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1
2
EVOLUCIÓN OUTPUTS SISTEMA SANITARIO
ACCESIBILIDAD 80 EFECTIVIDAD 90
CALIDAD 60
EFICIENCIA 70
SEGURIDAD 00
3
APARICIÓN OUTCOMES SISTEMA SANITARIO 10
EXPERIENCIA PACIENTE
+
PERCEPCIÓN EFECTIVIDAD
4
EXPERIENCIA PACIENTE
5
EXPERIENCIA PACIENTE
6
PERCEPCIÓN EFECTIVIDAD 2006
7
PERCEPCIÓN EFECTIVIDAD 2006
8
PERCEPCIÓN EFECTIVIDAD 2007
Se debe entender la calidad como la
provisión de servicios que responden a las
necesidades de las personas
Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement
9
RIGHT CARE 2017
”Right Care": es la atención sanitaria que aporta más
beneficios que efectos no deseados, que tiene en cuenta
las circunstancias de cada paciente, sus valores y su
manera de ver las cosas, y que, además, se sustenta en la
mejor evidencia disponible y en los estudios de coste-
efectividad.
Sabine Kleinert
Richard Horton
The Lancet Editors
10
RIGHT CARE 2017
International Consortium for Health Outcomes
Measurement es una organización sin ánimo de
lucro que promueve la definición de resultados
específicos para cada proceso clínico. ICHOM
organiza grupos de trabajo combinados entre
profesionales clínicos y pacientes para definir qué
outcomes se piensa que son los más valiosos. Ha
elaborado packs de outcomes para 27 procesos
clínicos, y tiene en preparación 9 más.
11
12
13
LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE
1.La atención centrada en el paciente
2.La integración de servicios
3.La medicina de consumo
4.La medicina basada en la evidencia
14
En 1988, el Picker Institute, en Estados Unidos, acuñó el término atención
centrada en el paciente, y empezó su labor con una investigación que
determinó cuáles eran los ocho indicadores que definen mejor la calidad
asistencial desde la perspectiva de los pacientes:
1. Respeto por sus valores, preferencias y necesidades
2. Recibir los servicios de manera coordinada e integrada
3. Disponer de información relevante de manera clara y comprensible
4. Conseguir la máxima calidad de vida posible, con especial atención
al alivio del dolor
5. Disponer de apoyo emocional para afrontar el miedo y la ansiedad
6. Implicar a familiares y amigos en su proceso en la medida en que
ellos crean oportuno
7. Recibir atención continuada independientemente del punto de
atención
8. Obtener la máxima accesibilidad posible a los servicios prescrito
Atención Centrada en el
Paciente
Según Víctor Montori, la decisión compartida es una expresión
humana de la atención solidaria y cuidadosa del paciente, en la
que ambos protagonistas deberían llegar juntos a una resolución
que debe tener sentido intelectual, emocional y práctico. Los
materiales de apoyo son una ayuda, no un fin.
Aprender a: escuchar, comprender y compartir
15
16
DECISION AIDS
17
DECISION AIDS
Gorman A. Inviting Patients To Help Decide Their Own Treatment.
KHN Kaiser Health News, March 16, 2015.
• Discusión de casos en las sesiones clínicas con especial énfasis en el proceso
diagnóstico. En los casos complejos aprender a usar hipótesis diagnósticas.
• Análisis de las causas de los reingresos.
• Fomento de las sesiones clínico-patológicas.
• Discusiones sinceras sobre los errores diagnósticos.
• Los tutores deberían organizar seminarios exclusivos para residentes.
• Planes formativos a los residentes sobre proceso diagnóstico, medicina
basada en la evidencia, teorema de Bayes, sensibilidad, especificidad, NNT y
valor predictivo de las pruebas, errores diagnósticos, decisiones compartidas
y gestión de la incertidumbre.
El modelo de
guardias MIR y la
forma de trabajar en
urgencias están en el
foco del problema
Simpkin AL, Vyas JM, Armstrong KA. Diagnostic Reasoning: An Endangered Competency in Internal
Medicine Training. Ann Intern Med. 2017;167(7):507-508.
18
RAZONAMIENTO CLÍNICO
“La medicina exageradamente tecnificada está generando
numerosos errores diagnósticos, precisamente porque muchos
pacientes relatan historias inconcretas (o incluso extrañas),
sencillamente no se saben explicar, tienen problemas de memoria o
no están en su pleno conocimiento como para decidir si tienen que
contestar sí o no al formulario de turno. También puede ocurrir que
el enfermo esté asustado o que esconda detalles debido a que
piensa que si los desvela, pueden contrariar al médico”.
19
20
LA ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE
¿LOS MÉDICOS SABEN
ESCUCHAR?
21
TIEMPO TRANSCURRIDO ENTRE
QUE LOS PACIENTES EMPIEZAN A
HABLAR Y EL MÉDICO LES
INTERRUMPE
12
segundos
30
segundos(30 segundos) Rabinowitz I, Luzzatti R, Tamir A, Reis S. Length of
patient’s monologue, rate of completion, and relation to other
components of the clinical encounter: observational intervention study
in primary care. BMJ 2004; 328: 501–2.
(12 segundos) Rhoades DR, McFarland KF, Finch WH, Johnson AO.
Speaking and interruptions during primary care office visits. Fam Med.
Julio-agosto 2001; 33 (7): 528-32.
22
PACIENTES QUE CONSIGUEN
EXPLICAR SU RELATO SIN
INTERRUPCIONES
26%
23
ENTREVISTAS CLÍNICAS EN LAS
QUE LOS MÉDICOS NO SE
ENTERAN DE LA PREOCUPACIÓN
REAL DE LOS PACIENTES
37%
24
ADHERENCIA A LAS
RECOMENDCAIONES Y
TRATAMIENTOS
50%
Plan de adherencia al tratamiento. Uso responsable
del medicamento. Farmaindustria 2016.
Médicos y enfermeras deben aprender
a conjugar mejor los verbos escuchar,
comprender y compartir, por encima
de informar, formar y educar
25
26
LA ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE
¿DE DONDE SALDRÁ EL TIEMPO DE
LOS MÉDICOS PARA PRACTICAR LA
DECISIÓN COMPARTIDA?
27
Julian Tudor Hart
The inverse care law. The Lancet, 27 de febrero de 1971. 297; 7696: 405-12.
LEY DE LA ASISTENCIA SANITARIA INVERSA
28
LEY DEL EMBUDO EN ATENCIÓN PRIMARIA
29
FOMENTAR LOS EQUIPOS DE CABECERA
30
NUEVO MODELO DE TRIAJE
31
LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE
1.La atención centrada en el paciente
2.La integración de servicios
3.La medicina de consumo
4.La medicina basada en la evidencia
32
En 1988, el Picker Institute, en Estados Unidos, acuñó el término atención
centrada en el paciente, y empezó su labor con una investigación que
determinó cuáles eran los ocho indicadores que definen mejor la calidad
asistencial desde la perspectiva de los pacientes:
1. Respeto por sus valores, preferencias y necesidades
2. Recibir los servicios de manera coordinada e integrada
3. Disponer de información relevante de manera clara y comprensible
4. Conseguir la máxima calidad de vida posible, con especial atención
al alivio del dolor
5. Disponer de apoyo emocional para afrontar el miedo y la ansiedad
6. Implicar a familiares y amigos en su proceso en la medida en que
ellos crean oportuno
7. Recibir atención continuada independientemente del punto de
atención
8. Obtener la máxima accesibilidad posible a los servicios prescrito
Atención Centrada en el
Paciente
Médico de familia
Internista
Endocrinólogo
Cardiólogo
Neumólogo
Neurólogo
Etc.
Multiplicidad de visitas
Inestabilidad clínica
Dificultades de comprensión
Pruebas diagnósticas excesivas
Polifarmacia y baja adherencia
Frecuentación a urgencias
Hospitalizaciones evitables
33
LOS MALES DE LA MEDICINA FRAGMENTADA
EN LOS PACIENTES CON NECESIDADES
SANITARIAS Y SOCIALES COMPLEJAS
34
PROMOVER LA EVALUACIÓN INTEGRAL
Enfermera
Trabajador social ayuntamiento
Trabajador social ABS
Médico de família
Geriatra
Elaboración conjunta de una
evaluación integral y un plan
individualizado
35
PROMOVER CHRONIC CARE MODEL
2/3 o más de los pacientes que reingresan lo hacen
por causas distintas al ingreso inicial, lo cual induce a
pensar que la atención desproporcionada, y hasta
cierto punto exclusiva, a la causa del ingreso puede
estar mal orientada.
El Dr. Harlan Krumholz atribuye el síndrome de post-
hospitalización a factores de estrés durante el ingreso:
alteraciones del sueño y de los ritmos circadianos,
déficits alimentarios, dolor, falta de actividad física,
medicación que altera el estado cognitivo o noticias
adversas difíciles de encajar.
36
EL SÍNDROME DE POSHOSPITALIZACIÓN
37
Un microsistema clínico es una unidad de trabajo donde todos los
profesionales implicados comparten valores y objetivos, donde todos creen
que las acciones tienen sentido para los pacientes, donde se fomentan las
reuniones de equipo multidisciplinar y donde todos, de común acuerdo,
ejercen su trabajo en función de sus capacidades y competencias.
FOMENTAR LOS MICROSISTEMAS CLÍNICOS
38
Como defiende Richard Bohmer, los hospitales deben aplicar las mejores
prácticas de manera rigurosa, deben abordar los procesos complejos con
mecanismos de prueba-error y deben tener una actitud orientada a
mejorar las cosas desde lo cotidiano.
FOMENTAR LOS MICROSISTEMAS CLÍNICOS
39
LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE
1.La atención centrada en el paciente
2.La integración de servicios
3.La medicina de consumo
4.La medicina basada en la evidencia
40
LA MEDICINA DE CONSUMO
LAS DIFICULTADES EN LA
COMPRENSIÓN DEL RIESGO
¿Qué quiere decir Google
cuando anuncia que las
probabilidades de que llueva
son del 30%?
41
42
LA MEDICINA DE CONSUMO
EL VALOR PREDICTIVO
DE LAS PRUEBAS
43
LA PARADOJA DEL PACIENTE
Margaret McCartney dice que cada
vez van más personas a las consultas
no porque estén enfermas sino
porque tienen miedo de estarlo.
Los médicos –afirma- no estamos
preparados para actuar en salud
poblacional.
Saber practicar medicina
individualizada no es lo mismo que
manejar la estadística de las
cohortes.
44
Siddhartha Mukherjee, investigador de la Universidad de
Columbia: "Una intuición fuerte es más poderosa que una
prueba débil".
Calculamos el valor predictivo del test de detección del VIH,
con una prevalencia de la infección del 0,05%, una
sensibilidad casi del 100% y una especificidad del 99%.
LA CAIDA DEL VALOR PREDICTIVO DE LAS PRUEBAS
45
Si el médico, mediante una cuidadosa entrevista basada
en la selección de riesgos, se limitara a pedir la prueba a
las personas con una probabilidad del 19% de estar
infectadas, entonces el poder predictivo del test
ascendería hasta el 95%.
EL RAZONAMIENTO CLÍNICO CLAVE PARA SALVAR EL VP DE LAS PRUEBAS
46
LA MEDICINA DE CONSUMO
CUANTO ANTES NO
SIEMPRE ES MEJOR
47
LA TEORÍA DE LOS RESERVORIOS
1. Descubrir tumores antes de que se manifiesten
2. Reducir la mortalidad específica
3. Reducir la mortalidad general
48
LOS TRES OBJETIVOS DE LOS CRIBADOS
49
50
51
LA SUPERVIVENCIA DE LAS COHORTES
52
LA MEDICINA DE CONSUMO
LA BATALLA POR EL
CONSUMO MASIVO
53
LA PREDIABETES
STATIN
WARS
54
Las personas mayores tienen una
vida más o menos larga al margen
de sus niveles de colesterol.
Este hallazgo desmonta la teoría del
colesterol
55
En los EEUU un 34% de personas
mayores de 79 años toman estatinas
En Suecia un 16% de pacientes
mayores continúan tomando
estatinas en el último mes de su
vida
56
LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE
1.La atención centrada en el paciente
2.La integración de servicios
3.La medicina de consumo
4.La medicina basada en la evidencia
Sir Muir Gray
Chief Knowledge Officer (NHS)
Las 7 impurezas que contaminan el conocimiento:
1.Sesgo incial que parte del patrocinio
2.Obscurantismo en la publicación de resultados
3.Sesgo de la información que llega a los médicos
4.Sesgo de la información que llega a los ciudadanos
5.Conflictos de intereses a todos los niveles
6.Práctica de la medicina defensiva
7.Innumeracy generalizada
57
LOS MALES DE LA MEDICINA
BASADA EN LA EVIDENCIA
58
UNA VISIÓN SESGADA Y POCO ÉTICA
Paul Glasziou
Iain Chalmers
59
El derroche evitable debido a
metodologías de baja calidad
se estima que es del 42% (95%
IC 36% a 49%)
1.286 ensayos clínicos de 205 meta-análisis
Paul Glasziou
Iain Chalmers
60
30 meses después de su
finalización, menos de la mitad
de los ensayos financiados por el
NIH consiguen ser publicados en
una revista indexada
635 ensayos clínicos
Paul Glasziou
Iain Chalmers
61
Entre el 40 y el 89% de los
trabajos publicados no se
pueden replicar debido a una
pobre descripción de los
elementos científicos claves
Paul Glasziou
Iain Chalmers
62
63
64
65
PARA ACABAR:
LAS FUENTES RIGHT CARE
Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement
Las prácticas clínicas inapropiadas
consumen entre el 25% y el 33% de los
presupuestos sanitarios de todos los
paises del mundo
66
8 de julio de 2017
EL DERROCHE POR PRÁCTICAS DE ESCASO VALOR
2002
2006
216 artículos
279 artículos
1.313 recomendaciones
LAS FUENTES RIGHT CARE
2012 481 recomendaciones
LAS FUENTES RIGHT CARE
69
70
1. Mejorar la experiencia de los pacientes y medir los resultados
percibidos
2. Promover las decisiones compartidas y el razonamiento clínico
3. Fomentar debates profesionales y ciudadanos del
sobrediagnóstico
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  • 1. 1
  • 2. 2 EVOLUCIÓN OUTPUTS SISTEMA SANITARIO ACCESIBILIDAD 80 EFECTIVIDAD 90 CALIDAD 60 EFICIENCIA 70 SEGURIDAD 00
  • 3. 3 APARICIÓN OUTCOMES SISTEMA SANITARIO 10 EXPERIENCIA PACIENTE + PERCEPCIÓN EFECTIVIDAD
  • 9. Se debe entender la calidad como la provisión de servicios que responden a las necesidades de las personas Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement 9 RIGHT CARE 2017
  • 10. ”Right Care": es la atención sanitaria que aporta más beneficios que efectos no deseados, que tiene en cuenta las circunstancias de cada paciente, sus valores y su manera de ver las cosas, y que, además, se sustenta en la mejor evidencia disponible y en los estudios de coste- efectividad. Sabine Kleinert Richard Horton The Lancet Editors 10 RIGHT CARE 2017
  • 11. International Consortium for Health Outcomes Measurement es una organización sin ánimo de lucro que promueve la definición de resultados específicos para cada proceso clínico. ICHOM organiza grupos de trabajo combinados entre profesionales clínicos y pacientes para definir qué outcomes se piensa que son los más valiosos. Ha elaborado packs de outcomes para 27 procesos clínicos, y tiene en preparación 9 más. 11
  • 12. 12
  • 13. 13 LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE 1.La atención centrada en el paciente 2.La integración de servicios 3.La medicina de consumo 4.La medicina basada en la evidencia
  • 14. 14 En 1988, el Picker Institute, en Estados Unidos, acuñó el término atención centrada en el paciente, y empezó su labor con una investigación que determinó cuáles eran los ocho indicadores que definen mejor la calidad asistencial desde la perspectiva de los pacientes: 1. Respeto por sus valores, preferencias y necesidades 2. Recibir los servicios de manera coordinada e integrada 3. Disponer de información relevante de manera clara y comprensible 4. Conseguir la máxima calidad de vida posible, con especial atención al alivio del dolor 5. Disponer de apoyo emocional para afrontar el miedo y la ansiedad 6. Implicar a familiares y amigos en su proceso en la medida en que ellos crean oportuno 7. Recibir atención continuada independientemente del punto de atención 8. Obtener la máxima accesibilidad posible a los servicios prescrito Atención Centrada en el Paciente
  • 15. Según Víctor Montori, la decisión compartida es una expresión humana de la atención solidaria y cuidadosa del paciente, en la que ambos protagonistas deberían llegar juntos a una resolución que debe tener sentido intelectual, emocional y práctico. Los materiales de apoyo son una ayuda, no un fin. Aprender a: escuchar, comprender y compartir 15
  • 17. 17 DECISION AIDS Gorman A. Inviting Patients To Help Decide Their Own Treatment. KHN Kaiser Health News, March 16, 2015.
  • 18. • Discusión de casos en las sesiones clínicas con especial énfasis en el proceso diagnóstico. En los casos complejos aprender a usar hipótesis diagnósticas. • Análisis de las causas de los reingresos. • Fomento de las sesiones clínico-patológicas. • Discusiones sinceras sobre los errores diagnósticos. • Los tutores deberían organizar seminarios exclusivos para residentes. • Planes formativos a los residentes sobre proceso diagnóstico, medicina basada en la evidencia, teorema de Bayes, sensibilidad, especificidad, NNT y valor predictivo de las pruebas, errores diagnósticos, decisiones compartidas y gestión de la incertidumbre. El modelo de guardias MIR y la forma de trabajar en urgencias están en el foco del problema Simpkin AL, Vyas JM, Armstrong KA. Diagnostic Reasoning: An Endangered Competency in Internal Medicine Training. Ann Intern Med. 2017;167(7):507-508. 18 RAZONAMIENTO CLÍNICO
  • 19. “La medicina exageradamente tecnificada está generando numerosos errores diagnósticos, precisamente porque muchos pacientes relatan historias inconcretas (o incluso extrañas), sencillamente no se saben explicar, tienen problemas de memoria o no están en su pleno conocimiento como para decidir si tienen que contestar sí o no al formulario de turno. También puede ocurrir que el enfermo esté asustado o que esconda detalles debido a que piensa que si los desvela, pueden contrariar al médico”. 19
  • 20. 20 LA ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE ¿LOS MÉDICOS SABEN ESCUCHAR?
  • 21. 21 TIEMPO TRANSCURRIDO ENTRE QUE LOS PACIENTES EMPIEZAN A HABLAR Y EL MÉDICO LES INTERRUMPE 12 segundos 30 segundos(30 segundos) Rabinowitz I, Luzzatti R, Tamir A, Reis S. Length of patient’s monologue, rate of completion, and relation to other components of the clinical encounter: observational intervention study in primary care. BMJ 2004; 328: 501–2. (12 segundos) Rhoades DR, McFarland KF, Finch WH, Johnson AO. Speaking and interruptions during primary care office visits. Fam Med. Julio-agosto 2001; 33 (7): 528-32.
  • 22. 22 PACIENTES QUE CONSIGUEN EXPLICAR SU RELATO SIN INTERRUPCIONES 26%
  • 23. 23 ENTREVISTAS CLÍNICAS EN LAS QUE LOS MÉDICOS NO SE ENTERAN DE LA PREOCUPACIÓN REAL DE LOS PACIENTES 37%
  • 24. 24 ADHERENCIA A LAS RECOMENDCAIONES Y TRATAMIENTOS 50% Plan de adherencia al tratamiento. Uso responsable del medicamento. Farmaindustria 2016.
  • 25. Médicos y enfermeras deben aprender a conjugar mejor los verbos escuchar, comprender y compartir, por encima de informar, formar y educar 25
  • 26. 26 LA ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE ¿DE DONDE SALDRÁ EL TIEMPO DE LOS MÉDICOS PARA PRACTICAR LA DECISIÓN COMPARTIDA?
  • 27. 27 Julian Tudor Hart The inverse care law. The Lancet, 27 de febrero de 1971. 297; 7696: 405-12. LEY DE LA ASISTENCIA SANITARIA INVERSA
  • 28. 28 LEY DEL EMBUDO EN ATENCIÓN PRIMARIA
  • 29. 29 FOMENTAR LOS EQUIPOS DE CABECERA
  • 31. 31 LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE 1.La atención centrada en el paciente 2.La integración de servicios 3.La medicina de consumo 4.La medicina basada en la evidencia
  • 32. 32 En 1988, el Picker Institute, en Estados Unidos, acuñó el término atención centrada en el paciente, y empezó su labor con una investigación que determinó cuáles eran los ocho indicadores que definen mejor la calidad asistencial desde la perspectiva de los pacientes: 1. Respeto por sus valores, preferencias y necesidades 2. Recibir los servicios de manera coordinada e integrada 3. Disponer de información relevante de manera clara y comprensible 4. Conseguir la máxima calidad de vida posible, con especial atención al alivio del dolor 5. Disponer de apoyo emocional para afrontar el miedo y la ansiedad 6. Implicar a familiares y amigos en su proceso en la medida en que ellos crean oportuno 7. Recibir atención continuada independientemente del punto de atención 8. Obtener la máxima accesibilidad posible a los servicios prescrito Atención Centrada en el Paciente
  • 33. Médico de familia Internista Endocrinólogo Cardiólogo Neumólogo Neurólogo Etc. Multiplicidad de visitas Inestabilidad clínica Dificultades de comprensión Pruebas diagnósticas excesivas Polifarmacia y baja adherencia Frecuentación a urgencias Hospitalizaciones evitables 33 LOS MALES DE LA MEDICINA FRAGMENTADA EN LOS PACIENTES CON NECESIDADES SANITARIAS Y SOCIALES COMPLEJAS
  • 35. Enfermera Trabajador social ayuntamiento Trabajador social ABS Médico de família Geriatra Elaboración conjunta de una evaluación integral y un plan individualizado 35 PROMOVER CHRONIC CARE MODEL
  • 36. 2/3 o más de los pacientes que reingresan lo hacen por causas distintas al ingreso inicial, lo cual induce a pensar que la atención desproporcionada, y hasta cierto punto exclusiva, a la causa del ingreso puede estar mal orientada. El Dr. Harlan Krumholz atribuye el síndrome de post- hospitalización a factores de estrés durante el ingreso: alteraciones del sueño y de los ritmos circadianos, déficits alimentarios, dolor, falta de actividad física, medicación que altera el estado cognitivo o noticias adversas difíciles de encajar. 36 EL SÍNDROME DE POSHOSPITALIZACIÓN
  • 37. 37 Un microsistema clínico es una unidad de trabajo donde todos los profesionales implicados comparten valores y objetivos, donde todos creen que las acciones tienen sentido para los pacientes, donde se fomentan las reuniones de equipo multidisciplinar y donde todos, de común acuerdo, ejercen su trabajo en función de sus capacidades y competencias. FOMENTAR LOS MICROSISTEMAS CLÍNICOS
  • 38. 38 Como defiende Richard Bohmer, los hospitales deben aplicar las mejores prácticas de manera rigurosa, deben abordar los procesos complejos con mecanismos de prueba-error y deben tener una actitud orientada a mejorar las cosas desde lo cotidiano. FOMENTAR LOS MICROSISTEMAS CLÍNICOS
  • 39. 39 LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE 1.La atención centrada en el paciente 2.La integración de servicios 3.La medicina de consumo 4.La medicina basada en la evidencia
  • 40. 40 LA MEDICINA DE CONSUMO LAS DIFICULTADES EN LA COMPRENSIÓN DEL RIESGO
  • 41. ¿Qué quiere decir Google cuando anuncia que las probabilidades de que llueva son del 30%? 41
  • 42. 42 LA MEDICINA DE CONSUMO EL VALOR PREDICTIVO DE LAS PRUEBAS
  • 43. 43 LA PARADOJA DEL PACIENTE Margaret McCartney dice que cada vez van más personas a las consultas no porque estén enfermas sino porque tienen miedo de estarlo. Los médicos –afirma- no estamos preparados para actuar en salud poblacional. Saber practicar medicina individualizada no es lo mismo que manejar la estadística de las cohortes.
  • 44. 44 Siddhartha Mukherjee, investigador de la Universidad de Columbia: "Una intuición fuerte es más poderosa que una prueba débil". Calculamos el valor predictivo del test de detección del VIH, con una prevalencia de la infección del 0,05%, una sensibilidad casi del 100% y una especificidad del 99%. LA CAIDA DEL VALOR PREDICTIVO DE LAS PRUEBAS
  • 45. 45 Si el médico, mediante una cuidadosa entrevista basada en la selección de riesgos, se limitara a pedir la prueba a las personas con una probabilidad del 19% de estar infectadas, entonces el poder predictivo del test ascendería hasta el 95%. EL RAZONAMIENTO CLÍNICO CLAVE PARA SALVAR EL VP DE LAS PRUEBAS
  • 46. 46 LA MEDICINA DE CONSUMO CUANTO ANTES NO SIEMPRE ES MEJOR
  • 47. 47 LA TEORÍA DE LOS RESERVORIOS
  • 48. 1. Descubrir tumores antes de que se manifiesten 2. Reducir la mortalidad específica 3. Reducir la mortalidad general 48 LOS TRES OBJETIVOS DE LOS CRIBADOS
  • 49. 49
  • 50. 50
  • 51. 51 LA SUPERVIVENCIA DE LAS COHORTES
  • 52. 52 LA MEDICINA DE CONSUMO LA BATALLA POR EL CONSUMO MASIVO
  • 54. STATIN WARS 54 Las personas mayores tienen una vida más o menos larga al margen de sus niveles de colesterol. Este hallazgo desmonta la teoría del colesterol
  • 55. 55 En los EEUU un 34% de personas mayores de 79 años toman estatinas En Suecia un 16% de pacientes mayores continúan tomando estatinas en el último mes de su vida
  • 56. 56 LOS FACTORES CLAVES DEL RIGHT CARE 1.La atención centrada en el paciente 2.La integración de servicios 3.La medicina de consumo 4.La medicina basada en la evidencia
  • 57. Sir Muir Gray Chief Knowledge Officer (NHS) Las 7 impurezas que contaminan el conocimiento: 1.Sesgo incial que parte del patrocinio 2.Obscurantismo en la publicación de resultados 3.Sesgo de la información que llega a los médicos 4.Sesgo de la información que llega a los ciudadanos 5.Conflictos de intereses a todos los niveles 6.Práctica de la medicina defensiva 7.Innumeracy generalizada 57 LOS MALES DE LA MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA
  • 58. 58 UNA VISIÓN SESGADA Y POCO ÉTICA
  • 59. Paul Glasziou Iain Chalmers 59 El derroche evitable debido a metodologías de baja calidad se estima que es del 42% (95% IC 36% a 49%) 1.286 ensayos clínicos de 205 meta-análisis
  • 60. Paul Glasziou Iain Chalmers 60 30 meses después de su finalización, menos de la mitad de los ensayos financiados por el NIH consiguen ser publicados en una revista indexada 635 ensayos clínicos
  • 61. Paul Glasziou Iain Chalmers 61 Entre el 40 y el 89% de los trabajos publicados no se pueden replicar debido a una pobre descripción de los elementos científicos claves
  • 63. 63
  • 64. 64
  • 66. Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement Las prácticas clínicas inapropiadas consumen entre el 25% y el 33% de los presupuestos sanitarios de todos los paises del mundo 66 8 de julio de 2017 EL DERROCHE POR PRÁCTICAS DE ESCASO VALOR
  • 67. 2002 2006 216 artículos 279 artículos 1.313 recomendaciones LAS FUENTES RIGHT CARE
  • 68. 2012 481 recomendaciones LAS FUENTES RIGHT CARE
  • 69. 69
  • 70. 70
  • 71. 1. Mejorar la experiencia de los pacientes y medir los resultados percibidos 2. Promover las decisiones compartidas y el razonamiento clínico 3. Fomentar debates profesionales y ciudadanos del sobrediagnóstico 4. Aplicar el triaje de la demanda en atención primaria 5. Generar microsistemas clínicos en todas las unidades 6. Formar en evaluación integral y chronic care model a todos los profesionales que atienden a los pacientes complejos 7. Destinar más fondos a investigar la efectividad en el mundo real 8. Promover comisiones right care en todos los territorios y en todos los centros 8RECOMENDACIONES 71