El documento presenta 4 líneas de acción propuestas por el comandante de una brigada de infantería motorizada para distribuir sus elementos de maniobra en una misión defensiva. Se analizan las ventajas y desventajas de cada línea de acción considerando el terreno y los medios disponibles. La línea de acción número 1 es considerada la más apropiada porque distribuye los elementos en dos cuarteles y un subcuartel, instala una línea de vigilancia en la primera línea de alturas y mantiene una reserva fraccionada con flexibilidad

1. OPERACIONES
DEFENSIVAS

2. BRIGADA DE INFANTERÍA MOTORIZADA
COMANDO Y
CONTROL
CDO.
MANIOBRA APOYO A LA
MANIOBRA
APOYO
ADMINISTRATIVO
I
X
II
MOT.
105 mm.
II
(1)
I
MP
(1) Nº 1 y 2 de las BB. II. Mot. Nº 1 y 2.
I

3.  La B.I.Mot.Nº 1 tiene la Misión: Defender
a favor del Río JACARÈ, ocupando el Sub
Sector Centro del dispositivo defensivo
de la D.E.I..
 El Sub Sector Oe. lo ocupa la B.I. Mot. 2
mientras que el Sub Sector Ee. ha sido
asignado a la B.I. Mec. 3/D.E. II , la que
se encuentra en Refuerzo a la D.E.I.
 El S3 de la B.I.Mot.Nº1 desarrolla 4
LL.AA. sobre como distribuir sus
elementos de maniobra.
 PEDIDO: Analice las LL.AA. determinando
la que a su criterio es la más apropiada,
justificando su respuesta considerando
el terreno y los medios disponibles. 3
CASO ESQUEMÁTICO

4. ANÁLISIS DE LASANÁLISIS DE LAS
LÍNEAS DE ACCIÓNLÍNEAS DE ACCIÓN

5. •Distribuye los elementos en
primer escalón en base a dos
Cuarteles y un Sub Cuartel
•Realiza Economía de Medios al
colocar un Sub Cuartel Central
(Esc. Mec. Rec.) donde no inciden
Avenidas de Aproximación
•Instala una Línea de Vigilancia al
frente del LAADA, en la primer
línea de alturas y a cargo de los
elementos en primer escalón
•Mantiene una Reserva
Fraccionada orientada tras los
principales esfuerzos defensivos
(Cuartel Este y Cuartel Oeste), y a
una distancia con respecto a los
mismos que le otorga flexibilidad y
seguridad.

6. •Distribuye los elementos en primer
escalón en base a dos Cuarteles y
un Sub Cuartel
•Realiza Economía de Medios al
colocar un Sub Cuartel Central
(Esc. Mec. Rec.) donde no inciden
Avenidas de Aproximación
•Instala una Línea de Vigilancia al
frente de la posición, a cargo de los
elementos en primer escalón, a
demasiada distancia del LAADA,
dejando un curso de agua a su
retaguardia
•Centraliza la Reserva, lo que le
resta flexibilidad y la retrasa con
respecto a los elementos en primer
escalón.

7. •Distribuye los elementos en primer
escalón en base a dos Cuarteles y un
Sub Cuartel
•Coloca Tanques en primer escalón lo
que constituye en empleo inadecuado
de los mismos
•Instala una Línea de Vigilancia al
frente de la posición, a cargo del Esc.
Mec. de Rec., lo que si bien es un
empleo adecuado de los medios, se
encuentran a demasiada distancia del
LAADA, dejando un curso de agua a
su retaguardia
•Mantiene una Reserva centralizada a
nivel Unidad, demasiado alejada de
los elementos en primer escalón, lo
que si bien es positivo en cuanto a
seguridad, no lo es en cuanto a
flexibilidad.

8. •Distribuye los elementos en primer
escalón en base a tres Cuarteles
•Los Cuarteles Este y Oeste son
demasiado grandes en relación al
Cuartel Centro, sobre el que no incide
ninguna Avenida de Aproximación
•Instala una Línea de Vigilancia al
frente de la posición, a cargo del Esc.
Mec. de Rec., lo que si bien es un
empleo adecuado de los medios, se
encuentran a demasiada distancia del
LAADA, dejando un curso de agua a
su retaguardia
•Mantiene una Reserva centralizada
valor Ca. Ts., lo que, si bien es un
correcto empleo de los medios, le
resta flexibilidad al Cte. dado su nivel
(Sub Unidad).
•Ésta a su vez, se encuentra
demasiado alejada de los elementos
en primer escalón, lo que si bien es
positivo en cuanto a seguridad, no lo
es en cuanto a flexibilidad..

9. Acorde al requerimiento del caso
esquemático, y habiendo tomado en
cuenta exclusivamente el terreno y la
distribución de los Elementos de
Maniobra, se concluye que la mejor
Línea de Acción es la Número 1.