2. *
Trabajo en equipo.
Un grupo de individuos talentosos no produce
necesariamente un equipo inteligente, así como un
grupo de atletas talentosos, no produce
necesariamente un gran equipo deportivo. Los
equipos inteligentes aprenden a aprender en
conjunto.
Para que las personas puedan trabajar en equipo es
necesario un alineamiento entre los individuos.
El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y
desarrollar la capacidad de un equipo para crear los
resultados que los miembros desean.
3. Equipo: personas que se necesitan mutuamente
para actuar. Arie de Geus.
Aprendizaje individual, en cierto nivel es
irrelevante para el aprendizaje organizacional,
los individuos aprenden todo el tiempo y sin
embargo no hay aprendizaje organizacional.
4. Tres dimensiones criticas del aprendizaje en
equipo:
1.- la necesidad de pensar agudamente sobre
problemas complejos.
2.- la necesidad de una acción innovadora y
coordinada.
3.- esta el papel de los miembros del equipo en
otros equipos.
5. el dialogo y la discusión son potencialmente
complementarios, pero la mayoría de los equipos
carecen de aptitud para distinguir entre ambos y
moverse conscientemente entre ambos.
El pensamiento sistemático tiende a provocar
actitudes defensivas de su mensaje central, que
nuestros actos crean nuestra realidad.
E proceso por el cual aprenden los equipos
consiste en un movimiento continuo entre la
practica y el desempeño.
6. **
LA DISCIPLINA DEL APRENDIZAJE EN
EQUIPO.
DIALOGO: comunicación. Viene del griego
diálogos . Dia Significa “a través” logos significa
“palabra.” Bohm sugiere que el significado
original de diálogos era el significado pasando o
moviéndose a través.
Discusión: tiene la misma raíz que percusión y
concusión.
7. Afrontando la “realidad actual” conflicto y
rutinas defensivas.
Son hábitos arraigados que utilizamos para
protegernos del sentimiento de amenaza que
surge cuando exponemos nuestro pensamiento.
Las rutinas defensivas forman un caparazón
protector alrededor de nuestros supuestos mas
hondos, defendiéndonos contra el dolor, pero
impidiéndonos aprender sobre las causas de ese
dolor.
8. EL ESLABÓN PERDIDO:
LA PRACTICA
Es necesario el entrenamiento para que todos los
integrantes del equipo puedan desarrollar sus
aptitudes colectivas de aprendizaje.