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MAESTRIA EN PROFESIONALIZACION DE LA DOCENCIA
MODELOS DE FORMACION
DOCENTE
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR_Septiembre 2015
Profesionaliza
ción DocenteDefiniciones.
Contextualización.
La
construcción
del perfil
profesional.
Aspecto
Emocional
del
Docente
Modelos de
Formación
Definición
Entendemos por formación, el
proceso permanente de
adquisición, estructuración y
reestructuración de conductas
(conocimientos, habilidades,
valores) para el desempeño de una
determinada función:; en este caso,
la docente.
Diversos escenarios
Procesos administrativos
encaminados a la formación de
cuadros docentes.
Diversos sistemas de
formación.
Desarrollo del contenido de
formación
Modelos de Formación
en Análisis:
a) Modelo de Formacion orientada
Individualmente.
b) Modelo de observación/evaluación.
c) Modelo de desarrollo y Mejora.
d) Modelo de Entrenamiento o
Institucional.
e) Modelo de Investigación o
Indagativo.
Para cada modelo se analizarán
las siguientes interrogantes:
1. ¿En que consiste el modelo?.
2. Análisis y Explicación de sus
características mas
relevantes.
3. Comentarios adicionales.
Modelo de
Formación
orientada
Individualmente
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
 Proceso en el que el profesor es el que planifica y
sigue las actividades de formación que cree pueden
satisfacer.
 La puesta a prueba de nuevas estrategias de
enseñanza
 La confrontación reflexiva con su propia practica
diaria
 La propia experiencia personal
 El profesor aprende sin un programa formal y
organizado de formación permanente.
 El contenido lo diseña el propio docente.
CONCEPCIONES
1)Los individuos pueden por si mismos orientar y
dirigir su propio aprendizaje, así como valorar sus
propias necesidades y realizar una valoración de los
resultados
2)Los adultos aprenden de forma mas eficaz cuando
ellos mismos planifican su propio aprendizaje y no
cuando siguen una actividad que no tiene mucha
relevancia.
3)Los individuos están mas motivados para aprender
cuando seleccionan unos objetivos y unas
modalidades de formación que responden a sus
necesidades.
Modelo de
Observación
/Evaluación
MODELO DE
OBSERVACION/EVALUACION
Una reunión antes de la observación
en la que se establece los objetivos,
el tema o el problema que se
revisará.
La observación, de acuerdo a lo
establecido se puede centrar tanto
en el docente como en él alumno,
puede estar focalizada en un aspecto
en particular o en situaciones
generales
En el análisis de lo observado
participan tanto el observador como el
profesor. Y se evalúan los objetivos
antes establecidos. Se tratan los
aspectos relevantes encontrados y los
no esperados.
Al hablar de este
modelo, requiere
una cultura de
evaluación.
La evaluación es vista como un
instrumento o algunas veces
como arma para ejercer el
control de quienes están
interesados en que la
educación tome un rumbo
deseado.
CONCLUSIONES
 El profesorado, por lo general, recibe poca
retroalimentación (si es que la recibe) o
“devoluciones” sobre su actuación en clase,
situación que no le ayuda a mejorar su desarrollo
docente.
 Las observaciones, que con respecto a su prácticas
puede ofrecerle un tercero de iguales condiciones
académicas , permiten reflexionar y analizar su
práctica educativa, las metodología que utiliza, la
forma de relacionarse con sus estudiantes, sus
conocimientos en la materia, las decisiones que
toma a problemas concretos.
Modelo de
Formación
orientada
Individualmente
Modelo de
Entrenamiento
o Institucional
Consiste en
 Plantea la costumbre de los profesores de asistir a
seminarios y cursos donde ya esta planificado el tema y
los objetivos a cubrir ya sea por el facilitador o por la
institución que los manda a prepararse para que ellos
después puedan aplicarlos a su quehacer docente.
 La concepción básica planteada en este documento
para realizar la formación docente de la forma antes
mencionada, es que los profesores necesitan conocer
ciertas técnicas y comportamientos para aplicarlos en
sus clases, así pues es importante que las interiorice
previamente.
 Se recalca la importancia de la observación y
discusión entre iguales en las actividades de
formación por entrenamiento ya que aporta
aspectos positivos no solo al profesor observado,
sino también para el observador; ya que esto
permite que los docentes puedan compartir
experiencias sobre las técnicas, estrategias y
metodologías aplicadas en sus salones de clase
sobre todo aquellas que están dado buenos
resultados y permitiendo una enseñanza de
calidad.
FORMADOR
ESTABLECE LOS OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS
SELECCCIONA ESTRATEGIAS METODOLOGICAS FORMATIVAS
DOCENTE
RECIBE EL CURSO O SESION DE ENTRENAMIENTO
DOCENTE
REPRODUCEN EN CLASE
SEGÚN JOYCE Y SHOWERS (1988)
GESTORES
Actúan como
grupos de
planificación VALORACION NECESIDADES
EXPLORANDO PERSPECTIVAS
DETERMINAN OBJETIVOS
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CONTROL DEL PROGRAMA
APLICA CUANDO HAY NUEVOS CONCEPTOS Y TECNICAS A
REPLICAR
PROGRAMACION SEGMENTADA (VARIAS SEMANAS)
PRACTICAS EN CLASE
OBSERVACION DE COMPAÑEROS
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PROFESORES
FORTALECEN LAS
ESTRATEGIAS DE
APRENDER A
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NORMAS
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DISCUSION EN GRUPOS PEQUEÑOS
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PRACTICAS
Modelo de
Investigación o
Indagativo
 Requiere que los docentes identifiquen un área de interés,
recoja información y, basándose en la interpretación de
estos datos, realice los cambios necesarios en la enseñanza.
 Característica de este modelo: Puede ser una actividad
individual, grupos pequeños o realizada por todo el claustro
de un centro educativo.
FUNDAMENTACION DE ESTE MODELO
 Se encuentra en la capacidad de los docentes para formular
cuestiones validas sobre su propia practica y marcarse
objetivos que traten de responder a tales cuestiones y
realizar una indagación.
LOUSKS-HORSLEYSEÑALAN TRES ELEMENTOS QUE
FUNDAMENTAN ESTACONCEPCION.
 El profesorado es inteligente y puede plantearse una
investigación de forma competente y basada en su experiencia.
 Los profesores tienden a buscar datos para responder a
cuestiones relevantes y a reflexionar sobre estos datos para
obtener respuestas a los problemas de la enseñanza.
 Los profesores desarrollan nuevas formas de comprensión
cuando ellos mismos contribuyen a formular sus propias
interrogantes sobre la practica y recogen sus propios datos para
darles respuestas.
INGVARSON REALIZA LASIGUIENTE SINTESIS.
 La manera mas eficaz de realizar la formación permanente es
mediante el estudio, de forma cooperativa por parte de los mismos
docentes, de los problemas y temas que forman parte de su intento
de realizar una practica coherente con sus valores educativos.
ZEICHNER IMPULSOR DE ESTE MODELO DE
FORMACION SEÑALAELTEMADE:
 Los profesores como investigadores sobre la acción.
 Los profesores como innovadores .
 Los profesores que se auto dirigen.
 Los profesores como observadores participantes.
ELEMENTO IMPORTANTE EN ESTE MODELO
 La investigación es importante para el profesorado, púes a través de ella se
detectan y resuelven problemas, y en este contexto pueden crecer como
individuos.
ALGUNOSPASOSASEGUIRPARAREALIZARESTEMODELODE
INVESTIGACION.
 De manera individual o en grupo, los profesores identifican una situación
problemática o tema que sea de su interés a partir de una observación o una
conversación reflexiva.
 Plantean formas diferentes de recogida de información sobre el problema inicial,
que puede implicar tanto un estudio bibliográfico como un análisis a partir de
los datos obtenidos en la clase o escuela.
 Estos datos se analizan individualmente o en grupo.
 Se realizan los cambios pertinentes.
 Se vuelven a obtener nuevos datos e ideas para analizar los efectos de la
intervención que se ha realizado y continuar con el proceso de formación desde
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Modelos de Formación Docente

  • 1. MAESTRIA EN PROFESIONALIZACION DE LA DOCENCIA MODELOS DE FORMACION DOCENTE FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR_Septiembre 2015
  • 3. Definición Entendemos por formación, el proceso permanente de adquisición, estructuración y reestructuración de conductas (conocimientos, habilidades, valores) para el desempeño de una determinada función:; en este caso, la docente.
  • 4. Diversos escenarios Procesos administrativos encaminados a la formación de cuadros docentes. Diversos sistemas de formación. Desarrollo del contenido de formación
  • 5. Modelos de Formación en Análisis: a) Modelo de Formacion orientada Individualmente. b) Modelo de observación/evaluación. c) Modelo de desarrollo y Mejora. d) Modelo de Entrenamiento o Institucional. e) Modelo de Investigación o Indagativo.
  • 6. Para cada modelo se analizarán las siguientes interrogantes: 1. ¿En que consiste el modelo?. 2. Análisis y Explicación de sus características mas relevantes. 3. Comentarios adicionales.
  • 8. CARACTERISTICAS PRINCIPALES  Proceso en el que el profesor es el que planifica y sigue las actividades de formación que cree pueden satisfacer.  La puesta a prueba de nuevas estrategias de enseñanza  La confrontación reflexiva con su propia practica diaria  La propia experiencia personal  El profesor aprende sin un programa formal y organizado de formación permanente.  El contenido lo diseña el propio docente.
  • 9. CONCEPCIONES 1)Los individuos pueden por si mismos orientar y dirigir su propio aprendizaje, así como valorar sus propias necesidades y realizar una valoración de los resultados 2)Los adultos aprenden de forma mas eficaz cuando ellos mismos planifican su propio aprendizaje y no cuando siguen una actividad que no tiene mucha relevancia. 3)Los individuos están mas motivados para aprender cuando seleccionan unos objetivos y unas modalidades de formación que responden a sus necesidades.
  • 11. MODELO DE OBSERVACION/EVALUACION Una reunión antes de la observación en la que se establece los objetivos, el tema o el problema que se revisará. La observación, de acuerdo a lo establecido se puede centrar tanto en el docente como en él alumno, puede estar focalizada en un aspecto en particular o en situaciones generales
  • 12. En el análisis de lo observado participan tanto el observador como el profesor. Y se evalúan los objetivos antes establecidos. Se tratan los aspectos relevantes encontrados y los no esperados.
  • 13. Al hablar de este modelo, requiere una cultura de evaluación.
  • 14. La evaluación es vista como un instrumento o algunas veces como arma para ejercer el control de quienes están interesados en que la educación tome un rumbo deseado.
  • 15. CONCLUSIONES  El profesorado, por lo general, recibe poca retroalimentación (si es que la recibe) o “devoluciones” sobre su actuación en clase, situación que no le ayuda a mejorar su desarrollo docente.  Las observaciones, que con respecto a su prácticas puede ofrecerle un tercero de iguales condiciones académicas , permiten reflexionar y analizar su práctica educativa, las metodología que utiliza, la forma de relacionarse con sus estudiantes, sus conocimientos en la materia, las decisiones que toma a problemas concretos.
  • 18. Consiste en  Plantea la costumbre de los profesores de asistir a seminarios y cursos donde ya esta planificado el tema y los objetivos a cubrir ya sea por el facilitador o por la institución que los manda a prepararse para que ellos después puedan aplicarlos a su quehacer docente.  La concepción básica planteada en este documento para realizar la formación docente de la forma antes mencionada, es que los profesores necesitan conocer ciertas técnicas y comportamientos para aplicarlos en sus clases, así pues es importante que las interiorice previamente.
  • 19.  Se recalca la importancia de la observación y discusión entre iguales en las actividades de formación por entrenamiento ya que aporta aspectos positivos no solo al profesor observado, sino también para el observador; ya que esto permite que los docentes puedan compartir experiencias sobre las técnicas, estrategias y metodologías aplicadas en sus salones de clase sobre todo aquellas que están dado buenos resultados y permitiendo una enseñanza de calidad.
  • 20. FORMADOR ESTABLECE LOS OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS SELECCCIONA ESTRATEGIAS METODOLOGICAS FORMATIVAS DOCENTE RECIBE EL CURSO O SESION DE ENTRENAMIENTO DOCENTE REPRODUCEN EN CLASE
  • 21. SEGÚN JOYCE Y SHOWERS (1988) GESTORES Actúan como grupos de planificación VALORACION NECESIDADES EXPLORANDO PERSPECTIVAS DETERMINAN OBJETIVOS SELECCIÓN DE CONTENIDOS PROGRAMAR SESIONES CONTROL DEL PROGRAMA APLICA CUANDO HAY NUEVOS CONCEPTOS Y TECNICAS A REPLICAR PROGRAMACION SEGMENTADA (VARIAS SEMANAS) PRACTICAS EN CLASE OBSERVACION DE COMPAÑEROS SESIONES DE DEVOLUCION PROFESORES FORTALECEN LAS ESTRATEGIAS DE APRENDER A APRENDER CUMPLIR NORMAS
  • 22. SEGÚN SPARK (1983) PROFESORADO Y GESTORES DIAGNOSTICO SESIONES DE DEVOLUCIÓN Y DISCUSION EN GRUPOS PEQUEÑOS RESOLUCION DE PROBLEMAS OBSERVACIONES DE ACTUACION EXPLORACION DE TEORIA DEMOSTRACIONES PRACTICAS
  • 24.  Requiere que los docentes identifiquen un área de interés, recoja información y, basándose en la interpretación de estos datos, realice los cambios necesarios en la enseñanza.  Característica de este modelo: Puede ser una actividad individual, grupos pequeños o realizada por todo el claustro de un centro educativo. FUNDAMENTACION DE ESTE MODELO  Se encuentra en la capacidad de los docentes para formular cuestiones validas sobre su propia practica y marcarse objetivos que traten de responder a tales cuestiones y realizar una indagación.
  • 25. LOUSKS-HORSLEYSEÑALAN TRES ELEMENTOS QUE FUNDAMENTAN ESTACONCEPCION.  El profesorado es inteligente y puede plantearse una investigación de forma competente y basada en su experiencia.  Los profesores tienden a buscar datos para responder a cuestiones relevantes y a reflexionar sobre estos datos para obtener respuestas a los problemas de la enseñanza.  Los profesores desarrollan nuevas formas de comprensión cuando ellos mismos contribuyen a formular sus propias interrogantes sobre la practica y recogen sus propios datos para darles respuestas.
  • 26. INGVARSON REALIZA LASIGUIENTE SINTESIS.  La manera mas eficaz de realizar la formación permanente es mediante el estudio, de forma cooperativa por parte de los mismos docentes, de los problemas y temas que forman parte de su intento de realizar una practica coherente con sus valores educativos. ZEICHNER IMPULSOR DE ESTE MODELO DE FORMACION SEÑALAELTEMADE:  Los profesores como investigadores sobre la acción.  Los profesores como innovadores .  Los profesores que se auto dirigen.  Los profesores como observadores participantes.
  • 27. ELEMENTO IMPORTANTE EN ESTE MODELO  La investigación es importante para el profesorado, púes a través de ella se detectan y resuelven problemas, y en este contexto pueden crecer como individuos. ALGUNOSPASOSASEGUIRPARAREALIZARESTEMODELODE INVESTIGACION.  De manera individual o en grupo, los profesores identifican una situación problemática o tema que sea de su interés a partir de una observación o una conversación reflexiva.  Plantean formas diferentes de recogida de información sobre el problema inicial, que puede implicar tanto un estudio bibliográfico como un análisis a partir de los datos obtenidos en la clase o escuela.  Estos datos se analizan individualmente o en grupo.  Se realizan los cambios pertinentes.  Se vuelven a obtener nuevos datos e ideas para analizar los efectos de la intervención que se ha realizado y continuar con el proceso de formación desde la practica.

Hinweis der Redaktion

  1. Los videos, desde dos perspectivas distintas.