Salas de Situación de Salud en Desastres
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Preparada para el Taller sobre Planes de Contingencia ante Alertas de Eventos Adversos para el Fortalecimiento del componente de Gestión del Riesgo frente a Desastres en el departamento de Arauca, Colombia, realizado del 15 al 17 de febrero de 2011
![Mecanismos de Coordinación en Emergencias y Desastres ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Salas de Situación de Salud en Desastres
- 3. Centro de Operaciones de Emergencia - COE
- 4. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S
- 6. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S COE General Sistema de referencia y contrarreferencia
- 7. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S
- 13. Flujo de información para la toma de decisiones
- 14. Sala de Situación Espacio físico y virtual donde información de diferentes características es analizada sistemáticamente por un equipo de trabajo para caracterizar: la situación de salud, el perfil de necesidades, el perfil de oferta y la respuesta institucional y de cooperación técnica de un espacio-población, para favorecer la concentración de intervenciones en diferentes niveles de agregación
- 16. ¿Qué es esto?
- 17. ¿Qué es esto?
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- 19. ¿Qué es esto?
- 20. ¿Qué es esto?
- 21. ¿Qué es esto?
- 23. OFICINAS DE TERRENO DE OPS/OMS MEDELLIN - 2002
- 27. Algunos ejemplos
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- 34. Algunos ejemplos
- 35. Algunos ejemplos
- 36. Algunos ejemplos
- 37. Algunos ejemplos
- 38. Algunos ejemplos
Hinweis der Redaktion
- Es indispensable fortalecer la capacidad operativa, logística y de telecomunicaciones desde el nivel central del sector salud (almacén, farmacia, manejo de fl ota, cadena de frío, etc.) y asegurar la presencia de un responsable de estos aspectos al interior del COE salud y en su representación en todos los niveles (nacional, regional y local).
- Es indispensable fortalecer la capacidad operativa, logística y de telecomunicaciones desde el nivel central del sector salud (almacén, farmacia, manejo de fl ota, cadena de frío, etc.) y asegurar la presencia de un responsable de estos aspectos al interior del COE salud y en su representación en todos los niveles (nacional, regional y local).
- Es importante validar la información mediante las visitas a terreno y el contacto con otros actores, creando mecanismos de intercambio que ratifiquen, rectifiquen o desechen la información. Tener información de uno o varios lugares específi cos dentro de la zona de impacto implica la decisión de enviar una misión de evaluación.
- Es importante considerar: El tipo de evento, la zonificación y la magnitud. La población afectada, morbilidad/mortalidad, y la respuesta social e institucional. La afectación, necesidades, provisión, cantidad y calidad de los servicios/suministros (salud, agua, energía, vivienda, disposición de excretas, alimentos, suministros, equipos, medicamentos, asesoría, etc.). El uso efectivo, oferta y demanda de la ayuda humanitaria. Los recursos usados, movilizados, distribuidos y la efectividad de su uso. El análisis de la información en situaciones de emergencia es fundamental para identificar las necesidades, tomar decisiones basadas en evidencias, priorizar las acciones, vigilar la situación de salud y preparar y distribuir informes.
- No espere información perfecta y consolidada, cuando esta llegue puede ser demasiado tarde para utilizarla.
- El Centro de Operaciones de Emergencia debe estar en una zona segura, en una edificación protegida y apropiada, con sistema de seguridad en el perímetro, señalización y acceso apropiado, bodegas con funcionamiento 24 horas, reserva de agua, generador de electricidad