gerenciadeproyectos

1. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO 1
GESTION DE PROYECTOS
LA DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 1,2.
Realice un mapa conceptual en el responda las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
Agosto 2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS

3. UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO
GERENCIA EN PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
GERENCIA DE PROYECTOS
DOCENTE. WILLIAM ENRIQUE MERCADO BORJA.
PRESENTADO POR
GLORIA ELVIRA GOMEZ PINZON
Agosto de 2018

4. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE
PROYECTOS
Obtiene un
resultado cumple
objetivos trazados
al comienzo del
proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
Es una disciplina que organiza y
administrar los recursos de forma tal que
un proyecto sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y costo.
Planifica y organiza
Tiene objetivos
claros.
Ejecutar actividades y
toma las mejores
decisiones acertadas.
CONTROLA
Y vigila los recursos
,como recurso humano,
materiales,
Energía, y comunicar etc..
Motiva comunic
a
lidera
influye

5. GERENCIA DE PROYECTOS
FASE
INICIAL
ACTA
Costo general costo de cambios
cantidad de personal requerido nivel
de incertidumbre, riesgo certeza de
cumplimiento de objetivos influencia
de los interesados.
Fase
intermedia
avance
CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO.
SUS ELEMENTOS QUE LO GARANTIZAN .
El ciclo de vida de un producto esta compuesto por faces y no por procesos. Estás fases están
bien diferenciadas y generan un en tregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de
pasar a la siguiente fase .toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del
cronograma.
Fase final
Producto final es “un
producto de trabajo que se
puede medir y verificar, tal
como una especificación,
un informe del estudio de
viabilidad , un documento
diseñado de tallado o un
prototipo de trabajo”(cano
2003).

6. Equipo
de
proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de
proyectos-
Director
del
proyecto
Los involucrados pueden influir de manera positiva o
negativa en el proyecto, y su influencia puede generar
consecuencias que beneficien o perjudiquen su
realización
patrocinad
or
Cliente
o
usuario
PMO OTROS

7. GERENCIA DE PROYECTO
CICLO DE VIDA
Fase final (producto
final)obtiene
resultados.
CICLO DE VIDA fase
inicial (acta)
planifica y organiza
INVOLUCRA:DIRECTOR
DEL PROYECTO-equipo
del proyecto cliente o
usuario. Patrocinador
PMO- otros
CICLO DE VIDA
fase intermedia
(avance)ejecuta –
controla y
resguarda tiempo,
costo, recursos