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ambientales (ventilación, frío, calor) e iluminación. La acumulación de materiales, junto con un
almacenamiento inadecuado de materiales inflamables, suelen crear graves riesgos de incendios, mientras
que la falta de higiene y limpieza agravan esta situación.

Todo este entorno, junto con puestos de trabajo, herramientas y equipos mal diseñados y, casi siempre, con
un sistema de producción en cadena, imponen graves riesgos de seguridad para las personas que trabajan en
esta actividad (golpes, heridas, electrocución, incendio…), así como lesiones musculo esqueléticas y estados de
estrés.




                     Residencial Fénix A3, Ave. Matanzas, Urbanización Fernando Valerio.
                        Santiago. República Dominicana. Teléfono / Fax 809-736-2428
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                              E mail: soluciones.organizacionales.dr@gmail.com
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Medidas preventivas
1. Comprar máquinas seguras, (máquinas de coser, de hacer bolsillos, de hilvanar, de hacer ojales, de colocar
botones y cierres…) y cumplir las normas de seguridad indicadas por el fabricante. Procurar que las tareas de
planchado se realicen en un lugar apartado del resto de las actividades del taller, que disponga de ventilación
y refrigeración, reservando el espacio que sea necesario para facilitar la movilidad y comodidad del trabajador.
De este modo, se evitan posturas forzadas que pueden favorecer problemas musculo esqueléticos, al mismo
tiempo que se reduce la posibilidad de que el trabajador u otras personas puedan accidentarse por el contacto
con las zonas calientes de la plancha y sufrir quemaduras de mayor o menor gravedad.

2. Colocar una pantalla de plástico transparente en las máquinas de coser para proteger los ojos de las
personas que están trabajando con ellas; las agujas se pueden partir con frecuencia y los fragmentos pueden
alcanzar la cara del trabajador. Disponer de información sobre los riesgos relacionados con cada tarea y el
lugar de trabajo, así como de las medidas para evitarlos. Del mismo modo, deben existir planes de emergencia
y evacuación e instruir a las personas que trabajan sobre las actuaciones que sean pertinentes a este respecto.

3. Sujetar firmemente las estanterías a elementos sólidos, colocando las cargas más pesadas en los estantes
bajos y usar los medios adecuados (escaleras) para bajar los objetos pesados de las estanterías. Igualmente,
hay que garantizar la estabilidad del material apilado, respetando la altura máxima.

4. Eliminar de inmediato la suciedad, papeles, grasas y obstáculos que puedan ocasionar tropiezos o
resbalones y guardar los objetos y herramientas innecesarios, o que no se estén utilizando, en cajones,
paneles o cajas.

5. Instalar la iluminación adecuada a los requerimientos visuales de cada puesto de trabajo, así como en los
pasillos. Del mismo modo, hay que eliminar o apantallar las fuentes de luz deslumbrantes y evitar los
contrastes. También hay que prestar especial atención a las luminarias que parpadean y repararlas o
sustituirlas, cuando sea posible.

6. Controlar que la instalación eléctrica cumpla con las condiciones de seguridad pertinentes y revisarla
periódicamente por personal especializado para garantizar su seguridad. No se deben utilizar equipos
eléctricos defectuosos o rotos (máquinas de cortar, de confeccionar, planchas…), del mismo modo que nunca
deben realizarse reparaciones para “salir del paso” —ni que sean de poco alcance—, si no se dispone de una
formación específica que garantice la seguridad de la intervención. En caso de avería, hay que desconectar la
tensión, desenchufar la máquina y comunicar el problema para su reparación.

7. No es aconsejable la utilización de “ladrones”, que permiten conectar varios aparatos a una misma clavija
de la red eléctrica porque un sobrecalentamiento puede estropearlos y posibilitar un incendio, especialmente
en locales o edificios con instalaciones antiguas. En estos casos es más recomendable el uso de las bases de
enchufes múltiples que incorporan un sistema de seguridad (diferencial) que actúa si se produce una
sobrecarga. Almacenar en el lugar de trabajo sólo el material necesario para las tareas más inmediatas,
evitando guardar grandes cantidades de productos que no son de utilidad y que, por el contrario, favorecen el
riesgo de incendio (telas, hilos, bolsas de plástico, papel, productos químicos inflamables o combustibles…).
Por supuesto, se debe prohibir el fumar y colocar extintores adecuados al tipo de fuego que pueda producirse.




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Caso Práctico
Rai, Alfredo, Martina y Gabriela están desbordados por el éxito inesperado de sus creaciones de moda.
Después de terminar los estudios del Ciclo Formativo de Confección y Moda, los cuatro jóvenes tuvieron
distintas experiencias profesionales en empresas dedicadas a la producción de ropa deportiva, infantil, de
baño e, incluso, del hogar, pero, en realidad, el sueño profesional de todos ellos era triunfar en el mundo de la
moda con sus propios diseños. Así que, hace un año, decidieron adentrarse en el terreno de los negocios y
fundar una empresa cooperativa dedicada a la fabricación de prendas juveniles; los cuatro apostaban por
repartir por igual el trabajo, las responsabilidades, los riesgos y los beneficios.

Se instalaron en un pequeño local, situado en un viejo edificio del centro de la ciudad, que tenia dos
habitaciones. La estructura no era la más adecuada para un taller de confección ya que los espacios de trabajo
resultaban muy reducidos, la iluminación era escasa y la antigua instalación eléctrica no respondía para nada a
sus intereses de producción. Sin embargo, la ubicación les convenía y el precio del alquiler, también.
Invirtieron el dinero de que disponían en comprar de segunda mano los equipos de trabajo, el material y el
mobiliario indispensable: cuatro sillas de lo más convencionales, una máquina de coser, otra para los
acabados, una plancha industrial, así como telas, hilos, botones, cremalleras, y demás accesorios de
confección.

La máquina de coser era un modelo antiguo que no llevaba ninguna certificación se deguridad, pero les era de
utilidad y la adquirieron con la idea de que más adelante la sustituirían.

Construyeron una mesa de trabajo —no había espacio para más— y Alfredo se las compuso para adaptar el
tendido eléctrico a las necesidades del taller. Mediante un empalme, alargó el cableado hasta conseguir que
pasara por el techo y cayera sobre la mesa de trabajo de forma que con un “ladrón” se pudieran conectar la
plancha, la máquina de cortar y otros equipos.

Iniciaron rápidamente el trabajo —tenían muchas ideas y querían ponerlas en práctica— y muy pronto
empezaron a obtener resultados. Las camisetas y los pantalones se vendían como “agua” y los encargos
empezaron a amontonarse en la bandeja de los pedidos. Los jóvenes no daban abasto, así que acordaron
olvidarse del diseño —que desde que empezaron los agobios era inexistente— y dedicarse exclusivamente a
producir, cuantas más horas mejor.

Rai propuso que cada uno se encargara de una sola tarea que para trabajar más rápido y en estas
circunstancias se encuentran actualmente. Gabriela se dedica a cortar, Martina a coser, Alfredo a los acabados
y Rai a las tareas de planchado; cualquiera de ellos, si dispone de un momento libre, resuelve la presentación,
empaquetado y envío de los pedidos en la habitación reservada como almacén.

Martina está cansada y con un bajón de moral. Lleva más de cinco horas seguidas dándole a la máquina de
coser y soportando las discusiones que tienen Rai y Gabriela por el espacio de mesa que les corresponde para
trabajar. Encima, la aguja de la máquina de coser se ha encasquillado varias veces durante la mañana —hecho
que se repite con frecuencia— y no está cumpliendo con la confección de pantalones que tenía prevista. Sin
detener su trabajo, la chica fija la vista en la incómoda postura que mantiene Alfredo sobre la “overlock” y el
cigarrillo encendido que ha dejado apoyado sobre la orilla de la mesa.




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Gabriela está a punto de llamarle la atención, cuando su máquina se para. La chica observa que la aguja se ha
vuelto a quedar atascada por lo que, para intentar liberarla, tira un poco de la prenda mientras aprieta el
pedal que la pone en funcionamiento. Pero la aguja en lugar de obedecer se rompe en varios trozos; uno de
ellos alcanza la ceja de Martina que da un gritito de dolor y se coloca la mano sobre la cara. Rai oye su
exclamación de dolor y lanza precipitadamente la plancha sobre la mesa para atender a su compañera,
alcanzando de lleno la mano de Gabriela que estaba cortando unas telas junto a él.


Actividades

1. Analizar el Caso Práctico. El objetivo es identificar las actuaciones incorrectas

Actividad 1 : A partir de la lectura del Caso Práctico, la clase se dividirá en grupos de 4 ó 5 personas. Cada uno
de ellos deberá elaborar un listado con las actuaciones incorrectas que descubran en la historia. Trascurrido el
tiempo establecido para la actividad, un portavoz explicará las conclusiones del grupo.

Después de las exposiciones, los estudiantes deberán discutir, entre todos, las distintas aportaciones y extraer
de ellas un listado único y común.
     __________________________________________________________________________________


2. Estudiar detalladamente el Caso Práctico y plantear una clasificación de los riesgos detectados, con el fin de
planificar la actuación preventiva, plan de emergencias.

Actividad 2 : Una vez realizada la actividad anterior, los mismos grupos de trabajo deberán clasificar los
riesgos que han identificado en el Caso Práctico, por orden de importancia, teniendo en cuenta la gravedad de
los daños que pueden originar, el número de personas que pueden verse afectadas y el mayor o menor grado
de probabilidades de que se produzcan. Darán las medidas para solucionar los problemas y la prioridad con
que deberían implantarse.

Al finalizar, un portavoz de cada grupo expondrá sus conclusiones para que, después, el conjunto de los
estudiantes consensúen cuál es la mejor opción.




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  • 1. Page | 1 de 5 CASO PRÁCTICO 2 Diplomado Seguridad Y Salud En El Trabajo ASOCIACION DE EMPRESAS DE ZONA FRANCA DE SANTIAGO La principal preocupación en materia de salud y seguridad en el sector textil está relacionada con las condiciones generales del entorno de trabajo. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los talleres suelen estar situados en edificios mal conservados y con deficiente condiciones ambientales (ventilación, frío, calor) e iluminación. La acumulación de materiales, junto con un almacenamiento inadecuado de materiales inflamables, suelen crear graves riesgos de incendios, mientras que la falta de higiene y limpieza agravan esta situación. Todo este entorno, junto con puestos de trabajo, herramientas y equipos mal diseñados y, casi siempre, con un sistema de producción en cadena, imponen graves riesgos de seguridad para las personas que trabajan en esta actividad (golpes, heridas, electrocución, incendio…), así como lesiones musculo esqueléticas y estados de estrés. Residencial Fénix A3, Ave. Matanzas, Urbanización Fernando Valerio. Santiago. República Dominicana. Teléfono / Fax 809-736-2428 Web: http://www.wix.com/sorgsrl/sorg E mail: soluciones.organizacionales.dr@gmail.com RNC 130-78830-8
  • 2. Page | 2 de 5 Medidas preventivas 1. Comprar máquinas seguras, (máquinas de coser, de hacer bolsillos, de hilvanar, de hacer ojales, de colocar botones y cierres…) y cumplir las normas de seguridad indicadas por el fabricante. Procurar que las tareas de planchado se realicen en un lugar apartado del resto de las actividades del taller, que disponga de ventilación y refrigeración, reservando el espacio que sea necesario para facilitar la movilidad y comodidad del trabajador. De este modo, se evitan posturas forzadas que pueden favorecer problemas musculo esqueléticos, al mismo tiempo que se reduce la posibilidad de que el trabajador u otras personas puedan accidentarse por el contacto con las zonas calientes de la plancha y sufrir quemaduras de mayor o menor gravedad. 2. Colocar una pantalla de plástico transparente en las máquinas de coser para proteger los ojos de las personas que están trabajando con ellas; las agujas se pueden partir con frecuencia y los fragmentos pueden alcanzar la cara del trabajador. Disponer de información sobre los riesgos relacionados con cada tarea y el lugar de trabajo, así como de las medidas para evitarlos. Del mismo modo, deben existir planes de emergencia y evacuación e instruir a las personas que trabajan sobre las actuaciones que sean pertinentes a este respecto. 3. Sujetar firmemente las estanterías a elementos sólidos, colocando las cargas más pesadas en los estantes bajos y usar los medios adecuados (escaleras) para bajar los objetos pesados de las estanterías. Igualmente, hay que garantizar la estabilidad del material apilado, respetando la altura máxima. 4. Eliminar de inmediato la suciedad, papeles, grasas y obstáculos que puedan ocasionar tropiezos o resbalones y guardar los objetos y herramientas innecesarios, o que no se estén utilizando, en cajones, paneles o cajas. 5. Instalar la iluminación adecuada a los requerimientos visuales de cada puesto de trabajo, así como en los pasillos. Del mismo modo, hay que eliminar o apantallar las fuentes de luz deslumbrantes y evitar los contrastes. También hay que prestar especial atención a las luminarias que parpadean y repararlas o sustituirlas, cuando sea posible. 6. Controlar que la instalación eléctrica cumpla con las condiciones de seguridad pertinentes y revisarla periódicamente por personal especializado para garantizar su seguridad. No se deben utilizar equipos eléctricos defectuosos o rotos (máquinas de cortar, de confeccionar, planchas…), del mismo modo que nunca deben realizarse reparaciones para “salir del paso” —ni que sean de poco alcance—, si no se dispone de una formación específica que garantice la seguridad de la intervención. En caso de avería, hay que desconectar la tensión, desenchufar la máquina y comunicar el problema para su reparación. 7. No es aconsejable la utilización de “ladrones”, que permiten conectar varios aparatos a una misma clavija de la red eléctrica porque un sobrecalentamiento puede estropearlos y posibilitar un incendio, especialmente en locales o edificios con instalaciones antiguas. En estos casos es más recomendable el uso de las bases de enchufes múltiples que incorporan un sistema de seguridad (diferencial) que actúa si se produce una sobrecarga. Almacenar en el lugar de trabajo sólo el material necesario para las tareas más inmediatas, evitando guardar grandes cantidades de productos que no son de utilidad y que, por el contrario, favorecen el riesgo de incendio (telas, hilos, bolsas de plástico, papel, productos químicos inflamables o combustibles…). Por supuesto, se debe prohibir el fumar y colocar extintores adecuados al tipo de fuego que pueda producirse. Residencial Fénix A3, Ave. Matanzas, Urbanización Fernando Valerio. Santiago. República Dominicana. Teléfono / Fax 809-736-2428 Web: http://www.wix.com/sorgsrl/sorg E mail: soluciones.organizacionales.dr@gmail.com RNC 130-78830-8
  • 3. Page | 3 de 5 Caso Práctico Rai, Alfredo, Martina y Gabriela están desbordados por el éxito inesperado de sus creaciones de moda. Después de terminar los estudios del Ciclo Formativo de Confección y Moda, los cuatro jóvenes tuvieron distintas experiencias profesionales en empresas dedicadas a la producción de ropa deportiva, infantil, de baño e, incluso, del hogar, pero, en realidad, el sueño profesional de todos ellos era triunfar en el mundo de la moda con sus propios diseños. Así que, hace un año, decidieron adentrarse en el terreno de los negocios y fundar una empresa cooperativa dedicada a la fabricación de prendas juveniles; los cuatro apostaban por repartir por igual el trabajo, las responsabilidades, los riesgos y los beneficios. Se instalaron en un pequeño local, situado en un viejo edificio del centro de la ciudad, que tenia dos habitaciones. La estructura no era la más adecuada para un taller de confección ya que los espacios de trabajo resultaban muy reducidos, la iluminación era escasa y la antigua instalación eléctrica no respondía para nada a sus intereses de producción. Sin embargo, la ubicación les convenía y el precio del alquiler, también. Invirtieron el dinero de que disponían en comprar de segunda mano los equipos de trabajo, el material y el mobiliario indispensable: cuatro sillas de lo más convencionales, una máquina de coser, otra para los acabados, una plancha industrial, así como telas, hilos, botones, cremalleras, y demás accesorios de confección. La máquina de coser era un modelo antiguo que no llevaba ninguna certificación se deguridad, pero les era de utilidad y la adquirieron con la idea de que más adelante la sustituirían. Construyeron una mesa de trabajo —no había espacio para más— y Alfredo se las compuso para adaptar el tendido eléctrico a las necesidades del taller. Mediante un empalme, alargó el cableado hasta conseguir que pasara por el techo y cayera sobre la mesa de trabajo de forma que con un “ladrón” se pudieran conectar la plancha, la máquina de cortar y otros equipos. Iniciaron rápidamente el trabajo —tenían muchas ideas y querían ponerlas en práctica— y muy pronto empezaron a obtener resultados. Las camisetas y los pantalones se vendían como “agua” y los encargos empezaron a amontonarse en la bandeja de los pedidos. Los jóvenes no daban abasto, así que acordaron olvidarse del diseño —que desde que empezaron los agobios era inexistente— y dedicarse exclusivamente a producir, cuantas más horas mejor. Rai propuso que cada uno se encargara de una sola tarea que para trabajar más rápido y en estas circunstancias se encuentran actualmente. Gabriela se dedica a cortar, Martina a coser, Alfredo a los acabados y Rai a las tareas de planchado; cualquiera de ellos, si dispone de un momento libre, resuelve la presentación, empaquetado y envío de los pedidos en la habitación reservada como almacén. Martina está cansada y con un bajón de moral. Lleva más de cinco horas seguidas dándole a la máquina de coser y soportando las discusiones que tienen Rai y Gabriela por el espacio de mesa que les corresponde para trabajar. Encima, la aguja de la máquina de coser se ha encasquillado varias veces durante la mañana —hecho que se repite con frecuencia— y no está cumpliendo con la confección de pantalones que tenía prevista. Sin detener su trabajo, la chica fija la vista en la incómoda postura que mantiene Alfredo sobre la “overlock” y el cigarrillo encendido que ha dejado apoyado sobre la orilla de la mesa. Residencial Fénix A3, Ave. Matanzas, Urbanización Fernando Valerio. Santiago. República Dominicana. Teléfono / Fax 809-736-2428 Web: http://www.wix.com/sorgsrl/sorg E mail: soluciones.organizacionales.dr@gmail.com RNC 130-78830-8
  • 4. Page | 4 de 5 Gabriela está a punto de llamarle la atención, cuando su máquina se para. La chica observa que la aguja se ha vuelto a quedar atascada por lo que, para intentar liberarla, tira un poco de la prenda mientras aprieta el pedal que la pone en funcionamiento. Pero la aguja en lugar de obedecer se rompe en varios trozos; uno de ellos alcanza la ceja de Martina que da un gritito de dolor y se coloca la mano sobre la cara. Rai oye su exclamación de dolor y lanza precipitadamente la plancha sobre la mesa para atender a su compañera, alcanzando de lleno la mano de Gabriela que estaba cortando unas telas junto a él. Actividades 1. Analizar el Caso Práctico. El objetivo es identificar las actuaciones incorrectas Actividad 1 : A partir de la lectura del Caso Práctico, la clase se dividirá en grupos de 4 ó 5 personas. Cada uno de ellos deberá elaborar un listado con las actuaciones incorrectas que descubran en la historia. Trascurrido el tiempo establecido para la actividad, un portavoz explicará las conclusiones del grupo. Después de las exposiciones, los estudiantes deberán discutir, entre todos, las distintas aportaciones y extraer de ellas un listado único y común. __________________________________________________________________________________ 2. Estudiar detalladamente el Caso Práctico y plantear una clasificación de los riesgos detectados, con el fin de planificar la actuación preventiva, plan de emergencias. Actividad 2 : Una vez realizada la actividad anterior, los mismos grupos de trabajo deberán clasificar los riesgos que han identificado en el Caso Práctico, por orden de importancia, teniendo en cuenta la gravedad de los daños que pueden originar, el número de personas que pueden verse afectadas y el mayor o menor grado de probabilidades de que se produzcan. Darán las medidas para solucionar los problemas y la prioridad con que deberían implantarse. Al finalizar, un portavoz de cada grupo expondrá sus conclusiones para que, después, el conjunto de los estudiantes consensúen cuál es la mejor opción. Residencial Fénix A3, Ave. Matanzas, Urbanización Fernando Valerio. Santiago. República Dominicana. Teléfono / Fax 809-736-2428 Web: http://www.wix.com/sorgsrl/sorg E mail: soluciones.organizacionales.dr@gmail.com RNC 130-78830-8