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Objetivos 2020 Objetivos 2030 Hoja de ruta 2050
27% (*)
27%(**)
40%
55-85%
41%
80-95%
(*) compromiso global europeo
(**) compromiso indicativo
20%
20%
20%
7
Electrificación de la demanda
La electricidad es la mejor fuente de energía final sobre la que desarrollar un crecimiento
sostenible
1. Emisiones cero en el punto de consumo.- En generación, el 60% de la electricidad generada
en España en el 2014 ha sido libre de emisiones
2. Alta eficiencia.- La electricidad es 4 veces más eficiente que otras fuentes en usos finales como la
movilidad o la climatización
3. Fomenta la no dependencia energética.-La dependencia energética en España es superior al
72% vs. 50% la media europea
4. Adaptable al nuevo estilo de vida digital.-Demanda, generación y almacenamiento en
consumo pueden ser gestionados de forma inteligente usando las TIC
5. Alineado con los objetivos europeos.- La electrificación contribuye a conseguir la Hoja de Ruta
europea 2020-2030-2050 en eficiencia, renovables y emisiones
Todavía hay mucho que mejorar, sólo el 25% del consumo energético es electricidad
Sólo el 15% de calefacción y ACS es eléctrico en el ámbito residencial vs. 62% en el sector
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7
Afrontando los retos energéticos de las ciudades
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SmartEner
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Smart Water
Management
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ser una ciudad full-
electric y de
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9
Una nueva cultura de empresa: La propuesta de ENDESA
La ciudad del futuro requiere una visión integrada centrada en el cambio de
comportamiento y necesidades del ciudadano que transcienden la mera dimensión
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10
Claves para recuperar la ciudad
Sólo a través de una apuesta valiente y decidida a todos los niveles de la ciudad
es posible la transición a un nuevo modelo más social y sostenible
Una ciudad sostenible debe de fomentar un estilo de vida sostenible. Para
ello es clave que exista un compromiso a 3 niveles: AAPPs, empresas y
ciudadanos.
Afrontando los retos energéticos de las ciudades
Administraciones
Públicas
Empresas Ciudadano
Estilo de vida
sostenible
• Impulsar medidas que incentiven y hagan
económicamente viable lo eficiente y
sostenible
• Facilitar la transición a un nuevo modelo
energético
• Potenciar una oferta de productos y
servicios sostenibles
• Confianza, información y
transparencia al ciudadano
• Responsabilidad y comportamiento
sostenible en la toma de decisiones
• Participación activa, entender que el
ciudadano es parte de la “solución”
El triángulo mágico de la
sostenibilidad energética en las
ciudades…
11
Muchas gracias por su atención
virginia.ocio@enel.com
“Este documento es propiedad de ENDESA , en consecuencia no podrá ser divulgado ni hecho público sin el
consentimiento previo y por escrito de ENDESA. Su contenido es meramente informativo por lo que no tiene naturaleza
contractual ni puede hacerse uso del mismo como parte de o para interpretar contrato alguno. ENDESA no asume ninguna
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Tampoco asume responsabilidad alguna por los daños y/o pérdidas que pudieran causarse sobre el uso de esta
información. ENDESA no garantiza que las perspectivas contenidas en este documento se cumplirán en sus términos.
Tampoco ENDESA ni ninguna de sus filiales tienen la intención de actualizar tales estimaciones, previsiones y objetivos
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El futuro energético de las ciudades en el siglo XXl

  • 1. Virginia Ocio de la Fuente Sostenibilidad 0 1 | 0 2 | 1 6 Afrontando los retos energéticos de las ciudades IV Simposio Internacional de FUNSEAM El sector energético frente a los retos del 2030
  • 2. 2 La Ciudad como centro de decisión Afrontando los retos energéticos de las ciudades
  • 3. 3 “Drivers” del cambio Las exigencias y cambios de comportamiento de la sociedad van a propiciar un cambio de modelo energético En mercados maduros, la sociedad tiende cada vez más a exigir un cambio de modelo energético que ponga al ciudadano en el centro del sistema y le permita cubrir sus necesidades energéticas de una forma sostenible Afrontando los retos energéticos de las ciudades El empoderamiento del ciudadano Compromiso con la sostenibilidad Rápida maduración tecnológica Los ciudadanos por motivaciones económicas, sociales o de estilo de vida, demandarán soluciones de “calidad digital” al sector energético y transparencia, personalización, interacción, flexibilidad, … La sociedad tiene cada vez una preocupación mayor por la sostenibilidad en todos los ámbitos de su vida diaria y lo exigirá a sus suministradores de servicios y gobernantes La curva de adopción de nuevas tecnologías por parte de la sociedad es cada vez más corta y especialmente en la medida que ésta aporte valor real en términos económicos o de bienestar
  • 4. 4 Maduración tecnológica Curvas de adopción tecnológica en EEUU entre el 10 y 90% de penetración La curva de adopción de nuevas tecnologías por parte de la sociedad es cada vez más corta , especialmente en la medida que ésta aporte valor real en términos económicos o de bienestar Fuente: Asymco (www.asymco.com) Afrontando los retos energéticos de las ciudades
  • 5. 5 Elon Musk, CEO de TeslaMotors, presentará sus baterías domésticas en pocas semanas “Google anuncia que aportará $300 M al programa de SolarCity de $750 M para la instalación de paneles solares en clientes residenciales y contratos tipo PPA. Esta cantidad es la mayor inversión de Google en renovables hasta la fecha”. “Lo hacemos porque es lo correcto, pero financieramente también nos interesa”, así justificó Tim Cook, consejero delegado de Apple Marzo 2015 Nuevas tendencias en el mundo Marzo 2015 Google Launches an Online ‘Treasure Map’ for Potential Solar Customers “Project Sunroof” uses the same technology that powers Google Earth. Agosto 2015 https://www.youtube.com/watch?v=_BXf_h8tEes&feature=player_embed ded Afrontando los retos energéticos de las ciudades 11 de enero de 2016 Bill Gates and Mark Zuckerberg join tech titans to launch the Breakthrough Energy Coalition The founders of Facebook and Microsoft are joining forces with a worldwide group of tech titans to launch the Breakthrough Energy Coalition, a massive investment fund dedicated to clean energy. The multinational privately-funded initiative will spur energy research in hopes of making clean energy competitive with fossil fuels. Mark Zuckerberg announced the fund’s launch yesterday, just ahead of the COP21 climate conference that kicked off today in Paris.
  • 6. 6 Los compromisos por el lado de la demanda Pilares de política energética europea Propuestas energéticas y hoja de ruta Afrontando los retos energéticos de las ciudades POLÍTICA ENERGETICA EUROPEA • Diversificación fuentes de suministro • Reducción dependencia energética • Incremento auto- suficiencia • Minimizar impacto ambiental • Sostenibilidad de los recursos • Garantizar mínimo coste • Mejora competitividad económica Seguridad Suministro Sostenibilidad Medioambiental Competitividad Industrial Fuente: Elaboración propia Aportación Energías Renovables Incremento Ahorro y Eficiencia Energética Reducción emisiones CO2 y otros GEI Objetivos 2020 Objetivos 2030 Hoja de ruta 2050 27% (*) 27%(**) 40% 55-85% 41% 80-95% (*) compromiso global europeo (**) compromiso indicativo 20% 20% 20%
  • 7. 7 Electrificación de la demanda La electricidad es la mejor fuente de energía final sobre la que desarrollar un crecimiento sostenible 1. Emisiones cero en el punto de consumo.- En generación, el 60% de la electricidad generada en España en el 2014 ha sido libre de emisiones 2. Alta eficiencia.- La electricidad es 4 veces más eficiente que otras fuentes en usos finales como la movilidad o la climatización 3. Fomenta la no dependencia energética.-La dependencia energética en España es superior al 72% vs. 50% la media europea 4. Adaptable al nuevo estilo de vida digital.-Demanda, generación y almacenamiento en consumo pueden ser gestionados de forma inteligente usando las TIC 5. Alineado con los objetivos europeos.- La electrificación contribuye a conseguir la Hoja de Ruta europea 2020-2030-2050 en eficiencia, renovables y emisiones Todavía hay mucho que mejorar, sólo el 25% del consumo energético es electricidad Sólo el 15% de calefacción y ACS es eléctrico en el ámbito residencial vs. 62% en el sector terciario. En el transporte, menos del 1% es eléctrico (incluyendo ferrocarriles) 7 Afrontando los retos energéticos de las ciudades
  • 8. 8 Visión 360º Ciudadano El componente Smart al servicio del ciudadano La electricidad es un vector energético infrautilizado en la cobertura de las necesidades energéticas mas idóneas como son la climatización y el transporte SmartEner gy Smart Water Management SmartMobilit y Smart Waste Management En 2050 BCN podría ser una ciudad full- electric y de emisiones cero Objetivos de Barcelona en autosuficiencia, la importancia de la electrificación de la demanda energética Modelo de desarrollo sostenible 360º Afrontando los retos energéticos de las ciudades
  • 9. 9 Una nueva cultura de empresa: La propuesta de ENDESA La ciudad del futuro requiere una visión integrada centrada en el cambio de comportamiento y necesidades del ciudadano que transcienden la mera dimensión tecnológica Afrontando los retos energéticos de las ciudades
  • 10. 10 Claves para recuperar la ciudad Sólo a través de una apuesta valiente y decidida a todos los niveles de la ciudad es posible la transición a un nuevo modelo más social y sostenible Una ciudad sostenible debe de fomentar un estilo de vida sostenible. Para ello es clave que exista un compromiso a 3 niveles: AAPPs, empresas y ciudadanos. Afrontando los retos energéticos de las ciudades Administraciones Públicas Empresas Ciudadano Estilo de vida sostenible • Impulsar medidas que incentiven y hagan económicamente viable lo eficiente y sostenible • Facilitar la transición a un nuevo modelo energético • Potenciar una oferta de productos y servicios sostenibles • Confianza, información y transparencia al ciudadano • Responsabilidad y comportamiento sostenible en la toma de decisiones • Participación activa, entender que el ciudadano es parte de la “solución” El triángulo mágico de la sostenibilidad energética en las ciudades…
  • 11. 11 Muchas gracias por su atención virginia.ocio@enel.com
  • 12. “Este documento es propiedad de ENDESA , en consecuencia no podrá ser divulgado ni hecho público sin el consentimiento previo y por escrito de ENDESA. Su contenido es meramente informativo por lo que no tiene naturaleza contractual ni puede hacerse uso del mismo como parte de o para interpretar contrato alguno. ENDESA no asume ninguna responsabilidad por la información contenida en este documento, ni constituye garantía alguna implícita o explícita sobre la imparcialidad, precisión , plenitud o corrección de la información o de las opiniones y afirmaciones que se recogen. Tampoco asume responsabilidad alguna por los daños y/o pérdidas que pudieran causarse sobre el uso de esta información. ENDESA no garantiza que las perspectivas contenidas en este documento se cumplirán en sus términos. Tampoco ENDESA ni ninguna de sus filiales tienen la intención de actualizar tales estimaciones, previsiones y objetivos que pudieran derivarse de este documento excepto que otra cosa sea requerida por ley”.