7. • Planificación de RRHH: La proyección estratégica y la planificación de acceso y retención del talento.
• Reclutamiento: La capacidad de atraer y contratar talento; el reclutamiento efectivo para el talento obliga a
diseñar una estrategia basada en el employer branding.
• La incorporación a la empresa: Este proceso permite a los nuevos empleados a convertirse en miembros
productivos de la organización.
• Plan estratégico: El proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar las metas y los objetivos.
• Evaluaciones: La evaluación 360 grados es una herramienta que proporciona a los líderes la posibilidad de
evaluar el desempeño de las personas.
• Desarrollo del liderazgo: Actividades intencionales orientadas a objetivos que mejoran la calidad de las
habilidades o actitudes de liderazgo de un trabajador.
• Desarrollo profesional: Proceso de establecer metas y planes que enlazan con los objetivos y logros
individuales; planificación de la carrera.
• Programas de reconocimiento: Un método de reconocer, y motivar a las personas y equipos que contribuyen,
a través de comportamientos y acciones, para el éxito de la organización.
• Competencias: Esos comportamientos, características, habilidades y rasgos de personalidad que identifican a
los empleados con éxito.
• Retención: Un esfuerzo sistemático centrado no sólo en la retención del top talent de una organización, sino
también para crear y fomentar un ambiente de trabajo acogedor y la cultura de alta retención.
8. La empresa requiere de una serie de recursos, que administrados de forma
adecuada, garantizarán el éxito y logro de sus objetivos, los cuales son:
9. La gestión de talento humano es muy importante ya que allí se encuentra la clave para que una empresa sea
exitosa. El talento humano de una empresa es el principal capital, el que permite el funcionamiento de cada
uno de los procesos de la organización.
Contar con un equipo de empleados calificados y motivados es un elemento vital para el éxito de cualquier
organización en la economía actual, ya que permite a las empresas retener a los mejores colaboradores y
aumentar la productividad.
VENTAJAS
Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.
Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas por la organización y la disposición del
colaborador.
Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores.
Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.
10. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones
personales entre los directivos y colaboradores de la empresa en todas
las áreas. Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las
relaciones entre los trabajadores y la empresa.
Entre los principales objetivos de la gestión o administración de talento
humano se encuentran:
Promover el alcance de los objetivos de la organización.
Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la
organización.
Crear un equilibrio entre los objetivos individuales de los empleados y
los de la organización.
Promover la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas
áreas.
11. PROMOVER EL ALCANCE DE
LA MISIÓN, VISIÓN Y
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
ENCONTRAR Y CAPACITAR
CAPITAL HUMANO QUE
CONTRIUBUYA DE FORMA
POSITIVA A LA EMPRESA
DESARROLLAR Y
MANTENER LA CALIDAD DE
VIDA DEL TRABAJO
MANTENER LA
MOTIVACIÓN EN EL
PERSONAL Y PERMITIR
SU AUTOREALIZACIÓN
Y
CREAR Y MANTENER
UN AGRADABLE
AMBIENTE LABORAL
INCENTIVAR A LAS
BUENAS ACCIONES,
PROMOVER VALORES
ÉTICOS Y TRABAJO EN
EQUIPO
12. REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
Guía suministrada en el aula virtual “Gestión del Talento
Humano”
10 procesos clave en la gestión del talento
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-
humanos/gestion-talento/10-procesos-clave-en-la-gestion-del-
talento/
ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
http://gthlal.blogspot.com/2015/11/blog-post.html
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
http://gestiondetalentohumano27.blogspot.com/2016/11/gesti
on-de-talento-humano.html
