SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
OPLEIDING: laag/midden.
KENMERKEN: tevreden en betrokken, graag
bereid te helpen bij praktische zaken, wil de
mouwen opstropen, goed in hand- en
spandiensten, uitvoerend, prettige
partner, op afroep inzetbaar, heeft tijd
genoeg.
TREFWOORDEN: behulpzaam, aardig,
solidair, vriendschappelijk, creatief, meevoelend,
meedenkend, harmonieus, ondersteunend,
verlichtend, dienend, naïef, aangepast.
GESCHIKT VOOR: hand- en spandiensten,
ouderraad.
ONGESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad
en schoolbestuur zonder eerst één of meer
cursussen te volgen.
BENADERWIJZE: doe een appèl op het
gevoel van saamhorigheid, het bestaan van
een bondgenootschap, partnerschap, met
gemeenschappelijke doelen.
DE SUPPORTER
DE AFWEZIGE
OPLEIDING: laag/midden.
KENMERKEN: acht zich niet in staat een bijdrage te leveren, doet
alleen mee als iets (nadrukkelijk) wordt gevraagd, redelijk ontevreden,
niet-betrokken, school heeft geen prioriteit (meer), laat schoolkeuze
aan het toeval over, geen contact mee te krijgen, introvert,
onbereikbaar.
TREFWOORDEN: solitair, ‘opgever’, heeft (bijna) geen contacten
met andere ouders, geen vriendschapsrelatie met de school, non-
communicabel, worstelt met cultuurkloof door andere culturele
achtergrond.
GESCHIKT VOOR: ondersteuningsnetwerk van de school, functie van
‘bruggenhoofd’ naar andere (groepen) afwezige ouders.
ONGESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, bestuur, ouderraad en
schoolbestuur zonder eerst één of meer cursussen te volgen.
BENADERWIJZE: zoek contact, toon interesse, ga in gesprek over de
culturele achtergrond en de kinderen, leef je in, kijk waar je mee kunt
helpen en win vertrouwen.
OPLEIDING: midden/hoog.
KENMERKEN: wil meebeslissen, invloed uitoefenen, is tevreden
en betrokken als hij in de vergaderkamer kan participeren,
kritische consument, extravert, let bij de schoolkeuze op
‘democratisch’ gehalte van de instelling.
TREFWOORDEN: kritisch, precies, optimistisch, ‘doorzetter’, wil
inspireren, overtuigen, verhelderen.
GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, schoolbestuur.
ONGESCHIKT VOOR: verrichten van uitvoerende hand- en
spandiensten.
BENADERWIJZE: speel in op de behoefte om invloed uit te
oefenen op het beleid van de school, de wens om gehoord te
worden, zich te manifesteren in groepen, zichzelf te horen
praten. Vraag of de politicus namens de ouders zitting wil nemen
in de medezeggenschapsraad of het schoolbestuur om van zijn
kwaliteiten gebruik te kunnen maken.
DE POLITICUS
DE CARRIEREMAKER
(1,1) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22(1,1) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22
OPLEIDING: hoog.
KENMERKEN: voelt zich samen met de
school verantwoordelijk voor opvoeding en
onderwijs, is bereid om naast drukke baan
de school te ondersteunen, te investeren in
de relatie, kritisch mee te denken, van goede
ideeën te voorzien, is bereid eigen netwerk in te
zetten, is tevreden als de school zich optimaal
inzet voor leerprestaties en welbevinden van
eigen kind (en ook andere leerlingen).
TREFWOORDEN: loyaal, ambitieus,
versterkend, grensverleggend, communi-
cator, inspirerend, vraagbaak, doet groeien.
GESCHIKT VOOR: meedenken en oplossen van
conflicten, de aanpak van crises, het werven van
fondsen, schoolbestuur (voorzitter).
ONGESCHIKT VOOR: ondersteuningsnetwerk
van de school.
BENADERWIJZE: toon warme belangstelling
voor opvattingen en verwachtingen van deze
ouder over opvoeding en onderwijs, peil de
behoefte aan (meer) betrokkenheid, zet de deur
uitnodigend open voor participatie, sta open voor
hun (verfrissende, innovatieve) ideeën, doe er je
voordeel mee.
DE SUPEROUDER
DE CARRIEREMAKER
OPLEIDING: midden/hoog.
KENMERKEN: legt verantwoordelijkheid voor opvoeding, opvang en
onderwijs bij de school, ‘one-stop-shopping’-benadering, tevreden als
de school alle taken overneemt, kritisch bij de schoolkeuze, houding
van: school is er voor de ouders en de leerkrachten zijn een verlengstuk
van de ouders.
TREFWOORDEN: afzijdig, ‘geen bericht goed bericht’, zakelijk, niets
geven, wel nemen.
GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad en schoolbestuur als het
past in het carrière perspectief.
ONGESCHIKT VOOR: tijdrovende hand- en spandiensten.
BENADERWIJZE: knoop een gesprek aan over werk, loopbaan,
opleiding, wijs op het functioneren van de medezeggenschapsraad en
het schoolbestuur, welke interessante personen daarin participeren en
wat dat voor een carrière kan betekenen.
De typologie van ‘Herken de Ouder’ is in opdracht van de redactie van O ontworpen door Frederik Smit, onderzoeken op de gebieden ouders,
school en medezeggenschap, werkzaam bij het Instituut voor Toegepaste Sociale Wetenschappen (ITS) van de Radboud Universiteit Nijmegen.
Daarbij heeft hij onder andere gebruik gemaakt van de vijf profielen van ouders uit de Onderwijsmeter 2005. Een uitgebreide beschrijving van
deze profielen is te vinden op www.minocw.nl/publicaties/profielenvanouders
OPLEIDING: hoog.
KENMERKEN: voelt zich gekwetst, miskend door de houding
van school en eigen ervaringen met onderwijs, stelt als kritische
consument het feilen van de school aan de kaak, is voor het
schoolteam een ongeleid projectiel, is tevreden als de school
door het stof moet, zich moet verantwoorden voor niet-optimaal
functioneren.
TREFWOORDEN: ongevoelig, betweter, koud, agressief,
conflicterend, ‘vechter’, theatraal, ongeduldig.
GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, schoolbestuur.
ONGESCHIKT VOOR: hand- en spandiensten, ouderraad.
BENADERWIJZE: toon werkelijke interesse in de motieven van
deze ouder, diens (nieuwe) ideeën over opvoeding en onderwijs,
blijf zakelijk, maar zorg ervoor dat de ander op zijn gemak is,
houd je doel voor ogen, bereid je goed voor, stel goede vragen,
stuur na afloop een bedankbriefje, maak een korte notitie van
het gesprek en zorg dat je het lijntje openhoudt.
DE KWELGEEST
ocw onderwijsmagazine (nr 1/2006)
Illustraties:MaaikeHartjes/ComicHouseOosterbeek
OC0601_posterHEIN_joa2.indd 22OC0601_posterHEIN_joa2.indd 22 16-12-2005 13:57:2216-12-2005 13:57:22
(1,2) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22(1,2) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Herken de Ouder

Ouderavond Groningen Maart 2011
Ouderavond Groningen Maart 2011Ouderavond Groningen Maart 2011
Ouderavond Groningen Maart 2011
inespee
 
Presentatie vreedzaam
Presentatie vreedzaamPresentatie vreedzaam
Presentatie vreedzaam
hschiferli
 
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteitFrederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
Driessen Research
 
Opvoedingsondersteuning 5
Opvoedingsondersteuning 5Opvoedingsondersteuning 5
Opvoedingsondersteuning 5
annekesomers
 
Connectief Lerende Scholen
Connectief Lerende ScholenConnectief Lerende Scholen
Connectief Lerende Scholen
Ria Sluiter
 
Ouderbetrokkenheid in het mbo
Ouderbetrokkenheid in het mboOuderbetrokkenheid in het mbo
Ouderbetrokkenheid in het mbo
Josée Bours
 

Ähnlich wie Herken de Ouder (20)

De leraar of de leerling centraal? Concepten voor gelukkig werken en leren
De leraar of de leerling centraal? Concepten voor gelukkig werken en lerenDe leraar of de leerling centraal? Concepten voor gelukkig werken en leren
De leraar of de leerling centraal? Concepten voor gelukkig werken en leren
 
Geert Driessen (2013) ed Smit Ouderbetrokkenheid en -participatie en schoolse...
Geert Driessen (2013) ed Smit Ouderbetrokkenheid en -participatie en schoolse...Geert Driessen (2013) ed Smit Ouderbetrokkenheid en -participatie en schoolse...
Geert Driessen (2013) ed Smit Ouderbetrokkenheid en -participatie en schoolse...
 
Cv dennis de jager november 2015 onderwijs
Cv dennis de jager november 2015 onderwijsCv dennis de jager november 2015 onderwijs
Cv dennis de jager november 2015 onderwijs
 
Frederik Smit & Geert Driessen (2007) MRMag Hoe verhoog je de betrokkenheid.pdf
Frederik Smit & Geert Driessen (2007) MRMag Hoe verhoog je de betrokkenheid.pdfFrederik Smit & Geert Driessen (2007) MRMag Hoe verhoog je de betrokkenheid.pdf
Frederik Smit & Geert Driessen (2007) MRMag Hoe verhoog je de betrokkenheid.pdf
 
Ouderavond Groningen Maart 2011
Ouderavond Groningen Maart 2011Ouderavond Groningen Maart 2011
Ouderavond Groningen Maart 2011
 
Presentatie vreedzaam
Presentatie vreedzaamPresentatie vreedzaam
Presentatie vreedzaam
 
Frederik Smit & Geert Driessen (2008) ITSInfo Een paar apart ouders en schol...
Frederik  Smit & Geert Driessen (2008) ITSInfo Een paar apart ouders en schol...Frederik  Smit & Geert Driessen (2008) ITSInfo Een paar apart ouders en schol...
Frederik Smit & Geert Driessen (2008) ITSInfo Een paar apart ouders en schol...
 
Literatuurverkenning Ouderbetrokkenheid, Januari 2012
Literatuurverkenning Ouderbetrokkenheid, Januari 2012Literatuurverkenning Ouderbetrokkenheid, Januari 2012
Literatuurverkenning Ouderbetrokkenheid, Januari 2012
 
Fredrik Smit & Geert Driessen (2008) MRMag Geruisloze revolutie in het basis...
Fredrik  Smit & Geert Driessen (2008) MRMag Geruisloze revolutie in het basis...Fredrik  Smit & Geert Driessen (2008) MRMag Geruisloze revolutie in het basis...
Fredrik Smit & Geert Driessen (2008) MRMag Geruisloze revolutie in het basis...
 
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006) Literatuurstudie oude...
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006) Literatuurstudie oude...Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006) Literatuurstudie oude...
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006) Literatuurstudie oude...
 
Het succes van gezinsklassen. Krachtige besluiten door kampvuurgesprekken
Het succes van gezinsklassen. Krachtige besluiten door kampvuurgesprekkenHet succes van gezinsklassen. Krachtige besluiten door kampvuurgesprekken
Het succes van gezinsklassen. Krachtige besluiten door kampvuurgesprekken
 
Presentatie Inezde Groen Einsteingeneratie
Presentatie Inezde Groen EinsteingeneratiePresentatie Inezde Groen Einsteingeneratie
Presentatie Inezde Groen Einsteingeneratie
 
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006). Literatuurstudie oud...
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006). Literatuurstudie oud...Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006). Literatuurstudie oud...
Frederik Smit, Roderick Sluiter & Geert Driessen (2006). Literatuurstudie oud...
 
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteitFrederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
Frederik Smit, Geert Driessen et al. (2007) Ouders scholen en diversiteit
 
Frederik Smit (2014). Naar een andere cultuur. Scholen Vlaardingen en Schieda...
Frederik Smit (2014). Naar een andere cultuur. Scholen Vlaardingen en Schieda...Frederik Smit (2014). Naar een andere cultuur. Scholen Vlaardingen en Schieda...
Frederik Smit (2014). Naar een andere cultuur. Scholen Vlaardingen en Schieda...
 
Voor blogpost: niet mijn presentatie: Bevindingen over de vrije tijd, schoolb...
Voor blogpost: niet mijn presentatie: Bevindingen over de vrije tijd, schoolb...Voor blogpost: niet mijn presentatie: Bevindingen over de vrije tijd, schoolb...
Voor blogpost: niet mijn presentatie: Bevindingen over de vrije tijd, schoolb...
 
Opvoedingsondersteuning 5
Opvoedingsondersteuning 5Opvoedingsondersteuning 5
Opvoedingsondersteuning 5
 
Frederik Smit & Geert Driessen (2002). Allochtone ouders en de pedagogische f...
Frederik Smit & Geert Driessen (2002). Allochtone ouders en de pedagogische f...Frederik Smit & Geert Driessen (2002). Allochtone ouders en de pedagogische f...
Frederik Smit & Geert Driessen (2002). Allochtone ouders en de pedagogische f...
 
Connectief Lerende Scholen
Connectief Lerende ScholenConnectief Lerende Scholen
Connectief Lerende Scholen
 
Ouderbetrokkenheid in het mbo
Ouderbetrokkenheid in het mboOuderbetrokkenheid in het mbo
Ouderbetrokkenheid in het mbo
 

Mehr von Frederik Smit

Mehr von Frederik Smit (20)

Omslag MR magazine, maart 2024, Vreedzame School
Omslag MR magazine, maart 2024, Vreedzame SchoolOmslag MR magazine, maart 2024, Vreedzame School
Omslag MR magazine, maart 2024, Vreedzame School
 
Omslag LR_MRM05_2023.pdf
Omslag LR_MRM05_2023.pdfOmslag LR_MRM05_2023.pdf
Omslag LR_MRM05_2023.pdf
 
MR magazine, juni 2023, Wolters Kluwer.pdf
MR magazine, juni 2023, Wolters Kluwer.pdfMR magazine, juni 2023, Wolters Kluwer.pdf
MR magazine, juni 2023, Wolters Kluwer.pdf
 
Cover MR magazine, nr. 3, 2023. pdf
Cover MR magazine, nr. 3,  2023. pdfCover MR magazine, nr. 3,  2023. pdf
Cover MR magazine, nr. 3, 2023. pdf
 
Omslag MR magazine, nr 2, 2023, Wolters Kluwer
Omslag MR magazine, nr 2, 2023, Wolters KluwerOmslag MR magazine, nr 2, 2023, Wolters Kluwer
Omslag MR magazine, nr 2, 2023, Wolters Kluwer
 
Omslag MR magazine nr 1 2023.pdf
Omslag MR magazine nr 1 2023.pdfOmslag MR magazine nr 1 2023.pdf
Omslag MR magazine nr 1 2023.pdf
 
Klimaatverandering: eco op school. Actiegerichte participatie van leerlingen ...
Klimaatverandering: eco op school. Actiegerichte participatie van leerlingen ...Klimaatverandering: eco op school. Actiegerichte participatie van leerlingen ...
Klimaatverandering: eco op school. Actiegerichte participatie van leerlingen ...
 
Onderwijsinspectie: meer focus op basisvaardigheden. Vergroot vakinhoudelijke...
Onderwijsinspectie: meer focus op basisvaardigheden. Vergroot vakinhoudelijke...Onderwijsinspectie: meer focus op basisvaardigheden. Vergroot vakinhoudelijke...
Onderwijsinspectie: meer focus op basisvaardigheden. Vergroot vakinhoudelijke...
 
Sociaal veiligheidsbeleid een papieren tijger? De school als werkplek van geb...
Sociaal veiligheidsbeleid een papieren tijger? De school als werkplek van geb...Sociaal veiligheidsbeleid een papieren tijger? De school als werkplek van geb...
Sociaal veiligheidsbeleid een papieren tijger? De school als werkplek van geb...
 
Gelijke onderwijskansen een uitdaging? Laat leerlingen ontdekken wat ze écht ...
Gelijke onderwijskansen een uitdaging? Laat leerlingen ontdekken wat ze écht ...Gelijke onderwijskansen een uitdaging? Laat leerlingen ontdekken wat ze écht ...
Gelijke onderwijskansen een uitdaging? Laat leerlingen ontdekken wat ze écht ...
 
Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwondering,...
Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwondering,...Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwondering,...
Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwondering,...
 
Cover Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwond...
Cover Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwond...Cover Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwond...
Cover Onderwijs als een avontuurlijke reis. Hoe geef je ruim baan aan verwond...
 
De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en werkgeluk?
De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en werkgeluk?De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en werkgeluk?
De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en werkgeluk?
 
Cover De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en wer...
Cover De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en wer...Cover De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en wer...
Cover De opmars van de schoolhond. Zorgt Charlie voor meer vrolijkheid en wer...
 
Vertsterking van het onderwijs in burgerschap. Naar meer tegenmacht van leerl...
Vertsterking van het onderwijs in burgerschap. Naar meer tegenmacht van leerl...Vertsterking van het onderwijs in burgerschap. Naar meer tegenmacht van leerl...
Vertsterking van het onderwijs in burgerschap. Naar meer tegenmacht van leerl...
 
De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder?
De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder? De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder?
De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder?
 
Naar het nieuwe normaal. Hoe het onderwijs opkrabbelt uit de coronacrisis
Naar het nieuwe normaal. Hoe het onderwijs opkrabbelt uit de coronacrisisNaar het nieuwe normaal. Hoe het onderwijs opkrabbelt uit de coronacrisis
Naar het nieuwe normaal. Hoe het onderwijs opkrabbelt uit de coronacrisis
 
Naar meer democratische besluitvorming. 'Geef ouders zeggenschap in plaats va...
Naar meer democratische besluitvorming. 'Geef ouders zeggenschap in plaats va...Naar meer democratische besluitvorming. 'Geef ouders zeggenschap in plaats va...
Naar meer democratische besluitvorming. 'Geef ouders zeggenschap in plaats va...
 
Miljardeninjectie in het onderwijs en sleutelrol medezeggenschap
Miljardeninjectie in het onderwijs en sleutelrol medezeggenschapMiljardeninjectie in het onderwijs en sleutelrol medezeggenschap
Miljardeninjectie in het onderwijs en sleutelrol medezeggenschap
 
Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...
Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...
Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...
 

Herken de Ouder

  • 1. OPLEIDING: laag/midden. KENMERKEN: tevreden en betrokken, graag bereid te helpen bij praktische zaken, wil de mouwen opstropen, goed in hand- en spandiensten, uitvoerend, prettige partner, op afroep inzetbaar, heeft tijd genoeg. TREFWOORDEN: behulpzaam, aardig, solidair, vriendschappelijk, creatief, meevoelend, meedenkend, harmonieus, ondersteunend, verlichtend, dienend, naïef, aangepast. GESCHIKT VOOR: hand- en spandiensten, ouderraad. ONGESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad en schoolbestuur zonder eerst één of meer cursussen te volgen. BENADERWIJZE: doe een appèl op het gevoel van saamhorigheid, het bestaan van een bondgenootschap, partnerschap, met gemeenschappelijke doelen. DE SUPPORTER DE AFWEZIGE OPLEIDING: laag/midden. KENMERKEN: acht zich niet in staat een bijdrage te leveren, doet alleen mee als iets (nadrukkelijk) wordt gevraagd, redelijk ontevreden, niet-betrokken, school heeft geen prioriteit (meer), laat schoolkeuze aan het toeval over, geen contact mee te krijgen, introvert, onbereikbaar. TREFWOORDEN: solitair, ‘opgever’, heeft (bijna) geen contacten met andere ouders, geen vriendschapsrelatie met de school, non- communicabel, worstelt met cultuurkloof door andere culturele achtergrond. GESCHIKT VOOR: ondersteuningsnetwerk van de school, functie van ‘bruggenhoofd’ naar andere (groepen) afwezige ouders. ONGESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, bestuur, ouderraad en schoolbestuur zonder eerst één of meer cursussen te volgen. BENADERWIJZE: zoek contact, toon interesse, ga in gesprek over de culturele achtergrond en de kinderen, leef je in, kijk waar je mee kunt helpen en win vertrouwen. OPLEIDING: midden/hoog. KENMERKEN: wil meebeslissen, invloed uitoefenen, is tevreden en betrokken als hij in de vergaderkamer kan participeren, kritische consument, extravert, let bij de schoolkeuze op ‘democratisch’ gehalte van de instelling. TREFWOORDEN: kritisch, precies, optimistisch, ‘doorzetter’, wil inspireren, overtuigen, verhelderen. GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, schoolbestuur. ONGESCHIKT VOOR: verrichten van uitvoerende hand- en spandiensten. BENADERWIJZE: speel in op de behoefte om invloed uit te oefenen op het beleid van de school, de wens om gehoord te worden, zich te manifesteren in groepen, zichzelf te horen praten. Vraag of de politicus namens de ouders zitting wil nemen in de medezeggenschapsraad of het schoolbestuur om van zijn kwaliteiten gebruik te kunnen maken. DE POLITICUS DE CARRIEREMAKER (1,1) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22(1,1) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22
  • 2. OPLEIDING: hoog. KENMERKEN: voelt zich samen met de school verantwoordelijk voor opvoeding en onderwijs, is bereid om naast drukke baan de school te ondersteunen, te investeren in de relatie, kritisch mee te denken, van goede ideeën te voorzien, is bereid eigen netwerk in te zetten, is tevreden als de school zich optimaal inzet voor leerprestaties en welbevinden van eigen kind (en ook andere leerlingen). TREFWOORDEN: loyaal, ambitieus, versterkend, grensverleggend, communi- cator, inspirerend, vraagbaak, doet groeien. GESCHIKT VOOR: meedenken en oplossen van conflicten, de aanpak van crises, het werven van fondsen, schoolbestuur (voorzitter). ONGESCHIKT VOOR: ondersteuningsnetwerk van de school. BENADERWIJZE: toon warme belangstelling voor opvattingen en verwachtingen van deze ouder over opvoeding en onderwijs, peil de behoefte aan (meer) betrokkenheid, zet de deur uitnodigend open voor participatie, sta open voor hun (verfrissende, innovatieve) ideeën, doe er je voordeel mee. DE SUPEROUDER DE CARRIEREMAKER OPLEIDING: midden/hoog. KENMERKEN: legt verantwoordelijkheid voor opvoeding, opvang en onderwijs bij de school, ‘one-stop-shopping’-benadering, tevreden als de school alle taken overneemt, kritisch bij de schoolkeuze, houding van: school is er voor de ouders en de leerkrachten zijn een verlengstuk van de ouders. TREFWOORDEN: afzijdig, ‘geen bericht goed bericht’, zakelijk, niets geven, wel nemen. GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad en schoolbestuur als het past in het carrière perspectief. ONGESCHIKT VOOR: tijdrovende hand- en spandiensten. BENADERWIJZE: knoop een gesprek aan over werk, loopbaan, opleiding, wijs op het functioneren van de medezeggenschapsraad en het schoolbestuur, welke interessante personen daarin participeren en wat dat voor een carrière kan betekenen. De typologie van ‘Herken de Ouder’ is in opdracht van de redactie van O ontworpen door Frederik Smit, onderzoeken op de gebieden ouders, school en medezeggenschap, werkzaam bij het Instituut voor Toegepaste Sociale Wetenschappen (ITS) van de Radboud Universiteit Nijmegen. Daarbij heeft hij onder andere gebruik gemaakt van de vijf profielen van ouders uit de Onderwijsmeter 2005. Een uitgebreide beschrijving van deze profielen is te vinden op www.minocw.nl/publicaties/profielenvanouders OPLEIDING: hoog. KENMERKEN: voelt zich gekwetst, miskend door de houding van school en eigen ervaringen met onderwijs, stelt als kritische consument het feilen van de school aan de kaak, is voor het schoolteam een ongeleid projectiel, is tevreden als de school door het stof moet, zich moet verantwoorden voor niet-optimaal functioneren. TREFWOORDEN: ongevoelig, betweter, koud, agressief, conflicterend, ‘vechter’, theatraal, ongeduldig. GESCHIKT VOOR: medezeggenschapsraad, schoolbestuur. ONGESCHIKT VOOR: hand- en spandiensten, ouderraad. BENADERWIJZE: toon werkelijke interesse in de motieven van deze ouder, diens (nieuwe) ideeën over opvoeding en onderwijs, blijf zakelijk, maar zorg ervoor dat de ander op zijn gemak is, houd je doel voor ogen, bereid je goed voor, stel goede vragen, stuur na afloop een bedankbriefje, maak een korte notitie van het gesprek en zorg dat je het lijntje openhoudt. DE KWELGEEST ocw onderwijsmagazine (nr 1/2006) Illustraties:MaaikeHartjes/ComicHouseOosterbeek OC0601_posterHEIN_joa2.indd 22OC0601_posterHEIN_joa2.indd 22 16-12-2005 13:57:2216-12-2005 13:57:22 (1,2) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22(1,2) -22- OC0601_posterHEIN_joa2.indd 16-12-2005, 13:57:22