Il mondo aziendale e quello militare, in apparenza molto distanti tra loro, hanno in realtà numerosi punti di contatto. Le Aziende e le Forze Armate sono organizzazioni complesse, entrambe operano in ambito internazionale, fronteggiano avversari sempre nuovi e – per avere successo – devono gestire al meglio le risorse a loro disposizione. Nel contempo devono essere in grado di innovare, di mutare velocemente le loro strategie e i loro processi, pur mantenendo saldi i loro valori e la loro identità. Un compito complesso e destinato a fallire se al centro non si pongono le persone, la risorsa principale ma allo stesso tempo più difficile da gestire. Se è vero che non bastano la qualifica o i gradi per “comandare”, quali sono le competenze che un leader deve possedere? E qual è il segreto per trasformare un gruppo in un team davvero performante

1. IL TEAM CHE VINCE
Un percorso esperienziale per mettersi alla prova,
sviluppare la propria resilienza e crescere a beneficio del proprio team
In collaborazione con la
Brigata Paracadutisti «Folgore»
Con il patrocinio diIn collaborazione con

2. SCENARIO
In un corpo militare d’élite, come la Brigata Paracadutisti «Folgore» dell’Esercito
Italiano, le persone sono da sempre al centro. Lo sono gli ufficiali e i sottufficiali che
devono costantemente sviluppare la loro competenza di leadership (perché non
bastano i gradi per comandare!), lo sono i singoli parà che devono riuscire ad
esprimere al massimo il loro potenziale professionale e morale al servizio del corpo
a cui appartengono.
Il mondo aziendale e quello militare sono, in apparenza, molto distanti tra loro.
In realtà sia le Aziende che le Forze Armate sono organizzazioni complesse, operano
in un ambito internazionale in continuo e veloce mutamento, devono fronteggiare
vecchi e nuovi avversari che lottano per guadagnare terreno, gestendo nuove
tecnologie, informazioni scarse e risorse limitate.
Per raggiungere i loro obiettivi devono riuscire a mutare velocemente strategie,
tattiche e processi mantenendo però ben salda la loro identità e i loro valori. Ma
soprattutto, devono essere in grado di valorizzare le persone, la risorsa principale
che entrambe le organizzazioni hanno a disposizione.

3. OBIETTIVI E DESTINATARI
Il corso IL TEAM CHE VINCE offre ai partecipanti l’opportunità di vivere
un’esperienza unica e coinvolgente in cui, guidati dagli istruttori della Brigata
Paracadutisti «Folgore», potranno sperimentare - in estrema sicurezza - alcune delle
attività previste nel percorso di addestramento dei parà e – attraverso uno specifico
debriefing a caldo (hot wash up) – acquisire nuove consapevolezze e competenze
riguardo a temi quali:
Leadership
Resilienza e
gestione dello stress
Motivazione
Decision making e
problem solving
Team working
Gestione dei
conflitti
Gestione del tempo Team building
Il corso si rivolge in particolare a imprenditori e manager che, come leader, hanno il
compito di accompagnare il loro team verso il raggiungimento degli obiettivi condivisi.

4. METODOLOGIA
IL TEAM CHE VINCE è un percorso di formazione esperienziale.
La formazione esperienziale rappresenta un approccio all’apprendimento inteso come processo di
formazione continua che considera l’esperienza fattore significativo di sviluppo, un processo che
genera cambiamento nelle persone e nelle organizzazioni.
Si fonda sull’uso della metafora, strumento che rompe gli schemi e coinvolge i partecipanti in
situazioni sfidanti, caratterizzate da azione, partecipazione diretta e coinvolgimento emotivo.
La persona vive una serie di esperienze/attività alle quali si approccia come a qualsiasi altra
esperienza di vita.
Durante le attività, il partecipante sperimenta
delle situazioni in cui mette in atto i suoi abituali
comportamenti o è chiamato a metterne in atto
di nuovi. Nel processo di riflessione nel gruppo,
il singolo analizza i comportamenti, e riflette su
di essi, osservandoli da diverse prospettive. Nel
momento della concettualizzazione, in relazione
alle proprie risorse e alle competenze
desiderate, il partecipante identifica quali
comportamenti vuole mettere in pratica
(sperimentazione).
APPRENDIMENTO
Esperienza
Riflessione
Concettuali
zzazione
Sperimenta
zione

5. ESERCIZI
Il corso IL TEAM CHE VINCE prevede 8 attività pratiche (esercizi)
Esercizio Competenze
1 ATTACK Trust + Team building
2 REPORT 1 Trust + Team building
3 SEARCH Team working + Problem solving
4 REPORT 2 Stress management + Comunicazione
5 RESUPLY Team working + Problem solving
6 ACCURACY Team working + Problem solving + Team building
7 ESCAPE Team working + Problem solving + Team building
8 SURVIVE Stress management + Team building

6. ESERCIZI
Ogni esercizio prevede tre fasi:
1 Spiegazione e dimostrazione dell’esercizio da parte degli istruttori militari
2 Esecuzione dell’esercizio con monitoraggio da parte degli istruttori militari
3
Attività di debriefing a caldo (hot wash up) con la presenza degli istruttori
militari e di due facilitatori comportamentali
1 2 3

7. STRUTTURA
Il corso IL TEAM CHE VINCE si sviluppa lungo 3 giornate:
g
g
Attività Sede
1
• Partenza da Padova
• Arrivo dei partecipanti a Pisa e sistemazione in hotel
• Seminario introduttivo: presentazione Brigata Paracadutisti «Folgore»,
illustrazione progetto e condivisione obiettivi
• Pernotto in hotel
• CAPar – Centro Addestramento
Paracadutismo (PI)
2
• Ricezione dei partecipanti al CAPar e distribuzione materiale per le attività
• Interventi su motivazione e leadership
• Visita al Battaglione Avio
• Pranzo
• Attività pratica c/o CAPar + debriefing
• Trasferimento c/o Base addestrativa di Valle Ugione con mezzi militari
• Attività pratica
• Allestimento campo a cura dei partecipanti
• Cena e pernotto (tenda biposto)
• CAPar – Centro Addestramento
Paracadutismo (PI)
• Base addestrativa di Valle Ugione (LI)
3
• Colazione
• Circuito attività pratiche in Valle Ugione
• Trasferimento c/o Base addestrativa Lustrissimi con mezzi militari
• Docce e pranzo
• Trasferimento al CAPar con mezzi militari
• Debriefing conclusivo
• Saluto del Comandante del CAPar
• Riconsegna materiale e conclusione del corso
• Partenza per Padova
• Base addestrativa di Valle Ugione (LI)
• Base addestrativa Lustrissimi (LI)
• CAPar – Centro Addestramento
Paracadutismo (PI)

8. ISCRIZIONE
La quota individuale di iscrizione è di:
• € 1.800,00 + IVA per le imprese associate a Confindustria Padova e Vicenza
• € 1.900,00 + IVA per le imprese associate al sistema Confindustria
• € 2.100,00 + IVA per le imprese non associate
La quota comprende:
1. Partecipazione al corso IL TEAM CHE VINCE , con la contemporanea presenza di
istruttori della Brigata Paracadutisti «Folgore» e di due facilitatori comportamentali
di Niuko
2. Viaggio in pullman riservato Padova – Pisa A/R
3. Pernottamento in hotel la prima notte a Pisa (11 maggio 2015)
4. Vitto e alloggio presso il CAPar di Pisa e le basi addestrative di Valle Ugione e
Lustrissimi
5. Assicurazione
Per gli iscritti al Gruppo Giovani imprenditori è
prevista la quota speciale di € 1.690,00 + IVA

9. NOTE
A tutti i partecipanti al corso IL TEAM CHE VINCE
• saranno forniti, in comodato, materiali e attrezzatura da parte del CAPar (tuta SCBT,
zaino, elmetto, ecc.);
• sarà inviata una lista dettagliata con l’indicazione degli altri indumenti/materiali
necessari o consigliati che ciascun partecipante dovrà portare con sé.
Tutti i partecipanti dovranno:
• firmare una dichiarazione di manleva da responsabilità a favore degli organizzatori e
della Brigata Paracadutisti «Folgore»;
• firmare una dichiarazione liberatoria per foto e riprese video;
• esibire un certificato medico in corso di validità attestante la sana e robusta
costituzione e l’idoneità all’attività fisica non agonistica.
RACCOLTA ADESIONI
Per questioni organizzative le adesioni si raccolgono entro il 3 aprile 2015.
E’ previsto il versamento di un anticipo del 20% della quota entro il 10
aprile 2015. L’anticipo verrà interamente rimborsato in caso il corso non
dovesse essere confermato.
Il saldo sarà versato dai partecipanti entro il 15 maggio 2015.

10. DOCENTI
La docenza del corso IL TEAM CHE VINCE è affidata agli istruttori della Brigata
Paracadutisti «Folgore», affiancati da due formatori comportamentali:
Giada Marafon
Laureata in Sociologia, ha un Master universitario in Mediazione ed ha
concluso il «Train Experiential Trainer», percorso formativo tecnico, teorico e
pratico, unico in Italia, dedicato all’apprendimento esperienziale. Ha sviluppato
una lunga e poliedrica esperienza nell’ambito della formazione, come project
manager, coordinamento faculty e formatrice esperienziale. Opera presso
l’Area R&S di Niuko.
Dario Boschetto
Dopo un percorso di studi in Medicina e Chirurgia ha deciso di dedicarsi alla
scoperta e allo sviluppo del potenziale della mente. Brevettato come
paracadutista militare e formato come Mental Coach, lavora con manager,
gruppi e sportivi nello sviluppo e nel miglioramento delle loro capacità
intellettive ed emotive, utilizzando un tipo di formazione e uno stile di
coaching non convenzionali ed ad alto impatto in termini di risultati.

11. INFORMAZIONI
Evento gratuito di presentazione il 10 marzo:
http://www.forema.it/leadership-e-sviluppo-del-
team-i-segreti-della-brigata-paracadutisti-folgore
Per iscrizioni al corso:
http://www.forema.it/il-team-che-vince-sviluppare-
leadership-e-teamwork-con-la-brigata-paracadutisti-
folgore.html
Per ulteriori chiarimenti gli interessati possono
contattare Niuko – Area Ricerca e Sviluppo
Marco Pegoraro
Cell. 348.2324523
E-mail: pegoraro@confindustria.pd.it
Giada Marafon
Cell. 340.6044072
E-mail: gmarafon@confindustria.pd.it