Palestra sobre Liderança no Trino Polo em Bento Gonçalves / RS.

1. Dicas
Prá*cas
de
Como
Influenciar
a
A*tude
de
sua
Equipe

3. Desafios
(Problemas)
• Mais
“pegada”
• Mais
inicia8va
• Mais
comprome8mento
• Mais
empreendedorismo
• Mais
persistência
para
resolver
problemas
e
concluir
situações
• Se
posicionar
• Se
sen8r
como
dono
...

5. Mudança
(nova
A8tude)
• [1]
Consciência
–
se
dar
conta
de
que
precisa
mudar
• [2]
Desejo
–
vontade
• [3]
Processo
propriamente
dito
–
esforço
de
mudar

12. Exemplo:
“Ser
decidido
...”

13. Exemplo:
ser
decidido
• “Eu
estou
chamando
os
técnicos
para
uma
reunião
sem
consultar
você”.
• “Estou
ligando
para
o
cliente
e
falando
que
outra
especificação
talvez
ficasse
melhor.”
• “Eu
apresento
1
projeto
de
produto
novo
por
mês”.
• è
Ténica:
Escala
de
0
a
10.
O
a8ngimento
das
“cenas”
é
o
10.
Você
dá
a
nota
(medição)
...

14. Dicas

15. Método
• [1]
Despertar
a
consciência
–
conversas
de
feedback
(sobre
a
a8tude)
• [2]
Es8mular
o
desejo
da
mudança
–
conversas
sobre
valores
pessoais
e
obje8vos
na
vida
• [3]
Convidar
o
liderado
para
um
processo
de
reuniões
para
focar
no
desenvolvimento
da
a8tude
• [4]
Definir
a
meta
comportamental
e
medir
• [5]
Plano
de
ação
-­‐
montar
em
conjunto
• [5]
Acompanhar
quinzenalmente
–
reuniões
de
20’
a
40’
–
documentadas
–
tarefas
–
feedback
com
medição
...

16. Depoimentos
/
Bene_cios
• LIDERADOS:
• “Agora
eu
sei
o
que
ele
quer
de
mim”.
• “Ficou
muito
mais
claro”.
• “Minha
vida
melhorou
porque
agora
a
gente
está
se
entendendo
melhor”.
• “Agora
eu
sei
o
que
passa
na
cabeça
dele”.

17. Depoimentos
/
Bene_cios
• LÍDERES:
• “A
a8tude
mudou”.
• “O
comportamento
está
mais
muito
mais
comprome8do”.
• “Estou
conseguindo
delegar
mais”.
• “As
coisas
estão
andando
mais
sozinhas”.
• “Eu
tenho
mais
tempo
!!!”

18. Bene_cios
• Melhoria
da
comunicação
• Melhoria
da
liderança
• Aumento
da
mo8vação
das
equipes
• Melhoria
do
clima
organizacional
• Aumento
da
retenção
• Qualidade
de
vida
sobe
...
• (...)

19. Resumo
• Converse
(feedback)
para
a
consciência.
Descubra
os
mo8vadores
(sonhos
e
valores).
• Especifique
ao
máximo
(cenas)
o
que
você
espera
em
termos
de
comportamentos,
faça
medições,
dê
feedback
e
acompanhe,
e
veja
a
a8tude
de
sua
equipe
se
alterar
de
forma
fantás8ca
!!!

20. GRATO
!!!