2. Hallo!
Sessie 3 VAN MODULE 2vandaag.
WAT GAAN WE DOEN?
1. planning module3
2. recap samir & hanan
3. voorstellen eigen ideeen
4. stemmingsronde
5. onderdelenvan een idee
6. huiswerk
4. MODULE 3
SHAPE // BUILD // LAUNCH — mijn eigen idee
9/03 - Shape - intakes ‘Mijn idee’ & spreker
16/03 - Shape - toewijzing en ontmoeting meter & peter
23/03 - Shape - Inspiratie avondje met 2 sprekers
30/03 - Shape - spreker Unizo ('welke type van onderneming?’)
6/04 - Build – klantentest met meter & peter
13/04 - Build - oefening pitch voor recital & spreker over presenteren, first impressions, pitchen
20/04 - Build - generale voor recital
27/04 - Build - spreker over lanceren van een idee en hoe je online presence,…
4/05 - Launch - doorverwijzing naar t-interim, KBC startit,.. (check levensvatbaarheid van idee)
11/05 - Launch - spreker over lanceren van idee, personal branding, social network
18/05 - Launch - netwerkavond
25/05 - Launch - laatste les, intakes voor volgend jaar & doorverwijzing naar partners.
5. HOE PAKKEN WE DITAAN? - STAPPENPLAN
1. PROBLEEM – Wat is het probleem dat we gaan oplossen?
2. DROOM – Wat is het einddoel dat we willen bereiken met onze
oplossing?
3. DOELGROEP – Voor wie gaan we een idee bedenken?
4. OPLOSSING – Wat houdt ons idee in?
5. PARTNERS – Wie zijn partners of hulp bij het idee?
6. VERDIENMODEL – Hoe gaan we verdienen/uitgeven?
7. PROMOTIE – Hoe maken we het idee populair?
9. huiswerk: werk het idee verder uit &denk naover:
1. hoe kandit helpenkielsejongeren meer ondernemend te maken?
2. hoe zou jehet ideepraktischaanpakkenentot stand latenkomen?
15. 3.DOeLGROEP ENMEERWAARDE
Naar welke doelgroep richt het project zich? En welke meerwaarde
gaat het voor deze mensen betekenen? Probeer 3 of minder puntjes
neer te schrijven.
16. 4.ROlLEN
Wie is er betrokken bij het project en waar zijn ze verantwoordelijk voor?
Enkele voorbeelden:
- Leider: eigenaar en leider van het project
- Wingman: rechterhand van de leider op dagdagelijkse basis
- Kern: de hoofdgroep van mensen die aan het project werken
- Raadgevers: mensen die de Kern kan gebruiken als ze raad of feedback willen
- Beslissingsnemer: leider of manager die de verantwoordelijkheid heeft om het
project goed te keuren
17. 5.MILESTONES & BUDGET
Wat moet gebeuren tegen wanneer? En hoeveel geld heb je? Maak enkele duidelijke
puntjes en denk breed.
18. 6. HOE
Hoe gaat het team samen werken, hoe ga je communiceren, hoe ga je taken verdelen,
samenwerken en omgaan met het nemen van beslissingen? Schrijf 4 richtlijnen met korte
beschrijvingen per richtlijn.