SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Pemetaan Masalah
Dalam Proses Perencanaan
Gambaran Tentang Masalah
• Apa itu “masalah”?
• Kapan sesuatu dirasakan sebagai “masalah”?
• Siapa yang berhak menentukan bahwa sesuatu
itu adalah “masalah”?
• Kenapa kita harus bisa menentukan “masalah”?
Kasus di Indonesia
Miskin
SakitBodoh
Pengandaian
• TIDAK MISKIN (kaya) pernah SAKIT?
• TIDAK MISKIN (kaya) ada yang BODOH?
• TIDAK SAKIT (sehat) ada yang MISKIN?
• TIDAK SAKIT (sehat) ada yang BODOH?
• TIDAK BODOH (pintar) bisa SAKIT?
• TIDAK BODOH (pintar) bisa MISKIN?
Root Cause Analysis
Definisi:
Teknik analisis yang bertahap dan
terfokus untuk menemukan akar masalah
suatu fenomena, dan bukan hanya
melihat gejala-gejala dari suatu masalah.
Tujuan : untuk menemukan
• Apa yang sebenarnya terjadi
• Mengapa masalah itu terjadi (why, why, why)
• Apa yang bisa dilakukan untuk menghindari
masalah tersebut terjadi lagi
Empat langkah RCA
• Pengumpulan data
• Diagram faktor penyebab
• Identifikasi akar penyebab
• Rekomendasi umum dan implementasi
Pengumpulan data
• Langkah awal dalam melakukan analisis
adalah mengumpulkan data/informasi
• Pengumpulan data disebut sebagai
assessment
• Data yang lengkap akan membantu dalam
mengidentifikasi faktor penyebab dan
akar masalah yang berhubungan
Diagram faktor penyebab
• Menunjukkan struktur yang
mengorganisasikan masalah
• Secara sederhana merupakan diagram
sekuens dengan tes logis yang
menggambarkan kemunculan masalah
sekaligus kondisi yang terjadi di seputar
masalah tersebut
Identifikasi akar masalah
• Setelah semua faktor diidentifikasi, akan
dilakukan pengidentifikasian akar
masalah
• Langkah ini juga menggunakan Peta Akar
Masalah untuk melihat alasan yang
mendasari pada setiap faktor
Rekomendasi umum dan implementasi
• Dari kasus tersebut, dapat dilakukan generasi
yang akan berguna dalam rangka pencegahan
munculnya masalah tersebut di masa yang akan
datang
• Seorang analis akar masalah tidak bertanggung
jawab secara langsung terhadap implementasi
dari rekomendasi tersebut
Metode Pemetaan Masalah
Terdapat tiga langkah utama dalam Metode
Pemetaan Masalah
1.Mengidentifikasi masalah dari dampak terhadap
tujuan secara keseluruhan
2.Menganalisa penyebab dalam peta visual
3.Mencegah atau mitigasi semua dampak negatif
terhadap tujuan melalui penyeleksian solusi yang
efektif
Fishbone Diagram
PROBLEM/
EFFECT
CAUSE
Langkah dalam Fishbone………….(1)
• Tuliskan efek; yang menunjukkan masalah
spesifik untuk dianalisa. Gambar diagram
dengan panah proses ke arah efek tersebut dan
gambar kotak-kotak di sekitarnya.
• Tentukan kategori utama dari penyebab (seperti
orang, mesin, ukuran, bahan-bahan, metode,
lingkungan, kebijakan, dll)
• Pilih kategori yang penting terkait dengan
situasi.
Langkah dalam Fishbone………….(2)
• Diskusikan semua penyebab yang mungkin dan
beri label pada setiap penyebab
• Analisis setiap penyebab dan hindari gagasan
yang sifatnya ngawur atau tidak terarah
• Lingkari penyebab yang paling mungkin untuk
menjadi bahan pertimbangan dan dikaji
• Kaji setiap lingkaran penyebab. Gunakan
beberapa teknik yang mendukung untuk
mengumpulkan data dan prioritas temuan
Panduan menyusun fishbone
• Jangan terlalu mengendalikan kelompok diskusi
• Usahakan setiap peserta diskusi terlibat aktif
• Selalu mengikuti perkembangan, yang akan
dapat berguna dalam melakukan improvisasi
Kategori dalam fishbone
PROBLEM/
EFFECT
environment
measurement
methodsmaterials
machinespeople
Contoh Kasus :Perekonomian
Indonesia tahun 70-an
•Deskripsi masalah:
“Setelah melewati masa revolusi, Indonesia
memasuki era orde baru. Akan tetapi, kondisi
perekonomian Indonesia masih terpuruk.”
•Verifikasi:
Para ahli pembangunan merapkan strategi
pembangunan berorientasi pertumbuhan, dengan
rasionalisasi ekonomi sebagai ujung tombak.
Mencari jawaban
Ekonomi terpuruk
Stabilitas
politik
Pendekatan
Pembangunan
Minim
Produksi
Bantuan
Luar Negeri
Kenapa
Minim produksi?
Mencari jawaban
Minim Produksi
Pinjaman
Modal
Lapangan
Kerja Terbatas
Dukungan
Pemerintah
Fasilitas
Tidak Memadai
Kenapa
lapangan kerja
terbatas?Tindakan:
Program Industrialisasi
Mencari jawaban
Lapangan
kerja terbatas
Orientasi
Kerja
Sektor
Pertanian
Lemah
Pembangunan
Tidak Merata
Persaingan
Kerja Tinggi
Kenapa
persaingan kerja
tinggi?
Mencari jawaban
Persaingan
Kerja Tinggi
Pencari Kerja
Banyak
Keinginan
Jadi PNS
SDM tidak
terampil
Pendidikan
rendah
Kenapa
pencari kerja banyak?
Mencari jawaban
Pencari kerja
banyak
Pemenuhan
Kebutuhan Semakin
Besar
Aktualisasi
Diri
Jumlah
Penduduk
Tinggi
Tuntutan Orang
Tua
Kenapa
jumlah penduduk
tinggi?
Jawaban : Pengetahuan reproduksi
rendah
Jumlah penduduk
tinggi
Pengetahuan
Reproduksi
Rendah
Tidak ada
hiburan
Banyak anak
banyak rejeki
Sudah tidak
jaman perang

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020Ali Fuad R
 
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerjaPedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerjaAzha Laramdrawisec
 
Materi inti 13 determinan kesehatan
Materi inti 13 determinan kesehatanMateri inti 13 determinan kesehatan
Materi inti 13 determinan kesehatanTini Wartini
 
Problem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyProblem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyDae Zhun
 
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)Muhammad Taqwan
 
Syarat pembentukan P2K3
Syarat pembentukan  P2K3Syarat pembentukan  P2K3
Syarat pembentukan P2K3Herry Prakoso
 
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...Muhamad Imam Khairy
 
Penyakit Akibat Kerja - K3
Penyakit Akibat Kerja - K3Penyakit Akibat Kerja - K3
Penyakit Akibat Kerja - K3Al Marson
 
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoDeady Rizky Yunanto
 
Materi Training ISO 14001
Materi Training ISO 14001Materi Training ISO 14001
Materi Training ISO 14001Sri Sulastri
 
SMK3 - sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012
SMK3 -  sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012SMK3 -  sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012
SMK3 - sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012Ekhsan Hari Nuryanto
 
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001Eko Kiswanto
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)Lilis Suryani Arta
 
1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt 1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt Winarso Arso
 

Was ist angesagt? (20)

ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerjaPedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
 
Materi inti 13 determinan kesehatan
Materi inti 13 determinan kesehatanMateri inti 13 determinan kesehatan
Materi inti 13 determinan kesehatan
 
Problem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyProblem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masy
 
Safety Culture
Safety CultureSafety Culture
Safety Culture
 
K3-Modul 4 : Tanggap Darurat
K3-Modul 4 : Tanggap DaruratK3-Modul 4 : Tanggap Darurat
K3-Modul 4 : Tanggap Darurat
 
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)
DISASTER MANAGEMENT (Penanggulangan Bencana)
 
Syarat pembentukan P2K3
Syarat pembentukan  P2K3Syarat pembentukan  P2K3
Syarat pembentukan P2K3
 
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...
PERMENAKETRANS RI No. 13 Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika ...
 
Penyakit Akibat Kerja - K3
Penyakit Akibat Kerja - K3Penyakit Akibat Kerja - K3
Penyakit Akibat Kerja - K3
 
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
 
Dasar k3
Dasar k3Dasar k3
Dasar k3
 
Materi Training ISO 14001
Materi Training ISO 14001Materi Training ISO 14001
Materi Training ISO 14001
 
ERGONOMI - LINGKUNGAN FISIK - PENCAHAYAAN
ERGONOMI - LINGKUNGAN FISIK - PENCAHAYAANERGONOMI - LINGKUNGAN FISIK - PENCAHAYAAN
ERGONOMI - LINGKUNGAN FISIK - PENCAHAYAAN
 
Kecelakaan kerja
Kecelakaan kerjaKecelakaan kerja
Kecelakaan kerja
 
SMK3 - sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012
SMK3 -  sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012SMK3 -  sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012
SMK3 - sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja PP No 50 tahun 2012
 
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
 
1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt 1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt
 

Andere mochten auch

Tokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismeTokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismenur annisa
 
Studi islam dalam tradisi orientalisme
Studi islam dalam tradisi orientalismeStudi islam dalam tradisi orientalisme
Studi islam dalam tradisi orientalismeRia Sari
 
Al-Quran dalam Studi Orientalis
Al-Quran dalam Studi OrientalisAl-Quran dalam Studi Orientalis
Al-Quran dalam Studi OrientalisQosim Nursheha
 
1. perundang undangan sosial dan peksos
1. perundang undangan sosial dan peksos1. perundang undangan sosial dan peksos
1. perundang undangan sosial dan peksosHIMA KS FISIP UNPAD
 
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanianTugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanianAdry Nelson
 
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan SosialTentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan SosialLukman Priasmoro
 

Andere mochten auch (10)

Persos
PersosPersos
Persos
 
Agama islam orientalisme
Agama islam   orientalismeAgama islam   orientalisme
Agama islam orientalisme
 
Tokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismeTokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalisme
 
Studi islam dalam tradisi orientalisme
Studi islam dalam tradisi orientalismeStudi islam dalam tradisi orientalisme
Studi islam dalam tradisi orientalisme
 
Al-Quran dalam Studi Orientalis
Al-Quran dalam Studi OrientalisAl-Quran dalam Studi Orientalis
Al-Quran dalam Studi Orientalis
 
Organisasi pelayanan-manusia
Organisasi pelayanan-manusiaOrganisasi pelayanan-manusia
Organisasi pelayanan-manusia
 
1. perundang undangan sosial dan peksos
1. perundang undangan sosial dan peksos1. perundang undangan sosial dan peksos
1. perundang undangan sosial dan peksos
 
Perancangan program
Perancangan programPerancangan program
Perancangan program
 
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanianTugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian
Tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian
 
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan SosialTentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
Tentang UU Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
 

Ähnlich wie Rca

8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt
8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt
8 Step TFT QCC 2014 v.01.pptJefriys
 
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"Kanaidi ken
 
6 step +1 Problem Solving & Decision Making
6 step +1 Problem Solving & Decision Making6 step +1 Problem Solving & Decision Making
6 step +1 Problem Solving & Decision MakingD&D Consulting
 
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudusSutionoDiah
 
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.ppt
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.pptRCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.ppt
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.pptRezkiS2
 
Analisa masalah promkes ptp(1)
Analisa masalah promkes ptp(1)Analisa masalah promkes ptp(1)
Analisa masalah promkes ptp(1)Yesir Hasan
 
Diagnosa Organisasi,.....................
Diagnosa Organisasi,.....................Diagnosa Organisasi,.....................
Diagnosa Organisasi,.....................lisa hidayati
 
Sistem penunjang-keputusan
Sistem penunjang-keputusanSistem penunjang-keputusan
Sistem penunjang-keputusanANTO ROHMAWAN
 
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...Kanaidi ken
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Muthiara Widuri
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Muthiara Widuri
 
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)5b pengambilan keputusan(rev jan'03)
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)Yabniel Lit Jingga
 
mix method research quantitatif and qualitatif.pptx
mix method research quantitatif and qualitatif.pptxmix method research quantitatif and qualitatif.pptx
mix method research quantitatif and qualitatif.pptxfajarnurcahyani
 
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Lisya Sintia Dewi
 
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdfpertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdffebrianaMuryanto
 

Ähnlich wie Rca (20)

8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt
8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt
8 Step TFT QCC 2014 v.01.ppt
 
ANALISIS FISHBONE.ppt
ANALISIS FISHBONE.pptANALISIS FISHBONE.ppt
ANALISIS FISHBONE.ppt
 
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"
Problem Map _ Materi Training "Mastering Problem & Analysis"
 
6 step +1 Problem Solving & Decision Making
6 step +1 Problem Solving & Decision Making6 step +1 Problem Solving & Decision Making
6 step +1 Problem Solving & Decision Making
 
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus
1._analisa_situasi_.ppt tugas kuliah farmasi universitas muhammadiyah kudus
 
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.ppt
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.pptRCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.ppt
RCkd6ieimsbathajwrhrbrbrbehehetudtjrhtjsuwrjw5uA.ppt
 
Action Plan
Action PlanAction Plan
Action Plan
 
Analisa masalah promkes ptp(1)
Analisa masalah promkes ptp(1)Analisa masalah promkes ptp(1)
Analisa masalah promkes ptp(1)
 
Diagnosa Organisasi,.....................
Diagnosa Organisasi,.....................Diagnosa Organisasi,.....................
Diagnosa Organisasi,.....................
 
8 Step.pptx
8 Step.pptx8 Step.pptx
8 Step.pptx
 
Rtl supervisi poa
Rtl supervisi poaRtl supervisi poa
Rtl supervisi poa
 
Sistem penunjang-keputusan
Sistem penunjang-keputusanSistem penunjang-keputusan
Sistem penunjang-keputusan
 
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...
Brightening Steps of The Problem _ Materi Training "Mastering Problem & Analy...
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)5b pengambilan keputusan(rev jan'03)
5b pengambilan keputusan(rev jan'03)
 
mms.pptx
mms.pptxmms.pptx
mms.pptx
 
mix method research quantitatif and qualitatif.pptx
mix method research quantitatif and qualitatif.pptxmix method research quantitatif and qualitatif.pptx
mix method research quantitatif and qualitatif.pptx
 
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
 
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdfpertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
 

Mehr von HIMA KS FISIP UNPAD (20)

Scenario planning
Scenario planningScenario planning
Scenario planning
 
Instrumen perencanaan
Instrumen perencanaanInstrumen perencanaan
Instrumen perencanaan
 
Relevansi stukep kessos
Relevansi stukep kessosRelevansi stukep kessos
Relevansi stukep kessos
 
Perkawinan
PerkawinanPerkawinan
Perkawinan
 
Mortalitas
MortalitasMortalitas
Mortalitas
 
Fertilitas
FertilitasFertilitas
Fertilitas
 
Demografi dan studi kependudukan
Demografi dan studi kependudukanDemografi dan studi kependudukan
Demografi dan studi kependudukan
 
4. perkembangan ham di indonesia`
4. perkembangan ham di indonesia`4. perkembangan ham di indonesia`
4. perkembangan ham di indonesia`
 
3. perkembangan ham di dunia
3. perkembangan ham di dunia3. perkembangan ham di dunia
3. perkembangan ham di dunia
 
2. pengantar konsep ham
2. pengantar konsep ham2. pengantar konsep ham
2. pengantar konsep ham
 
1. pertimbangan filosofis peraturan tentang hak asasi manusia
1. pertimbangan filosofis peraturan tentang hak asasi manusia1. pertimbangan filosofis peraturan tentang hak asasi manusia
1. pertimbangan filosofis peraturan tentang hak asasi manusia
 
Menyusun out line bab ii
Menyusun out line bab iiMenyusun out line bab ii
Menyusun out line bab ii
 
Kasus skripsi
Kasus skripsiKasus skripsi
Kasus skripsi
 
Panduan penyusunan-dan-penulisan-skripsi
Panduan penyusunan-dan-penulisan-skripsiPanduan penyusunan-dan-penulisan-skripsi
Panduan penyusunan-dan-penulisan-skripsi
 
5 6.proses penelitian
5 6.proses penelitian5 6.proses penelitian
5 6.proses penelitian
 
Sistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksSistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ks
 
Proposal penelitian 2012
Proposal penelitian 2012Proposal penelitian 2012
Proposal penelitian 2012
 
Perspektif pekerjaan sosial
Perspektif pekerjaan sosialPerspektif pekerjaan sosial
Perspektif pekerjaan sosial
 
Konvensi hakanak
Konvensi hakanakKonvensi hakanak
Konvensi hakanak
 
Anak berkonflik dengan hukum
Anak berkonflik dengan hukumAnak berkonflik dengan hukum
Anak berkonflik dengan hukum
 

Rca