Organizações vistas como Cérebros

A Caminho da Auto-organização As organizações vistas como cérebros

Introdução “ Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento do cérebro?” (MORGAN, 1996, p. 81)

Explicando o Cérebro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Neste caso, o todo não está na parte

O desafio de adaptar as organizações Auto-Organizáveis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Exemplo Prático ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Solucionando o Exemplo Prático ,[object Object],[object Object],[object Object]

As duas maneiras de as empresas planejarem a tomada de decisões ,[object Object],[object Object]

A tendência de implantação de sistemas computadorizados. ,[object Object]

Exemplos de como a Informática pode auxiliar no Processamento de Informações e na Tomada de Decisões ,[object Object],[object Object]

Feedback e Feedback Negativo ,[object Object],[object Object]

Aprendizagem em Circuito Único ,[object Object],Não há um questionamento da relevância das normas pré-estabelecidas.

Aprendizagem em Circuito Duplo ,[object Object],Questiona-se a relevância das normas de funcionamento.

Confronto entre os dois circuitos ,[object Object],[object Object]

Visão Americana vs. Visão Japonesa ,[object Object],[object Object]

Princípios do Planejamento Holográfico

Redundância das funções ,[object Object]

Aprender a aprender ,[object Object]

Variedade de requisitos ,[object Object]

Especificação crítica mínima ,[object Object]

A organização holográfica na prática ,[object Object],[object Object],[object Object]

Fraquezas da Metáfora ,[object Object],[object Object]

Considerações Finais ,[object Object]

Referências bibliográficas ,[object Object]

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