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埼玉 講演 中小企業支援の基本と経営革新

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埼玉 講演 中小企業支援の基本と経営革新

  1. 1. 日本技術士会 埼玉県支部 2016 年 3 月 19 日(日) 14 時 00 分~15 時 30 分(90 分) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:http://www.spram.co.jp e-mail:takeuchi@spram.co.jp ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062 ツイッター:http://twitter.com/spram_takeuchi フェイスブック(個人):http://www.facebook.com/spramtakeuchi Facebook ページ(企業):http://www.facebook.com/spramjp 1.中小企業のイノベーション(革新)の進め方.................................................................... 1 2.成長戦略 ................................................................................................................. 1 3.経営革新の現実的な着眼点....................................................................................... 2 (1)「広義の経営革新」と「狭義の経営革新」................................................................... 2 (2)経営革新の観点からみた中小企業のステージ .......................................................... 2 4.経営革新とは?~中小企業新事業活動促進法の定義から~ .......................................... 3 5.経営革新の効果は多面的にあります............................................................................ 3 6.「第二創業」とは?..................................................................................................... 4 7.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る ...................................................... 5 (1)成功する起業家・経営者のタイプ ............................................................................ 5 (2)起業家・経営者に必要な起業力と能力基盤.............................................................. 5 (3)自社の SWOT(スウォット)分析から進む方向を探る.................................................... 6 (4)ポジショニングから考える ....................................................................................... 7 8.経営革新した中小企業の思考と行動 ........................................................................... 8 (1)経営革新的な思考................................................................................................ 8 (2)経営革新行動 ...................................................................................................... 8 ①新商品の開発又は生産........................................................................................ 8 ②新役務の開発又は提供........................................................................................ 8 ③商品の新たな生産又は販売の方式の導入.............................................................. 9 ④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動........................................ 9 (3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略.............................................................. 9 9.後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 9 10.事業承継をめぐる状況.............................................................................................10 11.長寿企業の分析 .....................................................................................................12

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