2. Proyecto de publicación online
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos
pruebas que las apoyen en los lugares más recónditos o nos
negamos ciegamente a aceptar los hechos que las refutan.
Caemos todos en ello, los poderosos que deciden nuestros
destinos y los que andamos por el mundo haciendo lo que
podemos.
3. Proyecto de publicación online
•Dejar atrás ideologías y dogmas del pasado
•Debatir acerca de incentivos y resultados
•¿Cuáles deben ser las tareas del estado y cuáles
las del mercado?
4. Cuando se trata de dinero, todos disimulan
•Los políticos temen perder votos y las amenazas del mundo financiero
•Los medios temen a sus acreedores y anunciantes
•Los economistas temen la crítica de sus pares y a sus empleadores
•La “industria financiera” manipula a su favor a políticos medios y
economistas
El ciudadano no tiene quien le escriba
5. ¿La economía son sólo noticias amenazadoras?
¿Somos culpables de la crisis y debemos aceptar
cualquier medida?
¿Somos niños que “no entendemos” de estas cosas?
¿Quién nos puede contar hacia donde vamos y cómo se
sale de esta?
6. Economía para ciudadanos
Información, explicación accesible/didáctica, visión
global, participación, debate, crowdsourcing,
visualización de datos, fuentes de información
alternativas, ideas innovadoras para el estado, para el
mercado y para la interacción entre ambos.
Una plataforma de comunicación participativa.
Periodismo de soluciones
8. FORMATO
¿Actualidad destructiva ó Presente duradero?
Prensa digital, blog, El modelo TED (ver link)
facebook, twitter: lo destaca lo importante,
último hace desaparecer conserva visibles los
“hacia abajo” lo previo, contenidos valiosos. El usuario
aunque sea importante “compone” una nueva
portada cada vez que accede.
9. FORMATO
¿Actualidad destructiva ó Presente duradero?
El contenido se destruye a El modelo TED , conservando lo
gran velocidad, es necesario bueno y añadiendo nuevas
un gran volumen de entradas relevantes, mantiene
información para mantener el interés del usuario.
“vivo” un sitio.
Economía para ciudadanos
10. FORMATO
Cada selección de menú compone una
nueva portada.
Dos artículos diarios, 50 por mes, 600 por
año: siempre hay algo interesante para ver.
11.
12. Proyecto de publicación online
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos
pruebas que las apoyen en los lugares más recónditos o nos
negamos ciegamente a aceptar los hechos que las refutan.
Caemos todos en ello, los poderosos que deciden nuestros
destinos y los que andamos por el mundo haciendo lo que
podemos.
13.
14. Pasando encima” (roll over) sobre los TITULARES, se
“
despliega una entradilla – explicación breve –
Una economía en
crecimiento
Con un click, se pasa al artículo
NO mejora la
creación de empleo
Virtudes
fatales
Ejemplos: Crear empleo: el
punto de vista
de un
empresario
La tentación
del monopolio
15. Proyecto de publicación online
Yo pagué un soborno
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos
pruebas que las apoyen en los lugares más recónditos o nos
negamos ciegamente a aceptar los India lucha
Una página web de la hechos que las refutan.
contra la corrupción con una estrategia
Caemos todos enabajo los poderosos que deciden nuestros
de
ello, hacia arriba, reuniendo
testimonios, denuncias y datos
destinos y losaportados por los ciudadanos. Tiene unhaciendo lo que
que andamos por el mundo
podemos. diseño muy claro y eficaz.
16. Proyecto de publicación online
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a“Cuando aposté contra la deuda de
las ideas fijas. Buscamos
pruebas que las apoyen en los lugares Unidos estuve por nos
Estados más recónditos o llorar”,
negamos ciegamente a aceptar los hechos que las refutan.
cuenta Bill Gross, manager de PIMCO,
el mayor fondo especializado en
Caemos todos en ello, los poderosos que deciden nuestros
bonos de deuda pública.
destinos y los que andamos por el mundo haciendo lo que
podemos.
17. Proyecto de publicación online
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos
pruebas que las apoyen en los lugaresa diseminar
Parece ser que la guerra ha contribuido más recónditos o nos
negamos ciegamente a aceptar los hechos que las refutan.
el altruismo.
“En un principio rechazamos esta desagradable
Caemos todos en ello, los poderosos que deciden nuestros
conclusión”, afirman los investigadores Bowels y
destinos y del Instituto Santa Fe, por el mundo haciendo lo que
Gintlis los que andamos pero las simulaciones y
podemos. de la prehistoria confirman esta paradoja.
datos
18. La cárcel: un negocio en auge
Proyecto de publicación online
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos
pruebas negocio privado pagado con
Un que las apoyen en los lugares más recónditos o nos
negamos ciegamente nuevas
dinero público, las a aceptar los hechos que las refutan.
cárceles en EEUU ofrecen una
Caemos todos en ello, ¿Se poderosos que deciden nuestros
inversión sin riesgo. los
destinos y los este modelo de por el mundo haciendo lo que
expandirá que andamos
podemos. a todo el mundo?
negocio
19. Proyecto de publicación online
Trichet, la misión y el 6% de inflación
Si hay una debilidad humana que nos define prácticamente
a todos es nuestro apego a las ideas fijas. Buscamos tiempo
Una manera de ganar el
necesario para homogeneizar los
pruebas que las apoyen en los lugares más recónditos o nos
negamos ciegamente a aceptar los hechos que las refutan. Europa,
sistemas fiscales de
reestructurar el gasto y el modelo de
financiación pública con inteligencia,
Caemos todos en ello, los poderosos que deciden nuestros
destinos y los que andamos por regular los mercados financieros, crear
el mundo haciendo lo que
podemos. agencias de rating reales y relanzar el
crecimiento.
21. DOS TIPOS DE PARTICIPACIÓN
1. Comentarios
NUEVO MODELO “LO MEJOR ARRIBA”
•Evitar discusiones personales.
•Perjudicar (quitar protagonismo) a las
posturas “ideológicas”, beneficiar el
pensamiento original.
•Los usuarios tienen varias herramientas
de valoración. El sistema los procesa y
decide el orden de publicación.
2. Crowdsourcing
Invita al usuario a aportar DATOS:
fuentes, enlaces, documentos, imágenes,
testimonios.
En algunos casos, habrá participación
dirigida.
23. CONTENIDO
“METAPERIODISMO” la fórmula HUFFINGTON POST
Más de 20 millones de usuarios/mes. ¿Cómo produce su contenido?
•Comentarios de noticias publicadas, con enlaces (no copia).
•Fuentes de dominio público.
•Blogs de “amigos”. A cambio los amigos publicitan “lo suyo”.
La aportación original: una selección,
una visión, un estilo propio
24. CONTENIDO
“METAPERIODISMO” la fórmula HUFFINGTON POST
Participación de calidad
Un club de opinión bien moderado y fiel
Funciona como una red social
Un millón de comentarios/mes
25. FUENTES accesibles (algunos ejemplos)
PRENSA ONG TEMÁTICAS
Prensa de referencia mundial en End Tax Heavens:
español/inglés. http://www.endtaxhavensecrecy.org/
Prensa económica Transparency international
PERIODISMO DEIndia, China,
Medios de Brasil, INVESTIGACIÓN Tax Justice:
INDEPENDIENTE de dominio
América latina. http://www.taxjustice.net/cms/front_co
público ntent.php
INSTITUCIONES/ORGANISMOS
Public Integrity: Economic Freedom
Foro Economico Mundial
http://www.publicintegrity.org/investiga http://www.heritage.org/index/Rankin
Banco Mundial
tions/icij/about/ g
BCE
The bureau investigates: FUNDACIONES/THINK TANKS
http://www.thebureauinvestigates.com/ Todas las tendencias. EPC es una
Iwatch news: plataforma para el debate.
http://www.iwatchnews.org/ Carnegie Endowment:
Global Integrity: http://carnegieendowment.org/
http://www.globalintegrity.org/ Open Society: http://www.soros.org/
Fundacion Ideas, FAES, Real Instituto
Elcano,etc.
26. PUBLICAR ESCUCHAR
servir de plataforma abierta
para discutir y proponer
en un momento de transformación
profunda del modelo de convivencia
27. PUBLICAR ESCUCHAR
ayudar a entender y actuar en
el mundo que viene
Invitar sistemáticamente a
actores relevantes
28. EQUIPO DE REDACCIÓN
Objetivo: 2 artículos diarios, 50 x mes, 600 x año
CONSEJO EDITORIAL REDACTOR
29. EQUIPO DE REDACCIÓN
Objetivo: 2 artículos diarios, 50 x mes, 600 x año
CONSEJO EDITORIAL REDACTOR
•Envía temas/enlaces al REDACTOR •Redacta y sube artículos.
cuando “ve” algo interesante.
•Modera los comentarios
•Envía artículos propios, si lo desea.
•Analiza el comportamiento web,
•Valora lo publicado en su tiempo libre. informa y propone.
30. EQUIPO DE REDACCIÓN
•Acceso a la información del Estado,
CONSEJO EDITORIAL transparencia de las cuentas públicas.
Un grupo de socios que •Contra la corrupción.
aportan una visión variada y •Favorable a la libertad económica, en
heterogénea. contra del “capitalismo de amigos”.
Adhieren a unos pocos valores •Contra el lavado de dinero y los
compartidos. paraísos fiscales.
•Favorable a las políticas de igualdad
de oportunidades.
31. DESARROLLO
Día 0 a 90 91 a 180 181 a 270 271 a 360 360 +
Desarrollo gestor de Puesta a punto, Difusión F+F+F Presentación dirigida: Permanencia. “Estar
contenidos publicación alfa (friends, family, fundaciones, partidos, ahí” hasta llegar a ser
(cerrado), publicación facebook). empresas., bloggers. tema de conversación
beta (pruebas con Ajustar sistemas de Invitar a publicar. y enlace.
usuarios) participación. Evento público de
presentación
Redacción en 300 Artículos 450 artículos 600 artículos.
prácticas: 2 artículos disponibles disponibles. Actividad diaria de
día + valoración networking y
semanal promoción en redes
sociales, periodistas.
32. ESTRATEGIA
Inversión inicial reducida
asegurar una permanencia suficiente
enlazar e invitar a “todos”
hasta entrar en la conversación
33. Marca expresiva, fácil de recordar
Posicionamiento a favor del ciudadano
Diseño/usabilidad inmediato y fácil
Oportunidad tema
Actitud positiva, evita centrase en la
denuncia
Participación modelo innovador
