутня
фіксована
випадкова
обсяг
детерміно-
ваний
випадковий
капітальні
витрати
витрати на збере-
ження
витрати на
обладнання
вартість ризиків
втрати через відсу-
тність запасів
лінійні
нелінійні
постійні
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
22
12.2 Системи управління запасами
МОДЕЛЬ З ДВОМА ВСТАНОВЛЕНИМИ РІВНЯМИ БЕЗ ПОСТІЙНОЇ
ПЕРІОДИЧНОСТІ ЗАМОВЛЕННЯ - СИСТЕМА (s, S)
1. СИСТЕМА ДВОХ РІВНІВ ),( maxQQз
sQз =
SQ =max
зq
nq
0
зq
nq
сзτ
зnτ
зt зt
Q
tсзτ сзτ
зnτ
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
23
12.2 Системи управління запасами
В системі двох рівнів, яку часто в зарубіжній літературі називають
«системою (s, S)», рівень запасу перевіряється тільки наприкінці кожного
постійного проміжку часу між суміжними замовленнями, але саме
замовлення виконується лише в тому випадку, якщо рівень запасу
дорівнює або нижче деякого заданого рівня .зQ
Розмір замовлення визначається як різниця між максимальним і
фактичним рівнем запасу в точці замовлення, тобто фактз QQq −= max
У системі необхідно заздалегідь визначити параметри
й , які є постійними .
Розмір замовлення - змінна величина .
),( maxQQз
max,QQз сзt
зq
2. МОДЕЛЬ ІЗ ПОСТІЙНИМ РОЗМІРОМ ЗАМОВЛЕННЯ
(ДВОХБУНКЕРНА СИСТЕМА)
Модель передбачає поповнення запасу щораз на ту саму фіксовану
величину, причому замовлення на неї провадиться в момент, коли
наявність запасу на складі знижується до певного заданого рівня.
При нерівномірному (випадковому) попиті моменти замовлень
виникають через нерівні проміжки часу.
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
24
12.2 Системи управління запасами
ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАЧАННЯ ЗАПАСУ У
ДВОХБУНКЕРНІЙ СИСТЕМІ З ПОСТІЙНИМ РОЗМІРОМ
ЗАМОВЛЕННЯ
Запас умовно розділений на два бункери .111,QQ
IIQ
IQ зq
nq
зq
nq
зnτ
зt зt
Q
зnτ
I-й
бункер
II-й
бункер
зq
nq
зnτ
зt t
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
25
12.2 Системи управління запасами
Така система поповнення запасів може застосовуватися в тому
випадку, якщо ведеться регулярний (щоденний) контроль рівня запасів
на складі і є можливість замовляти й отримувати поставки в будь-який
час, а також відносно точно має бути встановлена потреба в продукції на
час виконання замовлення.
З першого бункера від рівня запас витрачається для
задоволення потреб протягом періоду між останньою поставкою й
моментом замовлення .
111 QQ +
зt
Із другого бункера запас витрачається від моменту
замовлення до моменту чергової поставки, тобто за час виконання
замовлення , що є постійною величиною .
)( 11Q
зпτ )( сonstзп =τ
Запас другого бункера повинен бути достатнім для задоволення
попиту за час виконання замовлення й може включати (якщо буде
потреба) страховий запас.
У такій системі необхідно визначити, якими повинні бути
параметри й розмір запасу другого бункера. При цьому розмір
замовлення може бути знайдений за формулою Уілсона.
зq
Для двохбункерної системи величини й — постійні .11Q )( пз qq
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
26
12.2 Системи управління запасами
3. МОДЕЛЬ ІЗ ПОСТІЙНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ ЗАМОВЛЕННЯ.
Замовлення повторюється через рівні проміжки часу.
ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАЧАННЯ ЗАПАСУ В СИСТЕМІ З
ПОСТІЙНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ
maxQ
зq
nq зq
nq
сзτ
зt зt
Q
constзn =τ
0
зq
nq
зt t
сзτ сзτ сзτ
зt
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
27
12.2 Системи управління запасами
є змінною величиноюзq
У момент замовлення перевіряється наявність запасу на складі,
розмір замовлення дорівнює різниці між фіксованим необхідним
(максимальним) запасом і його фактичною наявністю, тобто
фактз QQq −= max
Величини і є постійними.maxQ сзt
Застосування цієї моделі доцільне при встановленні регулярних
термінів поставки й можливості запасати продукцію в будь-якій кількості.
Перевагою системи є те, що при ній не потрібно вести регулярний
(щоденний) облік наявності запасів на складі, а лише до моменту, коли
підходить час замовлення. Це скорочує трудомісткість обліку.
4. МОДЕЛЬ ІЗ УСТАНОВЛЕНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ
ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСУ ДО ПОСТІЙНОГО РІВНЯ.
Ця модель поєднує принципи управління запасами для двох
попередніх систем.
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
28
12.2 Системи управління запасами
ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАТИ ЗАПАСУ В СИСТЕМІ З
УСТАНОВЛЕНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСУ ДО
ПОСТІЙНОГО РІВНЯ
Замовлення виконується через рівні проміжки часу, однак у тому
випадку, якщо фактичний залишок на складі знизиться до рівня другого
бункера, тобто стане дорівнювати , то виконується позачергове
замовлення.
11Q
maxQ
зq
nq
зq
nq
сзτ
зt зt
Q
0
зq
зt t
сзτ сзτ сзτ
зt
IIз QQ = nq
зq
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
29
12.2 Системи управління запасами
Параметрами управління, які тут потрібно визначити, є період
між двома суміжними замовленнями й максимальний розмір запасу. Всі ці
параметри будуть постійними, а обсяг замовлення - змінною величиною.
Застосування системи доцільно при значних змінах у потребі МР,
ГП (коливаннях витрати) і необхідності виключити можливість їхньої
недостачі до настання строку чергової поставки. Реалізація цієї моделі
вимагає оперативного (щоденного) контролю наявності запасів на складі.
Звичайно із загального числа найменувань найбільша
вартість запасу (або основна частка витрат на управління
ними) припадає на відносно невелику їхню кількість.
Розмір замовлення дорівнює різниці між максимальним
замовленням і фактичною наявністю запасу на момент замовлення, тобто
або між максимальним запасом і запасом у точці замовлення, тобто
фактз QQq −= max
зз QQq −= max
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
30
12.2 Системи управління запасами
Це пов'язане із широко розповсюдженим у природі явищем, що
вперше відкрив і теоретично обґрунтував В. Парето.
Закон Парето (1897р.), відомий у логістиці як правило «80-20»,
стверджує, що в переважній більшості випадків обмежене число елементів
(20%) явища на 80% обумовлює його виникнення.
ІЛЮСТРАЦІЯ ПРАВИЛА «80-20»
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Частка
асортименту, %
20
40
60
80
100
Обсяг
продажу,
%
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
31
12.2 Системи управління запасами
На законі Парето «80-20» грунтується широко розповсюджений у
логістичному менеджменті метод контролю й управління
багатономенклатурними запасами — метод ABC.
Суть методу ABC полягає в тому, що вся номенклатура МР (ГП)
розташовується в порядку убування сумарної вартості всіх позицій
номенклатури одного найменування на складі.
Графік «80-20» відображає зміну питомої ваги обсягу продажів (S)
певних асортиментів ГП, що показує, що приблизно 20% найменувань
продукції (В) визначають 80% обсягу продажів усього асортименту.
Найкрупніший фахівець у галузі TQM Дж. Юран так
інтерпретував правило «80-20» стосовно логістики:
1) 20 % промислових компаній випускають 80% загального
обсягу продукції;
2) 20 % компонентів товару визначають 80% його вартості;
3) за 20% робочого часу виробляється 80% щоденного обсягу
продукції;
4) 20 % позицій номенклатури збережених на складі запасів ГП
визначають 80% пов'язаних із запасами витрат.
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
32
12.2 Системи управління запасами
Основна увага під час контролю, нормування й управління
запасами повинна бути приділена групі А, що при своїй нечисленності
становить значну частину вартості збережених запасів.
ГРАФІК, ЩО ІЛЮСТРУЄ МЕТОД ABC
5…10%
А
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 …..………………………….М Номер позиції
номенклатури, %
20
40
60
80
100
Обсяг
продажу,
% 15…20%
75…
80%
С
В
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
Питання для перевірки знань (за пунктом 12.2):
33
19. Що називається стратегією управління запасами?
20. Які критерії оптимізації можуть використатися в стратегіях управління
запасами?
21. Що містить у собі стратегія управління запасами?
22. Поясніть схему управління запасами.
23. Назвіть основні параметри попиту й замовлень при управлінні запасами.
24. Назвіть основні параметри поставок і рівня запасів при управлінні
запасами.
25. Поясніть сутність витрачання й поповнення запасів (класична модель).
26. Яких видів зазвичай бувають стратегії управління запасами?
27. Наведіть приклади класифікації моделей управління запасами.
28. Дайте характеристику стратегії управління запасами - системі двох
рівнів.
29. Дайте характеристику стратегії управління запасами - двохбункерна
система.
30. Дайте характеристику стратегії управління запасами - система з
постійною періодичністю поповнення запасу.
31. Дайте характеристику стратегії управління запасами - система з
установленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня.
32. Дайте визначення закону Парето.
33. У чому суть АВС аналізу?
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

слайд шоу функції маркетингу
слайд шоу функції маркетингуслайд шоу функції маркетингу
слайд шоу функції маркетингу
cit-cit
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
Oleksandr Hlushchenko
 
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptxВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
TetianaDotsenko1
 
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Pavlo Syrvatka
 

Was ist angesagt? (20)

тема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьтема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових досліджень
 
мотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментумотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджменту
 
Topic 2 bacteria
Topic 2 bacteriaTopic 2 bacteria
Topic 2 bacteria
 
лекція №3
лекція №3лекція №3
лекція №3
 
слайд шоу функції маркетингу
слайд шоу функції маркетингуслайд шоу функції маркетингу
слайд шоу функції маркетингу
 
Мотивація персоналу
Мотивація персоналуМотивація персоналу
Мотивація персоналу
 
Інклюзивна освіта в педагогіці і практиці діяльності школи
Інклюзивна освіта в педагогіці і практиці діяльності школи Інклюзивна освіта в педагогіці і практиці діяльності школи
Інклюзивна освіта в педагогіці і практиці діяльності школи
 
презентація до теми 6
презентація до теми 6презентація до теми 6
презентація до теми 6
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
 
Будова шкіри
Будова шкіриБудова шкіри
Будова шкіри
 
презентація до теми 2
презентація до теми 2презентація до теми 2
презентація до теми 2
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
 
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptxВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
ВВЕДЕННЯ ДО ПЛАТІЖНИХ СИСТЕМ.pptx
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
 
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
 
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxСуть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
 
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTТема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
 
каріотипування 3 укр
каріотипування  3 укркаріотипування  3 укр
каріотипування 3 укр
 

Andere mochten auch

Egipto 6 a eq 1
Egipto 6 a eq 1Egipto 6 a eq 1
Egipto 6 a eq 1
Hugo Dìaz
 
Sistemas operativos móviles
Sistemas operativos móvilesSistemas operativos móviles
Sistemas operativos móviles
ubtjr-sidor
 
Ost 1 11305 73
Ost 1 11305 73Ost 1 11305 73
Ost 1 11305 73
Major Lowe
 

Andere mochten auch (17)

Egipto 6 a eq 1
Egipto 6 a eq 1Egipto 6 a eq 1
Egipto 6 a eq 1
 
Sistemas operativos móviles
Sistemas operativos móvilesSistemas operativos móviles
Sistemas operativos móviles
 
AS „Latvenergo” pieredze
AS „Latvenergo” pieredzeAS „Latvenergo” pieredze
AS „Latvenergo” pieredze
 
Virus y vacuna informaticas
Virus y vacuna informaticasVirus y vacuna informaticas
Virus y vacuna informaticas
 
Ost 1 11305 73
Ost 1 11305 73Ost 1 11305 73
Ost 1 11305 73
 
Entramos al modo sd
Entramos al modo sdEntramos al modo sd
Entramos al modo sd
 
Perfectessay.net research paper sample #2 apa style
Perfectessay.net research paper sample #2 apa stylePerfectessay.net research paper sample #2 apa style
Perfectessay.net research paper sample #2 apa style
 
Rабота со стилови
Rабота со стиловиRабота со стилови
Rабота со стилови
 
[인성] 당신의 눈이 되어 드릴게요
[인성] 당신의 눈이 되어 드릴게요[인성] 당신의 눈이 되어 드릴게요
[인성] 당신의 눈이 되어 드릴게요
 
Pharmacovigilance (gpv p) training in india
Pharmacovigilance (gpv p) training in india Pharmacovigilance (gpv p) training in india
Pharmacovigilance (gpv p) training in india
 
Carlos presentacion microprocesadores
Carlos presentacion microprocesadoresCarlos presentacion microprocesadores
Carlos presentacion microprocesadores
 
Análise de Regressão: aspectos teóricos e computacionais
Análise de Regressão: aspectos teóricos e computacionaisAnálise de Regressão: aspectos teóricos e computacionais
Análise de Regressão: aspectos teóricos e computacionais
 
El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) cae 8,5% con respecto al mes de e...
El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) cae 8,5% con respecto al mes de e...El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) cae 8,5% con respecto al mes de e...
El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) cae 8,5% con respecto al mes de e...
 
Coca cola case study
Coca cola case studyCoca cola case study
Coca cola case study
 
Montouto tutoria "Para ser tutora"
Montouto tutoria "Para ser tutora"Montouto tutoria "Para ser tutora"
Montouto tutoria "Para ser tutora"
 
2 estacióndiana mendez
2 estacióndiana mendez2 estacióndiana mendez
2 estacióndiana mendez
 
Tecnologia en las aulas de clases
Tecnologia en las aulas de clasesTecnologia en las aulas de clases
Tecnologia en las aulas de clases
 

Ähnlich wie ТПЛМ 1122 Системи управління запасами. О.М.Горяїнов (2009)

Ähnlich wie ТПЛМ 1122 Системи управління запасами. О.М.Горяїнов (2009) (20)

ТПЛМ 1081 Сучасне виробництво і логістика. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1081 Сучасне виробництво і логістика. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1081 Сучасне виробництво і логістика. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1081 Сучасне виробництво і логістика. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1082 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у виробництві. Логісти...
ТПЛМ 1082 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у виробництві. Логісти...ТПЛМ 1082 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у виробництві. Логісти...
ТПЛМ 1082 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у виробництві. Логісти...
 
ТПЛМ 1061 Цілі управління і складові циклу замовлення. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1061 Цілі управління і складові циклу замовлення. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1061 Цілі управління і складові циклу замовлення. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1061 Цілі управління і складові циклу замовлення. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1121 Види запасів. Завдання і витрати формування й підтримки запасів. О....
ТПЛМ 1121 Види запасів. Завдання і витрати формування й підтримки запасів. О....ТПЛМ 1121 Види запасів. Завдання і витрати формування й підтримки запасів. О....
ТПЛМ 1121 Види запасів. Завдання і витрати формування й підтримки запасів. О....
 
ТПЛМ 1101 Функції й завдання складів у логістичній системі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1101 Функції й завдання складів у логістичній системі. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1101 Функції й завдання складів у логістичній системі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1101 Функції й завдання складів у логістичній системі. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1024 Інструменти формалізації і прийняття рішень в логістичних системах....
ТПЛМ 1024 Інструменти формалізації і прийняття рішень в логістичних системах....ТПЛМ 1024 Інструменти формалізації і прийняття рішень в логістичних системах....
ТПЛМ 1024 Інструменти формалізації і прийняття рішень в логістичних системах....
 
ТПЛМ 1013 Причини і тенденції розвитку логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1013 Причини і тенденції розвитку логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1013 Причини і тенденції розвитку логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1013 Причини і тенденції розвитку логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1014 Понятійний апарат логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1014 Понятійний апарат логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1014 Понятійний апарат логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1014 Понятійний апарат логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1022 Системний підхід як методологічна база логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1022 Системний підхід як методологічна база логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1022 Системний підхід як методологічна база логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1022 Системний підхід як методологічна база логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1071 Цілі й завдання логістики закупівель. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1071 Цілі й завдання логістики закупівель. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1071 Цілі й завдання логістики закупівель. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1071 Цілі й завдання логістики закупівель. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1021 Засади сучасної концепції логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1021 Засади сучасної концепції логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1021 Засади сучасної концепції логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1021 Засади сучасної концепції логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1015 Об’єкти і завдання логістичного управління. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1015 Об’єкти і завдання логістичного управління. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1015 Об’єкти і завдання логістичного управління. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1015 Об’єкти і завдання логістичного управління. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1102 Логістичний процес на складі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1102 Логістичний процес на складі. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1102 Логістичний процес на складі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1102 Логістичний процес на складі. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1092 Фізичний розподіл. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1092 Фізичний розподіл. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1092 Фізичний розподіл. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1092 Фізичний розподіл. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1062 Обробка й виконання замовлень. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1062 Обробка й виконання замовлень. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1062 Обробка й виконання замовлень. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1062 Обробка й виконання замовлень. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1032 Тактика короткострокового планування. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1032 Тактика короткострокового планування. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1032 Тактика короткострокового планування. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1032 Тактика короткострокового планування. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1031 Планування потреби в матеріалах, деталях і вузлах (MRP). О.М.Горяїн...
ТПЛМ 1031 Планування потреби в матеріалах, деталях і вузлах (MRP). О.М.Горяїн...ТПЛМ 1031 Планування потреби в матеріалах, деталях і вузлах (MRP). О.М.Горяїн...
ТПЛМ 1031 Планування потреби в матеріалах, деталях і вузлах (MRP). О.М.Горяїн...
 
ТПЛМ 1016 Логістика і сучасні вимоги економіки. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1016 Логістика і сучасні вимоги економіки. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1016 Логістика і сучасні вимоги економіки. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1016 Логістика і сучасні вимоги економіки. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1142 Аналіз, контроль і аудит. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1142 Аналіз, контроль і аудит. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1142 Аналіз, контроль і аудит. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1142 Аналіз, контроль і аудит. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1012 Сучасні визначення логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1012 Сучасні визначення логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1012 Сучасні визначення логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1012 Сучасні визначення логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 

Mehr von Oleksiy Goryayinov

Mehr von Oleksiy Goryayinov (17)

Интернет вещей, уберизация грузоперевозок и транспортная диагностика
Интернет вещей, уберизация грузоперевозок и транспортная диагностикаИнтернет вещей, уберизация грузоперевозок и транспортная диагностика
Интернет вещей, уберизация грузоперевозок и транспортная диагностика
 
Характеристика онлайн-сервиса Lingva.ua (2018)
Характеристика онлайн-сервиса Lingva.ua (2018)Характеристика онлайн-сервиса Lingva.ua (2018)
Характеристика онлайн-сервиса Lingva.ua (2018)
 
ТПЛМ 1141 Організаційні аспекти логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1141 Організаційні аспекти логістики. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1141 Організаційні аспекти логістики. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1141 Організаційні аспекти логістики. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1132 Логістичні інформаційні системи. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1132 Логістичні інформаційні системи. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1132 Логістичні інформаційні системи. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1132 Логістичні інформаційні системи. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1112 Альтернативи транспортування і критерії вибору логістичних посередн...
ТПЛМ 1112 Альтернативи транспортування і критерії вибору логістичних посередн...ТПЛМ 1112 Альтернативи транспортування і критерії вибору логістичних посередн...
ТПЛМ 1112 Альтернативи транспортування і критерії вибору логістичних посередн...
 
ТПЛМ 1111 Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту. О.М....
ТПЛМ 1111 Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту. О.М....ТПЛМ 1111 Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту. О.М....
ТПЛМ 1111 Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту. О.М....
 
ТПЛМ 1091 Дистрибутивні канали й мережі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1091 Дистрибутивні канали й мережі. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1091 Дистрибутивні канали й мережі. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1091 Дистрибутивні канали й мережі. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1072 Вибір постачальника і раціональні рішення у логістиці закупівель. О...
ТПЛМ 1072 Вибір постачальника і раціональні рішення у логістиці закупівель. О...ТПЛМ 1072 Вибір постачальника і раціональні рішення у логістиці закупівель. О...
ТПЛМ 1072 Вибір постачальника і раціональні рішення у логістиці закупівель. О...
 
ТПЛМ 1063 Логістичний сервіс. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1063 Логістичний сервіс. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1063 Логістичний сервіс. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1063 Логістичний сервіс. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1054 Взаємодія логістики з виробництвом, фінансами, кадрами. О.М.Горяїно...
ТПЛМ 1054 Взаємодія логістики з виробництвом, фінансами, кадрами. О.М.Горяїно...ТПЛМ 1054 Взаємодія логістики з виробництвом, фінансами, кадрами. О.М.Горяїно...
ТПЛМ 1054 Взаємодія логістики з виробництвом, фінансами, кадрами. О.М.Горяїно...
 
ТПЛМ 1053 Інтеграція логістики і маркетингу. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1053 Інтеграція логістики і маркетингу. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1053 Інтеграція логістики і маркетингу. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1053 Інтеграція логістики і маркетингу. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1052 Логістика в системі управління організацією. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1052 Логістика в системі управління організацією. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1052 Логістика в системі управління організацією. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1052 Логістика в системі управління організацією. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1051 Логістика і навколишнє середовище. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1051 Логістика і навколишнє середовище. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1051 Логістика і навколишнє середовище. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1051 Логістика і навколишнє середовище. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1043 Моделі логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1043 Моделі логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1043 Моделі логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1043 Моделі логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1042 Методи системного аналізу. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1042 Методи системного аналізу. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1042 Методи системного аналізу. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1042 Методи системного аналізу. О.М.Горяїнов (2009)
 
ТПЛМ 1023 Класифікація і структуризація логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1023 Класифікація і структуризація логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1023 Класифікація і структуризація логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1023 Класифікація і структуризація логістичних систем. О.М.Горяїнов (2009)
 

Kürzlich hochgeladen

ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ssuser59e649
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
JurgenstiX
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
OlgaDidenko6
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
JurgenstiX
 

Kürzlich hochgeladen (19)

Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія України
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 

ТПЛМ 1122 Системи управління запасами. О.М.Горяїнов (2009)

  • 1. 12.2 Системи управління запасами 16 вибір й обґрун- тування крите- рію оптимізації розрахунок витрат управління запасами моделювання попиту (витрати) і поповнення за- пасів формулю- вання обме- жень розрахунок стратегії управління Стратегією (моделлю) управління запасами називається сукупність правил, згідно з якими приймаються рішення стосовно планування, контролю і регулювання набору параметрів, пов'язаних із запасами. Кожна стратегія управління запасами в логістичній системі пов'язана з логістичними витратами. Із практичної точки зору найбільший інтерес представляють оптимальні стратегії управління запасами, причому критерій оптимізації повинен вибиратися з урахуванням мети функціонування логістичної системи. Найчастіше як критерій оптимізації використовують мінімум логістичних витрат, пов'язаних з управлінням запасами, хоча можуть застосовуватися й інші критерії, наприклад, мінімальний час виконання замовлення, максимальна надійність поставки й т.д. Модель управління запасами включає: Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 2. 17 12.2 Системи управління запасами У наш час існує велика кількість методів і моделей управління запасами, що є предметом вивчення одного з розділів дослідження операцій — теорії управління запасами. СХЕМА УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ЗАМОВЛЕННЯ ПОПИТ СПОЖИВАЧ ПОСТАЧАЛЬНИК (ВИРОБНИК) СКЛАДСЬКА СИСТЕМА РІВЕНЬ ЗАПАСУ СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПРАВИЛО ВИКОНАННЯ ЗАМОВЛЕННЯ МР МР Поповнення Витрата Матеріальний потік Інформаційний потік (ГП) (ГП) Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 3. 18 12.2 Системи управління запасами Основними параметрами управління запасами в логістичній системі є: 1. ПАРАМЕТРИ ПОПИТУ (ВИТРАТИ): 1.1 інтенсивність попиту ( ), 1.2 функція попиту ( ) , 1.3 тимчасові характеристики дискретного попиту (інтервали між суміжними споживаннями) . λ )(tα 2. ПАРАМЕТРИ ЗАМОВЛЕНЬ: 2.1 величина замовлення ( ), 2.2 момент замовлення ( ), 2.3 інтервал часу між двома суміжними замовленнями ( ); зq зt сзτ 3. ПАРАМЕТРИ ПОСТАВОК: 3.1 величина партії поставки ( ); 3.2 момент поставки ( ); 3.3 інтервал часу між двома суміжними поставками ( ); 3.4 час запізнювання поставки (виконання замовлення) ( ); nq nt сnτ зnτ 4. РІВЕНЬ ЗАПАСУ НА СКЛАДІ: 4.1 поточний ( ), 4.2 середній ( ), 4.3 максимальний ( ), 4.3 страховий ( ). Q Q maxQ стрQ Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 4. 19 12.2 Системи управління запасами Графік являє собою ідеалізовану схему витрачання й поповнення запасів готової продукції (матеріальних ресурсів) одного виду, коли поповнення запасу відбувається до його максимального значення на складі. ГРАФІК ВИТРАЧАННЯ Й ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСІВ (КЛАСИЧНА МОДЕЛЬ) стрQ зQ Q maxQ зq nq const=λ страховий запас зq nq сnτ сзτ зnτ зt зtnt nt зt nt Q t Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 5. 20 12.2 Системи управління запасами Як тільки рівень запасу знижується до величини , яка дорівнює запасу в точці замовлення ( ), провадиться замовлення на поставку в обсязі . зQ зt зq Через певний заготівельний інтервал часу (інтервал запізнювання поставки — ) миттєво відбувається поставка на величину партії , рівна замовленню ( ). зпτ пq зп qq = Запас в момент (момент поставки) буде дорівнювати максимальному ( ). Цей процес повторюється через певні проміжки часу (цикли) між замовленнями ( ) і поставками ( ). nt nстр qQQ +=min сзτ сnτ Серед величезної різноманітності методів і моделей управління запасами на практиці застосовується досить обмежена їхня кількість, в основному ті моделі, які дозволяють мати відносно прості способи регулювання параметрів замовлення, поставок і рівнів запасів на складі, а також не вимагають більших обсягів вихідної інформації й складних методів контролю. Класифікація можливих моделей управління запасами наведена на рис. Стратегія управління запасами, тобто структура правила визначення моменту й обсягу замовлення й поповнення запасів, звичайно буває двох видів: періодична й критичних рівнів. Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 6. 21 12.2 Системи управління запасами КЛАСИФІКАЦІЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПОПИТ ОБМЕЖЕННЯ СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСІВ ВИТРАТИ (ФУНКЦІЇ ВИТРАТ) стаціонарний нестаціонарний детермінований стохастичний дискретний незалежний безперервний залежний відносно ваги відносно обсягу відносно час- тоти поставок відносно мак- симальної по- ставки відносно мак- симальної імо- вірності недо- поставки періодична критичних рівней обсяг замовлення постійний максимальний затримка відсутня фіксована випадкова обсяг детерміно- ваний випадковий капітальні витрати витрати на збере- ження витрати на обладнання вартість ризиків втрати через відсу- тність запасів лінійні нелінійні постійні Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 7. 22 12.2 Системи управління запасами МОДЕЛЬ З ДВОМА ВСТАНОВЛЕНИМИ РІВНЯМИ БЕЗ ПОСТІЙНОЇ ПЕРІОДИЧНОСТІ ЗАМОВЛЕННЯ - СИСТЕМА (s, S) 1. СИСТЕМА ДВОХ РІВНІВ ),( maxQQз sQз = SQ =max зq nq 0 зq nq сзτ зnτ зt зt Q tсзτ сзτ зnτ Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 8. 23 12.2 Системи управління запасами В системі двох рівнів, яку часто в зарубіжній літературі називають «системою (s, S)», рівень запасу перевіряється тільки наприкінці кожного постійного проміжку часу між суміжними замовленнями, але саме замовлення виконується лише в тому випадку, якщо рівень запасу дорівнює або нижче деякого заданого рівня .зQ Розмір замовлення визначається як різниця між максимальним і фактичним рівнем запасу в точці замовлення, тобто фактз QQq −= max У системі необхідно заздалегідь визначити параметри й , які є постійними . Розмір замовлення - змінна величина . ),( maxQQз max,QQз сзt зq 2. МОДЕЛЬ ІЗ ПОСТІЙНИМ РОЗМІРОМ ЗАМОВЛЕННЯ (ДВОХБУНКЕРНА СИСТЕМА) Модель передбачає поповнення запасу щораз на ту саму фіксовану величину, причому замовлення на неї провадиться в момент, коли наявність запасу на складі знижується до певного заданого рівня. При нерівномірному (випадковому) попиті моменти замовлень виникають через нерівні проміжки часу. Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 9. 24 12.2 Системи управління запасами ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАЧАННЯ ЗАПАСУ У ДВОХБУНКЕРНІЙ СИСТЕМІ З ПОСТІЙНИМ РОЗМІРОМ ЗАМОВЛЕННЯ Запас умовно розділений на два бункери .111,QQ IIQ IQ зq nq зq nq зnτ зt зt Q зnτ I-й бункер II-й бункер зq nq зnτ зt t Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 10. 25 12.2 Системи управління запасами Така система поповнення запасів може застосовуватися в тому випадку, якщо ведеться регулярний (щоденний) контроль рівня запасів на складі і є можливість замовляти й отримувати поставки в будь-який час, а також відносно точно має бути встановлена потреба в продукції на час виконання замовлення. З першого бункера від рівня запас витрачається для задоволення потреб протягом періоду між останньою поставкою й моментом замовлення . 111 QQ + зt Із другого бункера запас витрачається від моменту замовлення до моменту чергової поставки, тобто за час виконання замовлення , що є постійною величиною . )( 11Q зпτ )( сonstзп =τ Запас другого бункера повинен бути достатнім для задоволення попиту за час виконання замовлення й може включати (якщо буде потреба) страховий запас. У такій системі необхідно визначити, якими повинні бути параметри й розмір запасу другого бункера. При цьому розмір замовлення може бути знайдений за формулою Уілсона. зq Для двохбункерної системи величини й — постійні .11Q )( пз qq Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 11. 26 12.2 Системи управління запасами 3. МОДЕЛЬ ІЗ ПОСТІЙНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ ЗАМОВЛЕННЯ. Замовлення повторюється через рівні проміжки часу. ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАЧАННЯ ЗАПАСУ В СИСТЕМІ З ПОСТІЙНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ maxQ зq nq зq nq сзτ зt зt Q constзn =τ 0 зq nq зt t сзτ сзτ сзτ зt Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 12. 27 12.2 Системи управління запасами є змінною величиноюзq У момент замовлення перевіряється наявність запасу на складі, розмір замовлення дорівнює різниці між фіксованим необхідним (максимальним) запасом і його фактичною наявністю, тобто фактз QQq −= max Величини і є постійними.maxQ сзt Застосування цієї моделі доцільне при встановленні регулярних термінів поставки й можливості запасати продукцію в будь-якій кількості. Перевагою системи є те, що при ній не потрібно вести регулярний (щоденний) облік наявності запасів на складі, а лише до моменту, коли підходить час замовлення. Це скорочує трудомісткість обліку. 4. МОДЕЛЬ ІЗ УСТАНОВЛЕНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСУ ДО ПОСТІЙНОГО РІВНЯ. Ця модель поєднує принципи управління запасами для двох попередніх систем. Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 13. 28 12.2 Системи управління запасами ГРАФІК ПОПОВНЕННЯ Й ВИТРАТИ ЗАПАСУ В СИСТЕМІ З УСТАНОВЛЕНОЮ ПЕРІОДИЧНІСТЮ ПОПОВНЕННЯ ЗАПАСУ ДО ПОСТІЙНОГО РІВНЯ Замовлення виконується через рівні проміжки часу, однак у тому випадку, якщо фактичний залишок на складі знизиться до рівня другого бункера, тобто стане дорівнювати , то виконується позачергове замовлення. 11Q maxQ зq nq зq nq сзτ зt зt Q 0 зq зt t сзτ сзτ сзτ зt IIз QQ = nq зq Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 14. 29 12.2 Системи управління запасами Параметрами управління, які тут потрібно визначити, є період між двома суміжними замовленнями й максимальний розмір запасу. Всі ці параметри будуть постійними, а обсяг замовлення - змінною величиною. Застосування системи доцільно при значних змінах у потребі МР, ГП (коливаннях витрати) і необхідності виключити можливість їхньої недостачі до настання строку чергової поставки. Реалізація цієї моделі вимагає оперативного (щоденного) контролю наявності запасів на складі. Звичайно із загального числа найменувань найбільша вартість запасу (або основна частка витрат на управління ними) припадає на відносно невелику їхню кількість. Розмір замовлення дорівнює різниці між максимальним замовленням і фактичною наявністю запасу на момент замовлення, тобто або між максимальним запасом і запасом у точці замовлення, тобто фактз QQq −= max зз QQq −= max Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 15. 30 12.2 Системи управління запасами Це пов'язане із широко розповсюдженим у природі явищем, що вперше відкрив і теоретично обґрунтував В. Парето. Закон Парето (1897р.), відомий у логістиці як правило «80-20», стверджує, що в переважній більшості випадків обмежене число елементів (20%) явища на 80% обумовлює його виникнення. ІЛЮСТРАЦІЯ ПРАВИЛА «80-20» 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Частка асортименту, % 20 40 60 80 100 Обсяг продажу, % Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 16. 31 12.2 Системи управління запасами На законі Парето «80-20» грунтується широко розповсюджений у логістичному менеджменті метод контролю й управління багатономенклатурними запасами — метод ABC. Суть методу ABC полягає в тому, що вся номенклатура МР (ГП) розташовується в порядку убування сумарної вартості всіх позицій номенклатури одного найменування на складі. Графік «80-20» відображає зміну питомої ваги обсягу продажів (S) певних асортиментів ГП, що показує, що приблизно 20% найменувань продукції (В) визначають 80% обсягу продажів усього асортименту. Найкрупніший фахівець у галузі TQM Дж. Юран так інтерпретував правило «80-20» стосовно логістики: 1) 20 % промислових компаній випускають 80% загального обсягу продукції; 2) 20 % компонентів товару визначають 80% його вартості; 3) за 20% робочого часу виробляється 80% щоденного обсягу продукції; 4) 20 % позицій номенклатури збережених на складі запасів ГП визначають 80% пов'язаних із запасами витрат. Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 17. 32 12.2 Системи управління запасами Основна увага під час контролю, нормування й управління запасами повинна бути приділена групі А, що при своїй нечисленності становить значну частину вартості збережених запасів. ГРАФІК, ЩО ІЛЮСТРУЄ МЕТОД ABC 5…10% А 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 …..………………………….М Номер позиції номенклатури, % 20 40 60 80 100 Обсяг продажу, % 15…20% 75… 80% С В Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/
  • 18. Питання для перевірки знань (за пунктом 12.2): 33 19. Що називається стратегією управління запасами? 20. Які критерії оптимізації можуть використатися в стратегіях управління запасами? 21. Що містить у собі стратегія управління запасами? 22. Поясніть схему управління запасами. 23. Назвіть основні параметри попиту й замовлень при управлінні запасами. 24. Назвіть основні параметри поставок і рівня запасів при управлінні запасами. 25. Поясніть сутність витрачання й поповнення запасів (класична модель). 26. Яких видів зазвичай бувають стратегії управління запасами? 27. Наведіть приклади класифікації моделей управління запасами. 28. Дайте характеристику стратегії управління запасами - системі двох рівнів. 29. Дайте характеристику стратегії управління запасами - двохбункерна система. 30. Дайте характеристику стратегії управління запасами - система з постійною періодичністю поповнення запасу. 31. Дайте характеристику стратегії управління запасами - система з установленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня. 32. Дайте визначення закону Парето. 33. У чому суть АВС аналізу? Logistics-GR Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009 Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/