Folleto de servicios de consultoría TMCS

1. TMCS Talent
Management
Consultancy Services
El socio adecuado para los desafíos de Recursos Humanos
Algunas cosas se hacen mejor con un compañero. En TMCS, Talent Management Consultancy Services, nos
enorgullecemos de ayudar a las organizaciones a tener éxito al enfrentar desafíos de Recursos Humanos.
Nuestra empresa comprende un equipo de consultores con Asimismo, acompañamos a nuestros clientes en la optimización de
trayectorias profesionales individuales de 20 años. Nuestra la gestión de su talento en escenarios de: cambios económicos y/o
especialidad son los ámbitos de: Gestión integral de áreas de Recursos empresariales que impliquen ajustes a su fuerza de trabajo, fusión
Humanos, consultoría en administración de personas, en venta y / adquisición así como una inminente fuga de colaboradores críticos.
outsourcing de servicios TI.
Asesoramos a nuestros clientes para que puedan generar ventajas Nuestros Servicios
competitivas mediante la gestión de sus talentos: tener las personas
Brindamos soluciones personalizadas que permiten desarrollar a las
adecuadas, con las habilidades requeridas, en el momento y lugar
Gerencias de Recursos Humanos hacia el estado deseado, alinearlas
correctos, haciendo las cosas bien y a un precio justo.
con las estrategias de su negocio y, por ende, incrementar la capacidad
de sus personas y generar ventajas competitivas.
Nuestros Clientes
Nuestras soluciones comprenden asesorías en: adquisición del talento,
A lo largo de la relación de consultoría que establecemos con nuestros desarrollo de competencias, administración del desempeño, gestión
clientes, hemos observado consistentemente que el incremento de de carrera / sucesión y compensación. Nuestros elementos centrales
la complejidad de su negocio requiere ir de la mano con la maduración son la Gestión de Competencias, así como la infraestructura del
de su modelo de gestión del talento. En Talent Management los Talento, consistente en los procesos y sistemas que apoyan a la
apoyamos en el desafío de migrar desde un modelo con acento en la gestión de Personas.
administración de personal a una posición de socio estratégico de
negocios. Dichos servicios operan de manera integrada e interdependiente,
de acuerdo al modelo de Bersin & Associates.
RR.HH. Manejado
por negocio
Gestión del
Talento Integrada Diferencia y
Gestión de
segmenta talento. Carrera
RR.HH. Estratégico Sistemas y Planifica el futuro
Reclutamiento, procesos Fuerza de trabajo
capacitación, integrados de y RR.HH. Global Gestión del Gestión de
diseño gestión, sucesión, Integrada al Desempeño Suscesión
organizacional, liderazgo y negocio
Departamento de
compensación, coaching
Personal Infraestructura
centro de Gestión del Maneja el Plan
Administración, Talento. Estratégico de de Talento
servicios
Payroll, Negocios
RR.HH. Partner
legislación Habilita Gestión
de negocio.
laboral y Desiciones
Función Adquisición
Gestión de Desarrollo
Disponibiliza Competencias de Liderazgo
Back-Office de Talento
Fuerza de Trabajo
Cumplimiento
Aprendizaje y
Compensación Desarrollo de
Capacidades
Evolución del área de RR.HH.
Servicios
Talent Management Consultancy Services
Tel. (56 2) 365 0235 - ejecutivos@talentmanagement.cl - www.talentmanagement.cl - Isidora Goyenechea 2934 piso 10, Santiago, Chile

2. TMCS Talent
Management
Consultancy Services
Nuestro enfoque de asesoría integra disciplinas asociadas a la gestión Nuestra Propuesta de Valor
de personas, procesos de RR.HH. y plataforma tecnológica. Cada
Cada empresa es un mundo diferente, no obstante, pueden ser
asesoría puede incorporar actividades en las fases de Planificación,
agrupadas en diferentes niveles, según el modelo de Bersin &
Despliegue y Adopción:
Associates, de acuerdo su grado de desarrollo en relación a procesos
de gestión del talento.
Talent Management los apoya en el desafío de migrar desde un modelo
Planificación Despliegue Adopción
focalizado en procesos individuales a una posición de gestión
estratégica del talento.
Es la fase estratégica Es una fase Es la fase personal o
donde se tiene por operacional que tá c ti c a e n la q u e
o b j e tivo a li n e a r la traduce las necesidades gestiona el Gestión del Talento Estratégico - Nivel 4
Procesos y sistemas completamente integrados.
estrategia de talento de l n e g o c i o e n alineamiento de la Gestión del talento manejada por negocio.
con la estrategia a implementaciones de e j e c u c i ó n de lo s
nivel de la empresa procesos y plataformas e m p le a do s c o n la
con un horizonte de t e c n o ló g i c a s de visión de la empresa Gestión del Talento Integrada - Nivel 3
tres a cinco años, que E m p l o y e e haciendo uso de la Foco en la conexión. Una persona o equipo
responsable de objetivos y entregables de talento
consideran tendencias P e r f o r m a n c e i n f o r m a c i ó n
y previsiones Management (EPM), disponible, los nuevos
e c o n ó m i c a s , de asegurando que los procesos, entorno y Procesos de Talento Estandarizados- Nivel 2
m e r c a d o , empleados y ejecutivos h e r r a m i e n ta s y Comenzando la identificación de untos de conexión. Varios
demográficas, empleo disponen de o b t e n i e n do lo s sistemas integrados mediante procesos manuales.
y tasas de deserción. información y resultados deseados.
herramientas para ser
Procesos de RR.HH. en Silos - Nivel 1
productivos. Procesos individuales o silos de talento
Podría tener sistemas implementados pero no conectados.
Fases de Asesorías
Modelo de Madurez de Gestión del Talento
Nuestra Plataforma Tecnológica
Está demostrado que una estrategia solvente de Capital Humano
Estamos asociados con empresas globales de clase mundial, líderes permite incrementar el nivel de madurez de la gestión del talento en
en soluciones tecnológicas innovadoras. Contamos con un completo la organización, de acuerdo al modelo de Bersin & Associates.
set de evaluaciones certificadas que permiten medir y gestionar
Mejora el nivel de compromiso de empleados en un 71%.¹
competencias asociadas a distintos roles.
Reduce los costos de contratación.
Reduce la tasa de rotación no deseada en un 50%.¹
Asimismo, proveemos una plataforma de EPM en modalidad de
Permite mayor foco en inversiones de capacitación y de desarrollo.
Software as a Service o “Cloud Computing” la cual permite a nuestros
Aumenta la efectividad de las mismas.
clientes externalizar algunas funciones de Recursos Humanos a
Mejora la habilidad de planificar, anticipar y responder ante
menores costos y tiempos de implementación. La plataforma está
requerimientos futuros de Talento en un 68%.¹
disponible en Internet y puede ser accesada por los empleados desde
Mejora el desarrollo de buenos líderes en un 80%.¹
sus estaciones de trabajo. De tal modo, obtienen información unificada
Mejora la efectividad del pipeline de sucesores en un 92%.¹
de procesos y reportes de gestión.
Duplica la tasa de promociones.¹
¹ Bersin & Associates, 2011.
Talent Management Consultancy Services
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