Candidato sindaco Mimino Pomarico, elezioni amministrative Oria 2023

1. Cosimo Pomarico
Candidato Sindaco
ELEZIONE DEL SINDACO E
DEL CONSIGLIO COMUNALE DI ORIA
PROGRAMMA AMMINISTRATIVO
del candidato alla carica di Sindaco sig.
COSIMO POMARICO
e della lista collegata
Linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare nel corso del mandato del Sindaco
(Art 46, comma 3, D.Lgs 267/2000).
PREMESSA
Il Candidato Sindaco Cosimo Pomarico e tutta la Coalizione che lo sostiene
consapevoli delle difficoltà da affrontare rivendicano, in maniera responsabile, la direzione
politico-amministrativa della Città, proponendo nuovi e significativi piani di miglioramento del
contesto oritano.
La stesura e I' ideazione del presente programma tiene conto esclusivamente di tutto
ciò che è possibile realizzare con le proprie forze e la disponibilità delle proprie risorse
economiche senza fare promesse che non potranno essere mantenute. Rimane fermo
l’impegno incessabile a reperire finanziamenti dello Stato, del PNRR e della Regione Puglia
per la rigenerazione urbana e altre opere che da anni aspettano soluzioni come di seguito
indicate nei singoli capitoli illustrati. I contenuti di questo programma sono frutto di un
continuo confronto e suggerimenti provenienti da tutti i membri della coalizione e dei relativi
sostenitori. Tale programma costituirà lo strumento di confronto costante durante il periodo
di governo.
Il Comune rappresenta il livello più vicino al cittadino e I'istituzione a cui esso si rivolge,
in cui si riconosce e si identifica. Pertanto bisogna pensare al Comune come luogo dove si
svolge quotidianamente la vita dei cittadini.

2. Il cittadino deve essere felice e orgoglioso di identificarsi nel Comune dove vive. Deve
essere portato ad interessarsi di ciò che lo riguarda direttamente. Così nasce e matura una
forte consapevolezza verso la partecipazione diretta al miglioramento dell'attività
amministrativa ed indirettamente al miglioramento della qualità della propria vita.
La coalizione opererà quindi con direzione e spirito di servizio unicamente orientato al
bene ed interesse dei cittadini.
ASCOLTO E DIALOGO PERMANENTE
Il dialogo permanente Con i cittadini con priorità all'Ascolto sarà uno dei nostri impegni
che assumiamo da subito come siamo abituati a fare. La coalizione si impegna a dare
risposte concrete ed a svolgere al meglio tutti i compiti assegnati perché al centro del nostro
programma amministrativo c'è e ci sarà solo ed esclusivamente il cittadino.
PRINCIPI ISPIRATORI
La Coalizione con il candidato Sindaco Cosimo Pomarico, molto responsabilmente e
con la consapevolezza delle gravi difficoltà esistenti per un normale governo della città,
individuano le priorità sulle quali intervenire come appresso evidenziato:
 La razionalizzazione delle spese;
 La promozione di una proficua sinergia tra pubblico e privato;
 La tutela dei diritti dei cittadini;
 La valorizzazione e recupero del patrimonio culturale, economico, naturalistico,
commerciale e storico del nostro territorio e della nostra Città;
 La Promozione di nuove fonti di reddito e in generale di occasioni lavorative sul
territorio;
 Una migliore e più proficua gestione delle risorse economiche;
 Il Contenimento del contenzioso e delle conseguenti spese legali;
 Incentivazione delle politiche contro gli sprechi dell'energia ed a favore della tutela ed
utilizzo delle risorse.
 Controllo della spesa per il conferimento dei rifiuti solidi urbani e razionalizzazione
della gestione del la raccolta differenziata.
SETTORI DI INTERVENTO
Trasparenza e partecipazione
È opinione diffusa e largamente condivisa che non è più compito del cittadino andare
all'inseguimento delle notizie, delle progettualità, delle decisioni e delle scelte che
contraddistinguono l’operato dell'amministrazione. Il nostro intento è di portare tutti questi
elementi alla diretta attenzione del cittadino, al suo esame, alla sua valutazione e, infine, al
suo giudizio, attraverso la trasparenza rispetto all'attività dell'Amministrazione, di fornire
quindi l’informazione completa riguardo ogni particolare dell'attività amministrativa per
favorirne la partecipazione attraverso i moderni sistemi di comunicazione.

3. Progetto Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP)
Verrà rafforzato e reso funzionante l’URP (Ufficio Relazioni con il Pubblico), con i
compiti di informare sui diritti del cittadino nei confronti dell'amministrazione comunale;
informare su tutti i servizi erogati dall'amministrazione comunale; accogliere i reclami dei
cittadini; ascoltare e orientare il cittadino per consentirgli di districarsi nelle difficoltà
burocratiche. Sarà possibile accedere all'URP attraverso il contatto diretto (sportello), quello
telefonico (numero verde) e quello telematico (internet).
POLITICHE DI SVILUPPO
ATTIVITA' PRODUTTIVE
Patto d'intesa con I' imprenditoria locale
La nostra amministrazione dovrà guardare all'imprenditoria locale come una preziosa
risorsa ed un partner privilegiato per un lavoro comune finalizzato alla realizzazione di un
piano di sviluppo e di miglioramento della città, attraverso progetti da realizzare con risorse
pubbliche e Private.
Possibilità di organizzazione e creazione di un UFFICIO EUROPA
L'ufficio, possibilmente composto da dipendenti comunali, dovrà avere non solo
mansioni conoscitive e divulgative, ma anche di elaborazione di piani di sviluppo, attraverso
l'adesione a progetti PON, POR per l’accesso ai fondi strutturali della Comunità Europea,
PNRR etc. quale formidabile e forse unica occasione per ottenere i finanziamenti necessari
per realizzare in Oria iniziative politiche per lo sviluppo e l’occupazione.
Rilancio del settore Produttivo
Oria è titolare dei simboli di Bandiera Arancione e di Citta’ d’Arte che possono essere
utilizzati strategicamente come marchio simbolo e identificativo delle produzioni e della
attività, anche per avere una migliore visibilità sui mercati nazionali e internazionali
dell’agricoltura, artigianato e commercio.
I settori dell'artigianato e del commercio attraversano nel nostro Comune un momento
di grave crisi.
È indispensabile quindi rilanciare queste attività con un piano che tenga conto delle
seguenti priorità:
 facilitare l'accesso ai canali informativi come strumento di incentivazione alle
attività commerciali ed artigianali;
 Semplificare e snellire i regolamenti comunali in materia;
 Realizzare parcheggi e bagni pubblici efficienti;
 incentivare il rinnovo e la riqualificazione dei locali adibiti alle attività commerciali.
Polo Agroindustriale - ex Polveriera
Il polo agroindustriale – mercato ortofrutticolo all’ingrosso è stato per troppo tempo
trascurato, nessuna delle amministrazioni precedenti hanno avuto la necessaria attenzione

4. per destinare gli investimenti per lo sviluppo di una attività che rappresenta una fonte
economica ed occupazionale di notevole importanza.
Il reperimento di finanziamenti regionali e statali diventano indispensabili per procedere al
completamento dei servizi mancanti (parcheggi attrezzati, bar, servizi igienici idonei,
servizio di vigilanza) per consentire agli operatori del settore di svolgere al meglio la propria
attività in un ambiente riproposto e in particolare igienicamente idoneo. Da non trascurare
l’ipotesi dell’affido o vendita a privati previa presentazione di programma di ristrutturazione
e valorizzazione dell’area ex polveriera da destinare anche a nuove attività produttive e di
conseguenza la creazione di nuovi posti di lavoro.
Agricoltura
Per quanto afferente al settore agricolo e i suoi prodotti (formaggi, olio, vino, prodotti
ortofrutticoli) per I' individuazione delle caratteristiche di unicità da proporre sul mercato e
successiva pianificazione delle aziende agricole da coinvolgere in un'iniziativa per affrontare
il mercato (possibilità fondi dal PSR - programma per lo sviluppo rurale della Puglia. Inoltre,
il reperimento di finanziamenti diventano essenziali ed improcrastinabili per il rifacimento
delle strade di campagna che sono impossibile da percorrere e creano gravi disagi per gli
agricoltori che devono raggiungere le proprietà e trasportare i loro prodotti.
PIANIFICAZIONE TERRITORIALE
Piano Urbanistico Generale
Il Piano Urbanistico Generale è I' indispensabile strumento di sviluppo e di gestione
ragionata del territorio. Esso deve coniugare le esigenze di crescita con le eccezionali
potenzialità delle risorse paesaggistiche, storiche ed ambientali. Uno dei primi impegni della
prossima amministrazione sarà la verifica della proponibilità di un termine per la definitiva
approvazione attraverso iniziative di recupero di quanto fino ad oggi è stato fatto e per il suo
definitivo completamento.
ZONA ARTIGIANALE
Occorre completare le infrastrutture esistenti e creare i servizi ancora mancanti nella
zona artigianale-industriale. Sostenere e rilanciare l'attività delle imprese locali snellendo al
massimo I' iter burocratico delle relative autorizzazioni e contendendo i costi per agevolare
in modo particolare quegli investimenti e quegli insediamenti che creano maggiori occasioni
occupazionali.
CENTRO STORICO
Il centro storico rappresenta certamente una realtà di grandissimo valore artistico,
economico ed anche affettivo per Oria. Valorizzarlo, arricchendo il recupero filologico col
valore aggiunto della vita vissuta e dell'uso quotidiano, significa recuperare aree degradate,
utilizzando il passato per dare più vita al presente, reinventando la tradizione anziché
imbalsamarla. Manca un progetto complessivo e partecipato che tenga conto delle esigenze
dei residenti, degli operatori economici e dei cittadini nel loro complesso ed anche della
potenzialità per il turismo. Si predisporrà, quindi, un piano di rivalutazione del centro storico
che preveda una politica di incentivazione e defiscalizzazione per coloro che vogliono
portare delle realtà produttive (commercio ed artigianato) in centro o per coloro che
decidono di stabilire la propria residenza nel centro storico. Pertanto, tra i primi impegni

5. della nuova amministrazione, è prevista l'approvazione di un regolamento volto ad
incentivare e sburocratizzare I' iter amministrativo relativo al recupero delle abitazioni ma
nel rispetto dell'integrità del tessuto urbanistico e valorizzare la sua specificità.
Si dovrà inoltre dotarsi di un regolamento comunale che incentivi i cittadini residenti nel
centro storico a tinteggiare le facciate delle proprie abitazioni con colori idonei da stabilire;
creare angoli di verde e fiori, un piano di potenziamento dell’illuminazione pubblica delle stra
stradine che risultano molto buie ed un piano per la sicurezza e la tutela degli anziani.
Presi di mira dalle pericolose scorribande delle baby gang.
POLITICHE PER ILTURISMO
Servizi e accoglienza
Da oltre mezzo secolo abbiamo la più antica e tra le più importanti manifestazioni della
Regione Puglia: “il Corteo Storico di Federico II°” e nonostante siamo partiti in anticipo
rispetto alle altre realtà brindisine ancora oggi risultiamo indietro ad alcuni comuni vicini a
noi sul fronte dello sviluppo turistico, anche se sono molto più poveri sul piano culturale,
storico, monumentale e paesaggistico.
Questa imbarazzante situazione dipende dal ritardo che abbiamo accumulato sul
fronte dei servizi e dell’accoglienza. Pertanto nei prossimi cinque anni bisogna concentrare
gli sforzi dell’amministrazione per far fronte alle carenze: creare bagni pubblici nei punti
turisticamente strategici e ristrutturare quelli esistenti per mantenerli sempre curati ed
efficienti igienicamente. Occorre aggiornare e modernizzare la segnaletica stradale e
turistica (chi vuole raggiungere la strada di Santa Andrea per collegarsi con la statale 7
Brindisi- Taranto oggi non sa dove andare) bisogna anche aggiornare e modernizzare la
segnaletica turistica per raggiungere e visitare facilmente i nostri monumenti ed i tanti siti
storici di pregio. Altro problema che va definitivamente risolto è l’eliminazione dei parcheggi
a pagamento nei giorni festivi insieme ad una costante presenza dei vigili urbani nei punti più
critici della Citta e per dare visibilità all’istituzione Comunale, far comprendere ad alcuni
cittadini, anche tramite controlli efficaci, che le deiezioni dei cani devono essere raccolte per
rendere percorribili le nostre strade e i nostri marciapiedi. Un fenomeno questo per il quale
riceviamo le più vibrate proteste. Da non scartare l’idea di individuare diverse zone di
periferia da destinare alla libertà e i bisogni dei cani.
La destinazione di servizio permanente di un Vigile urbano presso l’ufficio di Palazzo
SEDILE in Piazza Manfredi è uno dei primi obiettivi che ci poniamo per dare visibilità all’ente
comunale, dare maggiore sicurezza e tutela ai turisti e fare da punto di qualificata e
permanente informazione ai turisti.
PIAZZA LORCH
Piazza Lorch programmata per i grandi eventi, merita particolare attenzione per
renderla più bella, più accogliente e dotata dei servizi mancanti ma essenziali.
Ricostruire da subito i servizi igienici, sostituire i sarcofaghi di marmo freddo adibiti a
panchine con altre di legno. Tutto questo per rendere più comoda e rilassante la
frequentazione dei nostri anziani e prodigarsi per ottenere possibili finanziamenti per
potenziare l’illuminazione, rifare una pavimentazione degna della storia di quella Piazza e
dare rilievo e la giusta importanza alla statua del Milite Ignoto.

6. ASSESSORE DI PIAZZA
La nomina dell’assessore di piazza, come era in passato, diventa necessaria per
recuperare il rapporto funzionale con la popolazione e con la Città.
Il compito di detto assessore sarà quello di stare quotidianamente a contatto con i
Cittadini organizzando il suo ufficio in mezzo alla strada per recepire i loro bisogni quotidiani
ed intervenire puntualmente.
Intervenire nei posti di particolare criticità per assicurare la cura, l’igiene e la
funzionalità dei servizi e controllare le Società che effettuano lavori lungo le nostre strade in
modo che i ripristini siano eseguiti adeguatamente.
All’assessore di piazza sarà affidato anche il coordinamento di tutti i percettori del
reddito di cittadinanza; alcuni di questi hanno perso il lavoro ma sono in possesso di preziose
professionalità che ritorneranno utili alla comunità.
GEMELLAGGI
In passato i gemellaggi con Città e realtà diverse hanno rappresentato un veicolo
straordinario di promozione e di alta visibilità per il nostro Territorio.
Anche i legami di stima e affettivi con tutte quelle realtà con le quali ci siamo gemellati
hanno rappresentato e arricchito la nostra cultura e le nostre conoscenze.
Bisognerà riprendere questa virtuosa attività per recuperare i rapporti persi con JESI,
BITONTO, NOVOLI, POMPEI, FERMO RESTANDO QUELLO CON LORCH CHE RIMANE
ABBASTANZA SOLIDO E VIVO e conquistarne altri, primo fra tutti il gemellaggio con la citta
di una delle manifestazioni internazionali più importanti, la Città della TARANTA.
IL MAM (MUSEO ARCHEOLOGICOE E DEI MESSAPI)
È stata una della migliori e strategiche opere realizzate dall’Amministrazione nell’anno
2013. Oltre ad essere un potente strumento economico, racconta i nostri tremila anni di storia e ci
ha consentito di recuperate 1700 reperti archeologici di rilevante pregio parcheggiati nei
sotterranei delle Università di Taranto e Lecce
Il Museo, inoltre, è una risorsa straordinaria che può diventare anche economica se
opportunamente pubblicizzata e fatta conoscere attraverso un’appropriata e ampia
campagna di promozione e soprattutto assicurando la sua continua apertura al pubblico.
PARCO ARCHEOLOGICO ING.PASCULLI
Un’area adiacente alla struttura comunale per anni trascurata e trasformata in una
vera e propria discarca a cielo aperto è stata recuperata nel 2013 grazie ad un finanziamento
della Famiglia Pasculli. Un sito archeologico ben attrezzato e di alto pregio con rinvenimenti
di reperti e resti archeologici di circa tre mila anni fa.
Un sito di immenso e di riconosciuto valore storico da studiosi di livello internazionale
che va opportunamente pubblicizzato, promosso e curato per renderlo sempre disponibile
alla visita di studiosi appassionati di storia ed in particolare dalle scolaresche.
ILCASTELLO
Sul Castello, come si dice, dobbiamo farcene una ragione. Il Castello CHE DA SOLO
RILANCEREBBE L’ECONOMIA E L’OCCUPAZIONE. È una proprietà privata e non esiste una

7. clausola nel contratto di vendita riguardo l’utilizzo pubblico di questo importante bene
monumentale.
La risoluzione è nelle mani del Ministero dei Beni Culturali. Del problema si sono
interessati alcuni nostri Concittadini e due Consiglieri regionali. L’obiettivo è quello di farlo
dichiarare bene storico di valenza nazionale e quindi renderlo fruibile ai visitatori.
appassionati.
Se questo obiettivo non sarà raggiunto non rimane che aprire un dialogo rispettoso tra
Comune e Proprietà per giungere ad un virtuoso accordo, sempre nel rispetto della storia e
delle leggi sulle modalità di utilizzo del Maniero che soddisfi entrambi le Parti.
CULTURA E TRADIZIONI
CULTURA E TRADIZIONI
Le feste e le tradizioni popolari riguardano la storia e l’identità di un territorio e di
una comunità. Le rievocazioni storiche e il mantenimento delle feste e delle tradizioni che
vengono ripetute di anno in anno costituiscono un bagaglio culturale da preservare e
tramandare e rappresentano risorse eccellenti capaci di mettere in atto processi di
sviluppo e turismo locali e sostenibili.
La brutta vicenda che tutti ricordiamo della processione di San Barsanofio dell’agosto
scorso e di febbraio ed altri mortificanti cambiamenti che si sono susseguiti negli ultimi anni,
offendono le nostre tradizioni e la nostra cultura. Sconvolgere le tradizioni a cui tutti sono
intimamente legati rappresenta una fase di impoverimento delle stesse, del nostro credo
religioso e della devozione secolare verso il nostro Santo Protettore. Un Santo che abbiamo
sempre invocato in nostro aiuto nei momenti più difficili come raccontano i nostri nonni e le
risposte non sono mai mancate
Necessario quindi un Comitato che deve interfacciarsi con l’Amministrazione
Comunale e con il popolo per non disperdere questo grande patrimonio morale, culturale e
religioso.
EFFICIENZA POLITICO AMMINISTRATIVA
ll rilancio dell'attività amministrativa deve necessariamente tenere conto dell'efficace
gestione del personale. Il personale dipendente dovrà godere dell'opportunità di un processo
di riqualificazione ed incentivazione in linea con le nuove tecnologie attraverso Corsi di
Formazione da gestirsi soprattutto con I' ausilio degli altri Enti Locali (Regione e Provincia).
Si dovrà procedere ad una maggiore copertura degli organici, attraverso i concorsi pubblici,
ed in modo particolare per quanto riguarda il corpo dei Vigili Urbani.
In questo modo sarà garantita la continuità amministrativa per accrescere la capacità
progettuale e la spendibilità dei finanziamenti nel campo della rigenerazione urbana
rivenienti dal PNRR, dallo Stato centrale e dalla regione Puglia, che saranno destinati ai
Comuni e dei quali abbiamo assolutamente bisogno.
RIAPERTURA CENTRO ANZIANI
Oria, come tutti i Comuni vive il fenomeno dell’invecchiamento della popolazione.
Riaprire il CENTRO ANZIANI diventa prioritario per restituire a questa popolazione
numerosa di Anziani un luogo essenziale per il loro recupero del benessere psico fisico.
Altro aspetto sicuramente non trascurabile sono le iniziative di sostegno alle famiglie
in difficoltà e nei confronti degli anziani rimasti in solitudine.

8. Inoltre rappresenta uno strumento formidabile per lo scambio di esperienze, di valori
e di tutela delle nostre tradizioni per conservarle e tramandarle alle nuove generazioni.
VILLA COMUNALE
Un bene prezioso e vanto della Città di Oria che deve diventare sempre più sicuro, più
accogliente, attrezzato e pulito per essere un luogo ancora maggiormente frequentato da
bambini, famiglie e anziani,
Diventa necessario quindi affidare la gestione a dei privati attraverso un bando di gara
che sia appetibile e conveniente nel rispetto della normativa vigente in materia per garantire,
servizi, accoglienza, igiene e cura di un prezioso patrimonio libero.
PARCO MONTALBANO
Un Parco di grande pregio che deve essere sempre ben curato con continua
manutenzione e una maggiore apertura al pubblico. Un parco di altissimo valore invidiato da
tutti i Comuni limitrofi. Utilizzare il Parco per Creare le condizioni per una passeggiata
turistica ai piedi del Castello Svevo rappresenta per noi oritani e per i turisti un momento di
grande emozione che ci catapulta nel passato di Federico II°.
AMPLIAMENTO DELLA RETE IDRICA
Completamento della rete idrica e fognaria in tutte le zone di periferia ormai a grande
concentrazione abitativa ed ancora sprovviste di servizi essenziali.
CONGIUNGIMENTO DEI DUE CIMITERI
Da tempo si chiede il congiungimento dei due cimiteri tra quello storico monumentale
e quello di recente costruzione per eliminare il disagio della popolazione che per fare visita
ai propri defunti deve a volte dividersi tra un cimitero e l’altro
Detto congiungimento diventa importante anche per creare gli spazi per nuovi loculi
attualmente non più sufficienti rispetto alla richiesta.
Sarà recuperato il progetto già esistente per dare il via ai lavori per detta realizzazione.
AMBIENTE E RISPARMIO ENERGETICO
Promozione di idonee politiche ambientali
Il rispetto dell'ambiente costituisce, non solo per la nostra città, una priorità che merita
un'attenzione particolare.
Sarà valutata la possibilità di installare su tutti gli edifici pubblici impianti di energia
alternativa ed ecologica. Per gli edifici di pregio compresi nel centro storico verrà valutato
l'impatto ambientale degli stessi.
La raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani va migliorata e meglio selezionata en
saranno adottate tutte quelle misure necessarie per contrastare I' abbandono selvaggio dei
rifiuti nelle campagne e lungo le strade attraverso l’installazione di mini telecamere per
sanzionare pesantemente i responsabili di questo grave atto.
Un Territorio più pulito, ed il rispetto dell'ambiente qualifica l’immagine della Citta’ e
offre ai Turisti la migliore immagine del i nostri bellissimi paesaggi.
Detto progetto, riveste anche notevole importanza per gli effetti positivi che produce:

9. - diminuiscono i costi delle spese di gestione e di quelli eccessivi della discarica;
- consente ai cittadini un adeguato risparmio, attraverso la riduzione della tassa comunale
sui rifiuti solidi urbani.
SICUREZZA E VIDEOSORVEGLIANZA
La sicurezza delle Città è uno dei punti fondamentali su cui tutte le Amministrazioni
Comunali grandi e piccole stanno concentrando impegni e risorse.
Bisognerà procedere al recupero del funzionamento delle circa 100 telecamere
installate molti anni fa e costate oltre 100 mila euro e mai entrate in funzione.
Funzionamento sul quale nel 2013 fu aperto un contenzioso con l’azienda responsabile
dell’impianto, che ha dovuto versare 11 mila euro al comune di Oria oltre all’installazione
delle telecamere mancanti.
Anche il quadro di funzionamento attraverso tecnici specializzati inviati dalla ditta fu
messo a punto per garantire il corretto funzionamento affidando la regia e la gestione alla
Polizia Municipale, che sulla materia fu organizzato apposito corso di formazione.
Detto progetto sicurezza va ripreso riavviando tutte le procedure tecniche necessarie
per l’entrata in funzione dell’intero impianto.
PROLOCO, ASSOCIAZIONI E RIONI
La Pro Loco, le Associazioni storico culturali e i Rioni rappresentano la vera forza e
risorsa preziosa della Città. Queste devono avere un rapporto sempre più collaborativo con
l’Ente Comune per destagionalizzare e ampliare l’offerta turistica andando oltre il Corteo
storico di Federico II e Torneo dei Rioni. per avviare concrete iniziative di accoglienza per il:
Turismo Religioso
Turismo culturale
Turismo gastronomico
La Proloco Le associazioni culturali e i Rioni che assolvono anche alla funzione di veri e
propri centri aggregativi avranno anche il compito prezioso di sviluppare
Un’azione di ampio e virtuoso coinvolgimento della popolazione residente nei propri Rioni
e quartieri per la cura e la bellezza delle aree di competenza e di accoglienza.
L’ampliamento delle attuali funzioni quali diretti e privilegiati interlocutori dell’Ente
Comunale porterà alla individuazione di forme di finanziamento per il loro necessario e
legittimo sostegno economico.
SPORT E TEMPO LIBERO
La Pratica Sportiva deve costituire, per I’Amministrazione cittadina, un momento di
crescita sociale e civile. Bisogna incoraggiare e incentivare, anche con aiuti economici, tutte
le Società che in modo particolare si dedicano con grandi sforzi e sacrifici personali ad
avviare i giovani verso la pratica dello sport, contribuendo alla crescita sana della nostra
comunità, attraverso la formazione la cultura di aggregazione, del rispetto delle regole e
delle istituzioni.

10. Gli straordinari e sorprendenti risultati che stanno ottenendo i nostri giovani atleti con
la scuola calcio grazie all’impegno di privati e appassionati cittadini meritano un adeguato
sostegno da parte delle istituzioni per non disperdere il buon lavoro svolto dal precedente
Assessore.
FONDO DI SOLIDARIETÀ
Il rapporto tra Amministrazione comunale e tutti gli Enti di volontariato che si occupano
degli aiuti alla popolazione bisognosa e più in difficoltà deve essere rafforzato per accrescere
concretamente le forme di aiuto e di sostegno
CONCLUSIONI
Quanto qui programmato individua in via preliminare gli indirizzi attuativi di un progetto
di governo che pensa alla gente, alla società, alla sostenibilità e al comune. Maggiori dettagli
e innovazioni verranno discussi contestualmente all'approfondimento dei problemi.
L'impegno della coalizione ad ottemperare a tutto ciò è la dimostrazione della buona
volontà di ciascuno dei suoi membri e l'orientamento di tali idee dimostra un interesse
incentrato unicamente sul benessere della collettività.
Per tutto quanto finora esposto, si invita la popolazione oritana e l'elettorato tutto a
scegliere
Chi Oria I’ha sempre amata.
VOTATE CHI VI PROMETTE DI MENO
a cura del candidato sindaco COSIMO POMARICO
BIOGRAFIA
Cosimo Pomarico
Nato a Oria il 21 Agosto del 1946 ex dipendente dello Stato di ruolo, dopo cinque anni di scuola nella
Marina Militare, attualmente in pensione dopo 40 anni di servizio ottenendo l' alto riconoscimento da parte
del Presidente della Repubblica di Cavaliere della REPUBBLICA Per circa tredici anni è stato
presidente della squadra di calcio cittadina "REAL ORIA" avviando allo sport centinaia di giovani oritani
alcuni dei quali con successo ed ottenendo grandi risultati, portando la squadra dal campionato locale
giovanile a quello della Promozione Interregionale. Sindacalista, formato nel corso di studi di lunga
durata per Dirigenti nella scuola della CISL di Firenze e di Taranto ricoprendo nella stessa incarichi
confederali di livello Provinciale Regionale e Nazionale. Dal 1996 al 2000 ha ricoperto il prestigioso
incarico di Presidente dell'INPS di Brindisi conducendo importanti battaglie a livello nazionale per
l'assunzione di 120 giovani laureati della provincia di Brindisi nell' Istituto Previdenziale. Vice Sindaco di
Oria per due anni, dal 2001 al 2003,
Assessore della Provincia di Brindisi alle attività produttive nell’Amministrazione Ferrarese dal
2009 al 2011.
Sindaco della Città di Oria da maggio 2011 a ottobre 2014 e attuale presidente del Circolo ACLI di
ORIA.
CONTATTI
e-mail : cosimo.pomarico@libero.it