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Prof. Gedson Nunes (gedson@unp.br) Sistemas de Informação e Sistemas de Apoio a Decisão Conceitos Iniciais
Sistemas de Apoio à Decisão A tomada de decisão é  basicamente, a escolha de uma opção entre diversas alternativas existentes, seguindo determinados passos previamente estabelecidos e culminando na resolução de um problema de modo correto ou não.
Etapas para tomada de decisão Análise e identificação da situação; Desenvolvimento de alternativa; Comparação entre as alternativas; Classificação dos riscos de cada alternativa; Escolher a melhor alternativa; Execução e avaliação
Histórico Automação de operações repetitivas  Novas aplicações desenvolvidas  Uso de computador nas empresas  Sistema de Decisão Gerencial  Sistemas de Apoio à Decisão
Conceito “São sistemas que auxiliam o executivo em todas as fases de tomada de decisão, principalmente, nas etapas de desenvolvimento, comparação e classificação dos riscos, além de fornecer subsídios para a escolha de uma boa alternativa”.
Qual caminho?                    O que devo fazer?
O que provoca a tomada de decisão? O que pensa o administrador de uma empresa na hora de tomar uma decisão? O que serve como alerta para um administrador tomar decisão?
4 fatores que servem de ALERTA Um desvio com relação a experiências do passado. Padrão anterior foi quebrado; Vendas mais baixas; Turnovermarior...
4 fatores que servem de ALERTA 2. Desvio em relação ao plano. Projeções e expectativas não estão sendo alcançadas; Lucros Menores; Estouros de Orçamento; Projetos Atrasados;
4 fatores que servem de ALERTA 3. Outras pessoas trazem problemas para os administradores. Clientes insatisfeitos; Problemas criados por outras pessoas ao departamento; Demissões de subordinados;
4 fatores que servem de ALERTA 4. O desempenho de competidores. O concorrente desenvolve novos processos melhores. Novas lançamentos. Melhor Atendimento.
Em uma organização, quem fornece informações para tomada de decisão?
Qual o papel da TI nesse contexto???
Sistemas de informação e sistemas de apoio a decisão

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  • 1. Prof. Gedson Nunes (gedson@unp.br) Sistemas de Informação e Sistemas de Apoio a Decisão Conceitos Iniciais
  • 2. Sistemas de Apoio à Decisão A tomada de decisão é basicamente, a escolha de uma opção entre diversas alternativas existentes, seguindo determinados passos previamente estabelecidos e culminando na resolução de um problema de modo correto ou não.
  • 3. Etapas para tomada de decisão Análise e identificação da situação; Desenvolvimento de alternativa; Comparação entre as alternativas; Classificação dos riscos de cada alternativa; Escolher a melhor alternativa; Execução e avaliação
  • 4. Histórico Automação de operações repetitivas Novas aplicações desenvolvidas Uso de computador nas empresas Sistema de Decisão Gerencial Sistemas de Apoio à Decisão
  • 5. Conceito “São sistemas que auxiliam o executivo em todas as fases de tomada de decisão, principalmente, nas etapas de desenvolvimento, comparação e classificação dos riscos, além de fornecer subsídios para a escolha de uma boa alternativa”.
  • 6. Qual caminho? O que devo fazer?
  • 7. O que provoca a tomada de decisão? O que pensa o administrador de uma empresa na hora de tomar uma decisão? O que serve como alerta para um administrador tomar decisão?
  • 8. 4 fatores que servem de ALERTA Um desvio com relação a experiências do passado. Padrão anterior foi quebrado; Vendas mais baixas; Turnovermarior...
  • 9. 4 fatores que servem de ALERTA 2. Desvio em relação ao plano. Projeções e expectativas não estão sendo alcançadas; Lucros Menores; Estouros de Orçamento; Projetos Atrasados;
  • 10. 4 fatores que servem de ALERTA 3. Outras pessoas trazem problemas para os administradores. Clientes insatisfeitos; Problemas criados por outras pessoas ao departamento; Demissões de subordinados;
  • 11. 4 fatores que servem de ALERTA 4. O desempenho de competidores. O concorrente desenvolve novos processos melhores. Novas lançamentos. Melhor Atendimento.
  • 12. Em uma organização, quem fornece informações para tomada de decisão?
  • 13. Qual o papel da TI nesse contexto???