SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Downloaden Sie, um offline zu lesen
¿Cómo estar a la vista de
    Headhunter?
No son las especies más fuertes las que sobreviven,
                   Ni tampoco las más inteligentes,
    Sino aquellas que mejor se adaptan al cambio.

                       Charles Darwin (1809-1882)
¿A qué tipo de cambios
               de enfrentas tú?




                                       Características
                                       de las
                           Situación   Instituciones
                           Política
              Situación
              Social
Situación
Económica
Datos
Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE):
   La mitad de los desempleados en 2009 tenían entre 14 y 29 años.

UNAM, 2011:
   El volumen total de jóvenes en el país en edad de trabajar era demás
   de 16 de millones.
   1 millón y medio aún está sin empleo.
El lento crecimiento económico en México y un mercado laboral
estrecho ha propiciado que los jóvenes, incluso con instrucción
académica competente, tengan dificultades para conseguir un trabajo,
hecho que los orilla a considerar la opción; de la informalidad y hasta de
actividades delictivas. "Ahí ven un ingreso, y no cualquiera, sino una
entrada económica ‘atractiva'.

Berenice Espinoza, psicóloga por la UNAM y experta en orientación
vocacional.
¿Con qué se topa un estudiante?
Escasez de oportunidades.
Piden experiencia.
Empleos sin apoyo de transporte, alimento y prestaciones.
Puestos de ventas.
Trabajos voluntarios.
Ayuda en fundaciones.
Jornadas de trabajo largas.
Ambientes laborales pesados.
Chantajes.
Falsas promesas de contratación.
Contexto Global

En un contexto de recesión y crisis nacional y mundial de 2008 a 2011
los departamentos de RRHH y gestión de talento se han reestructurado
sus costos de atracción de talento.

En EU el 80% de la estrategia se basa en los sitios webs corporativos,
redes sociales, web 2.0

En España el uso de redes sociales incrementó un 500% en 2009, en
2010 cerca del 70% de la población accedía diario a internet.

Las redes sociales se convierten así en el contexto global en una forma
ideal para acercar la empresa a los potenciales candidatos.
Incrementa en        Empieza a        Jóvenes que han
  2010 su uso        conocer el          crecido en un
   en redes        mundo digital,         entorno de
 sociales; del    teléfono móvil,       colaboración e
 22% al 42%.     ipad, conocen el   interactividad, libre
                  compromiso, tv         expresión, no
                    color, cable.      tienen miedo al
                                    cambio, no pueden
                                      vivir en pobreza.
Datos de la Generación Y

50% de la población mundial tiene menos de 30
años, el 96% de la población utiliza redes
sociales.

¿entonces ya tienen una idea de donde buscar?
¿Qué deben ofrecer las organizaciones
    para retener a la generación y?


Innovación, modernidad, confort y fomentar las redes
sociales.
Oportunidades de formación y desarrollo, nuevo retos,
trabajos multidisciplinarios (multitask).
Colaboración con grupos de trabajo.
Comunicación abierta.
Liderazgo orientativo, participativo e inspirador.
Retroalimentación continua.
Política salarial individualizada según objetivos alcanzados.
Acceso a información corporativa, intranets.
Flexibilidad laboral
Ejemplos de empresas adaptadas a las
        nuevas generaciones
Google: permite llevar mascotas, tiene lavandería, video juegos,
proyetos no relacionados con trabajo.
No por nada nada google es la mejor empresa para trabajar del mundo,
según la revista Fortune.
Reclutamiento enfocado a jóvenes.
Plan de carrera.
Programa de integración.
Formación y participación.
Ven a los jóvenes cómo el principal
valor para adaptarse a los cambios
generacionales.

El resultado es el éxito obtenido a
nivel internacional.
Employer branding
Los jóvenes de la generación Y, están cambiado las reglas del juego en el
reclutamiento.

Los métodos más efectivos que utilizaron las empresas más exitosas en el
último de año.




   Web
                LinkedIn:   Facebook:    Twitter:                  My Space:
Corporativa:                                          Otros: 2%
                  23.8%       16.8%       11.9%                       1%
  $44.6%




Fuente: employerbrandingonline.com
Portales para buscar empleo

Infojobs.net
Zonajobs.com
Computrabajo.com
simplyhired.com
Empleo.gob.mx
Linkedin.com
Facebook.com
Jobrapido.com.mx
Monster.com.mx
Bolsas de trabajo universidades
OCC Mundial

Muchos son meta buscadores lo que quiere decir que combinan ofertas
propias y de otros portales.
¿Qué es un headhunter?
El headhunter es un ejecutivo que busca talento activo talento para
nuevos puestos de empresas que contratan sus servicios, regularmente
son vacantes confidenciales.
El headhunter tiene relaciones de negocios con empresas e instituciones
de todo tipo, giro y tamaño.
Regularmente cuenta con una base de datos de candidatos calificados.
Es contratado por empresas de alto prestigio a nivel internacional.
Es especialista en cualquier industria.
No colocan gente.
No son reclutadores.
¿Qué busca un headhunter?
Extraordinaria preparación académica
Actitud
Conocimientos técnicos
Estabilidad
Compromiso
Lealtad
Sobretodo congruencia entre su vida personal y profesional
¿Qué es un reclutador?
Es parte de una organización, regularmente parte del
departamento de recursos humanos ó reclutamiento y
selección.
Su método principal es la publicación de vacantes.
Su función es filtrar candidatos de manera masiva.
¿Qué es una empresa de colocación?


Las Agencias de Colocación son empresas privadas que, con o sin animo
de lucro hacia los candidatos, se dedican a;
Ayudar a los trabajadores a encontrar empleo.
Ayudar a los empleadores a la contratación de los trabajadores
apropiados.
Los usuarios, empresarios o trabajadores, podrán optar entre acudir a las
Oficinas Públicas de Empleo, o acudir a las Agencias Privadas de
Colocación.
Ejemplos; Manpower, Addeco, Servicio Estatal del Empleo.

Es importante saber que nunca debemos pagarle a alguna empresa para
que nos apliquen examenes o te ayuden a buscar empleos.
Las nuevas tecnologías en los procesos de
        selección de talento son:
Recomendaciones
Tener un currículum con un formato fácil de leer; que incluya
carta de presentación breve, datos personales, objetivo,
experiencia, logros, cursos, etc.
La fotografía debe ser sería e individual.
Cuidar la redacción, faltas de ortografía.
Puedes tener la opción de hacer un Videocurrículum.
Debes cuidar tu reputación en redes sociales, evitar
fotografías desagradables, cuidar tu vocabulario, sobretodo
cuidar tu privacidad ya que muchos headhunters o
reclutadores lo tomaran como referencia.
Fails
Si no sabes usar photoshop, mejor no.
Fotos de antros, fiestas en pésimas condiciones.
Fotografías con poca ropa.
Pensamientos destructivos.
Imágenes agresivas.
Maltrato a personas, animales o plantas.
Cuidar la restricción de tu cuenta.
¿Qué hacer para destacar?
  Cuidar tu imagen en la universidad, tanto física, cómo productiva.
  Practicar o hacer servicio social en empresas de prestigio.
  Tener listo tu Currículum aún cuando sólo hayas realizado practicas.
  Estar pendiente de las ofertas en la red.
  Hacer proyectos, investigación.
  Siempre llevarte bien con los maestros ya que ellos te pueden ayudar
  a conseguir empleo.
  Tener una actitud proactiva, positiva y dinámica.
  Asistir a talleres, cursos, diplomados.
  Cursar una maestría.
Video Redes Sociales
Dudas, soporte, coaching…

      cuic@hotmail.com

       Psic. Cuitláhuac Zurita
      Gerente de Headhunters
              StarChoice
Como estar a la vista de Headhunter

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numerosEXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
Edoardo Papini
 

Was ist angesagt? (10)

FUNIBER - Pablo Urquizó
FUNIBER - Pablo UrquizóFUNIBER - Pablo Urquizó
FUNIBER - Pablo Urquizó
 
Redes Sociales y Mercado Laboral - Informe Infoempleo-Adecco
Redes Sociales y Mercado Laboral - Informe Infoempleo-AdeccoRedes Sociales y Mercado Laboral - Informe Infoempleo-Adecco
Redes Sociales y Mercado Laboral - Informe Infoempleo-Adecco
 
Informe infoempleo adecco-2015
Informe infoempleo adecco-2015Informe infoempleo adecco-2015
Informe infoempleo adecco-2015
 
Evento ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química) - México
Evento ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química) - MéxicoEvento ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química) - México
Evento ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química) - México
 
Mi empleo, mi desarrollo (webinar)
Mi empleo, mi desarrollo (webinar)Mi empleo, mi desarrollo (webinar)
Mi empleo, mi desarrollo (webinar)
 
MTA WORLD - ICOT 2015 - June - BILBAO - Spanish
MTA WORLD - ICOT 2015 - June - BILBAO - SpanishMTA WORLD - ICOT 2015 - June - BILBAO - Spanish
MTA WORLD - ICOT 2015 - June - BILBAO - Spanish
 
EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numerosEXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
EXPANSION-1177- Entrevista Levin sin numeros
 
Proyecto de grado_Sarife García
Proyecto de grado_Sarife García Proyecto de grado_Sarife García
Proyecto de grado_Sarife García
 
Enprendimiento Cooperativo: El caso de MONDRAGON 1956-2019
Enprendimiento Cooperativo: El caso de MONDRAGON 1956-2019Enprendimiento Cooperativo: El caso de MONDRAGON 1956-2019
Enprendimiento Cooperativo: El caso de MONDRAGON 1956-2019
 
SABER Y EMPLEO Conoce todos los servicios que la US pone a disposición de las...
SABER Y EMPLEO Conoce todos los servicios que la US pone a disposición de las...SABER Y EMPLEO Conoce todos los servicios que la US pone a disposición de las...
SABER Y EMPLEO Conoce todos los servicios que la US pone a disposición de las...
 

Ähnlich wie Como estar a la vista de Headhunter

Conferencia: 7 herramientas
Conferencia: 7 herramientasConferencia: 7 herramientas
Conferencia: 7 herramientas
ventanalaboral
 
Generation Y + Personal Branding
Generation Y + Personal BrandingGeneration Y + Personal Branding
Generation Y + Personal Branding
Carlos Pedroza
 
Revista Los Millenials en Recursos Humanos
Revista Los Millenials en Recursos HumanosRevista Los Millenials en Recursos Humanos
Revista Los Millenials en Recursos Humanos
elianays flores
 

Ähnlich wie Como estar a la vista de Headhunter (20)

Conferencia: 7 herramientas
Conferencia: 7 herramientasConferencia: 7 herramientas
Conferencia: 7 herramientas
 
Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento
 
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
 
La busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - EdenredLa busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - Edenred
 
Empleabilidad en la cuarta revolución industrial
Empleabilidad en la cuarta revolución industrialEmpleabilidad en la cuarta revolución industrial
Empleabilidad en la cuarta revolución industrial
 
Emprendedores y TICS
Emprendedores y TICSEmprendedores y TICS
Emprendedores y TICS
 
Generation Y + Personal Branding
Generation Y + Personal BrandingGeneration Y + Personal Branding
Generation Y + Personal Branding
 
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleoNuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
 
Cómo motivar la colaboración de millennials y viejennials en la empresa (Yori...
Cómo motivar la colaboración de millennials y viejennials en la empresa (Yori...Cómo motivar la colaboración de millennials y viejennials en la empresa (Yori...
Cómo motivar la colaboración de millennials y viejennials en la empresa (Yori...
 
Revista Los Millenials en Recursos Humanos
Revista Los Millenials en Recursos HumanosRevista Los Millenials en Recursos Humanos
Revista Los Millenials en Recursos Humanos
 
Contenido conferencia cas2018 innovacion en personas
Contenido conferencia cas2018 innovacion en personasContenido conferencia cas2018 innovacion en personas
Contenido conferencia cas2018 innovacion en personas
 
Informe infoempleo-adecco-sobre-mercado-de-trabajo-y-redes-sociales-2017
Informe infoempleo-adecco-sobre-mercado-de-trabajo-y-redes-sociales-2017Informe infoempleo-adecco-sobre-mercado-de-trabajo-y-redes-sociales-2017
Informe infoempleo-adecco-sobre-mercado-de-trabajo-y-redes-sociales-2017
 
Informe 2017 empleo y redes infoempleo Adecco
Informe 2017 empleo y redes infoempleo AdeccoInforme 2017 empleo y redes infoempleo Adecco
Informe 2017 empleo y redes infoempleo Adecco
 
Innovación en Selección de Personal 2.0 2014
Innovación en Selección de Personal 2.0 2014Innovación en Selección de Personal 2.0 2014
Innovación en Selección de Personal 2.0 2014
 
Guia INKS de las Nuevas Profesiones (edición 2013)
Guia INKS de las Nuevas Profesiones (edición 2013)Guia INKS de las Nuevas Profesiones (edición 2013)
Guia INKS de las Nuevas Profesiones (edición 2013)
 
brief transition lab target millennials
brief transition lab target millennialsbrief transition lab target millennials
brief transition lab target millennials
 
Empleo y redes sociales
Empleo y redes socialesEmpleo y redes sociales
Empleo y redes sociales
 
Presentación internacionalizacion responsable
Presentación internacionalizacion responsablePresentación internacionalizacion responsable
Presentación internacionalizacion responsable
 
IV Informe @Infoempleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,
IV Informe @Infoempleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,IV Informe @Infoempleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,
IV Informe @Infoempleo – Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,
 
Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015
 

Mehr von Homodigital

Curso de posicionamiento web sesión 2
Curso de posicionamiento web sesión 2Curso de posicionamiento web sesión 2
Curso de posicionamiento web sesión 2
Homodigital
 

Mehr von Homodigital (20)

6 Hábitos Sencillos para Desatar tu Creatividad
6 Hábitos Sencillos para Desatar tu Creatividad6 Hábitos Sencillos para Desatar tu Creatividad
6 Hábitos Sencillos para Desatar tu Creatividad
 
Marketing Directo Interactivo
Marketing Directo InteractivoMarketing Directo Interactivo
Marketing Directo Interactivo
 
Aprendizaje 2.0
Aprendizaje 2.0Aprendizaje 2.0
Aprendizaje 2.0
 
Guía google analytics cindy ortiz lopez
Guía google analytics cindy ortiz lopezGuía google analytics cindy ortiz lopez
Guía google analytics cindy ortiz lopez
 
Minergate, pool para minar criptomonedas
Minergate, pool para minar criptomonedasMinergate, pool para minar criptomonedas
Minergate, pool para minar criptomonedas
 
Competencias laborales y la ventaja competitiva
Competencias laborales y la ventaja competitivaCompetencias laborales y la ventaja competitiva
Competencias laborales y la ventaja competitiva
 
Aplicaciones en la nube
Aplicaciones en la nubeAplicaciones en la nube
Aplicaciones en la nube
 
10 frases ilustradas de Steve Jobs para Emprendedores.
10 frases ilustradas de Steve Jobs para Emprendedores.10 frases ilustradas de Steve Jobs para Emprendedores.
10 frases ilustradas de Steve Jobs para Emprendedores.
 
Curso de posicionamiento web sesión 2
Curso de posicionamiento web sesión 2Curso de posicionamiento web sesión 2
Curso de posicionamiento web sesión 2
 
Marketing digital en la industria gastonómica
Marketing digital en la industria gastonómicaMarketing digital en la industria gastonómica
Marketing digital en la industria gastonómica
 
Curso de posicimiento web
Curso de posicimiento webCurso de posicimiento web
Curso de posicimiento web
 
Internet en un segundo
Internet en un segundoInternet en un segundo
Internet en un segundo
 
El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4El proceso de capacitación sesión 4
El proceso de capacitación sesión 4
 
El proceso de capacitación sesión 2
El proceso de capacitación sesión 2El proceso de capacitación sesión 2
El proceso de capacitación sesión 2
 
Ideas para usar tu dropbox
Ideas para usar tu dropboxIdeas para usar tu dropbox
Ideas para usar tu dropbox
 
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
 
Ideas para crear sitios web
Ideas para crear sitios webIdeas para crear sitios web
Ideas para crear sitios web
 
Networking & Negociación
Networking & NegociaciónNetworking & Negociación
Networking & Negociación
 
Seo perfecto
Seo perfectoSeo perfecto
Seo perfecto
 
Guía Quiero ser curador de contenidos
Guía Quiero ser curador de contenidosGuía Quiero ser curador de contenidos
Guía Quiero ser curador de contenidos
 

Kürzlich hochgeladen (10)

UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 

Como estar a la vista de Headhunter

  • 1. ¿Cómo estar a la vista de Headhunter?
  • 2. No son las especies más fuertes las que sobreviven, Ni tampoco las más inteligentes, Sino aquellas que mejor se adaptan al cambio. Charles Darwin (1809-1882)
  • 3. ¿A qué tipo de cambios de enfrentas tú? Características de las Situación Instituciones Política Situación Social Situación Económica
  • 4. Datos Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE): La mitad de los desempleados en 2009 tenían entre 14 y 29 años. UNAM, 2011: El volumen total de jóvenes en el país en edad de trabajar era demás de 16 de millones. 1 millón y medio aún está sin empleo.
  • 5. El lento crecimiento económico en México y un mercado laboral estrecho ha propiciado que los jóvenes, incluso con instrucción académica competente, tengan dificultades para conseguir un trabajo, hecho que los orilla a considerar la opción; de la informalidad y hasta de actividades delictivas. "Ahí ven un ingreso, y no cualquiera, sino una entrada económica ‘atractiva'. Berenice Espinoza, psicóloga por la UNAM y experta en orientación vocacional.
  • 6.
  • 7.
  • 8. ¿Con qué se topa un estudiante? Escasez de oportunidades. Piden experiencia. Empleos sin apoyo de transporte, alimento y prestaciones. Puestos de ventas. Trabajos voluntarios. Ayuda en fundaciones. Jornadas de trabajo largas. Ambientes laborales pesados. Chantajes. Falsas promesas de contratación.
  • 9. Contexto Global En un contexto de recesión y crisis nacional y mundial de 2008 a 2011 los departamentos de RRHH y gestión de talento se han reestructurado sus costos de atracción de talento. En EU el 80% de la estrategia se basa en los sitios webs corporativos, redes sociales, web 2.0 En España el uso de redes sociales incrementó un 500% en 2009, en 2010 cerca del 70% de la población accedía diario a internet. Las redes sociales se convierten así en el contexto global en una forma ideal para acercar la empresa a los potenciales candidatos.
  • 10. Incrementa en Empieza a Jóvenes que han 2010 su uso conocer el crecido en un en redes mundo digital, entorno de sociales; del teléfono móvil, colaboración e 22% al 42%. ipad, conocen el interactividad, libre compromiso, tv expresión, no color, cable. tienen miedo al cambio, no pueden vivir en pobreza.
  • 11. Datos de la Generación Y 50% de la población mundial tiene menos de 30 años, el 96% de la población utiliza redes sociales. ¿entonces ya tienen una idea de donde buscar?
  • 12. ¿Qué deben ofrecer las organizaciones para retener a la generación y? Innovación, modernidad, confort y fomentar las redes sociales. Oportunidades de formación y desarrollo, nuevo retos, trabajos multidisciplinarios (multitask). Colaboración con grupos de trabajo. Comunicación abierta. Liderazgo orientativo, participativo e inspirador. Retroalimentación continua. Política salarial individualizada según objetivos alcanzados. Acceso a información corporativa, intranets. Flexibilidad laboral
  • 13. Ejemplos de empresas adaptadas a las nuevas generaciones Google: permite llevar mascotas, tiene lavandería, video juegos, proyetos no relacionados con trabajo. No por nada nada google es la mejor empresa para trabajar del mundo, según la revista Fortune.
  • 14. Reclutamiento enfocado a jóvenes. Plan de carrera. Programa de integración. Formación y participación. Ven a los jóvenes cómo el principal valor para adaptarse a los cambios generacionales. El resultado es el éxito obtenido a nivel internacional.
  • 15. Employer branding Los jóvenes de la generación Y, están cambiado las reglas del juego en el reclutamiento. Los métodos más efectivos que utilizaron las empresas más exitosas en el último de año. Web LinkedIn: Facebook: Twitter: My Space: Corporativa: Otros: 2% 23.8% 16.8% 11.9% 1% $44.6% Fuente: employerbrandingonline.com
  • 16. Portales para buscar empleo Infojobs.net Zonajobs.com Computrabajo.com simplyhired.com Empleo.gob.mx Linkedin.com Facebook.com Jobrapido.com.mx Monster.com.mx Bolsas de trabajo universidades OCC Mundial Muchos son meta buscadores lo que quiere decir que combinan ofertas propias y de otros portales.
  • 17. ¿Qué es un headhunter? El headhunter es un ejecutivo que busca talento activo talento para nuevos puestos de empresas que contratan sus servicios, regularmente son vacantes confidenciales. El headhunter tiene relaciones de negocios con empresas e instituciones de todo tipo, giro y tamaño. Regularmente cuenta con una base de datos de candidatos calificados. Es contratado por empresas de alto prestigio a nivel internacional. Es especialista en cualquier industria. No colocan gente. No son reclutadores.
  • 18. ¿Qué busca un headhunter? Extraordinaria preparación académica Actitud Conocimientos técnicos Estabilidad Compromiso Lealtad Sobretodo congruencia entre su vida personal y profesional
  • 19. ¿Qué es un reclutador? Es parte de una organización, regularmente parte del departamento de recursos humanos ó reclutamiento y selección. Su método principal es la publicación de vacantes. Su función es filtrar candidatos de manera masiva.
  • 20. ¿Qué es una empresa de colocación? Las Agencias de Colocación son empresas privadas que, con o sin animo de lucro hacia los candidatos, se dedican a; Ayudar a los trabajadores a encontrar empleo. Ayudar a los empleadores a la contratación de los trabajadores apropiados. Los usuarios, empresarios o trabajadores, podrán optar entre acudir a las Oficinas Públicas de Empleo, o acudir a las Agencias Privadas de Colocación. Ejemplos; Manpower, Addeco, Servicio Estatal del Empleo. Es importante saber que nunca debemos pagarle a alguna empresa para que nos apliquen examenes o te ayuden a buscar empleos.
  • 21. Las nuevas tecnologías en los procesos de selección de talento son:
  • 22. Recomendaciones Tener un currículum con un formato fácil de leer; que incluya carta de presentación breve, datos personales, objetivo, experiencia, logros, cursos, etc. La fotografía debe ser sería e individual. Cuidar la redacción, faltas de ortografía. Puedes tener la opción de hacer un Videocurrículum. Debes cuidar tu reputación en redes sociales, evitar fotografías desagradables, cuidar tu vocabulario, sobretodo cuidar tu privacidad ya que muchos headhunters o reclutadores lo tomaran como referencia.
  • 23. Fails Si no sabes usar photoshop, mejor no. Fotos de antros, fiestas en pésimas condiciones. Fotografías con poca ropa. Pensamientos destructivos. Imágenes agresivas. Maltrato a personas, animales o plantas. Cuidar la restricción de tu cuenta.
  • 24.
  • 25. ¿Qué hacer para destacar? Cuidar tu imagen en la universidad, tanto física, cómo productiva. Practicar o hacer servicio social en empresas de prestigio. Tener listo tu Currículum aún cuando sólo hayas realizado practicas. Estar pendiente de las ofertas en la red. Hacer proyectos, investigación. Siempre llevarte bien con los maestros ya que ellos te pueden ayudar a conseguir empleo. Tener una actitud proactiva, positiva y dinámica. Asistir a talleres, cursos, diplomados. Cursar una maestría.
  • 27. Dudas, soporte, coaching… cuic@hotmail.com Psic. Cuitláhuac Zurita Gerente de Headhunters StarChoice