SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
İŞLETMENİN  KURULMASI
KURULUŞ SORUNLARI ,[object Object],[object Object]
KURULUŞ SORUNLARI ,[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],KURULUŞLA İLGİLİ BAZI KAVRAMLAR
YATIRIM ,[object Object],[object Object]
B. İŞLETME BİLİMİ AÇISINDAN YATIRIM   ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
YATIRIM PROJESİ : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. İthal ikamesi olanakları; ithal ikamesini olanaklı kılan işletmeler gerek ülke ve gerekse müteşebbis açısından yeğlenir. 4. Diğer yerli veya uluslararası  endüstriler ile muhtemel bağlar. a. Üretilecek mal ve hizmeti mevcut durumda ara malı olarak kullanan endüstrilerde gelecekteki değişmeler b. Ekonominin yapısındaki değişiklik sonucu üretilecek malı, ara malı olarak kullanacak yeni endüstrilerin kurulup gelişmesi
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B. İŞLETME YATIRIM PROJELERİNİN HAZIRLANMASI (YAPILABİLİRLİK ETÜTLERİ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],4. İşletme yatırım indirimlerinden, kredi ve döviz tahsislerinden yararlanacaksa, ilgili örgüte (örn; ülkemizde devlet Planlama teşkilatına) projeyi tanıtmak 5. Projenin uygulanması döneminde karşılaşılacak güçlükleri önceden görmek ve gerekli önlemleri almak Yapılabilirlik etüdü, bir sonuç değil, bir yatırım kararına ulaşmak için bir araçtır.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
c. Finansal Etüt ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Orhan Kıranoğlu
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015Sinop Müdürlüğü
 
üRetim yönetiminde kapasite
üRetim yönetiminde kapasiteüRetim yönetiminde kapasite
üRetim yönetiminde kapasiteGülçin Ün
 
üRetim yönetiminde kapasite planlaması
üRetim yönetiminde kapasite planlamasıüRetim yönetiminde kapasite planlaması
üRetim yönetiminde kapasite planlamasıGülçin Ün
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Mahir İstanbullu
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇Suleyman Bayindir
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5Mahir İstanbullu
 
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009Mahir İstanbullu
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11Mahir İstanbullu
 

Was ist angesagt? (16)

Üretim Yönetimi
Üretim YönetimiÜretim Yönetimi
Üretim Yönetimi
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2
 
Işletme Analizi
Işletme AnaliziIşletme Analizi
Işletme Analizi
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
 
üRetim yönetiminde kapasite
üRetim yönetiminde kapasiteüRetim yönetiminde kapasite
üRetim yönetiminde kapasite
 
Durum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriDurum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme Matrisleri
 
üRetim yönetiminde kapasite planlaması
üRetim yönetiminde kapasite planlamasıüRetim yönetiminde kapasite planlaması
üRetim yönetiminde kapasite planlaması
 
Kapasite planlaması
Kapasite planlamasıKapasite planlaması
Kapasite planlaması
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
 
Iş plan
Iş planIş plan
Iş plan
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum5
 
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009
HAVA YOLU ŞİRKETLERİ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ 2009
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum11
 
ASİAD
ASİADASİAD
ASİAD
 

Andere mochten auch

İşletme Türleri
İşletme Türleriİşletme Türleri
İşletme Türlerisosyalsirket
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Mert Erkol
 
İş değerleme
İş değerlemeİş değerleme
İş değerlemeNuri Yilmaz
 
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim AnlayışıHenri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışıgiraycavdar
 
2 araştırma türleri
2 araştırma türleri2 araştırma türleri
2 araştırma türleriozgurkaragoz54
 
AraşTıRma YöNtemleri
AraşTıRma YöNtemleriAraşTıRma YöNtemleri
AraşTıRma YöNtemleriserhat_comu
 

Andere mochten auch (6)

İşletme Türleri
İşletme Türleriİşletme Türleri
İşletme Türleri
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2
 
İş değerleme
İş değerlemeİş değerleme
İş değerleme
 
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim AnlayışıHenri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
 
2 araştırma türleri
2 araştırma türleri2 araştırma türleri
2 araştırma türleri
 
AraşTıRma YöNtemleri
AraşTıRma YöNtemleriAraşTıRma YöNtemleri
AraşTıRma YöNtemleri
 

Ähnlich wie Isletme 1 Ders 5

Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya
 
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuTekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuYılmaz ÜRGÜN
 
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasi
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasiOtel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasi
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasiAhmet Seymen
 
güdümlü-proje-bilgilendirme sunumu.pptx
güdümlü-proje-bilgilendirme  sunumu.pptxgüdümlü-proje-bilgilendirme  sunumu.pptx
güdümlü-proje-bilgilendirme sunumu.pptxfuat8
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıEren YAMAN
 
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık Merkezi
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık MerkeziTeknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık Merkezi
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık MerkeziSERDAR DURGUN
 
Kobiler İçin Risk Sermayesi
Kobiler İçin Risk SermayesiKobiler İçin Risk Sermayesi
Kobiler İçin Risk SermayesiKASIAD KOCAELİ
 
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve DeğerlendirilmesiGelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesibilimalim
 
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programıTübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programıKapsam Denetim
 
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIOTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIAhmet Ferda Seymen
 
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Ekrem Tufan
 
Teb is plani_egitimi
Teb is plani_egitimiTeb is plani_egitimi
Teb is plani_egitimiDogukan Aktay
 
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİKASIAD KOCAELİ
 
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırBağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırNovida Global
 
Innovation Process Training zte
Innovation Process Training zteInnovation Process Training zte
Innovation Process Training zteDr. Sinem Bulkan
 
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishKarel Van Isacker
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 

Ähnlich wie Isletme 1 Ders 5 (20)

A'dan Z'ye Yatırım Teşvik Belgesi
A'dan Z'ye Yatırım Teşvik BelgesiA'dan Z'ye Yatırım Teşvik Belgesi
A'dan Z'ye Yatırım Teşvik Belgesi
 
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBABülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
Bülent Büyükkaya-BilgiBursaMBA
 
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuTekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
 
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasi
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasiOtel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasi
Otel projesi̇ ön fi̇zi̇bi̇li̇te çalişmasi
 
güdümlü-proje-bilgilendirme sunumu.pptx
güdümlü-proje-bilgilendirme  sunumu.pptxgüdümlü-proje-bilgilendirme  sunumu.pptx
güdümlü-proje-bilgilendirme sunumu.pptx
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
 
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık Merkezi
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık MerkeziTeknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık Merkezi
Teknolojik Ürün Yatırım Destek Programı EYDEM Danismanlık Merkezi
 
Kobiler İçin Risk Sermayesi
Kobiler İçin Risk SermayesiKobiler İçin Risk Sermayesi
Kobiler İçin Risk Sermayesi
 
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve DeğerlendirilmesiGelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
 
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programıTübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
 
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIOTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
 
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
 
Teb is plani_egitimi
Teb is plani_egitimiTeb is plani_egitimi
Teb is plani_egitimi
 
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
 
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırBağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
 
Innovation Process Training zte
Innovation Process Training zteInnovation Process Training zte
Innovation Process Training zte
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
 
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
 
5746 Sayılı Kanun TR
5746 Sayılı Kanun TR5746 Sayılı Kanun TR
5746 Sayılı Kanun TR
 

Mehr von Mert Erkol

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questionsMert Erkol
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işleviMert Erkol
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşleviMert Erkol
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Mert Erkol
 
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Mert Erkol
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Mert Erkol
 
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Mert Erkol
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Mert Erkol
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumMert Erkol
 

Mehr von Mert Erkol (14)

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşlevi
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4
 
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2
 
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1
 
Isletme1
Isletme1Isletme1
Isletme1
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
 

Isletme 1 Ders 5

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. 3. İthal ikamesi olanakları; ithal ikamesini olanaklı kılan işletmeler gerek ülke ve gerekse müteşebbis açısından yeğlenir. 4. Diğer yerli veya uluslararası endüstriler ile muhtemel bağlar. a. Üretilecek mal ve hizmeti mevcut durumda ara malı olarak kullanan endüstrilerde gelecekteki değişmeler b. Ekonominin yapısındaki değişiklik sonucu üretilecek malı, ara malı olarak kullanacak yeni endüstrilerin kurulup gelişmesi
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.