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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
A 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Qual é a importância 
da informação para 
uma empresa? 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Qual é a importância da 
informação para 
uma empresa? 
Ajudar o empresário a 
diminuir os riscos e 
aumentar as chances 
de sucesso. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO
2 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Para quem não 
sabe para onde 
esta indo, até 
para trás serve! 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
RECLAMAÇÕES DOS 
EXECUTIVOS 
„ Insuficiência de informações corretas 
„ Muita informação errada 
„ Informação muito dispersa na empresa 
„ Informação escondida pelos 
colaboradores 
„ Informações úteis chegam tarde 
(quando chegam) 
„ Dificuldade de saber se a informação é 
confiável 
A INFORMAÇÃO 
Kotler, 1992 – p. 134 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
ALGUMAS CARACTERÍSTICAS 
DA BOA INFORMAÇÃO 
„ COMPLETA 
„ CONFIÁVEL 
„ ECONÔMICA 
„ FLEXÍVEL 
„ NO MOMENTO CERTO 
„ PRECISA 
„ RELEVANTE 
„ SIMPLES 
„ VERIFICÁVEL 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER PRECISA 
A informação precisa não tem erros. 
Em alguns casos a informação imprecisa 
é gerada pela entrada de dados 
incorretos no processo de transformação. 
Isto é comumente chamado de entra 
lixo, sai lixo (ELSL). 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER COMPLETA 
A informação completa contém todos os 
fatos importantes. 
Por exemplo, um relatório de 
investimento que não inclui todos os 
custos importantes não estará completo. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER ECONÔMICA 
A informação também deve ser de 
produção relativamente econômica. 
Os tomadores de decisão devem 
sempre fazer um balanço do valor da 
informação contra o custo da sua 
produção. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
3 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER FLEXÍVEL 
A informação flexível pode ser usada para 
diversas finalidades. 
Por exemplo, a informação sobre a quantidade 
em estoque de determinada peça pode ser 
utilizada por representantes para o fechamento 
de uma venda, por gerentes de produção para 
determinar se mais estoque é necessário, pelo 
diretor financeiro para avaliar o custo do 
estoque, etc. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER CONFIÁVEL 
A informação confiável pode ser dependente de 
outros fatores. 
Em muitos casos, a confiabilidade da 
informação depende da confiabilidade do 
método de coleta de dados. Quer dizer, a 
confiabilidade depende da fonte de informação. 
Boatos... Diz-que-diz... ““Achismo””... 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER RELEVANTE 
A informação relevante é importante 
para o tomador de decisões. 
A informação de que os preços da 
madeira de construção civil está com os 
preços em queda pode não ser relevante 
para o fabricante de chips de 
computador. 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER SIMPLES 
A informação também deve ser simples, não 
deve ser exageradamente complexa. 
Eventualmente a informação sofisticada e 
detalhada pode não ser necessária. 
Na realidade, a informação em excesso pode 
gerar sobrecarga de informação, quando 
um tomador de decisões tem informações em 
demasia e não consegue determinar o que 
realmente é importante. 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO NO MOMENTO CERTO 
A informação em tempo é enviada 
no momento certo, quando 
necessária. 
Saber das condições do clima da 
semana passada não ajudará na 
decisão sobre qual agasalho vestir 
no dia de hoje. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
CARACTERÍSTICAS DA 
BOA INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO DEVE SER VERIFICÁVEL 
A informação deve ser passível de 
verificação. 
Eventualmente para assegurar a 
fidelidade e veracidade de uma 
informação, seja preciso checar 
várias fontes da mesma 
informação. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
4 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A COCA-COLA SABE! 
Você sabia? 
•Que colocamos 3,2 pedras de gelo no copo de 
refrigerante? 
•Que cada pessoa vê 69 anúncios da Coca-Cola 
durante o ano? 
•Que nas máquinas de venda automática de 
refrigerantes, os consumidores preferem latas à 
temperatura de 0,6oC? 
A INFORMAÇÃO 
Kotler - 2005 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
• Que assoamos o nariz cerca de 256 vezes por ano? 
A Kimberly Clark (lenços de papel Kleenex) sabe. 
• Que gastamos 35 minutos por semana aspirando 
pó da casa, sugando 3,5 Kg/ano e usando 6 sacos de 
aspirador? 
A Hoover (aspiradores de pó) sabe. 
A INFORMAÇÃO 
Você sabia? 
Kotler - 2005 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
•Que os suíços consomem mais chocolate, os 
gregos 
mais queijo, os irlandeses tomam mais chá e os 
austríacos fumam mais cigarros? 
Será que todas as industrias de chocolate, 
queijo, chá e cigarro sabem disto? 
A INFORMAÇÃO 
Você sabia? 
Kotler - 2005 
. Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
ExamAe IENFdOiçRãMoA ÇdÃeO 25/05/2005 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
MERCEDES BENZ - CLASSE A 
•1999 – Fábrica em Juiz de Fora – MG. 
•Custo: R$ 820 milhões 
•Expectativa de produção: 70 mil carros/ano 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
MERCEDES BENZ - CLASSE A 
Maio/2005 
•Produziu 61 mil carros em 6 anos 
•1.100 funcionários que recebem R$1,6 milhão/mês 
não podem ser demitidos até Fev/2006 devido a 
acordos trabalhistas 
•Prejuízo estimado: 500 milhões de dólares 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
MERCEDES BENZ - CLASSE A 
•A subsidiária brasileira não foi consultada sobre o 
assunto. 
•Contrataram o escritório alemão da consultoria 
Arthur D. Little para fazer um estudo de viabilidade 
industrial. A filial brasileira da Arthur D. Little não 
foi ouvida. "Esse pessoal vinha para cá sem saber 
nem o que era ICMS“. 
•"Ao contrário das concorrentes, a Mercedes apostou 
num modelo desenvolvido na Europa, sem adaptá-lo 
ao mercado brasileiro" 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A DECISÃO 
GM 
Fechar acordos com metalúrgicos americanos que garantem 
estabilidade de emprego e planos de saúde e de previdência 
privada muito generosos. 
O ERRO 
Não perceber que no longo prazo o acordo engessaria a 
empresa e provocaria um rombo nos cofres. 
O PREÇO 
5,6 bilhões de dólares (1) 
(1) gastos anuais em planos de saúde e previdência 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A DECISÃO 
MONSANTO 
Lançar um produto totalmente novo: os grãos transgênicos. 
O ERRO 
Subestimou a reação dos consumidores 
e de ONGs ambientalistas 
O PREÇO 
20 bilhões de dólares (1) 
(1) Estimativa de queda no valor de mercado da Monsanto no ano das manifestações contra os 
transgênicos 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Nesta sala: 0 aceitam transgênico e 0 não aceitam transgênico 
A DECISÃO 
MONSANTO 
Lançar um produto totalmente novo: os grãos transgênicos. 
O ERRO 
Subestimou a reação dos consumidores 
e de ONGs ambientalistas 
O PREÇO 
20 bilhões de dólares (1) 
(1) Estimativa de queda no valor de mercado da Monsanto no ano das manifestações contra os 
transgênicos 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A DECISÃO 
MERCK 
Vender o antiinflamatório Vioxx sabendo que ele poderia 
causar distúrbios cardiovasculares. 
O ERRO 
Subestimou o problema. Só retirou o remédio das prateleiras 
quando não havia mais saída. 
O PREÇO 
(1) Queda no valor de mercado da Merck de agosto de 2004, logo antes do anúncio de que o 
remédio seria retirado do mercado, até Maio/2005. 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
28 bilhões de dólares (1) 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A DECISÃO 
IBM 
Comprar um sistema operacional da Microsoft para equipar 
seus computadores pessoais . 
O ERRO 
A IBM não previu que se tornaria refém da Microsoft . 
O PREÇO 
(1) Perda de valor de mercado da IBM entre os anos 80 e 90 . 
Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 
A INFORMAÇÃO 
75 bilhões de dólares (1) 
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6 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO 
O Marketing está se 
tornando mais uma 
batalha baseada em 
informações do que uma 
batalha baseada no 
poder de vendas. 
(KOTLER) 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Mas... 
onde estão as 
informa informações ões de 
Marketing? 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
AMBIENTE 
GERAL 
AMBIENTE 
OPERACIONAL 
Componente 
Internacional 
Componente 
Mão-de-Obra 
Componente 
Fornecedor AMBIENTE 
INTERNO 
Aspectos organizacionais 
Aspectos de marketing 
Aspectos Financeiros 
Aspectos pessoais 
Aspectos de produção 
Componente 
Cliente 
Componente 
Legal 
A INFORMAÇÃO 
Componente 
Econômico 
Componente 
Concorrência 
Componente 
Tecnológico 
ANÁLISE DO 
AMBIENTE 
Componente 
Social 
Componente 
Político 
Componente 
Meio Ambiente 
Fonte: Certo, Samuel 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
TIM – BLACKBERRY 
VIVO - SMARTMAIL 
R$ 200,00 a 399,00 /mês 
Ganho de 1 hora/dia 
Aumento de produtividade: 30% grupo 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 mais falam 0 mais ouvem 
A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 tem - de 20 anos 
0 tem de 20 a 30 anos 
0 tem + de 30 anos 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Mas... 
o que fazer 
com as 
informa informações ões de 
Marketing? 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING - SIM 
DADOS 
INTERNOS 
PESQUISAS 
INTELIGÊNCIA 
DE MKTG 
Sistema de Informações de Marketing - é constituído de 
pessoas, equipamentos e procedimentos para a coleta, 
classificação, análise, avaliação e distribuição de 
informações necessárias de maneira precisa e oportuna 
para os que tomam decisões de marketing. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 torcem pelo Atlético 0 torcem pelo Coritiba 
A INFORMAÇÃO 
0 torcem pelo Paraná 
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8 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 tem filhos 0 não tem filhos 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 gostam de futebol 0 preferem surf 
A INFORMAÇÃO 
0 gostam de caminhada 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
0 preferem surf 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
0 gostam de caminhada 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Quais os principais motivos que levam 
as empresas a perderem seus clientes? 
Falta de atenção com o cliente 
Falta de canal para reclamação 
Falta de serviços adicionais que agreguem valor 
Maltrato no atendimento 
Preço alto de produtos e serviços 
Qualidade inferior de produtos e serviços 
A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A INFORMAÇÃO 
Ordem alfabética
9 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Principais motivos que levam as 
empresas a perderem os clientes 
Falta de atenção com o cliente 
Falta de serviços adicionais que 
agreguem valor 
40% 
15% 
Maltrato no atendimento 10% 
Falta de canal para reclamação 3% 
Preço alto de produtos e serviços 26% 
Qualidade inferior de produtos e 
serviços 
Fonte: Revista ACIM – Março/2005 
A INFORMAÇÃO 
6% 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Por que as empresas perdem 
os clientes 
9 Muitas empresas continuam perdendo um 
grande percentual de clientes por ano. 
9 Entre os motivos que levam os clientes a 
migrarem de empresa, a falta de 
atenção aparece em primeiro lugar. 
9 As empresas estão mais preocupadas em 
atrair novos clientes do que reter os atuais. 
9 O marketing de relacionamento é 
fundamental para diferenciar os clientes 
novos de antigos. 
Fonte: Revista ACIM – Março/2005 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Custo de 
Retenção de 
um Cliente 
Custo da 
Aquisição de 
um Novo 
Custo de 
Recuperar 
um perdido 
1 
10 
100 
As empresas perdem uma média de 15 a 35% de seus clientes 
anualmente (Forum Corporation) 
69%destas desistências são devidas a uma interação no 
processo de vendas ou prestação de serviços inadequada com o 
cliente (Forum Corporation) 
Eliminar estas desistências em 5% pode aumentar o lucro entre 
25% e 85% (Harvard Business Review) 
Custa aproximadamente entre 5 e 10 vezes mais adquirir um 
novo cliente do que manter um atual (Bain & Company) 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
SISTEMA DE APOIO às 
DECISÕESDE 
MARKETING 
9 É um conjunto coordenado de 
dados, sistemas, ferramentas e 
técnicas com software e 
hardware de suporte, por meio 
do qual uma empresa coleta e 
interpreta informações 
relevantes proveniente dos 
negócios. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
““DIRIGIR BEM UM NEGÓCIO 
É ADMINISTRAR SEU FUTURO; 
DIRIGIR O FUTURO É 
ADMINISTRAR 
INFORMAÇÕES.”” 
Marion Harper 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 são homens 0 são mulheres 
A INFORMAÇÃO 
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10 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
NESTA SALA: 
0 tem companheiro(a) 0 estão sem companheiro(a) 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
COMPETINDO NA ERA 
DA INFORMAÇÃO 
Diante dos riscos e das inconstâncias de 
um mercado corporativo cada vez mais 
dinâmico e competitivo, as decisões que 
são tomadas em uma empresa devem 
ser criteriosamente analisadas para 
antecipar possíveis riscos e avaliar 
benefícios. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Grau de realização sistemática de pesquisa de 
opinião para saber a satisfação de clientes 
50,0% 
24,3% 
COMÉRCIO SERVIÇOS INDÚSTRIA MÉDIA 
A INFORMAÇÃO 
NÃO SIM 
76,1% 73,0% 
67,3% 
28,7% 
17,9% 
47,8% 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Novo perfil do consumidor 
brasileiro após o Plano Real 
„ Muito mais pesquisador; 
„ Muito mais sensível a qualquer 
alteração de preços; 
„ Muito mais atento à qualidade 
dos serviços prestados; 
„ Muito mais exigente com a 
qualidade dos produtos. 
A INFORMAÇÃO 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Pesquisa IBRC (1800 pessoas) 
O que é mais importante para que 
você, consumidor, se sinta 
respeitado pelo fornecedor? 
––Atendimento 
––Preço 
––Propaganda 
––Qualidade 
––Responsabilidade Social 
A INFORMAÇÃO 
Ordem alfabética 
Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
O resultado foi: 
29% 
17% 
9% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 
Fonte: IBRC – Instituto Brasileiro de Relações com o Cliente 
A INFORMAÇÃO 
2% 
43% 
Atendimento 
Qualidade 
Responsabilidade 
Social 
Preço 
Propaganda 
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11 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Informações 
de Mercado 
INFORMAÇÕES 
SÃO GERADAS 
EM TODAS AS 
ÁREAS DA EMPRESA, SEM CONTROLE !!! 
„ O mundo produz de 1 a 2 exabytes de 
informações distintas por ano 
– 250 MB por pessoa ano. 
„ 1 exabyte é 1 bilhão de gigabytes ou... 
– 1.000.000.000.000.000.000 bytes 
„ 600 bilhões de e-mails são enviados a cada 
ano. 
„ 2.1 bilhões de páginas estáticas são criadas a 
cada ano. 
A INFORMAÇÃO 
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
ERP, HR, CRM, etc 
CIM, CRM, etc 
ERP, CIM, CRM, etc 
Bibliotecas 
diversas 
Reposiórios 
de Imagens 
Servidores 
Web 
20% 
Existem conteúdos em todos os lugares... 
A INFORMAÇÃO 
O Grande Desafio 
80% 
Servidores 
De e-Mail 
Repositórios 
de 
documentos 
Arquivos 
em papel 
Diissccooss LLooccaaiiss 
Sistemas 
De Arquivos 
Microfilmes 
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A importancia da informacao

  • 1. 1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO A Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Qual é a importância da informação para uma empresa? A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Qual é a importância da informação para uma empresa? Ajudar o empresário a diminuir os riscos e aumentar as chances de sucesso. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO
  • 2. 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Para quem não sabe para onde esta indo, até para trás serve! A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO RECLAMAÇÕES DOS EXECUTIVOS „ Insuficiência de informações corretas „ Muita informação errada „ Informação muito dispersa na empresa „ Informação escondida pelos colaboradores „ Informações úteis chegam tarde (quando chegam) „ Dificuldade de saber se a informação é confiável A INFORMAÇÃO Kotler, 1992 – p. 134 Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO „ COMPLETA „ CONFIÁVEL „ ECONÔMICA „ FLEXÍVEL „ NO MOMENTO CERTO „ PRECISA „ RELEVANTE „ SIMPLES „ VERIFICÁVEL A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER PRECISA A informação precisa não tem erros. Em alguns casos a informação imprecisa é gerada pela entrada de dados incorretos no processo de transformação. Isto é comumente chamado de entra lixo, sai lixo (ELSL). A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER COMPLETA A informação completa contém todos os fatos importantes. Por exemplo, um relatório de investimento que não inclui todos os custos importantes não estará completo. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER ECONÔMICA A informação também deve ser de produção relativamente econômica. Os tomadores de decisão devem sempre fazer um balanço do valor da informação contra o custo da sua produção. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 3. 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER FLEXÍVEL A informação flexível pode ser usada para diversas finalidades. Por exemplo, a informação sobre a quantidade em estoque de determinada peça pode ser utilizada por representantes para o fechamento de uma venda, por gerentes de produção para determinar se mais estoque é necessário, pelo diretor financeiro para avaliar o custo do estoque, etc. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER CONFIÁVEL A informação confiável pode ser dependente de outros fatores. Em muitos casos, a confiabilidade da informação depende da confiabilidade do método de coleta de dados. Quer dizer, a confiabilidade depende da fonte de informação. Boatos... Diz-que-diz... ““Achismo””... A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER RELEVANTE A informação relevante é importante para o tomador de decisões. A informação de que os preços da madeira de construção civil está com os preços em queda pode não ser relevante para o fabricante de chips de computador. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER SIMPLES A informação também deve ser simples, não deve ser exageradamente complexa. Eventualmente a informação sofisticada e detalhada pode não ser necessária. Na realidade, a informação em excesso pode gerar sobrecarga de informação, quando um tomador de decisões tem informações em demasia e não consegue determinar o que realmente é importante. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO NO MOMENTO CERTO A informação em tempo é enviada no momento certo, quando necessária. Saber das condições do clima da semana passada não ajudará na decisão sobre qual agasalho vestir no dia de hoje. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA BOA INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO DEVE SER VERIFICÁVEL A informação deve ser passível de verificação. Eventualmente para assegurar a fidelidade e veracidade de uma informação, seja preciso checar várias fontes da mesma informação. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 4. 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A COCA-COLA SABE! Você sabia? •Que colocamos 3,2 pedras de gelo no copo de refrigerante? •Que cada pessoa vê 69 anúncios da Coca-Cola durante o ano? •Que nas máquinas de venda automática de refrigerantes, os consumidores preferem latas à temperatura de 0,6oC? A INFORMAÇÃO Kotler - 2005 Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO • Que assoamos o nariz cerca de 256 vezes por ano? A Kimberly Clark (lenços de papel Kleenex) sabe. • Que gastamos 35 minutos por semana aspirando pó da casa, sugando 3,5 Kg/ano e usando 6 sacos de aspirador? A Hoover (aspiradores de pó) sabe. A INFORMAÇÃO Você sabia? Kotler - 2005 Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO •Que os suíços consomem mais chocolate, os gregos mais queijo, os irlandeses tomam mais chá e os austríacos fumam mais cigarros? Será que todas as industrias de chocolate, queijo, chá e cigarro sabem disto? A INFORMAÇÃO Você sabia? Kotler - 2005 . Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ExamAe IENFdOiçRãMoA ÇdÃeO 25/05/2005 Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MERCEDES BENZ - CLASSE A •1999 – Fábrica em Juiz de Fora – MG. •Custo: R$ 820 milhões •Expectativa de produção: 70 mil carros/ano Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MERCEDES BENZ - CLASSE A Maio/2005 •Produziu 61 mil carros em 6 anos •1.100 funcionários que recebem R$1,6 milhão/mês não podem ser demitidos até Fev/2006 devido a acordos trabalhistas •Prejuízo estimado: 500 milhões de dólares Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 5. 5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MERCEDES BENZ - CLASSE A •A subsidiária brasileira não foi consultada sobre o assunto. •Contrataram o escritório alemão da consultoria Arthur D. Little para fazer um estudo de viabilidade industrial. A filial brasileira da Arthur D. Little não foi ouvida. "Esse pessoal vinha para cá sem saber nem o que era ICMS“. •"Ao contrário das concorrentes, a Mercedes apostou num modelo desenvolvido na Europa, sem adaptá-lo ao mercado brasileiro" Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A DECISÃO GM Fechar acordos com metalúrgicos americanos que garantem estabilidade de emprego e planos de saúde e de previdência privada muito generosos. O ERRO Não perceber que no longo prazo o acordo engessaria a empresa e provocaria um rombo nos cofres. O PREÇO 5,6 bilhões de dólares (1) (1) gastos anuais em planos de saúde e previdência Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A DECISÃO MONSANTO Lançar um produto totalmente novo: os grãos transgênicos. O ERRO Subestimou a reação dos consumidores e de ONGs ambientalistas O PREÇO 20 bilhões de dólares (1) (1) Estimativa de queda no valor de mercado da Monsanto no ano das manifestações contra os transgênicos Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Nesta sala: 0 aceitam transgênico e 0 não aceitam transgênico A DECISÃO MONSANTO Lançar um produto totalmente novo: os grãos transgênicos. O ERRO Subestimou a reação dos consumidores e de ONGs ambientalistas O PREÇO 20 bilhões de dólares (1) (1) Estimativa de queda no valor de mercado da Monsanto no ano das manifestações contra os transgênicos Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A DECISÃO MERCK Vender o antiinflamatório Vioxx sabendo que ele poderia causar distúrbios cardiovasculares. O ERRO Subestimou o problema. Só retirou o remédio das prateleiras quando não havia mais saída. O PREÇO (1) Queda no valor de mercado da Merck de agosto de 2004, logo antes do anúncio de que o remédio seria retirado do mercado, até Maio/2005. Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO 28 bilhões de dólares (1) Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A DECISÃO IBM Comprar um sistema operacional da Microsoft para equipar seus computadores pessoais . O ERRO A IBM não previu que se tornaria refém da Microsoft . O PREÇO (1) Perda de valor de mercado da IBM entre os anos 80 e 90 . Fonte: Revista Exame – 25/05/2005 A INFORMAÇÃO 75 bilhões de dólares (1) Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 6. 6 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO O Marketing está se tornando mais uma batalha baseada em informações do que uma batalha baseada no poder de vendas. (KOTLER) A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Mas... onde estão as informa informações ões de Marketing? A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AMBIENTE GERAL AMBIENTE OPERACIONAL Componente Internacional Componente Mão-de-Obra Componente Fornecedor AMBIENTE INTERNO Aspectos organizacionais Aspectos de marketing Aspectos Financeiros Aspectos pessoais Aspectos de produção Componente Cliente Componente Legal A INFORMAÇÃO Componente Econômico Componente Concorrência Componente Tecnológico ANÁLISE DO AMBIENTE Componente Social Componente Político Componente Meio Ambiente Fonte: Certo, Samuel Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIM – BLACKBERRY VIVO - SMARTMAIL R$ 200,00 a 399,00 /mês Ganho de 1 hora/dia Aumento de produtividade: 30% grupo A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 mais falam 0 mais ouvem A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO
  • 7. 7 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 tem - de 20 anos 0 tem de 20 a 30 anos 0 tem + de 30 anos Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Mas... o que fazer com as informa informações ões de Marketing? A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING - SIM DADOS INTERNOS PESQUISAS INTELIGÊNCIA DE MKTG Sistema de Informações de Marketing - é constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos para a coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações necessárias de maneira precisa e oportuna para os que tomam decisões de marketing. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 torcem pelo Atlético 0 torcem pelo Coritiba A INFORMAÇÃO 0 torcem pelo Paraná Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 8. 8 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 tem filhos 0 não tem filhos A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 gostam de futebol 0 preferem surf A INFORMAÇÃO 0 gostam de caminhada Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 0 preferem surf A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO 0 gostam de caminhada Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Quais os principais motivos que levam as empresas a perderem seus clientes? Falta de atenção com o cliente Falta de canal para reclamação Falta de serviços adicionais que agreguem valor Maltrato no atendimento Preço alto de produtos e serviços Qualidade inferior de produtos e serviços A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO A INFORMAÇÃO Ordem alfabética
  • 9. 9 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Principais motivos que levam as empresas a perderem os clientes Falta de atenção com o cliente Falta de serviços adicionais que agreguem valor 40% 15% Maltrato no atendimento 10% Falta de canal para reclamação 3% Preço alto de produtos e serviços 26% Qualidade inferior de produtos e serviços Fonte: Revista ACIM – Março/2005 A INFORMAÇÃO 6% Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Por que as empresas perdem os clientes 9 Muitas empresas continuam perdendo um grande percentual de clientes por ano. 9 Entre os motivos que levam os clientes a migrarem de empresa, a falta de atenção aparece em primeiro lugar. 9 As empresas estão mais preocupadas em atrair novos clientes do que reter os atuais. 9 O marketing de relacionamento é fundamental para diferenciar os clientes novos de antigos. Fonte: Revista ACIM – Março/2005 A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Custo de Retenção de um Cliente Custo da Aquisição de um Novo Custo de Recuperar um perdido 1 10 100 As empresas perdem uma média de 15 a 35% de seus clientes anualmente (Forum Corporation) 69%destas desistências são devidas a uma interação no processo de vendas ou prestação de serviços inadequada com o cliente (Forum Corporation) Eliminar estas desistências em 5% pode aumentar o lucro entre 25% e 85% (Harvard Business Review) Custa aproximadamente entre 5 e 10 vezes mais adquirir um novo cliente do que manter um atual (Bain & Company) A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMA DE APOIO às DECISÕESDE MARKETING 9 É um conjunto coordenado de dados, sistemas, ferramentas e técnicas com software e hardware de suporte, por meio do qual uma empresa coleta e interpreta informações relevantes proveniente dos negócios. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ““DIRIGIR BEM UM NEGÓCIO É ADMINISTRAR SEU FUTURO; DIRIGIR O FUTURO É ADMINISTRAR INFORMAÇÕES.”” Marion Harper A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 são homens 0 são mulheres A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 10. 10 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NESTA SALA: 0 tem companheiro(a) 0 estão sem companheiro(a) A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COMPETINDO NA ERA DA INFORMAÇÃO Diante dos riscos e das inconstâncias de um mercado corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, as decisões que são tomadas em uma empresa devem ser criteriosamente analisadas para antecipar possíveis riscos e avaliar benefícios. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Grau de realização sistemática de pesquisa de opinião para saber a satisfação de clientes 50,0% 24,3% COMÉRCIO SERVIÇOS INDÚSTRIA MÉDIA A INFORMAÇÃO NÃO SIM 76,1% 73,0% 67,3% 28,7% 17,9% 47,8% Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Novo perfil do consumidor brasileiro após o Plano Real „ Muito mais pesquisador; „ Muito mais sensível a qualquer alteração de preços; „ Muito mais atento à qualidade dos serviços prestados; „ Muito mais exigente com a qualidade dos produtos. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Pesquisa IBRC (1800 pessoas) O que é mais importante para que você, consumidor, se sinta respeitado pelo fornecedor? ––Atendimento ––Preço ––Propaganda ––Qualidade ––Responsabilidade Social A INFORMAÇÃO Ordem alfabética Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O resultado foi: 29% 17% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Fonte: IBRC – Instituto Brasileiro de Relações com o Cliente A INFORMAÇÃO 2% 43% Atendimento Qualidade Responsabilidade Social Preço Propaganda Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br
  • 11. 11 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Informações de Mercado INFORMAÇÕES SÃO GERADAS EM TODAS AS ÁREAS DA EMPRESA, SEM CONTROLE !!! „ O mundo produz de 1 a 2 exabytes de informações distintas por ano – 250 MB por pessoa ano. „ 1 exabyte é 1 bilhão de gigabytes ou... – 1.000.000.000.000.000.000 bytes „ 600 bilhões de e-mails são enviados a cada ano. „ 2.1 bilhões de páginas estáticas são criadas a cada ano. A INFORMAÇÃO Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ERP, HR, CRM, etc CIM, CRM, etc ERP, CIM, CRM, etc Bibliotecas diversas Reposiórios de Imagens Servidores Web 20% Existem conteúdos em todos os lugares... A INFORMAÇÃO O Grande Desafio 80% Servidores De e-Mail Repositórios de documentos Arquivos em papel Diissccooss LLooccaaiiss Sistemas De Arquivos Microfilmes Roberto Remonato – 2005, 2006 www.esic.br