Presentación de la sesión Museos y Medios de Comunicación de Masas, perteneciente al Módulo de Comunicación del Master de Museología de la Univ. de Graanada. Viernes 2 de octubre de 2009.

1. Museos y medios de comunicación de masas Carlos Ojeda Sánchez Granada, 2 de octubre de 2009 Máster de Museología de Granada 2008-2010

2. año 2008 año 1786

10. Relaciones con la prensa Acciones relacionadas con turismo Campañas de márketing Relaciones Públicas Organización de eventos Merchandising

11. Medios de Comunicación de Masas visibilidad

13. Experiencias Mercados en competencia Nuevos modelos de gestión Márketing en el museo Comunicación como imagen

14. Experiencias

15. Mercados en competencia

16. Nuevos modelos de gestión

17. Marketing en el museo

18. Comunicación como imagen

19. Museos y medios de comunicación de masas Carlos Ojeda Granada, 2 de octubre de 2009 Máster de Museología de Granada 2008-2010

21. museos + medios de masa = visibilidad internet

47. Informar sobre la actualidad

50. Exclusividad acto lectura

52. Exclusividad acto lectura

53. Permanencia

54. Capacidad de argumentar y detallar

56. Exclusividad acto lectura

57. Permanencia

58. Capacidad de argumentar y detallar

60. Exclusividad acto lectura

61. Permanencia

62. Capacidad de argumentar y detallar

63. Imagen y prestigio

64. Asociado a la noticia y a la línea editorial

66. Exclusividad acto lectura

67. Permanencia

68. Capacidad de argumentar y detallar

69. Imagen y prestigio

70. Asociado a la noticia y la línea editorial

72. Exclusividad acto de lectura

73. Permanencia

74. Capacidad de argumentar y detallar

75. Imagen y prestigio

76. Asociado a noticia y línea editorial

78. Exclusividad acto de lectura

79. Permanencia

80. Capacidad de argumentar y detallar

81. Imagen y prestigio

82. Asociado a noticia y línea editorial

84. Exclusividad acto de lectura

85. Permanencia

86. Capacidad de argumentar y detallar

87. Imagen y prestigio

88. Asociado a noticia y línea editorial

90. Exclusividad acto de lectura

91. Permanencia

92. Capacidad de argumentar y detallar

93. Imagen y prestigio

94. Asociado a noticia y línea editorial

96. Exclusividad acto de lectura

97. Permanencia

98. Capacidad de argumentar y detallar

99. Imagen y prestigio

100. Asociado a noticia y línea editorial

102. Exclusividad acto de lectura

103. Permanencia

104. Capacidad de argumentar y detallar

105. Imagen y prestigio

106. Asociado a noticia y línea editorial

108. Exclusividad acto de lectura

109. Permanencia

110. Capacidad de argumentar y detallar

111. Imagen y prestigio

112. Asociado a noticia y línea editorial

114. Exclusividad acto de lectura

115. Permanencia

116. Capacidad de argumentar y detallar

117. Imagen y prestigio

118. Asociado a noticia y línea editorial

120. Exclusividad acto de lectura

121. Permanencia

122. Capacidad de argumentar y detallar

123. Imagen y prestigio

124. Asociado a noticia y línea editorial

125. Medible

126. Larga vida

127. Lugar de lectura

131. Fugacidad del mensaje

134. Fugacidad del mensaje

135. Fugacidad del mensaje

139. Fugacidad del mensaje

140. Publicidad intrusiva

141. Fugacidad del mensaje

142. Personificación del mensaje

144. Fugacidad del mensaje

146. Personificación del mensaje

148. Fugacidad del mensaje

149. Publicidad intrusiva

150. Fugacidad del mensaje

151. Personificación del mensaje

152. Publicidad intrusiva

154. Fugacidad del mensaje

156. Personificación del mensaje

157. Publicidad intrusiva

159. Fugacidad del mensaje

160. Publicidad intrusiva

161. Fugacidad del mensaje

162. Personificación del mensaje

163. Publicidad intrusiva

164. Cierta participación del público

166. Penetración Alta Audiencia heterogénea Televisión generalista Radio Prensa Penetración Baja Audiencia homogénea Canales temáticos TV locales Diarios Suplementos Revistas

167. Alto poder discriminante Pocas personas Cuidadosamente seleccionadas Perfiles bien definidos Contenido especializado Prensa especializada Revistas Radio Canales temáticos Bajo poder discriminante Muchas personas Grupos heterogéneos Contenido generalista Televisión Prensa nacional

168. Programa de cursos de verano 2010

170. Informar sobre la actividad

171. Difundir resultados2.- Público objetivo 3.- Selección de medios Programa de cursos de verano 2010

174. El trabajo bien hecho se comunica solo

176. El trabajo bien hecho se comunica solo Nadie nos escucha hagamos lo que hagamos

177. El trabajo bien hecho se comunica solo Publicidad es la única opción Nadie nos escucha hagamos lo que hagamos

178. El trabajo bien hecho se comunica solo Publicidad es la única opción Nosotros no comunicamos Nadie nos escucha hagamos lo que hagamos

179. El trabajo bien hecho se comunica solo Publicidad es la única opción Nosotros no comunicamos Nadie nos escucha hagamos lo que hagamos

180. ¿Por qué aparecer en los medios de comunicación de masas?

181. el silencio no es rentable

182. Mensaje Emisor Receptor

183. Mensaje Receptor Emisor Canal

184. Mensaje Emisor Receptor Emisor Canal

185. Mensaje Emisor Receptor Emisor Canal grado de atención apropiación de la información decodificación

186. comunicar Quién somos Qué hacemos Cómo lo hacemos atracción - conocimiento

187. notoriedad IDENTIDAD IMAGEN REPUTACIÓN

188. notoriedad IDENTIDAD IMAGEN REPUTACIÓN diferenciación proyección valoración IDENTIFICACIÓN

189. COMUNICACIÓN CORPORATIVA

190. notoriedad IMAGEN REPUTACIÓN IDENTIDAD diferenciación proyección valoración IDENTIFICACIÓN

191. notoriedad IMAGEN IDENTIDAD REPUTACIÓN diferenciación proyección valoración IDENTIFICACIÓN

192. notoriedad REPUTACIÓN IDENTIDAD IMAGEN diferenciación proyección valoración IDENTIFICACIÓN

194. Función de identificación Función de diferenciación Función de referencia Función de preferencia

195. No se puede no comunicar

196. Lo que no se ve no existe

197. Es más importante lo que se dice que ha pasado

198. Tiene más credibilidad lo que cuentan de uno

199. ¿Cómo aparecer en los medios de comunicación de masas?

200. necesidades comunicativas estrategias visibilidad notoriedad COMUNICACIÓN CORPORATIVA

201. necesidades comunicativas estrategias visibilidad notoriedad COMUNICACIÓN CORPORATIVA MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS

202. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS Canales de relación Soportes

203. v MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS publicity publicidad

205. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS Canales de relación

206. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS 1. Rueda de prensa 2. Entrevista 3. Notas de prensa 4. Comunicado de prensa 5. Dossier de prensa 6. Visita de prensa 7. Video corporativo Prensa Suplementos Revistas Radio Televisión

214. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS 1. Rueda de prensa 2. Entrevista 3. Notas de prensa 4. Comunicado de prensa 5. Dossier de prensa 6. Visita de prensa 7. Video corporativo ?

215. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS Soportes

216. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS Noticia Reportaje Entrevista Crónica Editorial Artículos de opinión Crítica / reseña Agenda de actividades culturales Otros contenidos Prensa Suplementos Revistas Radio Televisión

217. Noticia Reportaje Entrevista Crónica Editorial Artículos de opinión Crítica / reseña Agenda Otros

222. COMUNICACIÓN CORPORATIVA

230. Trabajo creativo

231. Planificación estratégica de medios

232. Negociación, contratación y control

234. Selección directa Concurso Empresa asesora

235. MUSEO AGENCIA

236. HISTORIA ESTRATEGIA MISIÓN VALORES FUNCIONES SERVICIOS ACTIVIDAD PLAZOS DE EJECUCIÓN ENTORNO QUE RODEA AL MUSEO OBJETIVOS PERSEGUI-DOS PÚBLICOS PERFIL MOTIVACIO-NES

237. AGENCIA MUSEO

238. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS AGENCIA Soportes Publicitarios

239. MUSEO

241. Spot o anuncio Productplacement Reportaje MUSEO Publicidad estática Cortinillas Patrocinio de programas Transpariencias

244. MUSEO

245. Flash o ráfaga Cuña radiofónica MUSEO Guía comercial Mención Unidades móviles Microprograma Programa patrocinado

248. MUSEO

256. ¿Control del mensaje?

262. Repetición del mensaje

265. Repetición del mensaje

267. Credibilidad

269. Repetición del mensaje

270. Carácter invasivo

271. Importante costo económico

272. Control del mensaje

273. Credibilidad

274. Mensaje cercano a lo racional

276. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA MUSEO AUDIENCIAS

281. ¡¡INFORMAR!! Gestionar relaciones y contactos Seguimiento de la presencia en medios

283. Análisis y Planificación PLAN DE PRESENCIA EN LOS MEDIOS

284. ANÁLISIS CUANTITATIVO ANÁLISIS CUALITATIVO

286. Alcance y exposición

287. Perfil usuarios

288. Análisis audiencias

289. Tarifas y análisis utilidad

290. Experiencias anterioresANÁLISIS CUALITATIVO

292. Alcance y exposición

293. Perfil usuarios

294. Análisis audiencias

295. Tarifas y análisis utilidad

297. Soportes y formatos

299. Frecuencia

300. Duración

301. Distribución

304. CÓMO QUIÉN CUÁNDO SEGUIMIENTO Y CONTROL

309. Menospreciar el papel de las agencias

313. Sobre-saturación Pérdida de credibilidad

315. SINTONIZAR BUSCAR CANALES EFICIENTES SINTETIZAR COMPRENSI-BLE ATRACTIVA ÚTIL

316. emoción

324. criterio

326. 1.- Auditoria de imagen 2.- Plan Comunicación Corporativa

327. IMAGEN REAL IMAGEN IDEAL Auditoria Objetivos Estrategias

328. ¿Qué estamos haciendo? IMAGEN REAL ¿Con qué resultado?

329. IDENTIDAD Y GESTIÓN IMAGEN Qué estamos comunicando Identificación audiencias Quién lo comunica Imagen percibida A través de qué canales

330. DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1.- Indefinición dentro del organigrama 2.- Contratación de profesionales no responde a política de personal organizada 3.- Profesionales carecen de formación en la materia 4.- No existe manual que defina la identidad visual 5.- Falta de recursos humanos y materiales para responder demandas de los medios

331. DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1.- Indefinición imagen difumina visibilidad 2.- Escasez de profesionales entendidos en los medios y falta de espacios especializados en éstos 3.- Proliferación de nuevos centros que ocupan espacios en prensa

332. DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1.- Credibilidad en los medios por calidad notas de prensa y las relaciones con éstos 2.- Prácticas másters: jóvenes creativos y motivados 3.- Sistema de indicadores para el seguimiento de la viabilidad

333. DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1.- Apertura relaciones de patrocinio 2.- Intranet nueva: potencialidad comunicación interna 3.- Aniversario: solicitar fondos comunicación 4.- Nuevas tecnologías digitales

334. IMAGEN REAL IMAGEN IDEAL Auditoria Objetivos Estrategias

335. Objetivos Target Plan General de Comunicación Recursos Estrategias Seguimiento

342. We think

345. Social media

352. The machine is us

365. Blogs

376. RSS

383. Social Bookmarking

387. http://museos-massmedia.wikispaces.com/ http://neomuseos.tumblr.com/ http://neomuseos.wordpress.com/