O documento apresenta um perfil profissional de Gustavo Lens Minarelli, que atua como Diretor de Programas para Associados da PMI em São Paulo. Ele possui mais de 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos em diversas empresas e setores. Minarelli também detém várias certificações em gestão de projetos e tecnologia.

1. O Gerente de Projetos é um
Gerente do Negócio
Gustavo Lens Minarelli, DASSM/PMI
Diretor de Programas para Associados
Mentoring Connection
online: 25 de Outubro de 2022
https://www.linkedin.com/in/gustavominarelli/
https://twitter.com/gminarelli

2. • Empreendo profissionalmente na área de serviços
profissionais e gerenciamento de talentos.
• Construí carreira na área de Tecnologia da Informação,
Gestão de Serviços, Gestão de Riscos e Compliance. Possuo
experiência em projetos nacionais e internacionais, tendo
trabalhado para mais de 20 das 500 maiores empresas do
Brasil (Exame).
• Gerencio Projetos na Globant, Gerenciei e participei de
projetos em empresas como Deloitte, Capgemini, Módulo
Security, Accenture, Hewlett Packard, Grupo Eletrobras, Leroy
Merlin, HCL e muitas outras.
• Utilizo minha experiência em Gestão de Portfólio de Projetos,
formando equipes e desenvolvendo programas com o objetivo
de transformar negócios, melhorar serviços, otimizar custos,
potencializar resultados e eficiência organizacional.
• Possuo mais de 15 anos de experiência na liderança de
projetos de transformação, implantação de estruturas
gerenciais e modelos operacionais de serviços, processos de
controle, gestão de riscos, auditoria, segurança da informação
e redução de custos empresariais. • Sou certificado como
Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), ITIL
Expert, SAFe Agilist e outras certificações. Ao longo da minha
carreira também certifiquei-me como CISM, CGEIT, CRISC e
mantenho diversas outras certificações.
Quem sou eu?

3. Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
1 minuto

4. Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
é ajudar o ecossistema de
negócios e outros
Profissionais
de Gestão de
Projetos,

5. Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
é ajudar o ecossistema de
negócios e outros
Profissionais
de Gestão de
Projetos,
a se alinharem
e focarem
aqui

6. #VemComAGENTE!
● Criando Lideranças para
impactar os projetos

7. #VemComAGENTE!
● Criando Lideranças para
impactar os projetos
● Criando Projetos para
liderar os negócios

8. Liderar:
Dirigir como líder.
Chefiar.
Ocupar a principal
posição
no decurso de
competição
desportiva.
dicio.com.br

9. # O que é um Projeto ?
?
4 minutos

10. # O que é um Projeto ?
? ?

11. # O que é um Projeto ?
? ? ?

12. # Qual é o SEU PROJETO
?

13. # Qual é o SEU PROJETO
? ?

14. # Qual é o SEU PROJETO
? ? ?

15. +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Impacto na
Carreira,
Oportunidades
de crescimento
pessoal e
profissional
Voluntariado
Valor
Networking
+
+
Impacto
na
Sociedade
5 minutos

16. Falando em uma linguagem bem
simples, quando a gente
precisa de alguma “coisa”
(informação, endereço ou
apresentações), devemos
pedir às pessoas-meio “as
coisas que precisamos para
recebermos as coisas que
precisamos”

17. Projeto é Gente
com Gente
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra.

18. Projeto é Gente
com Gente
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
relacionamento.
“gESTÃO Dos
sTAKEHOLDERS

19. Projeto é Gente
com Gente
No entanto, temos
muitas pessoas que não
decidem mas podem nos
ajudar, de alguma
maneira, a conseguir
contato direto com
quem decide.
“gESTÃO Dos
sTAKEHOLDERS”
“uSER/customer
experience”
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
relacionamento.

20. Projeto é
Gente
com Gente
No entanto, temos
muitas pessoas que não
decidem mas podem nos
ajudar, de alguma
maneira, a conseguir
contato direto com
quem decide.
Tecnicamente falando,
os decisores são
pessoas-fim e os não
decisores são
pessoas-meio. Estas,
desde que ajudadas
adequadamente, nos
permitem descobrir,
contatar e falar com
pessoas-fim.
“gESTÃO Dos
sTAKEHOLDERS
“uSER/customer
experience”
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
relacionamento.

23. BONUS 1
10 minutos

27. BONUS 2
15 minutos

36. FIM: Bis
BONUS 3?
20 minutos

51. 3 Tendências pré pandemia e que
aceleraram após a pandêmia
Compartilhar as forças
do mercado Brasileiro com o ecossistema global
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g
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s
Pensar Global
e
Agir Local

52. Bem vindo à economia de projetos!

53. OBRIGADO
Gustavo Lens Minarelli
Diretor de Programas para Associados PMI - SP