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Rol de las TI en el Proceso de
              Gestión de la Innovación




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Innovar es un PROCESO

             Tecnología de         Compromiso
                Apoyo               Gerencial




    Proceso de
                                            Financiamiento
   Gestión de la
                                                y riesgo
    Innovación




                   Cambio         Incentivos a los           “Genius is 1% inspiration
                   Cultural         Empleados                and 99% perspiration”
                                                             Thomas A. Edison




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Un proceso que hay que ADMINISTRAR…




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Plataforma de Apoyo y Gestión del Proceso de
                 Innovación en la Empresa

                                  Gestión del
      Gestión del                                     Gestión Colaborativa     Capacitación y
                              Portafolio de Ideas y
     Conocimiento                                          y de Redes          Comunicación
                                   Proyectos




                                                                             Innovación
Innovación                              Innovación
                                                                               en los
   en los                                 en los
                                                                              Modelos
 Productos                               Servicios
                                                                             de Negocio
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1          ...Hay que “envolver”
...Hay que                                                            el proceso en una
implementar y                                          2
                                                                    importante cantidad
administrar un                                         3              de actividades de
PROCESO formal                                                           cambio cultural
que permita lograr
                                                       4
                                                                            (motivación,
un “pipeline” lleno de                                                   comunicación y
ideas innovadoras                                                         capacitación”)
en distintas etapas
de su ciclo de vida


                                                            ...Hay que “alimentar”
                                                                    el proceso con
           …Hay que                                         suficiente información
      implementar este                                        y conocimiento para
     programa sobre una                                       eliminar el síndrome
          plataforma                                       de la “pizarra” o mente
        tecnológica de                                                   en blanco
         gestión de la
          innovación
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El Modelo de Gestión de la Innovación
                                               TRANSFORME©
              IDEA                                PROYECTO                                RESULTADO
                      PORTFOLIO
    Proceso de
   Generación y       Proceso de                                                                        Feedback y
                                            Evaluación         Plan de
   Captación de       Selección y   1      del Proyecto    Implementación     2       Implementación    Auditoría de
       Ideas         Priorización                                                                       Resultados
   Innovadoras           (IDEA
                     SCREENING)



                              Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento
       Captura de Concimiento                                                     Difusión y disponibilización
                                    Análisis y Procesamiento de Información
            Estructurado                                                             focalizada y oportuna


                                         Transformación de la Cultura
          Motivación e
                                           Capacitación y Formación                         Comunicación
           Incentivos


                                            Platfaforma Tecnológica
       Gestión del Portafolio de        Gestión Colaborativa y          Gestión del           Capacitación y
          Ideas y Proyectos                 Comunidades                Conocimiento            Aprendizaje



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Los “wikis” y          Los “blogs” y “foros” son      Los “webstorms” son          Las “redes sociales” son para
  “knowledgebases” son             herramientas           herramientas colaborativas        conectar entre sí y hacer
herramientas colaborativas       colaborativas para        para capturar, evaluar y       seguimiento, posicionamiento
para capturar, sistematizar    capturar y sistematizar         priorizar IDEAS                   y exploración de
        y difundir                  OPINIONES                                              oportunidades con redes de
    CONOCIMIENTOS                                                                                 CONTACTOS



                                                             Aplicaciones 2.0

  Los “pipeline managers”       Los portales de contenido    Los “microblogs” y Twitter son   Los “portales colaborativos”
   son herramientas para       multimedia son herramientas    herramientas para seguir las       son herramientas que
 sistematizar la gestión de          para compartir           actividades e interactuar con    integran todas las demás
       un portafolio de        DOCUMENTOS multimedia          PERSONAS y EMPRESAS                  aplicaciones en un
      PROYECTOS de                                                                                AMBIENTE de alta
         innovación                                                                                  productividad

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La clave: conectar gente




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IDEA                               PROYECTO                          RESULTADO

                      PORTFOLIO
 Proceso de
Generación y           Proceso de                                                               Feedback y
                                         Evaluación del       Plan de
Captación de           Selección y   1     Proyecto       Implementación   2   Implementación   Auditoría de
    Ideas             Priorización                                                              Resultados
Innovadoras               (IDEA
                      SCREENING)




                                     Gestión del portafolio




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Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento

      Captura de Concimiento                                                       Difusión y disponibilización
                                     Análisis y Procesamiento de Información
           Estructurado                                                               focalizada y oportuna




Gestión del conocimiento



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Transformación de la Cultura

    Motivación e
                                      Capacitación y Formación     Comunicación
     Incentivos



      Transformación de la cultura




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                                                    GESTIONAR
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                                                    DE IDEAS Y
                                                    PROYECTOS



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Capturando conocimiento


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Capturando conocimiento
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Capturando conocimiento
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Compartiendo conocimiento
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Compartiendo conocimiento




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Reteniendo conocimiento
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Compartiendo conocimiento
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Compartiendo experiencia
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Compartiendo “inteligencia”




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Compartiendo experiencia…



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TIC’S PARA LA TRANSFORMACIÓN
DE LA CULTURA




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eLearning


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TrainingCLIPS


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Reuniones virtuales


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Simuladores y juegos: la nueva
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Boletines e informativos




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Rol TI gestión innovación

  • 1. Rol de las TI en el Proceso de Gestión de la Innovación © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 2. Innovar es un PROCESO Tecnología de Compromiso Apoyo Gerencial Proceso de Financiamiento Gestión de la y riesgo Innovación Cambio Incentivos a los “Genius is 1% inspiration Cultural Empleados and 99% perspiration” Thomas A. Edison © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 3. Un proceso que hay que ADMINISTRAR… © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 4. Plataforma de Apoyo y Gestión del Proceso de Innovación en la Empresa Gestión del Gestión del Gestión Colaborativa Capacitación y Portafolio de Ideas y Conocimiento y de Redes Comunicación Proyectos Innovación Innovación Innovación en los en los en los Modelos Productos Servicios de Negocio © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 5. 1 ...Hay que “envolver” ...Hay que el proceso en una implementar y 2 importante cantidad administrar un 3 de actividades de PROCESO formal cambio cultural que permita lograr 4 (motivación, un “pipeline” lleno de comunicación y ideas innovadoras capacitación”) en distintas etapas de su ciclo de vida ...Hay que “alimentar” el proceso con …Hay que suficiente información implementar este y conocimiento para programa sobre una eliminar el síndrome plataforma de la “pizarra” o mente tecnológica de en blanco gestión de la innovación © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 6. El Modelo de Gestión de la Innovación TRANSFORME© IDEA PROYECTO RESULTADO PORTFOLIO Proceso de Generación y Proceso de Feedback y Evaluación Plan de Captación de Selección y 1 del Proyecto Implementación 2 Implementación Auditoría de Ideas Priorización Resultados Innovadoras (IDEA SCREENING) Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento Captura de Concimiento Difusión y disponibilización Análisis y Procesamiento de Información Estructurado focalizada y oportuna Transformación de la Cultura Motivación e Capacitación y Formación Comunicación Incentivos Platfaforma Tecnológica Gestión del Portafolio de Gestión Colaborativa y Gestión del Capacitación y Ideas y Proyectos Comunidades Conocimiento Aprendizaje © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 7. Los “wikis” y Los “blogs” y “foros” son Los “webstorms” son Las “redes sociales” son para “knowledgebases” son herramientas herramientas colaborativas conectar entre sí y hacer herramientas colaborativas colaborativas para para capturar, evaluar y seguimiento, posicionamiento para capturar, sistematizar capturar y sistematizar priorizar IDEAS y exploración de y difundir OPINIONES oportunidades con redes de CONOCIMIENTOS CONTACTOS Aplicaciones 2.0 Los “pipeline managers” Los portales de contenido Los “microblogs” y Twitter son Los “portales colaborativos” son herramientas para multimedia son herramientas herramientas para seguir las son herramientas que sistematizar la gestión de para compartir actividades e interactuar con integran todas las demás un portafolio de DOCUMENTOS multimedia PERSONAS y EMPRESAS aplicaciones en un PROYECTOS de AMBIENTE de alta innovación productividad © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 8. La clave: conectar gente © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 9. IDEA PROYECTO RESULTADO PORTFOLIO Proceso de Generación y Proceso de Feedback y Evaluación del Plan de Captación de Selección y 1 Proyecto Implementación 2 Implementación Auditoría de Ideas Priorización Resultados Innovadoras (IDEA SCREENING) Gestión del portafolio © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 10. Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento Captura de Concimiento Difusión y disponibilización Análisis y Procesamiento de Información Estructurado focalizada y oportuna Gestión del conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 11. Transformación de la Cultura Motivación e Capacitación y Formación Comunicación Incentivos Transformación de la cultura © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 12. Armando el “puzzle” © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 13. TIC’S PARA GESTIONAR EL PIPELINE DE IDEAS Y PROYECTOS © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 14. Capturando ideas © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 15. Midiendo el avance © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 16. Gestionando el “pipeline” © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 17. Administrando proyectos y grupos © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 18. TIC’S PARA LA VIGILANCIA DEL ENTORNO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 19. Capturando conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 20. Capturando conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 21. Capturando conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 22. Compartiendo conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 23. Compartiendo conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 24. Reteniendo conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 25. Compartiendo conocimiento © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 26. Compartiendo experiencia © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 27. Compartiendo “inteligencia” © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 28. Compartiendo experiencia… © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 29. TIC’S PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 30. eLearning © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 31. TrainingCLIPS © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 32. Reuniones virtuales © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 33. Simuladores y juegos: la nueva experiencia de aprendizaje © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl
  • 34. Boletines e informativos © TRANSFORME Consultores 2010 – www.transforme.cl