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El Modelo de la Nueva Agencia
Revolución

 “En la historia de la humanidad todos los
 movimientos de liberación se han
 caracterizado por la ruptura de los códigos
 que garantizaban la dominación de las elites
 que los poseían sobre el resto de la
 comunidad.”
 Cebrián, 1998
Cambia la forma de relacionarnos
Cambia la forma de divertirnos
Cambia la forma de consumir medios
Cambia la forma de ser famoso
El video más visto en la historia de Youtube
Susan Boyle es la nueva estrella de Internet
En menos de 10 días lo vieron más 100 millones de veces.
Cambia la forma de hacer política
“El caso Barack Obama. El presidente Digital
Un ejemplo de marketing integrado en donde la Web es el centro de todo”




 La campaña apuntó a un nicho en particular con
 las herramientas adecuadas: el de la gente joven
La Generación M
El prosumidor



Emisor y Receptor
Los usuario son Emisores y
Receptores si ignoramos el
hecho de su “activismo” y
cómo deambulan con libertad
en la red de a poco las
“marcas” los irán perdiendo.
Las audiencias modelan la información
Las audiencias modelan la información




    Sitio de noticias online más influyente de Corea del Sur
    2 millones de lectores
    26.000 periodistas ciudadanos
Las audiencias modelan los negocios

                 elpais.es abrió sus contenidos
                 (hasta entonces era completamente de pago)
                 hubo un incremento del
                 300% de visitas más respecto
                 su tráfico habitual en el
                 mismo tramo horario de
                 otras jornadas
Las marcas más poderosas
Y las marcas?




 ¿En quienes creemos?
 El 76% de los consumidores
 no cree en las marcas
Las marcas y los nuevos medios
                                      La respuesta de la marca




Superó el millón de visualizaciones
Y las agencias?

                                                 WPP + omnicom +
                      Google         WPP          publicis + IPG
    revenues        22 billions    12 billions      35 billions
     people           17.000        90.000
     offices            95           2000

  capitalizacion    170 billions   15 billions      45 billions



  WPP report 2008
Nuevos Profesionales
Nuevo Paradigma




 Lo que abre el paradigma es un amplísimo rango de opciones de
 aprovechamiento, lo que cierra es la opción de continuar con las viejas
 maneras de hacer las cosas. Un nuevo paradigma tecnoeconómico no es más
 que una herramienta poderosa en manos de todos los grupos sociales.
Nuevo Paradigma

 • Detrás de cada gran auge se
   encuentra una revolución
   tecnológica.

 • Las tecnologías han permitido
   transformar la producción, la
   distribución y recepción de
   contenidos.
Resumen
  Si la tecnología cambió, los medios cambiaron,
  la sociedad, la cultura, los hábitos, las crisis
  financieras y los consumidores cambiaron, ¿no
  será que la agencia de publicidad como
  empresa y los profesionales que en ella
  trabajan, también deberían hacerlo?

  Cuales son los objetivos, las estructuras, los
  roles, los procesos, los focos y las iniciativas que
  los profesionales deben afrontar para adaptarse
  a las exigencias del nuevo paradigma.
El Modelo de la Nueva Agencia

El Proyecto
• E-Book colaborativo
• Construcción colectiva
• Generar conversaciones
• Proyecto independiente
• Presencia en redes sociales
• Repercusión en los medios
• Free
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Fiap 2009

  • 1. El Modelo de la Nueva Agencia
  • 2. Revolución “En la historia de la humanidad todos los movimientos de liberación se han caracterizado por la ruptura de los códigos que garantizaban la dominación de las elites que los poseían sobre el resto de la comunidad.” Cebrián, 1998
  • 3. Cambia la forma de relacionarnos
  • 4. Cambia la forma de divertirnos
  • 5. Cambia la forma de consumir medios
  • 6. Cambia la forma de ser famoso El video más visto en la historia de Youtube Susan Boyle es la nueva estrella de Internet En menos de 10 días lo vieron más 100 millones de veces.
  • 7. Cambia la forma de hacer política “El caso Barack Obama. El presidente Digital Un ejemplo de marketing integrado en donde la Web es el centro de todo” La campaña apuntó a un nicho en particular con las herramientas adecuadas: el de la gente joven
  • 9. El prosumidor Emisor y Receptor Los usuario son Emisores y Receptores si ignoramos el hecho de su “activismo” y cómo deambulan con libertad en la red de a poco las “marcas” los irán perdiendo.
  • 10. Las audiencias modelan la información
  • 11. Las audiencias modelan la información Sitio de noticias online más influyente de Corea del Sur 2 millones de lectores 26.000 periodistas ciudadanos
  • 12. Las audiencias modelan los negocios elpais.es abrió sus contenidos (hasta entonces era completamente de pago) hubo un incremento del 300% de visitas más respecto su tráfico habitual en el mismo tramo horario de otras jornadas
  • 13. Las marcas más poderosas
  • 14. Y las marcas? ¿En quienes creemos? El 76% de los consumidores no cree en las marcas
  • 15. Las marcas y los nuevos medios La respuesta de la marca Superó el millón de visualizaciones
  • 16. Y las agencias? WPP + omnicom + Google WPP publicis + IPG revenues 22 billions 12 billions 35 billions people 17.000 90.000 offices 95 2000 capitalizacion 170 billions 15 billions 45 billions WPP report 2008
  • 18. Nuevo Paradigma Lo que abre el paradigma es un amplísimo rango de opciones de aprovechamiento, lo que cierra es la opción de continuar con las viejas maneras de hacer las cosas. Un nuevo paradigma tecnoeconómico no es más que una herramienta poderosa en manos de todos los grupos sociales.
  • 19. Nuevo Paradigma • Detrás de cada gran auge se encuentra una revolución tecnológica. • Las tecnologías han permitido transformar la producción, la distribución y recepción de contenidos.
  • 20. Resumen Si la tecnología cambió, los medios cambiaron, la sociedad, la cultura, los hábitos, las crisis financieras y los consumidores cambiaron, ¿no será que la agencia de publicidad como empresa y los profesionales que en ella trabajan, también deberían hacerlo? Cuales son los objetivos, las estructuras, los roles, los procesos, los focos y las iniciativas que los profesionales deben afrontar para adaptarse a las exigencias del nuevo paradigma.
  • 21. El Modelo de la Nueva Agencia El Proyecto • E-Book colaborativo • Construcción colectiva • Generar conversaciones • Proyecto independiente • Presencia en redes sociales • Repercusión en los medios • Free
  • 22. Tenemos que comprender las revoluciones para poder anticiparlas y liderar el cambio.