9. Візія як спільне розуміння
Сенс розвитку організації
Ідея, яка об’єднує
Передумова до процесу «розробки стратегії»
Трансформація
10. Що не є візією
Планові показники
Абстракції, що не дають чіткого розуміння іншим
Не прокомунікована ідея
Не сприйнята ідея
Абсолютно нереальна ідея
Ідея з існуючими протиріччями з «природніми законами»
…
20. Так/Ні
1. Цінності це пріоритети та преференції індивідуумів та груп, що віддзеркалює,
що є важливим для них
2. Відсутність пріоритетів серед цінностей породжує конфлікт
3. Цінності організації є фактичною ведучою силою організації
4. Цінності є основою ДНК організаційної культури. Саме вони визначають що
відбувається і чому
21. Так/Ні
5. Організації не впроваджують принципи в практику, це роблять люди
6. Цінності впливають на продуктивність
7. Рішення приймаються більше базуючись на цінностях ніж на раціональному
аналізі
8. Цінності обумовлюють якість
9. Цінності впливають на поведінку