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EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC)
c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles
“Europe for All – a Stakeholder Conference on
Accessible Tourism”
Thursday 18th – Friday 19th January 2007 - Brussels –
Gabriele Guglielmi - ETLC
gabriele.guglielmi@filcams.cgil.it
ETLC : Who we are
• The European Trade Union Liaison Committee on
Tourism (ETLC) was set up as a coordination platform in
Brussels in 1995 by the European Industry Federations
and the Global Union Federations representing workers
in the tourism sector.
• The European federations EFFAT, UNI-Europa and ETF
represent more than 9 million trade union members in
Europe. They are the recognised representatives for
their sectors with the European institutions and in the
European Social Dialogue with employers’ organisations.
• The European Trade Union Liaison Committee on
Tourism represents workers in the various businesses
providing services to tourism, such as hotels and
restaurants, catering, transport, travel agencies, tour
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Europe for All - Bruxelles 19/01/07
Gabriele Guglielmi ETLC
EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC)
c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles
http://www.effat.org/public/index.php http://www.iuf.org/
http://www.uni-europa.org/ http://www.union-network.org
http://www.itfglobal.org/etf/
http://www.itfglobal.org/
La massima sensazione di normalità la provo
quando uso la carta di credito. Allora vedo negli
occhi del cassiere (in albergo, al ristorante, nei
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parte giusta … non sono poi così "diverso" , anche
se la macchinetta nella quale la carta viene inserita
comincia obbediente a ticchettare autorizzando il
pagamento. A volte sono proprio quegli attimi di
attesa a rappresentarmi in modo evidente il dubbio
amletico di chi mi sta di fronte, ancora incredulo che
io, l'omino con le ruote del simbolo all'angolo della
strada , sia invece così normalmente inserito nel
mercato globale … Attimi di silenzio, un sorriso
stretto , una battuta sul clima che non è più quello di
una volta, e poi improvvisamente la tensione si
scioglie perché la macchinetta canta e grida la mia
normalità di consumatore occidentale, un vero
Eurodisabile, lanciato nel nuovo millennio …
Compero dunque sono
Io sono così - Franco Bomprezzi - Ed. Il Prato
Turismo accessibile:
cosa può fare il Sindacato
- favorire percorsi formativi destinati a:
- corretta progettazione per l’accessibilità
delle strutture e dei servizi turistici
- organizzazione del lavoro per la corretta
accoglienza di chi ha bisogni speciali
- negoziare Contratti Collettivi attenti anche allo
Sviluppo Sostenibile e alla Responsabilità Sociale
“ITALIA PAESE PER TUTTI”
“LA QUALITÀ DEL SERVIZIO
TURISTICO PER CLIENTI CON
BISOGNI SPECIALI“
Indagine E.B.I.T. 2004
PREMESSA
Il“Laboratorio Nazionale SiPuò” si occupa di
comunicazione e formazione sui temi del turismo e
della disabilità; l’E.B.I.T., è composto dai sindacati
del settore turistico (Filcams, Fisascat, Uiltucs) e
dalle Associazioni datoriali (AICA, ASSOTRAVEL,
ASTOI ed UNAI) aderenti a Federturismo, ed ha
diffuso presso le imprese un questionario che è
servito a focalizzare il livello di conoscenza e di
attenzione che il settore dimostra nei confronti dei
turisti con bisogni speciali.
Le Tre tappe del percorso
EBIT - SiPuò
• 1 indagine sulla conoscenza dei temi
della disabilità e sui bisogni formativi
• 2 Impostazione dei moduli formativi (con
l’obiettivo della formazione permanente)
• 3 LOGO e riconoscibilità dell’ impresa
“accogliente”
Le difficoltà incontrate dagli operatori sono più di tipo “soft”,
legate alla formazione del personale, al miglioramento
servizi, che non alle strutture.
Quali diffic oltà ha inc ontrato
nella soddisfazione delle
esigenze dei turisti c on bisogni
spec iali
barriere
strutturali
43%
informazioni
accoglienza
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Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
L’identikit del turista con bisogni speciali
1) E’ un turista che viaggia...
Il 97% degli operatori intervistati, praticamente tutti, hanno
avuto clienti con qualche tipo di disabilità.
Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
2) E’ un turista che esprime diversi tipi di bisogni …
Tipo di c lient e c on bisogni spec iali
(valori percentuali)
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39,3
46,1
59,6
67,4
64,0
80,9
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Il Progetto di formazione organizzato da EBIT/Si Può,
mirato alla soddisfazione delle esigenze dei turisti con
bisogni speciali e dedicato ai lavoratori del mondo del
turismo.
Int ende aderire al c orso
Si
63%
No
37%
Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
Il livello di aspettative è decisamente elevato ed i benefici
per i lavoratori e per le imprese di cui fanno parte, sono
concreti
Il 95% degli intervistati utilizzerà le competenze
acquisite per accogliere nuovi clienti e “coccolare di
più” i clienti fedeli
La maggior parte delle imprese intervistate inoltre
ritiene che essere preparati a soddisfare i clienti con
esigenze più difficili, migliori l’immagine e le
performance anche verso tutti gli altri.
Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
Le principali motivazioni che spingono gli operatori a
partecipare al corso sono due
Diversificare il parco
clienti:
Il 55% degli operatori ha
pensato di inserire offerte
di prodotti “accessibili”
nella sua programmazione
Un’opportunità perduta
Il 33% degli operatori ha
dovuto rinunciare a richieste
di erogazione servizi per
questo tipo di clientela
Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
Il Progetto formativo
“Italia Paese per tutti – La qualità del servizio
turistico per clienti con bisogni speciali" è il
progetto formativo promosso da E.B.I.T. in
partnership con l’Associazione “Si Può.
Il corso di formazione è rivolto a tutti coloro che
operano nei vari settori del turismo e mira a
specializzare chi possiede già competenze
turistiche al fine di formare “personale qualificato
per la realizzazione di “turismi” che siano attenti
alla persona e non solo al cliente”.
L’importanza di nuove competenze
professionali
Per un rapido salto di qualità nell’accoglienza
turistica per tutti.
Il punto di osservazione di clienti con esigenze
speciali, che siano tali per problemi di mobilità,
per una disabilità motoria o sensoriale, oppure
perché soggetti ad intolleranze alimentari o
anziani o con esigenze speciali temporanee
(donne in attesa di un bambino, mamme con
passeggini,persone infortunate, etc), è un banco
di prova decisivo per testare la capacità di fornire
servizi turistici,
di un agente di viaggio, di un tour operator, di
essere davvero “accogliente”, di avere cioè la
capacità di rispondere alle esigenze di tutti.
Un traguardo che non si improvvisa e che neppure
può essere dato per scontato, non fondandosi
esclusivamente sul rispetto delle norme in
materia di barriere architettoniche o sulla
generica “buona volontà”.
Emerge, dunque, l’importanza decisiva
dell’acquisizione di nuove competenze
professionali, veicolata da una formazione
specifica fornita da esperti di collaudata
esperienza.
“ Conosco i problemi……………….finalmente so
come si possono fornire tutti i servizi a tutti
i……………clienti”
ITALIA PAESE PER TUTTI
Il logo e la carta dei valori
Cosa ti puoi aspettare quando vedi questo logo?
- servizi specializzati e su misura, per una
garanzia di qualità
- professionalità nell'accoglienza, per soddisfare
le tue esigenze
- attenzione e comprensione dei bisogni
speciali, per offrire una gamma di soluzioni
diverse
- efficienza e correttezza delle informazioni, per
una completa trasparenza
- impegno a sensibilizzare gli altri servizi del
sistema ospitale, per facilitare ogni momento
della tua vacanza
Autogrill SpA: chi è ?
Il leader mondiale della ristorazione in movimento
AUTOGRILL 2005 LOCATION
DIPENDENTI
TOTALI DIP. DONNE FATTURATO(m€)
€ FP x
DIP.
ITALIA 440 10.849 7.269 1.040,40 303
EUROPA 697 22.569 15.208 1.554,00 228
MONDO 979 51.618 32.934 3.529,20 123
DI CUI
SU AUTOSTRADE 645
IN AEROPORTI 138
IN STAZIONI FERROVIARIE 33
IN CENTRI COMMERCIALI E FIERE 163
FONTE: Gruppo Autogrill, Report di sostenibilità 2005
• In data 18 e 19 luglio 2006, si sono incontrati in
Roma la Società Autogrill, assistita
dall’Associazione Sindacale FIPE
• e
• la Filcams-CGIL nazionale e territoriali
• la Fisascat-CISL nazionale e territoriali
• la Uiltucs-UIL nazionale e territoriali
• con la partecipazione di una folta
rappresentanza delle RSA/RSU
• hanno provveduto al rinnovo del Contratto
Integrativo Aziendale definendo quanto segue :
LA DISABILITA’ IN AUTOGRILL
• Per quanto rileva l’accoglienza di clientela
disabile, Autogrill concorda con l’esigenza che il
proprio personale si relazioni con attenzione,
rispetto e sensibilità, modalità comportamentali
queste peraltro normalmente utilizzate.
• Autogrill provvederà, nei modi e con gli
strumenti opportuni, ad individuare corrette
modalità di sensibilizzazione sul tema per i
propri collaboratori, anche attraverso specifici
interventi formativi.
RESPONSABILITA’ SOCIALE
• Avvio di una fase “pilota” che interesserà entro il 2006
circa 30 locali sparsi in tutta Italia, presenti sia in siti
autostradali che aeroportuali, di uno specifico progetto
teso ad inserire nell’offerta ristorativa Autogrill piatti e
prodotti per celiaci.
• Il progetto, promosso dall’Associazione Italiana Celiachia
(AIC) e realizzato da Autogrill, offrirà la possibilità di un
menù completo alle persone con intolleranza al glutine,
anche quando sono in viaggio.
• Obiettivo dell’iniziativa è di attrezzare entro il 2007 oltre
100 locali Autogrill con offerte ristorative specifiche per
celiaci.
EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC)
c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles
“Europe for All – a Stakeholder Conference on
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Thursday 18th – Friday 19th January 2007 - Brussels –
Gabriele Guglielmi - ETLC
gabriele.guglielmi@filcams.cgil.it

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Europe for All: a Stakeholder Conference on Accessible Tourism”Thursday 18th –Friday 19th January 2007 -Brussels

  • 1. EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC) c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles “Europe for All – a Stakeholder Conference on Accessible Tourism” Thursday 18th – Friday 19th January 2007 - Brussels – Gabriele Guglielmi - ETLC gabriele.guglielmi@filcams.cgil.it
  • 2. ETLC : Who we are • The European Trade Union Liaison Committee on Tourism (ETLC) was set up as a coordination platform in Brussels in 1995 by the European Industry Federations and the Global Union Federations representing workers in the tourism sector. • The European federations EFFAT, UNI-Europa and ETF represent more than 9 million trade union members in Europe. They are the recognised representatives for their sectors with the European institutions and in the European Social Dialogue with employers’ organisations. • The European Trade Union Liaison Committee on Tourism represents workers in the various businesses providing services to tourism, such as hotels and restaurants, catering, transport, travel agencies, tour operators, leisure parks, tourist offices, tourist guides…
  • 3. Europe for All - Bruxelles 19/01/07 Gabriele Guglielmi ETLC EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC) c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles http://www.effat.org/public/index.php http://www.iuf.org/ http://www.uni-europa.org/ http://www.union-network.org http://www.itfglobal.org/etf/ http://www.itfglobal.org/
  • 4. La massima sensazione di normalità la provo quando uso la carta di credito. Allora vedo negli occhi del cassiere (in albergo, al ristorante, nei negozi) una sorpresa malcelata, e passo subito dalla parte giusta … non sono poi così "diverso" , anche se la macchinetta nella quale la carta viene inserita comincia obbediente a ticchettare autorizzando il pagamento. A volte sono proprio quegli attimi di attesa a rappresentarmi in modo evidente il dubbio amletico di chi mi sta di fronte, ancora incredulo che io, l'omino con le ruote del simbolo all'angolo della strada , sia invece così normalmente inserito nel mercato globale … Attimi di silenzio, un sorriso stretto , una battuta sul clima che non è più quello di una volta, e poi improvvisamente la tensione si scioglie perché la macchinetta canta e grida la mia normalità di consumatore occidentale, un vero Eurodisabile, lanciato nel nuovo millennio … Compero dunque sono Io sono così - Franco Bomprezzi - Ed. Il Prato
  • 5. Turismo accessibile: cosa può fare il Sindacato - favorire percorsi formativi destinati a: - corretta progettazione per l’accessibilità delle strutture e dei servizi turistici - organizzazione del lavoro per la corretta accoglienza di chi ha bisogni speciali - negoziare Contratti Collettivi attenti anche allo Sviluppo Sostenibile e alla Responsabilità Sociale
  • 6. “ITALIA PAESE PER TUTTI” “LA QUALITÀ DEL SERVIZIO TURISTICO PER CLIENTI CON BISOGNI SPECIALI“ Indagine E.B.I.T. 2004
  • 7. PREMESSA Il“Laboratorio Nazionale SiPuò” si occupa di comunicazione e formazione sui temi del turismo e della disabilità; l’E.B.I.T., è composto dai sindacati del settore turistico (Filcams, Fisascat, Uiltucs) e dalle Associazioni datoriali (AICA, ASSOTRAVEL, ASTOI ed UNAI) aderenti a Federturismo, ed ha diffuso presso le imprese un questionario che è servito a focalizzare il livello di conoscenza e di attenzione che il settore dimostra nei confronti dei turisti con bisogni speciali.
  • 8. Le Tre tappe del percorso EBIT - SiPuò • 1 indagine sulla conoscenza dei temi della disabilità e sui bisogni formativi • 2 Impostazione dei moduli formativi (con l’obiettivo della formazione permanente) • 3 LOGO e riconoscibilità dell’ impresa “accogliente”
  • 9. Le difficoltà incontrate dagli operatori sono più di tipo “soft”, legate alla formazione del personale, al miglioramento servizi, che non alle strutture. Quali diffic oltà ha inc ontrato nella soddisfazione delle esigenze dei turisti c on bisogni spec iali barriere strutturali 43% informazioni accoglienza 57% Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 10. L’identikit del turista con bisogni speciali 1) E’ un turista che viaggia... Il 97% degli operatori intervistati, praticamente tutti, hanno avuto clienti con qualche tipo di disabilità. Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 11. 2) E’ un turista che esprime diversi tipi di bisogni … Tipo di c lient e c on bisogni spec iali (valori percentuali) 25,8 39,3 46,1 59,6 67,4 64,0 80,9 7,2Altro Persone non udenti Persone non vedenti Persone con disabilità alimentari Persone con difficoltà motorie Anziani oltre 75 Famiglie con bambini piccoli Persone su sedia a ruote Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 12. Il Progetto di formazione organizzato da EBIT/Si Può, mirato alla soddisfazione delle esigenze dei turisti con bisogni speciali e dedicato ai lavoratori del mondo del turismo. Int ende aderire al c orso Si 63% No 37% Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 13. Il livello di aspettative è decisamente elevato ed i benefici per i lavoratori e per le imprese di cui fanno parte, sono concreti Il 95% degli intervistati utilizzerà le competenze acquisite per accogliere nuovi clienti e “coccolare di più” i clienti fedeli La maggior parte delle imprese intervistate inoltre ritiene che essere preparati a soddisfare i clienti con esigenze più difficili, migliori l’immagine e le performance anche verso tutti gli altri. Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 14. Le principali motivazioni che spingono gli operatori a partecipare al corso sono due Diversificare il parco clienti: Il 55% degli operatori ha pensato di inserire offerte di prodotti “accessibili” nella sua programmazione Un’opportunità perduta Il 33% degli operatori ha dovuto rinunciare a richieste di erogazione servizi per questo tipo di clientela Fonte: elaborazione SL&A-Si Può, su dati EBIT, 2004
  • 15. Il Progetto formativo “Italia Paese per tutti – La qualità del servizio turistico per clienti con bisogni speciali" è il progetto formativo promosso da E.B.I.T. in partnership con l’Associazione “Si Può. Il corso di formazione è rivolto a tutti coloro che operano nei vari settori del turismo e mira a specializzare chi possiede già competenze turistiche al fine di formare “personale qualificato per la realizzazione di “turismi” che siano attenti alla persona e non solo al cliente”.
  • 16. L’importanza di nuove competenze professionali Per un rapido salto di qualità nell’accoglienza turistica per tutti. Il punto di osservazione di clienti con esigenze speciali, che siano tali per problemi di mobilità, per una disabilità motoria o sensoriale, oppure perché soggetti ad intolleranze alimentari o anziani o con esigenze speciali temporanee (donne in attesa di un bambino, mamme con passeggini,persone infortunate, etc), è un banco di prova decisivo per testare la capacità di fornire servizi turistici,
  • 17. di un agente di viaggio, di un tour operator, di essere davvero “accogliente”, di avere cioè la capacità di rispondere alle esigenze di tutti. Un traguardo che non si improvvisa e che neppure può essere dato per scontato, non fondandosi esclusivamente sul rispetto delle norme in materia di barriere architettoniche o sulla generica “buona volontà”. Emerge, dunque, l’importanza decisiva dell’acquisizione di nuove competenze professionali, veicolata da una formazione specifica fornita da esperti di collaudata esperienza. “ Conosco i problemi……………….finalmente so come si possono fornire tutti i servizi a tutti i……………clienti”
  • 18.
  • 19. ITALIA PAESE PER TUTTI Il logo e la carta dei valori Cosa ti puoi aspettare quando vedi questo logo? - servizi specializzati e su misura, per una garanzia di qualità - professionalità nell'accoglienza, per soddisfare le tue esigenze - attenzione e comprensione dei bisogni speciali, per offrire una gamma di soluzioni diverse - efficienza e correttezza delle informazioni, per una completa trasparenza - impegno a sensibilizzare gli altri servizi del sistema ospitale, per facilitare ogni momento della tua vacanza
  • 20. Autogrill SpA: chi è ? Il leader mondiale della ristorazione in movimento AUTOGRILL 2005 LOCATION DIPENDENTI TOTALI DIP. DONNE FATTURATO(m€) € FP x DIP. ITALIA 440 10.849 7.269 1.040,40 303 EUROPA 697 22.569 15.208 1.554,00 228 MONDO 979 51.618 32.934 3.529,20 123 DI CUI SU AUTOSTRADE 645 IN AEROPORTI 138 IN STAZIONI FERROVIARIE 33 IN CENTRI COMMERCIALI E FIERE 163 FONTE: Gruppo Autogrill, Report di sostenibilità 2005
  • 21. • In data 18 e 19 luglio 2006, si sono incontrati in Roma la Società Autogrill, assistita dall’Associazione Sindacale FIPE • e • la Filcams-CGIL nazionale e territoriali • la Fisascat-CISL nazionale e territoriali • la Uiltucs-UIL nazionale e territoriali • con la partecipazione di una folta rappresentanza delle RSA/RSU • hanno provveduto al rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale definendo quanto segue :
  • 22. LA DISABILITA’ IN AUTOGRILL • Per quanto rileva l’accoglienza di clientela disabile, Autogrill concorda con l’esigenza che il proprio personale si relazioni con attenzione, rispetto e sensibilità, modalità comportamentali queste peraltro normalmente utilizzate. • Autogrill provvederà, nei modi e con gli strumenti opportuni, ad individuare corrette modalità di sensibilizzazione sul tema per i propri collaboratori, anche attraverso specifici interventi formativi.
  • 23. RESPONSABILITA’ SOCIALE • Avvio di una fase “pilota” che interesserà entro il 2006 circa 30 locali sparsi in tutta Italia, presenti sia in siti autostradali che aeroportuali, di uno specifico progetto teso ad inserire nell’offerta ristorativa Autogrill piatti e prodotti per celiaci. • Il progetto, promosso dall’Associazione Italiana Celiachia (AIC) e realizzato da Autogrill, offrirà la possibilità di un menù completo alle persone con intolleranza al glutine, anche quando sono in viaggio. • Obiettivo dell’iniziativa è di attrezzare entro il 2007 oltre 100 locali Autogrill con offerte ristorative specifiche per celiaci.
  • 24. EUROPEAN TRADE UNION LIAISON COMMITTEE ON TOURISM (ETLC) c/o EFFAT Rue Fossé aux Loups 38 B - 1000 Bruxelles “Europe for All – a Stakeholder Conference on Accessible Tourism” Thursday 18th – Friday 19th January 2007 - Brussels – Gabriele Guglielmi - ETLC gabriele.guglielmi@filcams.cgil.it