El MBA Industrial es un Máster en Dirección de Empresas singular pues a las áreas de conocimiento propias de un programa MBA convencional incorpora una intensificación en Dirección de Operaciones lo que permite al alumnado especializarse en un ámbito que es clave para la competitividad empresarial, y que está alineada con las metodologías de gestión Lean Manufacturing y Supply Chain Management.
Esta combinación (visión global + especialización) permite asumir con mayores garantías de éxito el rol directivo y potenciará las posibilidades de crecimiento profesional.
El alumnado incorporará los conocimientos más avanzados en Gestión Industrial, fuertemente desarrollados en las empresas de los países líderes mundiales, así como en las empresas de servicios relacionados. Se trata de un Programa con fuerte vocación internacional y por ello gran parte del profesorado proviene directamente de empresas multinacionales de primer nivel, de sus oficinas corporativas de diferentes países europeos.
Los y las participantes adquirirán los conocimientos, las competencias y las habilidades necesarias para desarrollar con éxito, y en todos los niveles de la organización, las capacidades de dirección de empresas en entornos con un elevado nivel de exigencia productiva y logística, en empresas de perfil industrial, tecnológico y de servicios relacionados.
MBA Industrial. Metodologías Supply Chain Management y Lean Manufacturing
1. www.floridauniversitaria.es/mbaindustrial
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Lean Manufacturing
Supply Chain Management
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El MBA Industrial es un Máster en Direc-
ción de Empresassingularpuesalasáreas
de conocimiento propias de un programa
MBA convencional incorpora una intensifi-
cación en Dirección de Operaciones lo que
permite al alumnado especializarse en un
ámbito que es clave para la competitividad
empresarial, y que está alineada con las
metodologías de gestión Lean Manufac-
turing y Supply Chain Management.
Esta combinación (visión global + espe-
cialización) permite asumir con mayores
garantías de éxito el rol directivo y poten-
ciará las posibilidades de crecimiento pro-
fesional.
Elalumnadoincorporarálosconocimientos
másavanzadosenGestión Industrial,fuer-
temente desarrollados en las empresas de
los países líderes mundiales, así como en
las empresas de servicios relacionados. Se
trata de un Programa con fuerte vocación
internacional y por ello gran parte del pro-
fesorado proviene directamente de em-
presas multinacionales de primer nivel,
de sus oficinas corporativas de diferentes
países europeos.
Los y las participantes adquirirán los cono-
cimientos, las competencias y las habilida-
desnecesariasparadesarrollarconéxito,y
en todos los niveles de la organización, las
capacidades de dirección de empresas en
entornos con un elevado nivel de exigen-
cia productiva y logística, en empresas de
perfil industrial, tecnológico y de servicios
relacionados.
PROCESO DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA
El candidato o candidata deberá cumplimentar la solicitud de admisión, disponible en la
web del programa. Posteriormente se le citará para mantener una o varias entrevistas
personales con la dirección del MBA Industrial y con el Comité de Admisión.
Una vez realizadas las entrevistas, recibirá la comunicación del Comité de Admisión,
confirmándole su admisión en el Programa, rechazando su solicitud, o solicitando mayor
información.
Una vez admitido/a, deberá seguir las instrucciones que se le indiquen para formalizar la
matrícula en el Programa.
MBA Industrial en pocas palabras MBA Industrial
EXTRACTO DEL CLAUSTRO DOCENTE
– Luis García. New vehicles Project Manager TOYOTA MOTOR EUROPE
Bruselas, Bélgica
– David Castilla. Supply Chain Project Manager SEAT-VOLKSWAGEN Group
Barcelona
– Andrés Font. Engineering Project Manager DAIMLER AG (Mercedes Benz y otros)
Stuttgart, Alemania
– Paul Parry. Vicepresidente, 4PL Business DHL Supply Chain
Bonn, Alemania
– Francisco Ferriols. Senior Supply Chain Manager JOHNSON CONTROLS
Dusseldorf, Alemania
– Astrid García. Six Sigma Black Belt LEAR Corporation
Valencia
– Ignacio Arribas. Plant Manager FAURECIA
Valencia
– Gerardo Ibáñez. Director of Manufacturing & Operations PLASTIC7A
Valencia
Entre muchos otros profesionales.
2. >> ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN
DE OPERACIONES
La visión de la Dirección General en
el área productiva: diseño de productos,
servicios y procesos de producción.
Planificación global de recursos
humanos, materiales e información.
>> INGENIERÍA DE MÉTODOS
Y TIEMPOS
Optimización y medición de procesos.
Organización del trabajo en la empresa:
integración de recursos humanos y
tecnológicos.
>> GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD.
TÉCNICAS SIX SIGMA
La empresa orientada a la Calidad:
Gestión y Control. Six Sigma como
proceso avanzado de mejora.
>> DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La empresa como sistema: la visión
de la Dirección General.
>> DIRECCIÓN FINANCIERA
Y CONTROL DE GESTIÓN
La estrategia financiera a corto, medio
y largo plazo: obtención de recursos,
inversiones y control económico.
>> DIRECCIÓN COMERCIAL
Y MARKETING
La estrategia de orientación al mercado:
captación, satisfacción y fidelización
de clientes.
>> DIRECCIÓN DE COMPRAS
Y LOGÍSTICA. SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
La logística como función estratégica:
desde los procesos de compra y aprovi-
sionamiento de proveedores a los proce-
sos de distribución al consumidor final.
>> DIRECCIÓN Y GESTIÓN
DE PROYECTOS
Planificación, ejecución y control de los
proyectos en la empresa: incremento en
la complejidad de gestión.
>> GESTIÓN Y SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
La información en la empresa:
integración de sistemas y tecnologías
de la información y comunicaciones
como base de la gestión global.
>> LEAN MANUFACTURING. TOYOTA
PRODUCTION SYSTEM – T.P.S.
El paradigma del sistema japonés
de producción: calidad y productividad
elevadas sin inversión.
>> DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN
Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Orientación de la empresa hacia
la creación de valor: creatividad y
conocimiento a disposición de nuevos
productos y servicios.
>> DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Desarrollo de habilidades sociales
y orientación al liderazgo en la gestión
de personas: el directivo como
cohesionador.
ÁREAS DE APRENDIZAJE
El programa se distribuye en dos grandes bloques
Dirección de Empresas
Dirección de Operaciones
MBA Industrial MBA Industrial
Por tanto, en las sesiones de formación en
aula, utilizaremos una metodología plural,
dinámica e interactiva, con algunas de es-
tas herramientas:
// Disertaciones y discusiones en clase
// Método del caso y trabajo en equipo
// Workshops y resolución de casos
prácticos en el aula
// Aprendizaje a través de experiencias
// Mesas redondas, jornadas y
conferencias
PRÁCTICAS EN EMPRESA
El alumnado de postgrado podrá comple-
tar su formación con la realización de un
periodo de prácticas en empresas de perfil
industrial, tecnológico y de servicios rela-
cionados.
METODOLOGÍA
El MBA Industrial se configura en base a un
mix metodológico para facilitar el máximo
aprovechamiento de los y las participantes.
En las sesiones de formación, se trabaja-
rá con un enfoque de «Trans-formación».
Su objetivo es conseguir que el alumnado
trasfiera el conocimiento a su trabajo diario
y a sus equipos, contando con el apoyo y
seguimiento del profesorado.
DURACIÓN Y HORARIO
El Programa tiene una duración de 540 ho-
ras, y se desarrolla de octubre a julio del si-
guiente año. El horario es viernes de 16:30
a 21:00 y sábados de 9:30 a 14:00 horas; y
se imparte en las instalaciones de Florida
Universitària en Catarroja (Valencia).
PLAN DE EMPRESA
Trabajamos con el alumnado en el desa-
rrollo de la actitud y capacidad emprende-
dora mediante la realización en equipo de
un Proyecto de Creación de Empresa foca-
lizado en la generación y materialización
de ideas innovadoras de negocio a través
del aprendizaje en el proceso de diseño e
industrialización de productos y servicios.
Para su realización contará con el apoyo y
seguimiento de un tutor/a.
La obtención del título está condicionada a
la aprobación de este proyecto por el tribu-
nal evaluador correspondiente.
DIRIGIDO A
El MBA Industrial está dirigido tanto a di-
rectivos, empresarios, gerentes, profesio-
nales y personal técnico con experiencia
empresarial; como a un perfil más junior y
orientado hacia las nuevas tendencias en
gestión que vaya a asumir dichas funciones
en un futuro cercano, procedente de dife-
rentes carreras de ingeniería —industrial,
civil, telecomunicaciones, informática—,
arquitectura, y economía y administración
de empresas fundamentalmente.
Este perfil heterogéneo de alumnado ge-
nera múltiples sinergias a la hora de desa-
rrollar conjuntamente una visión integral
orientada a nuevos modelos productivos.
TITULACIÓN
Los/las participantes que cubran la asis-
tencia a las sesiones y superen las dis-
tintas pruebas del programa obtendrán
Diploma acreditativo del máster MBA
Industrial otorgado por Florida Universi-
tària.