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上海服务外包人才培训中心




中国服务外包业的挑战和机遇




    2011年11月
上海服务外包人才培训中心


         报告概要
第一部分:         第二部分:
• 概览          • 定价模式
• 外包服务的前景     • 服务外包的出账模式
• 面临的挑战和问题    • 服务外包的付款模式
• 服务外包的提高改进   • 谈判和管理
• 如何处理各种关系    • 合同框架
• 数据安全和知识产权   • 成功案例
• 答疑          • 信息来源
              • 答疑
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第一部分
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     中国外包服务业概览
• 2009年一月中国指定了20个城市作为服务
  外包的示范城市。
• 这20个走在前列的示范城市包括北京,天
  津,上海,重庆,大连,深圳,广州,武
  汉,哈尔滨,成都,南京,西安,济南,
  杭州,合肥,南昌,长沙,大庆,苏州和
  无锡。
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服务外包城市分布
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中国2009年服务外包的数量( 毕马威 2010)


• 据中国商务部报道2009年有60,247份
  服务外包合同得到了签署,比上一年
  增加了142.6%。
• 2009年新成立了4,175家服务外包公司。
• 总合同价值达到了200亿美元,其中
  138.4亿美元的合同项目已经完成,占
  了69.2%。
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  中国2009年服务外包的数量 (2)

• 离岸外包的合同量达到了147.7亿美元,增
  加了153.9%。其中101亿美元的合同项目已
  经完成,占了总额的68.38%。
• 信息技术外包继续保持外包项目的最大份
  额,占了总量的59.3%, 达到了118.7亿美
  元,其中86.4亿美元(72.79%)的项目已
  经完成。
• 主要的外包客户来自于美国,日本和香港。
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毕马威 中国2010年服务业展望
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   中国政府的激励政策

• 对于指定服务外包供应商提供让税优
  惠。
• 在金融业方面,鼓励金融公司对这些
  供应商提供财政资源并且把非主要的
  内勤服务外包给他们。
• 鼓励国企和私营企业,通过签署购买
  服务协议,把非保密的数据处理任务
  外包给专业的外包服务商。
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  中国服务外包业的特点
• 由国家级的调整来加强和引导整个产业。
• 对于服务外包业设立了特别的资金
• 知识产权的保护和信息安全的加强正在得到
  重视。
• 尽管从美国来的外包业务在增加,日本还是
  中国海外离岸软件和服务外包的主要市场。
• 虽然信息服务外包还是占据首位,但是业务
  流程外包预计将不断增加。
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 中国服务外包业的特点(2)
• 外资企业,特别是跨国公司,对于中国服
  务外包的发展做了贡献。
• 中国本土的服务外包企业正在不断发展,
  并且在外包市场中找到其合适的一席之地。
• 行业整合不断增加
• 行业联盟也在发展之中,这种网络状的发
  展促进了对市场需求的反应灵敏度。
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离岸服务外包业
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      全球服务外包业
• 2005年到2010的全球服务外包业复合年增
  长率预计达到了43.2%.
• 2008年的全球服务外包业收入估计在1010
  亿美元至1570亿美元之间。
• 三种主要的外包业务
 • 信息技术外包 (ITO)
 • 业务流程外包 (BPO)
 • 知识流程外包 (KPO)
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        信息技术外包 (ITO)
•   与信息技术有关的服务:
    –   软件的研发
    –   信息技术咨询
    –   应用程序管理
    –   应用程序开发
    –   数据中心运作
    –    测试与质量保证
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      业务流程外包 (BPO)

•   后勤业务外包:企业资源管理(ERM),金
    融,行者和会计服务,人力资源管理(HRM)

•   前台业务外包:客户服务,呼叫中心业
    务,客户关系管理。 (CRM)
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       知识流程外包 (KPO)
•   投资研究服务
•   市场研究,分析和情报
•   工程研发
•   制药/生物技术研发
•   法律研究服务
•   动画
•   内容/发表
•   教育/电子学习
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服务外包的商业模式
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    全球服务外包的趋势
• 大规模的业务增长将继续
• 外包业务的经济地理将会继续演变
• 市场将会越来越巩固
• 知识流程外包业务将继续发展并且快速增
  长。
• 为各个不同行业研发要求服务的缝隙市场
  将出现。
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    全球服务外包的趋势(2)
•   中小公司正不断增加对于技术创新的离岸
    外包,因为
    – 很难争取到高度合格的人才
    – 把握市场时机是个重要的战略驱动因素
    – 能更灵活的发现并使用新兴地区的人才团
      体
    – 有更多的精通网络合作技术使用者
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离岸服务的价值链
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服务外包的行业分类
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按行业划分的离岸服务外包的增长需
        求
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知识流程外包(KPO)的客户来源
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按公司规模大小划分的服务外
     包分布
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面临的挑战和问题:全球激烈的竞争环境
•   以色列    •   阿根廷
•   罗马尼亚   •   墨西哥
•   俄罗斯    •   巴西
•   捷克     •   智利
•   波兰     •   美国
•   匈牙利    •   南非
•   保加利亚
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    面临的挑战和问题:亚洲激烈的竞争
           环境
•   印度     •   越南
•   澳大利亚   •   印度尼西亚
•   新西兰    •   菲律宾
•   新加坡    •   泰国
•   马来西亚
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        面临的挑战和问题
•   选择外包的标准
    –   是否拥有合格的人才
    –   政治稳定
    –   基础设施
    –   知识产权/数据安全问题
    –   交流的技巧
    –   更低的工资
    –   有没有经过验证的完成任务的能力
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    建立一个改善服务外包的系统
•   目标是把供应商-客户的关系转变为价值增
    加者-合作伙伴的关系。
•   发展特别的与众不同的增值服务,为离岸
    服务供应商提供在市场上的竞争优势。
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扩大外包服务的增值建议
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        关系处理
• 每个关系都不一样
• 对于任何关系,主要因素包括:
   – 尊重Respect
   – 信任Trust
   – 可靠Reliability
   – 互相交流,礼尚往来
• 处理多重关系时会花不少时间和精力
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知识产权和数据安全的十大危险
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              项目管理
    • 项目管理流程对于信息技术外包商(ITO), 业务流程
      外包商(BPO),和知识流程外包商(KPO)来说不是完全一
      样的。
•   其中的共同点包括完成期限,项目的阶段性衡量标准,
    预算和人力管理。
•   市场上有很多项目管理工具-重要的是找到一个适合你的
    商业/工业的工具
•   项目管理系统的目标就是应该在产出和质量最大化的同
    时把所用的时间和精力最小化。(例如: 六希格玛管理)
•   诸如平衡计分卡, 绩效棱柱模型和结果取向管理之类的
    管理工具十分有用,但勿过分依赖。
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第一部分问题答疑及讨论
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第二部分
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            定价模型
•   在离岸服务外包方面已经有了一些为广为
    接受的定价模型。
    –   时间和材料 (基于成本加边际利润)
    –   固定价格
    –   混合定价模式
    •   混合定价模式有不少优点,既保证了基本
        价格,又对于超出预测的过量服务和特别
        要求采取加价措施。
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知识流程外包(KPO)中时间-材料定价模型
         的例子
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     服务外包的开单模型
•   开单模型是采用定价模型的一个函数
•   如果是使用时间-材料定价模型的话,那么
    开单就根据基准和交付而增加。
•   如果是使用固定价格模型的话,那么就是
    每年,每半年,或者每个季度开一次单。
•   关键是要重视现金流,除了要重视开单以
    外,还得要注意催收帐款 。
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        外包项目的付款
•   付款风险包括: 赖账,拖延付款,以及对
    于绩效支付的纠纷 。
•   另外, 由于货币兑换风险的存在, 要求
    我们考虑是否应该通过购买期权来对冲风
    险。
•   信用,现金,各种开单方式 (例如:净30)
    都可以考虑。
•   中国的法规制度对于可以采用各种开单方
    式做了指印。
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     谈判,处理和维持关系
•   要认识到在谈判过程中的文化差异
•   处理和维持关系需要长时间的努力
    – 关系需要投资
    – 双方交流如何是一个重要的成效指标
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    谈判,处理和维持关系 (2)
•   不要害怕说“不”
    – 如果谈判过程进行的不顺利,期望无法达
      到,那么你最好退出谈判。
    – 把客户介绍给能更好处理他们业务的公司。
•   要永远要求更好的待遇
•   双赢的关系的确存在,你要努力去寻找!
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纽艾特公司的谈判目标
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谈判结果
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    合同框架:需要考虑的合同要素
•   时间表       •   服务和可选服务的
•   规模范围          收费
                  – 直接成本
•   服务的细节
                  – 成本计算
•   可选服务的描述
              •   计划与管理
•   服务水平协议 (如
    果适用的话)    •   裁决
              •   终止
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成功的服务外包企业



2009年全球服务外包100强
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•   最佳业绩企业 :IT服务外包
•   Tata Consultancy Services (TCS)
•   Infosys Technologies
•   HCL Technologies
•   Computer Sciences Corporation (CSC)
•   L&T Infotech
•   Wipro Technologies
•   EPAM Systems
•   Patni Computer Systems
•   Neusoft
•   Collabera
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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最佳业绩企业 :业务流程外包(BPO)
• Genpact
• WNS Global Services
• Sitel Worldwide
• Aditya Birla Minacs Worldwide
• Convergys
• Firstsource Solutions
• Sutherland Global Services
• EXL Service
• 24/7 Customer
• SPI
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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最佳业绩企业 : 联络中心
•   Sitel Worldwide
•   Convergys
•   Affiliated Computer Services (ACS)
•   NCO Group
•   Stream Global Services
•   ICT Group
•   eTelecare Global Solutions
•   Firstsource Solutions
•   HTMT Global Solutions
•   Intelenet Global Services
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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人力资本发展领先企业
•   HCL Technologies
•   Infosys Technologies
•   MphasiS India
•   Genpact
•   Tatat Consultancy Services (TCS)
•   Computer Sciences Corporation (CSC)
•   Exigen
•   Capgemini
•   WPAM Systems
•   Neusoft
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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• 最佳业绩企业 :IT基础设施
•   Affiliated Computer Services (ACS)
•   HCL Technologies
•   Wipro Technologies
•   Tata Consultancy Services (TCS)
•   Unisys
•   Infosys Technologies
•   Patni Computer Systems
•   CGI Group
•   MphasiS
•   Microland
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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新兴亚洲市场的领先企业
•   Neusoft
•   SPi
•   ICT Group
•   eTelecare Global Solutions
•   TELUS International
•   Insigma Technology
•   VanceInfo Technologies
•   Achievo
•   hiSoft Technology International
•   Kompakar
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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最佳业绩企业 : 产品开发外包
•   Symphony Services
•   EPAM Systems
•   Luxoft
•   Ness Technologies
•   HCL Technologies
•   GlobalLogic
•   Exigen Services
•   L&T Infotech
•   MindTree
•   Mera Networks
Source: Global Services and neoIT, 2009 Global Services 100 Study
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2009年知识流程外包企业10强
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          2009年中国服务外包企业10强
• Neusoft
• INSIGMA TECHNOLOGY
• VanceInfo Technologies
• WuXi AppTec
• hiSoft Technology International
• Longtop
• Dalian Hi-Think Computer Technology
• ISoftStone Information Technology Group
• China Data Group (Suzhou)
• Inspur Group
Source: Chinasourcing-TOP50 Service Outsourcing Providers in China
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      服务外包项目信息资源
•   杜克大学离岸研究网
    https://offshoring.fuqua.duke.edu
•   外包文件夹 http://outsourceportfolio.com/
•   离岸外包到中国
    http://blog.serviceoutsourcing2china.com/
•   埃森哲 (Accenture )
    http://www.accenture.com/Global/Outsourcing/
    default.htm
•   ITMatchOnline https://www.itmatchonline.com/
•   外包杂志http://www.sourcingmag.com/
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         获取的经验
•   尽管业务流程外包(BPO)会继续发展,对
    于中国来说真正的机遇是在知识流程外包
    (KPO)。
•   知识流程外包(KPO) 需要专门的受过高等
    教育的雇员
•   必须保证所有的合同及服务水平协议是公
    正,平衡,合理,能交付的。

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