Temas como: Momentos de un grupo Etapas de un grupo

1. Materia: Formación sociocultural II
Maestra :Dora Alicia Cuervo Cruz
Integrantes:
 Sheila Maylet Flores Gutiérrez
 Jaina Julieta Nolasco Viniegra
 Mayte Gerónimo Alonso
 Alma Greicy Félix Castillo
 Rosario de la Cruz Martínez
Grupo: “A”
Grado: 2do cuatrimestre
Carrera: Desarrollo de Negocios área en mercadotecnia

2. Momentos de un
grupo

3. Competir
 Cada integrante del grupo debe desarrollar sus habilidades con
la finalidad de sobresalir en él, tomándolo como un reto,
generando una competencia lo más sana posible con los
demás integrantes.
 Ventajas: en la sociedad actual en la que existe una alta
competencia en el mercado y muy pocos puestos de trabajo.
Pero además, también existe un enorme nivel de exigencia,
como muestra el caso de los requisitos que se exigen para optar
a algunos puestos de empleo, es por ello que ser competitivo
puede ser una ventaja
 Desventajas: resulta difícil construir espacios de encuentro y
relaciones que permanezcan. cuando pierden o no alcanzan el
nivel de logro deseado, suelen enrabiarse y deprimirse más de lo
necesario.

4. Ejemplo:
 Diferentes organizaciones celebran competiciones
oficiales. Un ejemplo es la Federación Internacional de
Fútbol Asociación (FIFA), que organiza la Copa Mundial
de Fútbol en el que participan equipos nacionales de
todo el planeta. Las competiciones organizadas van
desde la alta competición profesional a las
competiciones semiprofesionales, universitarias, liceales
y escolares. Asimismo, aficionados compiten solos o
entre sí de manera informal.

5. Colaborar
 Los integrantes del grupo participan en las actividades que se
desarrollan con la finalidad de que se mantenga unido, habiendo
una buena relación entre sus integrantes, evitando diferencias
dentro del mismo.
 Ventajas: La colaboración lleva a la solución creativa de problemas
y el respeto entre los compañeros de trabajo en una organización.
Este estilo encuentra la raíz de un problema, como los conflictos
personales y se ocupa de la situación de la manera menos
conflictiva de cualquier estilo de gestión de conflictos.
 Desventajas: Los esfuerzos de colaboración tienden a tomar más
tiempo en comparación con otros estilos de resolución de
conflictos .Por lo tanto, un administrador no puede utilizar la
colaboración en disputas triviales o podría sobrecargarse
rápidamente con los conflictos.

6. Ejemplo:
 Starbucks y United Airlines
 A raíz de un acuerdo entre Starbucks y United Airlines, la
aerolínea sirve en exclusiva café Starbucks en sus vuelos. De esta
manera United Airlines consigue ofrecer un servicio premium que
las posiciona frente a la competencia, mientras que Starbucks,
consigue un nuevo canal de distribución para su producto.
Starbucks tiene un lago historial de colaboraciones con otras
empresas, por ejemplo con la cadena de librerías Barnes and
Nobles o con Pepsico. También a nivel más local, por ejemplo, en
Berlín, la empresa Sandeman’s ofrece visitas guiadas gratuitas
cuyo punto de partida es el Starbucks situado a pocos metros de
la puerta de Brandenburgo en virtud de un acuerdo entre ambas
empresas.

7. Contribuir
 Los integrantes del grupo deben estar presentes en las
actividades que se desarrollan, con la finalidad de generar
ideas conjuntas, en un ambiente de respeto y apertura a las
ideas y formas de pensar de los demás.
 Ventajas: Tienen gran cantidad de ideas (opciones) para que
el trabajo se realice satisfactoriamente y al tiempo establecido
y aplicando las habilidades en las ideas obtenidas.
 Desventajas: Con tantas ideas puede ser mas laborioso y/o
pueden surgir discusiones o desacuerdos debido a los
diferentes puntos de vista. Además de que puede que nuestras
habiidades no estén totalmente desarrolladas para la labor.

8. Ejemplo:
 Contribuyendo al planeta:
 -reciclo plásticos
 -reciclo periódicos
 -reciclo latas
 -reciclo mi ropa vieja llevándola a la caridad
 -reciclo cosas en casa haciendo adornos o macetas
 (las botellas de leche son buenas como macetas)
 -cuando compro algo siempre opto por compañias que tiene una Politica
Verde (de protección al medio ambiente)
 -Apago luces y desconecto cualquier aparato que consuma energia cuando
no lo necesito
 -no imprimo algo que no sea estrictamente necesario.
 -opto por gasolina sin plomo para no quemarlo en el ambiente
 -uso focos ahorradores de energía

9. Aportar
 Los integrantes del grupo aportan las mejores ideas de trabajo para ser consideradas en
el grupo, en un ambiente de respeto para que no exista temor de alguno de los
integrantes del grupo y este se encuentre unido.
 Ventajas: Promueve la iniciativa y el desarrollo mental de los individuos, creando aun mas
valor como persona ,te hace quedar bien no solo con tus compañeros sino también con
el respectivo jefe.
 Desventajas: Que algunas ideas sean erróneas

10. Ejemplo:
Papel:
Conciencia con la utilización del papel. El papel es producido con los
árboles, grandes cantidades de bosques son talados para cumplir con la
producción de las grandes papeleras, que a su vez también contaminan.
Utiliza el papel con conciencia, no lo desperdicies. Luego de utilizarlo
puedes reciclarlo o utilizarlo para otro fin.
Tú puedes contribuir:
 Compra papel reciclado.
 Evita elegir papel y cartón blancos cada vez que puedas, ya que estos
llevan más procesos químicos.
 @angelita09: Hola quisiera aportar a esta información que es muy útil
usar pedazos de tela o servilletas de tela en lugar de las de papel

11. Etapas de un grupo

12. Etapa de la Formación
 Fase #1: se presenta al integrarse las personas al grupo. Se
observa que en un grupo formal, las personas están unidas por
el trabajo que deben realizar.
 Fase #2: se define el propósito del grupo, la estructura y el
liderazgo. En esta fase se presentan muchas incertidumbres
debido a que los miembros deben determinar los
comportamientos que son aceptables dentro del grupo. Esta
etapa finaliza cuando los miembros piensan por sí mismos
como parte de un grupo.

13. Etapa de la tormenta
 se presentan los conflictos internos relacionados con
quién controlará al grupo y lo que éste debe hacer. Al
finalizarse esta etapa, existe una jerarquía de liderazgo y
acuerdo clara respecto a la dirección del grupo.

14. Etapa de la normalización
 se desarrolla relaciones cercanas y el grupo demuestra
mayor cohesión. Existe unión dentro del grupo y
camaradería. Esta etapa finaliza cuando el grupo se
solidifica y ha asimilado las normas relacionadas con el
comportamiento de sus integrantes.

15. Etapa del desempeño
 En esta la estructura del grupo se ha definido
y todos los miembros del grupo la aceptan.
Sus esfuerzos ya no se concentran en
conocer y entender a cada uno, sino en
trabajar en la tarea del grupo.

16. La terminación o clausura
 Aplica en el caso de grupos temporales (equipos de
proyectos, fuerza de tarea, o grupos similares que tiene una
tarea limitada por hacer)
 En esta el grupo se desintegra. La atención es centrada en
finalizar la tarea y no en el desempeño.

17. Bibliografías
 Formato APA 6ta edición.}
 Stoner, Freeman, Gilbert, James, Eduard, Daniel, (1996) “Administración”. Pearson. Sexta.
México
 https://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&
ved=0CBwQFjAA&url=http%3A%2F%2Fdsc.cl%2Fattachments%2Farticle%2F63%2FVentajas_desv
entajas_competir.doc&ei=evi-
VM6VMdSoyASbmYC4Bg&usg=AFQjCNHUZe0dYYi5Y3wH3NfikwVFJhmHig&bvm=bv.83829542,d.
aWw
 http://empresariados.com/ventajas-de-ser-una-persona-competitiva/
 http://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-y-desventajas-de-la-colaboracin-en-la-gestin-de-
conflictos-9150.html
 http://www.psicologiagrupal.cl/documentos/articulos/mogrup.htm