Выступление Антона Черноусова «Три проклятых риска при разработке ПО » на мартовском mini GeekFest «Управление проектами» http://vimeo.com/38899912

1. 25

2. o_O

3. #GeekFestRu

4. Рассказывать необходимо
только
об успешных проектах,
а трупики проваленных
нужно тихо закапывать
Сергей Архипенков

5. Три проклятых риска
при разработке ПО
Анто
н Че
рноу
сов

6. Оговорки
— Заказная разработка
— Ограниченный бюджет

7. Risk management —
реализация управленческих решений,
направленных на минимизацию
возможных потерь

8. Риск —
вероятное событие
с отрицательными
последствиями

9. Устранение
Рисков
— Отказ
— Принятие
— Профилактика (снижение)
— Аутсорсинг (передача)

10. Заключение
договора
С ледствие 1
— Аутсорсинг
— Принятие

11. С ледствие 2
— Посредники
— Встраивание в бизнес

13. Рост команды
усложняет коммуникации
Фредерик Брукс

14. Бизнес Назначенец Консультант Менеджмент Девелоперы
Команда

15. Бизнес Назначенец Консультант Менеджмент Девелоперы
Временные пассажиры Команда

16. Бизнес Назначенец Консультант Менеджмент Девелоперы

17. Бизнес Назначенец Консультант Менеджмент Девелоперы

18. Риск 1
Сломанный телефон
— Плохая обратная связь
— Время реакции
— Накладные расходы

19. Девелоперы
Типичная история
Шаринг экспертов
между проектами

20. Менеджмент Девелоперы Deadline
Разработка
Бизнес

22. Риск 2
Перекрытие дедлайнов
— Минимальное
маневрирование
ресурсами
— Выгорание ключевых
сотрудников
— Накладные расходы на
переключение

24. Типичная история
Разным продуктам
нужны разные
технологии

25. Девелоперы

26. Девелоперы

27. Технологии
ничего не значат
Девелоперы

28. Опыт
решает
Девелоперы

29. Риск 3
Технологический опыт
— Получение опыта в
экстремальных
условиях
— Накладные расходы на
освоение
— Потенциальные
ошибки

30. Аскиома 1
Риски связаны
— Реализация одного риска
увеличивает вероятность
возникновение другого

31. Помните о рисках
— Сломанный телефон
— Перекрытие дедлайнов
— Технологический опыт

32. Помните о рисках
Принимайте меры

33. Помните о рисках
Принимайте меры
Пейти виски

34. 25