1. Planificación Estratégica MBA. Adolfo Chafloque Planificación desde la visión Marketing Conceptos básicos

2. Análisis del atractivo Análisis de la competitividad Elección de estrategias Plan de marketing Producto Precio Plaza Comunicación ejecución y control del plan Marketing Estratégico Marketing Operativo Análisis de posicionamiento Análisis de la cartera de los producto mercado Análisis de macro y micromercados Planificación Estratégica de la empresa

3. Análisis del atractivo Análisis de la competitividad Elección de estrategias Plan de marketing Producto Precio Plaza Comunicación ejecución y control del plan Marketing Estratégico Marketing Operativo Análisis de posicionamiento Análisis de la cartera de los producto mercado Análisis de macro y micromercados Planificación Estratégica de la empresa

5. ¿Cual es nuestro negocio? ¿Cual debería ser? ¿Porque existimos? Misión

6. Como empresa sólo tenemos razón de existir si con nuestra acción respondemos a una necesidad o deseo que tienen las personas en la sociedad en que vivimos…. ...si hay la oportunidad de dar un servicio o de entregar un producto valioso (¿valorado?) que nadie más da. Misión

8. Misión Contexto Organizacional dentro del cual se realiza la toma de decisiones estratégicas. La empresa tienen responsabilidad sobre los recursos que se le han asigando y sobre el entorno en que está inserta Definición de Negocio Visión y Objetivos Filosofía Misión

9. Definición de Negocio Cía Especializada Cía Diversificada 1 Negocio: - Clientes / Necesidades - Habilidades para satisfacer Def. Corporativa: Centrada en como generar valor a cada uno de los negocio Def. de los negocios Misión

10. Visión y Objetivos Visión Objetivos Intento estratégico / Ambición / Donde quiero llegar Principal: Max. La ganacia de los accionistas Metas: Market Share / Productividad / Innovación / Financieras / Desempeño / ... Misión

11. Filosofía Forma de cómo la empresa desarrolla el negocio y las responsabilidad moral y ética de la compañía Misión

12. Misión Contexto Organizacional dentro del cual se realiza la toma de decisiones estratégicas. La empresa tienen responsabilidad sobre los recursos que se le han asigando y sobre el entorno en que está inserta Misión Definición de Negocio Cía Especializada Cía Diversificada 1 Negocio: - Clientes / Necesidades - Habilidades para satisfacer Def. Corporativa: Centrada en como generar valor a cada uno de los negocio Def. de los negocios Visión y Objetivos Visión Objet Intento estratégico / Ambición / Donde quiero llegar Principal: Max. La ganacia de los accionistas Metas: Market Share / Productividad / Innovación / Financieras / Desempeño / ... Filosofía Forma de cómo la empresa desarrolla el negocio y las responsabilidad moral y ética de la compañía

14. Estrategia Plan de acción mediante el cual una organización intenta lograr un objetivo Táctica Acción operacional mediante la cual se lleva a cabo (o se activa) una estrategia. Objetivo Política / Filosofía Marco de acción impuesto por la empresa

20. Matriz FODA Aprovechar las fortalezas para hacer frente a las amenazas Minimizar las debilidades y evitar las amenazas Aprovechar las fortalezas para capitalizar las oportunidades Minimizar las debilidades a través de aprovechar oportunidades Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

21. Gestión de Marketing [email_address]