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13. Febbraio 2010 – Lamezia Terme
1. IMPARARE La formazione ha a che fare con l’apprendere quindi con l’IMPARARE.
2. PROFESSIONE E PERSONA La formazione si distingue tra: 1) formazione tecnico-professionale 2) e formazione alla persona  (pensare, sentire / emozioni, atteggiamenti / vittimismo, dipendenza, responsabilità)
Lavoro (job)?Carriera?Missione?
La multidimensionalità dell’esistente
Gli esiti di uno sviluppo economico sostenibile, oltre ad altre importanti variabili, sono significantemente legati alla qualità delle relazioni interpersonali.  Questo significa che lo sviluppo economico non può essere più considerato indipendente dallo sviluppo delle persone, dalle loro soggettività e dal loro reciproco riconoscimento.  (Giorgi, A. 2007, Bruni, 2006; Sacco & Zamagni, 2006).
Competenze dell‘intelligenza emozionalesecondo Daniel Goleman Percezione  di Sè Consapevolezza sociale Management  delle  relazioni Management di sè stessi
Livello Qualità Livello Stato Stato Stato autostima autodeterminazione risultati raggiunti ferita del potere ferita dell’azione ferita dell’amore Ci sono tre ferite interiori
2 Scegliere Modello “Esserci – Scegliere – Fare – Risultati – Conseguenze” Impara a confrontarti con le “cose invisibili“ dentro di te e impara a maneggiare le cose invisibili, e a metterle in relazione a ciò che è visibile. Esserci 1 Dentro di te: realtàinvisibile Senso di  responsabilità 6 Conseguenze  del tuo fare 5 3 Fare Fuori di te: realtàvisibile Risultati 4
Dimensione emozionale Il coraggio di sentire e seguire il nostro cuoreIl coraggio di crescerenella nostra dimensione emozionale e guarire le nostre ferite emozionali
3. IMPARARE  LE RELAZIONI La qualità delle relazioni:  Approcci win – win Squadra Coaching
INTERDIPENDENZA INDIPENDENZA DIPENDENZA ? Approccio Win/win Approccio proattivo Approccio passivo Azione Diversi tipi di approccio all‘azione
INTERDIPENDENZA 6) Cerca di  capire prima  di farti capire Gli stadi di crescita (Stephen Covey) 4) Pensa  Vinci/vinci 5) Costruisci  sinergie Vittoria  pubblica INDIPENDENZA INDIPENDENZA 3) Dai  la precedenza  alle priorità 1) Sii proattivo 2) Comincia pensando alla fine Vittoria  privata DIPENDENZA
Missione Bisogni spirituali Bisogni mentali Carriera Bisogni emotivi  Job Bisogni fisici
BISOGNI Servizio (7) Fare una differenza INTERESSE COMUNE SPIRITUALE (6) Senso / Significato (5) Crescita personale Trasformazione (4) MENTALE Successo Autostima INTERESSE PERSONALE EMOZIONALE Relazioni Sicurezza FISICO Richard Barrett – Liberating the corporate soul
PROGRAMMA QUALITA’ AMMINISTRAZIONI
4. AUDACIA  DELLA SPERANZA “Audacia della Speranza” (Obama), anche nel lavoro.
Formazione e Lavoro: Convegno Callipo, Lamezia Terme, 13.2.2010

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  • 1. 13. Febbraio 2010 – Lamezia Terme
  • 2. 1. IMPARARE La formazione ha a che fare con l’apprendere quindi con l’IMPARARE.
  • 3. 2. PROFESSIONE E PERSONA La formazione si distingue tra: 1) formazione tecnico-professionale 2) e formazione alla persona (pensare, sentire / emozioni, atteggiamenti / vittimismo, dipendenza, responsabilità)
  • 6. Gli esiti di uno sviluppo economico sostenibile, oltre ad altre importanti variabili, sono significantemente legati alla qualità delle relazioni interpersonali. Questo significa che lo sviluppo economico non può essere più considerato indipendente dallo sviluppo delle persone, dalle loro soggettività e dal loro reciproco riconoscimento. (Giorgi, A. 2007, Bruni, 2006; Sacco & Zamagni, 2006).
  • 7. Competenze dell‘intelligenza emozionalesecondo Daniel Goleman Percezione di Sè Consapevolezza sociale Management delle relazioni Management di sè stessi
  • 8. Livello Qualità Livello Stato Stato Stato autostima autodeterminazione risultati raggiunti ferita del potere ferita dell’azione ferita dell’amore Ci sono tre ferite interiori
  • 9. 2 Scegliere Modello “Esserci – Scegliere – Fare – Risultati – Conseguenze” Impara a confrontarti con le “cose invisibili“ dentro di te e impara a maneggiare le cose invisibili, e a metterle in relazione a ciò che è visibile. Esserci 1 Dentro di te: realtàinvisibile Senso di responsabilità 6 Conseguenze del tuo fare 5 3 Fare Fuori di te: realtàvisibile Risultati 4
  • 10. Dimensione emozionale Il coraggio di sentire e seguire il nostro cuoreIl coraggio di crescerenella nostra dimensione emozionale e guarire le nostre ferite emozionali
  • 11. 3. IMPARARE LE RELAZIONI La qualità delle relazioni: Approcci win – win Squadra Coaching
  • 12.
  • 13. INTERDIPENDENZA INDIPENDENZA DIPENDENZA ? Approccio Win/win Approccio proattivo Approccio passivo Azione Diversi tipi di approccio all‘azione
  • 14. INTERDIPENDENZA 6) Cerca di capire prima di farti capire Gli stadi di crescita (Stephen Covey) 4) Pensa Vinci/vinci 5) Costruisci sinergie Vittoria pubblica INDIPENDENZA INDIPENDENZA 3) Dai la precedenza alle priorità 1) Sii proattivo 2) Comincia pensando alla fine Vittoria privata DIPENDENZA
  • 15. Missione Bisogni spirituali Bisogni mentali Carriera Bisogni emotivi Job Bisogni fisici
  • 16. BISOGNI Servizio (7) Fare una differenza INTERESSE COMUNE SPIRITUALE (6) Senso / Significato (5) Crescita personale Trasformazione (4) MENTALE Successo Autostima INTERESSE PERSONALE EMOZIONALE Relazioni Sicurezza FISICO Richard Barrett – Liberating the corporate soul
  • 17.
  • 19. 4. AUDACIA DELLA SPERANZA “Audacia della Speranza” (Obama), anche nel lavoro.