Que tal tornar a interface do seu ERP enxuta, com design atrativo e acesso rápido a indicadores relevantes? Tudo isso com baixo investimento em manutenção e customização? Acesse http://lp.fluig.com/potencialize-seu-erp e assista a esta apresentação.
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O ERP da sua empresa não decola? Descubra como potencializar o uso do seu ERP com fluig.
1. Como potencializar o
uso do seu ERP.
Paulo Sergio Silva — 10/2017
Soluções na velocidade das ideias
para engajar colaboradores, conectar
parceiros e promover experiências
digitais aos seus clientes.
2. 2
AGENDA
1. A diferença entre customizar, configurar e potencializar seu ERP
2. Por que o ERP da sua empresa não decola?
3. A transformação digital do seu ERP
4. fluig: o combustível do seu ERP
5. Case Atento, Via Indicadores
PAULO SERGIO SILVA
Arquiteto de soluções fluig
6. “Customizar ?
Configurar ?
No meu ERP ninguém mexe!”
Prazo curto
Orçamento limitado
Excesso de projetos
Justificar investimentos
Administração e evolução de legado
Equipe reduzida
Integrações complexas
TI Negócios
7. Pressão por resultados
Falta de produtividade
Gestão de recursos
Prioridade área x empresa
Experiência de uso
Novas demandas centralizadas em TI
“Sim, nós sabemos
as dores da sua
área de negócio”
TI Negócios
9. Por que o ERP da sua empresa
Não decola ?:
“Excesso de informações, um simples
processo de cadastro pode durar
dias.”
“ Percepção dos usuários de
que o sistema mais atrapalha
do que ajuda.”
“ Falta de engajamento dos
usuários, complexidade de uso ”
“ Linguagens de programação
fechadas / proprietárias ”
“ Falta de mobilidade ,
dificuldade de integrações”
10. Postmodern ERP
“Tecnologia de estratégia que automatiza e conecta administrativa e operacionalmente
áreas de negócios como (finanças, RH, manufatura e distribuição) com o nível apropriado
de integração que equilibra benefícios que o ERP traz com a flexibilidade e agilidade do
negócio.”
11. Mundo Analógico
Lento, burocrático, restrito, complexo e caro.
Tecnologia difícil, custosa, lenta e robusta.
Mundo Digital
Ágil, adaptável, colaborativo, simples e acessível.
Tecnologia amigável, personalizada, “On the Go” e “User Centric”.
X
A transformação digital
do seu ERP
12. Agora imagine
uma plataforma que...
Atuasse como camada de
integração e modernização
com sistemas legados
de sua empresa
Demandasse baixo custo de
criação de novas aplicações
Promovesse mobilidade
e acesso em tempo real
a informações e dados
Garantisse autonomia total
para o desenvolvimento
e manutenção
Possibilitasse a criação de
infinitas soluções...
13. ESB
Integrações Complexas de Sistemas
SOCIAL
Comunicação e Colaboração
LMS
Gestão de Aprendizado
ANALYTICS
Indicadores e Dashboards
A PLATAFORMA reúne poderosos recursos
que facilitam e aceleram a criação das soluções digitais de negócio:
BPM
Gestão de Processos
IDENTITY
Single Sign-on
ECM
Gestão Eletrônica
de Documentos
WCM
Criação de Portais
14. O seu caminho
para a transformação
XProjeto Sem plataforma Com fluig
Criar um CSC para 2 continentes
em 3 idiomas
2 anos de projeto 4 meses de projeto
Criar um controle de campo
de obras em andamento
1 ano de projeto –
Desenvolvedor mobile
1 mês de projeto –
Desenvolvedor Web
Agilidade na aquisição de novos
itens para venda
6 meses de projeto –
Especialista de customização
no ERP
20 dias de
desenvolvimento
em HTML
Criar um espaço colaborativo entre
estudantes para promover a retenção
de alunos (digital workplace)
1 ano e 6 meses de projeto 2 meses de projeto
15. CASES
“Fluig tem um custo benefício e uma
flexibilidade de integração com outras soluções
que foi essencial para nossa decisão".
Robledo Castro | Gerente de TI Grupo Dpaschoal
200Interface de integração entre
os sistemas utilizados e
padronização processos nas
lojas da rede.
Clique ou acesse:
https://www.fluig.com/clientes/dpaschoal
Customizar : Necessito de horas / desenvolvedores para criar funcionalidades neste ERP
Configurar : Realizar mais parametrizacoes sobre novas regras de negocio
Potencializar : Unir as customizacoes + configuracoes e gferar uma camada de servicos onde eu possa me conectar e permitir conexoes com o " mundo externo " aplicacoes sejam elas web ou mobile.
Um exemplo interessante e da sorocaba refrescos / Coca cola. onde tem um processo de cadastros
que durava em media de 15 a 20 dias
Justamente porque o processo tinha muitos campos, burocracia de arpovavoes e nao conseguia fazer com que varias areas trabalhassem de forma concorrente / juntas ao mesmo temo
Dessa forma isso era muito prejudicial por e o core da operacao fazer que a producao e as vendas fossem realizadas de forma agil
Cadastro de materiais e de cliente
Post Erp é a tecnologia da estratégia que automatiza e conectar administrativamente e operacionalmente áreas de negócios ( como finanças, RH, manufatura e distribuição) com o nível apropriado de integração que equilibra beneficios que erp traz com a flexibilidade e agilidade do negócio. Essa definição traz duas categorias de estratégia pro ERP: Administrtativa e operacional
Adm erp estratégia: É focada nos aspectos administrativos do erp, primeiramente financeiros, gestão de mão de obra e aquisição indireta. Algumas industrias não precisam de habilidades operacionais. Como a manufaturas ou distribuição, então focam seu erp na estratégia de funções administrativas. talvez poderia aumentar a de outras empresas como funções especificas ( tanto as grande gestoras de alta educação e setores publicos ou recursos de projetos pagam e custam de serviçõs profissionais. Essas industrias são generciamente caractezidas como indústrias centradas no serviçõ
Estratégia de ERP operacional. Organização como manufaturas, distribuição varejo e etc. ( as vezes chamados de intustriaz centralizadas no produto) são aderentes apra estender sua estratégias de ERP para além de suas funções administrativas nas áreas operacionais, como a gestão, manufatura e fornecedores, para maximixar a eficiencia operacional.