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UNIVERSIDADUNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO 1
GESTION DE PROYECTOS
LA DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 1,2.
Realice un mapa conceptual en el responda las siguientes preguntas:
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UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
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GERENCIA EN PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
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GERENCIA DE PROYECTOS
Es una disciplina que organiza y administrar los recursos de forma tal que un proyecto
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  • 1. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA MODULO 1 GESTION DE PROYECTOS LA DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 1,2. Realice un mapa conceptual en el responda las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Agosto 2018
  • 3. UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA MODULO GERENCIA EN PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA ACTIVIDAD 1.2 GERENCIA DE PROYECTOS DOCENTE. WILLIAM ENRIQUE MERCADO BORJA. PRESENTADO POR GLORIA ELVIRA GOMEZ PINZON Agosto de 2018
  • 4. GERENCIE PROYECTOS ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS Obtiene un resultado cumple objetivos trazados al comienzo del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS Es una disciplina que organiza y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Planificar ,hacer, revisar, Actuar, innovar, organizar Ejecutar actividades y toma las mejores decisiones acertadas. CONTROLA Y vigila los recursos ,como recurso humano, materiales, Energía, y comunicar etc.. Motiva comunica lidera influye
  • 6. Gerencia de proyectos. FASE INICIAL ACTA Costo general, costo de cambios, cantidad de personal requerido nivel de incertidumbre, riesgo certeza de cumplimiento de objetivos influencia de los interesados. Fase intermedia avance CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO. SUS ELEMENTOS QUE LO GARANTIZAN . El ciclo de vida de un producto esta compuesto por faces y no por procesos. Estás fases están bien diferenciadas y generan un en tregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase .toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma. Fase final Producto final es “un producto de trabajo que se puede medir y verificar, tal como una especificación, un informe del estudio de viabilidad , un documento diseñado de tallado o un prototipo de trabajo”(cano 2003).
  • 7. Equipo de proyecto GERENCIA DE PROYECTOS responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de proyectos- Director del proyecto Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia puede generar consecuencias que beneficien o perjudiquen su realización patrocinadorCliente o usuario PMO(oficina de gestión de proyectos) OTROS ,inversionistas, contratistas
  • 8. GERENCIA DE PROYECTO CICLO DE VIDA Fase final (producto final)obtiene resultados. CICLO DE VIDA fase inicial (acta) planifica y organiza INVOLUCRA:DIRECTOR DEL PROYECTO-equipo del proyecto cliente o usuario. Patrocinador PMO- otros CICLO DE VIDA fase intermedia (avance)ejecuta –controla y resguarda tiempo, costo, recursos