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Proyecto:  Nespresso <ul><li>La idea nació hace más de  30  años, pero Nestlé nunca la abandonó </li></ul><ul><li>Tres pro...
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Séptimo movimiento:  resultado <ul><li>Resultado: lo que se produce como efecto o consecuencia </li></ul><ul><li>¿Somos ca...
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Bibliografía y  referencias web <ul><li>“ Los 7 movimientos de la Innovación”  Franc Ponti. Norma </li></ul><ul><li>“ Pasi...
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Los 7 movimientos de la innovación

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Esta presentación forma parte de mi última gira por Latinoamérica para presentar el libro "Los 7 movimientos de la innovación".

Veröffentlicht in: Business, Technologie
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Los 7 movimientos de la innovación

  1. 1. Los 7 movimientos de la innovación Franc Ponti, profesor de EADA (Barcelona) Grupo Editorial NORMA Cámara de Comercio de Quito Quito, 3 de mayo de 2010
  2. 2. Creatividad : capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo, con cierto nivel de originalidad y aportación de valor Innovación : capacidad organizativa para convertir una buena idea en un producto, servicio, proceso, etc. valorado con éxito
  3. 3. Primer movimiento: rumbo <ul><li>Rumbo: camino que se sigue en un asunto </li></ul><ul><li>¿Tenemos una visión de la innovación? ¿Y una misión acorde con la visión? ¿Resaltan nuestros valores la importancia de la innovación? </li></ul><ul><li>¿Cuál es nuestro modelo de negocio ? ¿Sabemos hacerlo avanzar innovadoramente? </li></ul><ul><li>¿Cuál es nuestra arquitectura de innovación ? </li></ul><ul><li>EXPLOTAR-EXPLORAR: ZEN </li></ul>
  4. 4. Modelo de negocio Arquitectura de Innovación El ejemplo de Apple Primer vector: tecnología centrada en el usuario (que funciona intuitivamente) Segundo vector: diseño para el goce del usuario Tercer vector: entretenimiento personal (crear, guardar, compartir contenidos)
  5. 5. Modelo de negocio Arquitectura de Innovación El ejemplo de Imaginarium Primer vector: divertir a los niños Segundo vector: fomentar la formación y el desarrollo infantil Tercer vector: valores para los “invitados” (seguridad, no sexismo, no belicismo...) 340 puntos de venta en 28 países. Estrategia de diferenciación.
  6. 6. Segundo movimiento: equipo <ul><li>Equipo: grupo de personas organizado con un objetivo determinado </li></ul><ul><li>¿Cómo gestionamos la innovación? ¿Hay órganos específicos de gobierno? </li></ul><ul><li>¿Hemos formado a un equipo de INNOVAS que sepa liderar el proceso? </li></ul><ul><li>¿Hemos proporcionado rumbo y formación a todo el mundo? </li></ul><ul><li>¿Todos innovamos? </li></ul>
  7. 7. Televisió de Catalunya (TV3): ejemplo de Innovación por Objetivos <ul><li>Estrategia de innovación </li></ul><ul><li>Equipo de INNOVAS apasionados </li></ul><ul><li>Capacitación en fases </li></ul><ul><li>Objetivos de negocio </li></ul><ul><li>Sesiones creativas </li></ul><ul><li>Implementación de ideas </li></ul>
  8. 8. Tercer movimiento: cambio <ul><li>Cambio: acción de cambiar, sacar algo y poner otra cosa en su lugar </li></ul><ul><li>¿Qué modificaciones internas debemos realizar para facilitar la innovación? </li></ul><ul><li>¿Cómo creamos una cultura de aceptación y conversación ? </li></ul><ul><li>¿De qué manera podemos aprovechar la inteligencia colectiva que nos rodea (Open Innovation)? </li></ul>
  9. 9. Cambio: Gore-Tex <ul><li>Tejidos membrana impermeables y transpirables </li></ul><ul><li>No hay capas de management ni organigrama empresarial. Sin jerarquía. </li></ul><ul><li>Alta confianza y temor muy bajo </li></ul><ul><li>Compromisos, no tareas asignadas. Presión dentro de los equipos </li></ul><ul><li>Después del primer año, los empleados reciben el 12% de su salario en forma de acciones (que pueden hacer efectivas al marchar de la compañía) </li></ul><ul><li>10% del tiempo en “proyectos fuera del presupuesto” </li></ul>
  10. 10. Equipo: KH Lloreda <ul><li>Estrategia definida de innovación </li></ul><ul><li>Constitución de equipo de INNOVAS </li></ul><ul><li>Formación en técnicas creativas y estrategias </li></ul><ul><li>de innovación </li></ul><ul><li>OPEN DAY </li></ul><ul><li>Transmisión en cascada al resto de la empresa (80) </li></ul>
  11. 11. Cuarto movimiento: tendencia <ul><li>Tendencia : orientación, dirección de la evolución de algo </li></ul><ul><li>¿Tenemos tiempo para pensar ? </li></ul><ul><li>¿De qué manera analizamos el futuro? Somos buenos haciendo coolhunting </li></ul><ul><li>¿Creamos plataformas de reflexión? ¿ Laboratorios de ideas de bajo coste? </li></ul>
  12. 12. Tendencia: Whole Foods <ul><li>Arquitectura de innovación a principios de los 90: creciente preocupación por el uso de pesticidas, población cada vez mayor de gente consciente de lo que come y deseo de vivir de manera más sostenible (ecología). </li></ul><ul><li>Misión: “comunidad que trabaja unida con el fin de crear valor para otras personas” </li></ul><ul><li>Diferencias salariales de 19 a 1 (media de las 500 Fortune 400 a 1) </li></ul><ul><li>194 tiendas y 6.000 millones de dólares en ventas </li></ul><ul><li>Fuerza extraordinaria de los equipos . Compensaciones en función de asunción de retos y responsabilidades. </li></ul><ul><li>Frase clave en WF: “usted, y no un jefe distante, es quien controla su propio éxito” </li></ul><ul><li>Extraordinaria transparencia de gestión </li></ul><ul><li>Whole Foods. Whole People. Whole Planet </li></ul>
  13. 13. INDITEX (Zara, Massimo Dutti…) <ul><li>Tecnología que permite la detección inmediata de tendencias de compra en todo el mundo </li></ul><ul><li>Equipos creativos adaptados a los cambios de tendencia </li></ul><ul><li>Sistemas rápidos de producción bajo pedido </li></ul>
  14. 14. Quinto movimiento: creatividad <ul><li>Creatividad: capacidad de crear, hacer cosas a partir de la nada </li></ul><ul><li>¿Sabemos trabajar creativamente en equipos (ego, autocensura, juicio)? </li></ul><ul><li>¿Dominamos la mentalidad “po” ? ¿Sabemos desafiar las asunciones básicas de nuestro modelo de negocio? </li></ul><ul><li>¿Sabemos seleccionar las ideas? ¿Y crear prototipos ? </li></ul>
  15. 15. Creatividad: Whirlpool <ul><li>Innovación como tema clave en los procesos de desarrollo del liderazgo </li></ul><ul><li>600 coach internos de creatividad e innovación </li></ul><ul><li>Formación para todo el mundo </li></ul><ul><li>Portal de innovación </li></ul><ul><li>El poder de la reinvención : Briva </li></ul><ul><li>Democracia de la innovación: sistemas de generación contínua de ideas </li></ul>
  16. 16. Sexto movimiento: proyecto <ul><li>Proyecto: estudio detallado de alguna cosa a realizar </li></ul><ul><li>La regla 1000/100/10/1 </li></ul><ul><li>¿Somos capaces de hacer que las buenas ideas se conviertan en realidades ? ¿Sabemos gestionar proyectos? </li></ul><ul><li>¿Tenemos un “pipe-line” de proyectos de innovación? </li></ul>
  17. 17. Proyecto: Nespresso <ul><li>La idea nació hace más de 30 años, pero Nestlé nunca la abandonó </li></ul><ul><li>Tres problemas : dificultades tecnológicas, el cliente debía sustituir su antigua tecnología y sus hábitos. </li></ul><ul><li>Aún así, Nestlé sabía que tenía una oportunidad . </li></ul><ul><li>Nespresso ilustra que, muchas veces, la innovación es una aproximación a través del tiempo (la empresa trata de encontrar la exacta combinación de valor, precio, tecnología y marketing) </li></ul>
  18. 18. No hay excusas…
  19. 19. Séptimo movimiento: resultado <ul><li>Resultado: lo que se produce como efecto o consecuencia </li></ul><ul><li>¿Somos capaces de cambiar el management de nuestra empresa para adecuarlo a la innovación? </li></ul><ul><li>¿Los resultados de la innovación, representan un porcentaje importante de nuestras ventas? </li></ul><ul><li>¿Hemos sido capaces de crear una cultura de la innovación que funciona de forma sistemática? </li></ul>
  20. 20. El modelo de éxito de IDEO <ul><li>10 tipologías de innovadores trabajando articuladamente para obtener éxitos para otras empresas </li></ul><ul><li>Métodos antropológicos de investigación de tendencias </li></ul><ul><li>Equipos interdisciplinares creativos (ingenieros, biólogos, lingüistas, MBA’s, diseñadores, psicólogos, antropólogos, expertos en MK…) </li></ul>
  21. 21. LIFE STRAW
  22. 22. Bibliografía y referencias web <ul><li>“ Los 7 movimientos de la Innovación” Franc Ponti. Norma </li></ul><ul><li>“ Pasión por innovar” Franc Ponti y Xavier Ferràs. Norma </li></ul><ul><li>“ El futuro de la administración. Gary Hamel. Norma </li></ul><ul><li>“ La alquímia de la innovación” Alfons Cornella y Antonio Flores. Infonomía </li></ul><ul><li>“ Innovation to the Core” Skarzynski y Gibson. Harvard Business School Press </li></ul><ul><li>“ La estrategia del océano azul” . Chan Kim y Renée Mauborgne. Norma </li></ul><ul><li>“ Thinkertoys” Michael Michalko. Gestión 2000 </li></ul><ul><li>www.francponti.com </li></ul><ul><li>www.creativethinking.net </li></ul><ul><li>www.neuronilla.com </li></ul><ul><li>www.infonomia.com </li></ul><ul><li>www.springwise.com </li></ul>

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