Presentatie | Strategy Meeting | Het EVOLUON in de verschillende dimensies van haar bestaan | 6 april 2011
Tijdens de strategy meeting bij het Evoluon op woensdag 6 april 2011 zal de directie van het Evoluon in een discussie met de aanwezigen, openheid van zaken geven over de uitdagingen waar het Evoluon in de komende jaren voor zal komen te staan. Ook zal er terug gekeken worden op de keuzes die in het verleden gemaakt zijn.
Het motto van deze bijeenkomst is 'It’s not the strongest of species that survive, nor the most intelligent,…………………… but the one most adaptable (smart) to change'*.
* Charles Darwin
14. Evoluon 1991 - 1993
•Investeringen in het gebouw
•Investeringen in de tentoonstellingen
•Enorme exploitatiekosten
•Tentoonstelling ‘up to date’ houden
•De apparatuur is snel verouderd
•Geen exploitatie afrekening
15. Philips Competence Centre 1991
• Heropening 1991
• 100 Jaar Philips
• Sober
• Philips intern
• Competence centre:
Opening in 1993
26. Omgeving
•Explosie van virtuele communicatie
•ECO-trends of de milieu- & gezondheidstrends
•Nieuwe manieren van sales & marketing
27. Locatie en infrastructuur
•Van country- naar citymarketing
•Trend naar minder bekende en
naar minder grote steden
•Congrescentra meer vernieuwing dan nieuwbouw
•Stijgende interesse voor “historic venues”
•Van korrelige dia naar scherpe satellietverbindingen
28. Spelers in het veld
•De spelers worden steeds meer “professionals”
•De PCO/Conference organiser
•Hoge kwaliteitseisen, op alle fronten
29. Meetingmarkt zelf
Congressen:
• Meer dan ooit een “must for learning”
• Worden “multimediaal”
• “Entertainment of learning”
• Samensmelting congres-, conference-,
beurs- en eventmarkt
31. Evoluon
“The art of Integration”
•Product Development Network 1999
•Royal Agio 2004
•Nationaal Security Congres
•Bavaria 2003
•International Design Congres
•Eindhoven 5e congresstad
33. Evoluon in de toekomst!
•It’s not the strongest
of species that survive,
nor the most intelligent,
but the one most adaptable
(smart) to change.
Charles Darwin.
•Dus 1 + 1 = 3
•Philips Management Training Centre ”Groenendael”
38. Afdeling Verkeer
•Ligging aan de HOV
•Intensief ontwikkelen
•Goed bereikbaar
•Tilburgseweg net vernieuwd
•Hoofdroute autoverkeer
•Noord-Brabantlaan: OV
•Verbinding met omgeving
lastig
39. Afdeling Cultuur
•Identiteit gebouw versterken
•Plek voor kunst en cultuur
•Onderwijs en kennis
•Zichtlijnen behouden
•Bedrijvigheid ondersteunend
40. Afdeling Economie
•Basis voor Triple Helix
•Zichtbaar maken van PPS
•Brainport leren kennen
•Overheidsrol is faciliteren
•Geen ruimte programma
•Huiskamer invulling (B2B)
•Hotel, café van de toekomst
•Openheid van het park
41. Afdeling Landschap
•Gelabeld evenementen park
•Groen versterken
•Publiekstrekkend
•Groen schermt weg af
•Horeca, evenementen
•Wonen en kantoren te
gesloten
42. Stichting Vrienden van het Evoluon
•Brainport invulling (3 partijen)
•Presenteren lokale bedrijfsleven
•STAD-gedachte
•Evenementen (Art & Design)
•Internationale component
•World Class Conference Centre
•Brainport Experience Centre (Koepel)
•Interactieve techniek tentoonstelling
43. De Bever Architecten
•Veel verrommeling in de randen
•Duidelijk programma nodig
•Groene hart maken
•Wanden realiseren
•Functies toevoegen
•Vrije ligging is van belang
•Laatste toevoeging van mindere waarde
44. Philips - Evoluon
•Huidige functie voldoet
•Hotelfunctie toevoegen
•Informatiecentrum, B2B
•Geen coördinatie
•Veel verschillende initiatieven
•Statisch museum niet mogelijk
•Themaweken Brainport
•Omheining noodzakelijk
45. Overeenkomst & verschil
Overeenkomsten Verschillen
•Congresfunctie •Openheid park
•Ontmoetingscentrum B2B •Rol van onderwijs
•Geen wonen •Locatie realiseren
•Ondersteunende horeca nieuwe functie
•Geen statisch museum
•(Thema) - Evenementen
50. Gemeente Eindhoven- Cultuur
• Gemeentelijk monument
• Uiting van de betekenis van
Philips op het gebied van
innovatieve technologie
• Groenstructuur essentieel voor
de vrije ligging en ruimtelijke
beleving van het Evoluon
• Cultuurhistorische waarde
respecteren
51. Gemeente Eindhoven- Verkeer
• Koppeling van functies aan
HOV-lijn
• Tilburgseweg onderdeel van
primair wegennet
• Programma verdeling vanuit
HOV veel aantrekking is
uitgangspunt
53. Conclusie bereikbaarheid
• Bereikbaarheid met auto
zeer goed door directe
ligging aan primair wegennet
• Bereikbaarheid met OV goed
door ligging aan HOV-lijn
• Bereikbaarheid voetgangers
beperkt door zware
infrastructuur aan randen
54. Zichtbaarheid
• Evoluon vanaf veel plekken
onzichtbaar door veel
opgaand groen
• Beperkte vista’s tussen
opgaand groen
55. Randen en omgeving
• Voorheen voornamelijk
woonbebouwing
• Later rond Evoluon
bedrijven gebouwd
• Aan westzijde directere
relatie door
woonbebouwing aan het
park en ontbreken van
zware infrastructuur
56. •
Relatie tussen parken
Twee parken gescheiden
door Tilburgseweg
In plaats van:
• Eén park die doorsneden
wordt door Tilburgseweg
57. Verstorende elementen
• School belemmert relatie
tussen buurt en park
• Forse bomenpartijen
scheiden de parken van
elkaar
58. Gelaagdheid
• Evoluon functioneert op schaal
van de stad en de regio
• Doel is functioneren op
(intern)nationale schaal?
• Park functioneert op schaal
van de buurt of wellicht zelfs
beperkt tot het Evoluon zelf
• Doel is functioneren op schaal van
de wijk of de stad of nog hoger?
• Voorbeeld Parc La Vilette, Parijs
66. Conclusies programma
• Veel programma al op andere locaties vergeven
• Keuzes moeten nog gemaakt worden voor hotel en
beursgebouw
• Onderwijsinstellingen op andere locaties bezig
• Retail en wonen komen niet in aanmerking
• Museum functie Eindhoven zeer lastig rendabel te krijgen