Presentación usada por Yago Gómez de Timón, S. Coop. And. en el Curso FIDES Emprende 2012 de la Escuela de Economía Social de Osuna (Sevilla). http://www.escueldeeconomiasocial.es http://www.campuseconomiasocial.es

1. DE GRUPO A EQUIPO
CREATIVIDAD Y
TOMA DE DECISIONES
En Osuna, 10 de abril de 2012
Docencia: Yago Gómez
TIMÓN s.coop.and.

2. CREATIVIDAD = búsqueda de soluciones
“nuevas” a problemas “sin solución”

3. SOLUCIONES CREATIVAS A PROBLEMAS

4. PLAN DE TRABAJO
PROCESO de TOMA DE DECISIONES
1. Identificar y analizar un “problema”
2. Determinar criterios de decisión y ponderarlos
3. Generar alternativas de solución
4. Valorar las alternativas
5. Elegir la mejor alternativa
6. Implementar la decisión
7. Evaluar los resultados

5. Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”
Tarjetas de empresa
1. PROBLEMA o
Campaña de márketing por email
2. CRITERIOS
DE DECISIÓN
1. Coste
2. Originalidad
3. Tiempo
4. Impacto
5. Sostenibilidad
6. Rentabilidad

6. Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”
3. SOLUCIONES
4. VALORACIÓN
DE SOLUCIONES

7. Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”
5. ELECCIÓN
DE “LA MEJOR”
¡HAY PREMIO!

8. CONTINUIDAD
6. APLICACIÓN
¡¡En vuestras
empresas!!
7. EVALUACIÓN

9. EL CEREBRO DE UN HUMANO

10. ACTIVIDAD CEREBRAL

11. EL CEREBRO HUMANO ok

12. TIPOS DE PENSAMIENTO
PENSAMIENTO PENSAMIENTO
VERTICAL LATERAL
RACIONAL IRRACIONAL
SECUENCIA LÓGICA SALTOS / ILÓGICA
SELECTIVO EXPLORADOR
EFICACIA ORIGINALIDAD
RESULTADOS PROCESOS
TOMAR GENERAR
DECISIONES IDEAS

13. 2 TIPOS DE PENSAMIENTO
PENSAMIENTO
LÓGICO
Ningún viento favorece
a quien no conoce su rumbo
PENSAMIENTO
CREATIVO
Quien no conoce su rumbo
es quien llega más lejos

14. EL CEREBRO Y LA INFORMACIÓN

15. EL CEREBRO Y LA INFORMACIÓN

16. EL CEREBRO, LA INFORMACIÓN Y LAS IDEAS
El pensamiento LÓGICO “discrimina información y recupera ideas previas”
El pensamiento CREATIVO “recupera información previa y genera ideas nuevas”

17. JUEGO DE LLAVES: resultados de generar ideas a partir de un lápiz y un
sacapuntas
http://www.youtube.com/watch?v=QRax9NK5B-M&feature=related
NEURONILLA: técnicas de generación de ideas, evaluación y recursos
complementarios
http://www.neuronilla.com/component/option,com_deeppockets/task,catShow/id,5/Itemid,70/
EJEMPLO CREATIVIDAD APLICADA: GOKIBURI
http://www.youtube.com/watch?v=-BLCkchsieM
PERSONAS CREATIVAS
http://www.youtube.com/watch?v=Zv7573sEOkU&feature=related
Ejercicios de creatividad, calentamiento para antes de las reuniones
http://www.youtube.com/watch?v=-IQ3Y55N0YA&NR=1
SITIOS WEB
CREATIVIDAD!!!

18. EJEMPLOS

19. LLUVIA DE IDEAS
FOCO FELICITACIÓN
NAVIDEÑA
A CLIENTES
1. Toda idea es bienvenida
4 REGLAS
2. Toda crítica está prohibida
3. Tantas ideas como sea posible
4. Es deseable asociar ideas
LÍMITES TIEMPO Nº de IDEAS
CALENTAMIENTO EJERCICIOS

20. EJERCICIOS CALENTAMIENTO
• UN MINUTO (blandas, 3€, on, ita)
• PARECIDOS RAZONABLES (bombilla)
• CADENAS DE PALABRAS
• VOLCAN EN GRUPO
• EPIGRAMAS
• DESCOMPONER

21. FOCO
NAVIDAD

22. MATRIZ DE PREFERENCIAS
Escala 1 a 10 OPCIONES
Propuesta Propuesta Propuesta
CRITERIOS
A B C
Coste
Rentabilidad
Originalidad
Sostenibilidad
Impacto
Tiempo
TOTAL
Reglas Ponderación Ej: multiplicar /dividir “coste” x 2
Límites Ej: el día 20 ha de estar terminado el producto y no puede costar más de 1.000 euros.

23. Análisis “COSTES / BENEFICIOS”
3 OPCIONES: verde, azul y rojo
VERDE AZUL ROJO
+ - + - + -
- - - - - -
- - - -
- - - - -
- - - - -
-
- - -
- -
-
- -

24. Análisis “INTERÉS Y VIABILIDAD”
3 ALTERNATIVAS: A, B Y C
INTERÉS
ALTERNATIV VIABILIDAD
(Escala 1- X = RESULTADOS
AS (Escala 1-10)
10)
A X =
B X =
C X =

25. 5 estrategias
para clarificar problemas
1. verbalizarlos
2. escribirlos
3. representarlos
4. dibujarlos
5. “solucionarlos”

26. Bibliografía creatividad y trabajo en equipo
• El pensamiento lateral. Manual de Creatuividad.
Edward de Bono. Paidós Plural
•La actitud creativa. Ejercicios para trabajar en
grupo la creatividad. Rafael Lamata. Narcea
•Grupos Inteligentes. Teoría y Práctica del trabajo
en equipo. Fernando Cembranos y José Ángel
Medina. Editorial Popular

27. FIDES EMPRENDE
DE GRUPO A EQUIPO
Gracias por la atención prestada
¡¡¡¡A COMERRRR!!!!