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“Los nuevos Desafíos en
la Gestión de Gobierno”
Montevideo 11 de mayo de 2017
@luisba69
ANÁLISIS DE LA CONVERSACIÓN POLÍTICA EN LA RED
+ de 135 MILLONES DE
DOCUMENTOS ANALIZADOS
2012
2013
2014
2015
2016
2017
+0,6M
+4,7M
+8M
+52M
+53M
+15M
www.cigob.org.ar/interbarometro-2/
RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA
EL SISTEMA DEMOCRÁTICO EN LA
ERA DIGITAL
300.000 habitantes
2650 km²
434.372 habitantes
119.282 km²
605.353.428 habitantes
22.222.000 km²
ESTÁ DE ACUERDO CON EL
SISTEMA DEMOCRÁTICO?
ESTÁ SATISFECHO CON EL
SISTEMA DEMOCRÁTICO?
75% 25%
34% 66%
SI NO
Fuente:Informe2016delatinbarómetro.org
Y nosotros pensamos que nos da la oportunidad
de reconfiguración del vínculo entre
gobernantes y gobernados.
La vieja política piensa en lo digital
como una amenaza.
Otros creen que la política debe de
prepararse para el mundo digital.
SIGLO XXI: PLANO GUBERNAMENTAL
El Estado weberiano no da respuesta a una sociedad en RED
GESTIÓN DE GOBIERNO
CON APTO DIGITAL
REPUTACIÓN
TRIPLE CHEQUEO
PARA EL APTO
DIGITAL
GESTIÓN MANEJO
DE CRISIS
REPUTACIÓN
TRIPLE CHEQUEO
PARA EL APTO
DIGITAL
GESTIÓN MANEJO
DE CRISIS
¿SOBRE QUÉ PROBLEMAS SE CONVERSABA? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
CORRUPCIÓN Y
NARCOTRÁFICO
EDUCACIÓN
SEGURIDAD
JUSTICIA
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POBREZA
ENERGÍA
JUBILACIONES
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26,7%
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10%
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5,8%
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401 o más
201 a 400
1 a 200
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La mayoría de las
conversaciones sobre
CORRUPCIÓN se
concentraban en Buenos
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La mayoría de las
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NARCOTRÁFICO se
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CORRUPCIÓN NARCOTRÁFICO
¿QUÉ OCURRÍA EN RELACIÓN AL TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
Evolución tonalidad
CASO 2 CAPITANICH
EVOLUCIÓN DE REPUTACIÓN POLÍTICA / ENERO 2014
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REPUTACIÓN
TRIPLE CHEQUEO
PARA EL APTO
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GESTIÓN
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CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
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VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2015
CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2016
LA GENTE DESCARTA
LOGROS PASADOS
CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO
INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016
1. SE ANALIZÓ LA INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA
DESDE 22 CUENTAS INSTITUCIONALES DEL GOBIERNO DE
LA CDMX PARA EL PERÍODO DEL 27 DE JULIO AL 5 DE
AGOSTO DEL 2016
51%
31%
18%
Negativa Neutra Positiva
Tonalidad de los mensajes
recibidos
Nivel de respuesta
por parte de las
cuentas de
gobierno
Nivel de satisfacción
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que recibieron
respuesta
72% 28%
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100%= 1625
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CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO
INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016
2. SE OBSERVA QUE LA REACCIÓN DE LA GENTE AL
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1 ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012
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ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012
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4. SENASA ARGENTINA
EMITE UN ALERTA
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INFORMANDO LAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
TOMADAS
1/9 al 5/9 Se registran
las primeras
conversaciones sobre
tomas
Primer colegio tomado
Continuará…
ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS
CASO 6 EDUCACIÓN CABA
1. SE REALIZÓ UN SEGUIMIENTO DIARIO DE
LAS CONVERSACIONES
SEP 2013
POSITIVO NEUTRO NEGATIVO
40% 31% 29%
ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS
CASO 6 EDUCACIÓN CABA
2. SE ANALIZÓ LA TONALIDAD DE LAS
CONVERSACIONES
1/9 al 5/9 Se
registran las primeras
conversaciones sobre
tomas
Primer colegio tomado
SEP 2013
25/09 Vandalismo en
la iglesia San Ignacio
16 /9 Sube la cantidad de
colegios tomados
ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS
CASO 6 EDUCACIÓN CABA
4. CONCLUSIÓN: EN POLÍTICA NO TODO
CONFLICTO ES UNA CRISIS
APTO DIGITAL PARA LOS
GOBIERNOS LOCALES
@luisba69
Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones
EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE
ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN
43%
45%
12%
JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017
34%
32%
34%
42% 19%
39%
21%
29%
50%
POSITIVO
NEGATIVO
NO EXP VAL
ANTES DE LA
ELECCIÓN
DESPUÉS DE
LA ELECCIÓN
Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones
EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE
ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN
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JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017
34%
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34%
42% 19%
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21%
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50%
POSITIVO
NEGATIVO
NO EXP VAL
ANTES DE LA
ELECCIÓN
DESPUÉS DE
LA ELECCIÓN
12%
21%
67%
DIC2016
Base: 1204 menciones
¿QUÉ LE DEMANDAN AL MUNICIPIO? ¿DE QUÉ HABLA EL MUNICIPIO?
CONVERSACIÓN
COMUNICACIÓN
Seguidores del
Intendente : 73.900
Seguidores en
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Municipio: 56.700
ANÁLISIS DE LOS SEGUIDORES DE LAS CUENTAS
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oficiales
75%
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EN TORNO AL INTENDENTE
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COMUNICACIÓN QUIÉNES HABLAN SOBRE EL INTENDENTE (*)
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2. RESPONDER AUMENTA LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS
4. NO SUBESTIME LAS EMOCIONES: LO QUE MOVILIZA
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RACIONALIDAD TÉCNICA
3. TRANSFORME LAS QUEJAS EN PROPUESTAS DE SU
GOBIERNO
6. LA REPUTACIÓN CUESTA GANARLA Y SE PIERDE
RÁPIDO. ESTÉ ATENTO!
1. HAGA UNA GESTIÓN ABIERTA: NO SOLO HABLE, SOBRE
TODO ESCUCHE
5. SUPERE SU EGO, TRABAJE EN EQUIPO
8. SEA TRANSPARENTE: EN LA ERA DIGITAL LLEGAR A LA
VERDAD ES CUESTIÓN DE UN CLIC
7. NO GENERE SPAM, GENERE VALOR
GRACIAS!
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Los nuevos Desafíos en la Gestión de Gobierno

  • 1. “Los nuevos Desafíos en la Gestión de Gobierno” Montevideo 11 de mayo de 2017
  • 3.
  • 4.
  • 5. ANÁLISIS DE LA CONVERSACIÓN POLÍTICA EN LA RED + de 135 MILLONES DE DOCUMENTOS ANALIZADOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +0,6M +4,7M +8M +52M +53M +15M www.cigob.org.ar/interbarometro-2/
  • 6.
  • 7. RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA EL SISTEMA DEMOCRÁTICO EN LA ERA DIGITAL
  • 11. ESTÁ DE ACUERDO CON EL SISTEMA DEMOCRÁTICO? ESTÁ SATISFECHO CON EL SISTEMA DEMOCRÁTICO? 75% 25% 34% 66% SI NO Fuente:Informe2016delatinbarómetro.org
  • 12. Y nosotros pensamos que nos da la oportunidad de reconfiguración del vínculo entre gobernantes y gobernados. La vieja política piensa en lo digital como una amenaza. Otros creen que la política debe de prepararse para el mundo digital.
  • 13. SIGLO XXI: PLANO GUBERNAMENTAL El Estado weberiano no da respuesta a una sociedad en RED
  • 14. GESTIÓN DE GOBIERNO CON APTO DIGITAL
  • 15. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 16. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 17. ¿SOBRE QUÉ PROBLEMAS SE CONVERSABA? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ CORRUPCIÓN Y NARCOTRÁFICO EDUCACIÓN SEGURIDAD JUSTICIA SALUD POBREZA ENERGÍA JUBILACIONES TRANSPORTES 26,7% 12,5% 10% 10% 9,8% 6,9% 5,8% 5,3% 4%
  • 18. 401 o más 201 a 400 1 a 200 401 o más 201 a 400 1 a 200 La mayoría de las conversaciones sobre CORRUPCIÓN se concentraban en Buenos Aires La mayoría de las conversaciones sobre NARCOTRÁFICO se concentraban en Buenos Aires y Santa Fe CORRUPCIÓN NARCOTRÁFICO ¿QUÉ OCURRÍA EN RELACIÓN AL TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 19. ¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 20. ¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 21. Evolución tonalidad CASO 2 CAPITANICH EVOLUCIÓN DE REPUTACIÓN POLÍTICA / ENERO 2014 INICIO GESTIÓN NOV 2013 ENERO 2014
  • 22. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 23. CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES VALORACIÓN DEL SISTEMA DE TRENES/ 2014-2016
  • 24. VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2015 CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
  • 25. VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2016 LA GENTE DESCARTA LOGROS PASADOS CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
  • 26. CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016 1. SE ANALIZÓ LA INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA DESDE 22 CUENTAS INSTITUCIONALES DEL GOBIERNO DE LA CDMX PARA EL PERÍODO DEL 27 DE JULIO AL 5 DE AGOSTO DEL 2016 51% 31% 18% Negativa Neutra Positiva Tonalidad de los mensajes recibidos
  • 27. Nivel de respuesta por parte de las cuentas de gobierno Nivel de satisfacción de los ciudadanos que recibieron respuesta 72% 28% No responde Responde 100%= 1625 71% 29% Satisface No Satisface 100%= 333 CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016 2. SE OBSERVA QUE LA REACCIÓN DE LA GENTE AL RECIBIR RESPUESTAS POR PARTE DE LAS CUENTAS OFICIALES ES ALTAMENTE POSITIVA
  • 28. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 29. 1 ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 1. SE DETECTA UN AUMENTO EN LAS CONVERSACIONES RELATIVAS A LA INFLUENZA AVIAR EN LA REGIÓN
  • 30. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 2. LAS CONVERSACIONES HACÍAN REFERENCIA A MÉXICO
  • 31. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 22/6 - Comienza a denunciarse casos de influenza en Jalisco 30/6 – SENASICA comienza con el estudio de los casos 03/7 - El Gobierno anuncia la activación de la emergencia para combatir el problema 3. SE HACE UN SEGUIMIENTO DÍA A DÍA DE SU EVOLUCIÓN TWITTER
  • 32. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 4. SENASA ARGENTINA EMITE UN ALERTA SOBRE ESTE BROTE INFORMANDO LAS MEDIDAS PREVENTIVAS TOMADAS
  • 33. 1/9 al 5/9 Se registran las primeras conversaciones sobre tomas Primer colegio tomado Continuará… ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 1. SE REALIZÓ UN SEGUIMIENTO DIARIO DE LAS CONVERSACIONES SEP 2013
  • 34. POSITIVO NEUTRO NEGATIVO 40% 31% 29% ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 2. SE ANALIZÓ LA TONALIDAD DE LAS CONVERSACIONES
  • 35. 1/9 al 5/9 Se registran las primeras conversaciones sobre tomas Primer colegio tomado SEP 2013 25/09 Vandalismo en la iglesia San Ignacio 16 /9 Sube la cantidad de colegios tomados ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 4. CONCLUSIÓN: EN POLÍTICA NO TODO CONFLICTO ES UNA CRISIS
  • 36. APTO DIGITAL PARA LOS GOBIERNOS LOCALES @luisba69
  • 37. Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN 43% 45% 12% JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017 34% 32% 34% 42% 19% 39% 21% 29% 50% POSITIVO NEGATIVO NO EXP VAL ANTES DE LA ELECCIÓN DESPUÉS DE LA ELECCIÓN
  • 38. Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN 43% 45% 12% JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017 34% 32% 34% 42% 19% 39% 21% 29% 50% POSITIVO NEGATIVO NO EXP VAL ANTES DE LA ELECCIÓN DESPUÉS DE LA ELECCIÓN 12% 21% 67% DIC2016 Base: 1204 menciones
  • 39. ¿QUÉ LE DEMANDAN AL MUNICIPIO? ¿DE QUÉ HABLA EL MUNICIPIO? CONVERSACIÓN
  • 40. COMUNICACIÓN Seguidores del Intendente : 73.900 Seguidores en común: 23.342 Seguidores del Municipio: 56.700 ANÁLISIS DE LOS SEGUIDORES DE LAS CUENTAS DEL INTENDENTE Y DEL MUNICIPIO
  • 41. Cuentas oficiales 75% * SE ANALIZARON 9.308 TUITS ÚNICOS Y 81.311 RTS EN TORNO AL INTENDENTE Menciones: 90.619 COMUNICACIÓN QUIÉNES HABLAN SOBRE EL INTENDENTE (*)
  • 42. #AptoDigital 2. RESPONDER AUMENTA LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS 4. NO SUBESTIME LAS EMOCIONES: LO QUE MOVILIZA A LOS CIUDADANOS PUEDE DIFERIR DE LA RACIONALIDAD TÉCNICA 3. TRANSFORME LAS QUEJAS EN PROPUESTAS DE SU GOBIERNO 6. LA REPUTACIÓN CUESTA GANARLA Y SE PIERDE RÁPIDO. ESTÉ ATENTO! 1. HAGA UNA GESTIÓN ABIERTA: NO SOLO HABLE, SOBRE TODO ESCUCHE 5. SUPERE SU EGO, TRABAJE EN EQUIPO 8. SEA TRANSPARENTE: EN LA ERA DIGITAL LLEGAR A LA VERDAD ES CUESTIÓN DE UN CLIC 7. NO GENERE SPAM, GENERE VALOR