O documento discute o coaching como um processo que ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos através de foco e ação, utilizando modelos, ferramentas e técnicas. Explica que o coaching envolve definir o estado atual versus o estado desejado e fornecer acompanhamento para melhoria contínua. Também discute as habilidades necessárias para ser um bom coach e lista algumas referências sobre o tema.
21. ü Você tem tempo para pensar nos seus sonhos e
desejos?
ü Quais as dificuldades para atingir as metas
estabelecidas e por que isso acontece?
ü Até que ponto você está motivado?
ü Quais são os três maiores talentos?
ü Você tem utilizado os seus talentos em prol da
sua carreira?
ü O que as pessoas mais apreciam em você no
local de trabalho?
ü Você seria contratado para o cargo que ocupa
hoje?
ü O que você fala de si mesmo?
ALGUMAS PERGUNTAS...
23. ü Habilidades interpessoais e de
comunicação
ü Experiência em negócios
ü Credibilidade e confiança
ü Mantém confidencialidade
ü Integridade
ü Formação
PERFIL COACH
26. “A mente humana é capaz de realizar tudo
que puder conceber e tudo em que puder
acreditar...”
Napoleon Hill
27. CATALÃO, J. A.; PENIM, A. T. Ferramentas de coaching. Lisboa:
Lidel, 2010.
MARQUES, J. R.; CARLI, E. Coaching de carreira. São Paulo:
Editora Ser Mais, 2012.
SITA, M.; PERCIA, A. Manual completo de coaching. São Paulo:
Editora Ser Mais, 2011.
SITA, M.; PERCIA, A. Coaching: a solução. São Paulo: Editora Ser
Mais, 2013.
UNDERHILL, B. O.; MCANALLY, K.; KORIATH, J. J. Coaching
executivo para resultados. São Paulo: Novo Século Editora, 2010.
ZENGER, J. H.; STINNETT, K. The extraordinary coach. USA:
McGrawhill, 2010.