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Diplomado en Gestión Pública Gobernabilidad y Desarrollo  Gestión de Proyectos de  Inversión Pública  Ing. Juan Carbonel V. centro de investigación y desarrollo de proyectos
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problemas Detectados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sustentabilidad del SNIP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos del SNIP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características del SNIP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptualización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ciclo del Proyecto *El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso. PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD ESTUDIO DEFINITIVO / EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION PRE-INVERSION * INVERSION POST-INVERSION IDEA FIN RETROALIMENTACION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EVALUACION  EX POST
Criterios de Priorización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS MARCO DE REFERENCIA DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS OBJETIVOS DEL PROYECTO ARBOL DE MEDIOS Y FINES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO INGENIERIA DEL PROYECTO COSTOS A PRECIOS DE MERCADO  BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO EVALUACIÓN  A PRECIOS DE MERCADO COSTOS A PRECIOS SOCIALES EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL MARCO LÓGICO MÓDULO I Aspectos Generales MÓDULO II Identificación MÓDULO III Formulación MÓDULO IV Evaluación ESQUEMA  :  RUTA  DEL  PIP
Identificación  del Proyecto
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITOSIS EN LA LOCALIDAD DE PAMPAMARCA MAYOR DESNUTRICIÓN MAYOR MORBILIDAD MAYOR MORTALIDAD MAYOR GASTO EN ATENCIÓN DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN INCREMENTO DE LA POBREZA DE LA POBLACIÓN CONSUMO DE AGUA DE DEFICIENTE CALIDAD DISPOSICIÓN DE EXCRETAS AL AIRE LIBRE INADECUADAS PRÁCTICAS DE HIGIENE BAJO NIVEL DE COBERTURA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS DESCONOCIMIENTO DE EDUCACIÓN SANITARIA
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Buen nivel de cobertura MEDIO FUNDAMENTAL  2 Buena infraestructura del sistema de agua MEDIO FUNDAMENTAL  3 Existencia de infraestructura para disposición de excretas MEDIO FUNDAMENTAL  4 Conocimiento de educación sanitaria ACCIÓN 1 Interconexión al sistema de agua potable ACCIÓN  2 Implementación de un sistema de agua potable ACCIÓN  3A Construcción de letrinas tipo hoyo seco ventilado ACCIÓN  3B Construcción de letrinas con arrastre hidráulico ACCIÓN  4 Programa de capacitación para educación sanitaria
Formulación  del Proyecto
Mercado del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DATOS GENERALES : DISTRITO   Centros Poblados : (Información correspondiente al pre-censo 1999) Distrito YURUA Provincia ATALAYA Departamento UCAYALI Dispositivo   de   Creación LEY Nro. del Dispositivo de Creación 9815 Fecha de Creación 02/07/1943 Capital BREU Altura capital(m.s.n.m.) 320 Proyección de Población al 2002 1009 Superficie(Km2) 9175,58 Densidad de Población(Hab/Km2) 0,10 Nombre del alcalde RAFAEL PACAYA GONZALES Dirección INTERNACIONAL S/N Teléfono - Fax - Mail - Frecuencia de Radio 5587.8
Aspectos Técnicos del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tamaño del   Proyecto
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Localización del Proyecto
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tecnología
Cronograma de Actividades Etapa preoperativa Etapa operativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Costos del Proyecto
Cuadro Resumen de Costos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Costo Incremental
Evaluación  del Proyecto
Tipos de Evaluación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodologías  de  Evaluación La Evaluación del proyecto se puede desarrollar de dos maneras: Costo - Beneficio Costo - Efectividad Cuando los beneficios sociales se pueden expresar en términos monetarios y son fáciles de medir Cuando no es posible expresar los beneficios sociales en términos monetarios, o su medición es muy compleja
Metodología Costo-Beneficio ,[object Object],[object Object],FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES FLUJO DE BENEFICIOS NETOS SOCIALES (FBNS)  - = VALOR ACTUAL NETO SOCIAL
Metodología Costo - Efectividad ,[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores de Rentabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criterios de Decisión VAN > 0   TIR > TD   B/C > 1.0 VAC/IE <  línea de corte
Flujo Económico
Flujo Económico
Flujo de Costos Sociales   Para poder hallar los flujos de costos sociales totales es necesario conocer los costos a  precios sociales  y los  factores de corrección. Costos a precios de mercado X Factor de corrección Costos a precios sociales =
Precios Sociales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores de Corrección ,[object Object],[object Object]
[object Object],Costos Sociales
Flujo de Costos Sociales Netos El siguiente cuadro muestra el Flujo de  Costos  Sociales Netos para cada Alternativa, por ejemplo:  ,[object Object],[object Object],[object Object],Flujo de Costos Sociales Netos A ñ os 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Flujo de costos sociales totales 253,726 11,364 11,435 11,488 11,609 11,727 11,803 69,016 82,841 39,591 36,776 Flujo de ingresos generados por el proyecto 0 -1,204 -1,216 -1,228 -1,240 -1,252 -1,264 -1,276 -1,288 -1,300 -1,312 Flujo de costos sociales netos 253,726 10,160 10,219 10,260 10,369 10,475 10,539 67,740 81,553 38,291 35,464
Beneficios Sociales * Cuantificación monetaria a precios sociales * Cuantificación  No monetaria,  se debe determinar la  “unidad de beneficio ” en número de personas, atenciones, casos resueltos o cualquier otra unidad de medida que el servicio vaya a ofrecer. La imposibilidad de medir y valorar ciertos C y B no significa que no se les considere en la toma de decisiones. Los beneficios sociales que brinda el proyecto pueden  ser cuantificables o no, monetariamente.
Evaluación Social del Proyecto Luego, se deben construir los ratios costo efectividad (CE), el cual es el cociente del Valor Actual de los Costos Sociales Netos y el indicador de efectividad definido Este ratio indica el costo social promedio, en valores actuales, de una unidad de beneficio no monetario IE VACSN CE 
Evaluación Social del Proyecto Se deberá seleccionar la alternativa que presente el menor ratio costo efectividad Para el ejemplo planteado se tiene:   CE - Indicador de Eficacia   CE - Indicador de Eficiencia   Alternativa 1 Alternativa 2 Número de alumnos beneficiados 2,373 2,373 VACSN 370,809 381,743 Ratio Costo-efectividad 156 161 Alternativa 1 Alternativa 2 Mejora en el rendimiento de los alumnos 8.6% 12.1% VACSN 370,809 381,743 Ratio Costo-efectividad 43,117 31,549
Gestión Ambiental Características del Proyecto Características del  medio ambiente Identificación de impactos Evaluación Mitigación Valoración, Vigilancia y Control ambiental
Reflexión final “ Alimentar la mente para combatir el hambre y la pobreza” Muchas Gracias...!  [email_address]

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  • 2.
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  • 7.
  • 8. Ciclo del Proyecto *El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso. PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD ESTUDIO DEFINITIVO / EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION PRE-INVERSION * INVERSION POST-INVERSION IDEA FIN RETROALIMENTACION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EVALUACION EX POST
  • 9.
  • 10. NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS MARCO DE REFERENCIA DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS OBJETIVOS DEL PROYECTO ARBOL DE MEDIOS Y FINES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO INGENIERIA DEL PROYECTO COSTOS A PRECIOS DE MERCADO BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO EVALUACIÓN A PRECIOS DE MERCADO COSTOS A PRECIOS SOCIALES EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL MARCO LÓGICO MÓDULO I Aspectos Generales MÓDULO II Identificación MÓDULO III Formulación MÓDULO IV Evaluación ESQUEMA : RUTA DEL PIP
  • 12. ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITOSIS EN LA LOCALIDAD DE PAMPAMARCA MAYOR DESNUTRICIÓN MAYOR MORBILIDAD MAYOR MORTALIDAD MAYOR GASTO EN ATENCIÓN DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN INCREMENTO DE LA POBREZA DE LA POBLACIÓN CONSUMO DE AGUA DE DEFICIENTE CALIDAD DISPOSICIÓN DE EXCRETAS AL AIRE LIBRE INADECUADAS PRÁCTICAS DE HIGIENE BAJO NIVEL DE COBERTURA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS DESCONOCIMIENTO DE EDUCACIÓN SANITARIA
  • 13. MEDIO FUNDAMENTAL 1 Buen nivel de cobertura MEDIO FUNDAMENTAL 2 Buena infraestructura del sistema de agua MEDIO FUNDAMENTAL 3 Existencia de infraestructura para disposición de excretas MEDIO FUNDAMENTAL 4 Conocimiento de educación sanitaria ACCIÓN 1 Interconexión al sistema de agua potable ACCIÓN 2 Implementación de un sistema de agua potable ACCIÓN 3A Construcción de letrinas tipo hoyo seco ventilado ACCIÓN 3B Construcción de letrinas con arrastre hidráulico ACCIÓN 4 Programa de capacitación para educación sanitaria
  • 14. Formulación del Proyecto
  • 15.
  • 16. DATOS GENERALES : DISTRITO Centros Poblados : (Información correspondiente al pre-censo 1999) Distrito YURUA Provincia ATALAYA Departamento UCAYALI Dispositivo de Creación LEY Nro. del Dispositivo de Creación 9815 Fecha de Creación 02/07/1943 Capital BREU Altura capital(m.s.n.m.) 320 Proyección de Población al 2002 1009 Superficie(Km2) 9175,58 Densidad de Población(Hab/Km2) 0,10 Nombre del alcalde RAFAEL PACAYA GONZALES Dirección INTERNACIONAL S/N Teléfono - Fax - Mail - Frecuencia de Radio 5587.8
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  • 25. Evaluación del Proyecto
  • 26.
  • 27. Metodologías de Evaluación La Evaluación del proyecto se puede desarrollar de dos maneras: Costo - Beneficio Costo - Efectividad Cuando los beneficios sociales se pueden expresar en términos monetarios y son fáciles de medir Cuando no es posible expresar los beneficios sociales en términos monetarios, o su medición es muy compleja
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Criterios de Decisión VAN > 0 TIR > TD B/C > 1.0 VAC/IE < línea de corte
  • 34. Flujo de Costos Sociales Para poder hallar los flujos de costos sociales totales es necesario conocer los costos a precios sociales y los factores de corrección. Costos a precios de mercado X Factor de corrección Costos a precios sociales =
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. Beneficios Sociales * Cuantificación monetaria a precios sociales * Cuantificación No monetaria, se debe determinar la “unidad de beneficio ” en número de personas, atenciones, casos resueltos o cualquier otra unidad de medida que el servicio vaya a ofrecer. La imposibilidad de medir y valorar ciertos C y B no significa que no se les considere en la toma de decisiones. Los beneficios sociales que brinda el proyecto pueden ser cuantificables o no, monetariamente.
  • 40. Evaluación Social del Proyecto Luego, se deben construir los ratios costo efectividad (CE), el cual es el cociente del Valor Actual de los Costos Sociales Netos y el indicador de efectividad definido Este ratio indica el costo social promedio, en valores actuales, de una unidad de beneficio no monetario IE VACSN CE 
  • 41. Evaluación Social del Proyecto Se deberá seleccionar la alternativa que presente el menor ratio costo efectividad Para el ejemplo planteado se tiene: CE - Indicador de Eficacia CE - Indicador de Eficiencia Alternativa 1 Alternativa 2 Número de alumnos beneficiados 2,373 2,373 VACSN 370,809 381,743 Ratio Costo-efectividad 156 161 Alternativa 1 Alternativa 2 Mejora en el rendimiento de los alumnos 8.6% 12.1% VACSN 370,809 381,743 Ratio Costo-efectividad 43,117 31,549
  • 42. Gestión Ambiental Características del Proyecto Características del medio ambiente Identificación de impactos Evaluación Mitigación Valoración, Vigilancia y Control ambiental
  • 43. Reflexión final “ Alimentar la mente para combatir el hambre y la pobreza” Muchas Gracias...! [email_address]