2013 01 29 Valencia taller financiación Eureka y Eurostars

1. FINANCIACIÓN PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INNOVACIÓN: APOYO DEL CDTI
Talleres FIAB – CDTI
AINIA, Paterna (Valencia), 30 enero 2013
Eduardo Cotillas Provencio
Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación
Dirección Mercados Innovadores Globales - CDTI
v 91 581 55 02.
eduardo.cotillas@cdti.es
1

2. Índice de diapositivas
• Instrumentos de CDTI para proyectos nacionales
• Estructura y objetivos de los programas europeos.
7ºPM y Agricultura, Alimentación, Pesca y
Biotecnología. Convocatoria 7PM-KBBE-2013-7
• Horizonte 2020 y retos para el futuro
• Programas CDTI de apoyo a la internacionalización
• Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
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3. ¿Qué es el CDTI?
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
• Organismo creado en 1977.
• Entidad Pública Empresarial.
• Dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
• Agente de financiación de la innovación empresarial (LCTI).
• Centro de referencia de la AGE para la promoción de la innovación tecnológica.
Incrementar la competitividad e internacionalización de las empresas
españolas a través de la innovación
3

4. ¿Qué es el CDTI?
Características de la actuación del CDTI
Orientación a la empresa innovadora: adecuación a sus necesidades de
financiación y capital; información y orientación; búsqueda de socios, etc.
Impulso a la internacionalización en todas sus actuaciones.
Agilidad y flexibilidad de los instrumentos de financiación.
Evaluación dinámica e interactiva
Coordinación con la actuación de las administraciones públicas en I+D+i
(cofinanciación, complementariedad)
4

5. Financiación de la I+D+i
El CDTI apoyará a todas las actividades de una empresa innovadora con el instrumento
más adecuado (capital, subvención o crédito parcialmente reembolsable)
Investigación
industrial NEOTEC/NEOTEC CR
Proyectos de I+D / CDTI Eurostars
•INNVOLUCRA
INNVIERTE
INNVOLUCRA
Economía Sostenible
Desarrollo FEDER-INNTERCONECTA
experimental
INNODEMANDA
INNTERNACIONALIZA
Innovación
Internaciona-
lización LINEA DIRECTA INNOVACIÓN
Semilla Start-up Expansión Consolidación Crecimiento
Mercado competitivo
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6. Proyectos de I+D nacionales
Financian proyectos empresariales de carácter aplicado para la creación y mejora
significativa de un proceso productivo, producto o servicio (actividades de Investigación
Industrial y Desarrollo Experimental).
Convocatoria abierta (no competitiva). La empresa presenta propuesta cuando lo necesita
Sin líneas predefinidas de I+D. Cualquier tecnología novedosa en cualquier sector
Proyectos individuales o en cooperación.
Los centros de investigación participan en los proyectos bajo la figura de la subcontratación
Requisitos básicos:
• Ser una sociedad mercantil.
• Existencia de un proyecto innovador.
• Viabilidad técnico-comercial para desarrollar el proyecto.
• Recursos propios para financiar, al menos, el 30% del presupuesto total.
• El conjunto de ayudas públicas debe estar dentro de los límites de la UE.
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7. Financiación de la I+D+i Proyectos de I+D
Consideraciones generales
• Presupuesto elegible mínimo por empresa: 175.000 € ; Proyecto en cooperación presupuesto 500.000 € aprox.
• Composición de los consorcios limitada por presupuesto.
• Ppto < 3 M€ (máximo 6 empresas).
• Ppto > 3 M€ (máximo 10 empresas).
• Evaluación de riesgo y negocio: puede derivar en solicitud de condiciones financieras (ampliación de capital social y/o
afianzamientos).
• Cofinanciable con el Fondo Tecnológico (cumplir requisitos del Fondo Tecnológico).
• Cobertura financiera hasta el 85% del presupuesto elegible (mix crédito tipo fijo euribor+0,1%* y parte no reembolsable).
- hasta 75% con carácter general
- hasta 85%si cofinanciado con Fondo Tecnológico
• Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución:
- Amortizaciones.
- Material fungible.
- Personal.
- Colaboraciones externas.
- Costes indirectos y gestión.
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8. Financiación de la I+D+i Proyectos de I+D
Asignación del Tramo no Reembolsable (TNR) en función de las características del proyecto de I+D y del beneficiario.
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO % TNR
Proyectos de I+D desarrollado por una PYME 5%
Proyectos de I+D cofinanciados por el Convergencia y phasing out 20%
Fondo Tecnológico (sujeto a
disponibilidad de FT en la región) Phasing in 15%
Competitividad 10%
Proyectos de I+D cofinanciados con el Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo -EEA Grants- (sujeto a 20%
disponibilidad de fondos).
Participación efectiva, mediante subcontratación, de entidades de investigación (al menos el 10% del presupuesto 10%
elegible)
Cooperación Tecnológica Internacional (programas multilaterales y bilaterales) 18%
Todos los porcentajes de la tabla están referidos a una cobertura financiera de la ayuda de
hasta el 75% del presupuesto del proyecto. Si hubiera cobertura financiera adicional, ésta se
concederá en forma de ayuda reembolsable. Los TNR no son acumulables y están sujetos a
disponibilidad de fondos.
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9. Financiación de la I+D+i Ayudas NEOTEC
Requisitos
Reciente constitución (< 4 años*)
Pequeña empresa (<50 empleados y <10 millones de € de balance o cifra de negocio)
Independiente
15% de gastos operativos dedicada a I+D
30% de recursos propios
Financiación del proyecto empresarial (todos los gastos necesarios)**
Presupuesto mínimo elegible aprox. 175.000 €
Ayuda reembolsable tipo de interés tipo fijo euribor + 0,1% (establecido en el momento de la concesión)
hasta 250.000 €. (max. 70 % presupuesto)
Anticipo a la firma del contrato hasta 60%.
Devolución en 15 años máximo
• 1 – 7 según cash flow positivo (hasta el 20 % del cash flow anual)
• 8 – 15 cuotas fijas modificables según cash flow generado.
• Recobro especial en caso de venta antes de 12 meses después de haber amortizado la ayuda (x4), con un
límite del 20% sobre el precio de venta.
* Fecha solicitud de la ayuda y menos de 6 años momento concesión
** Se incluyen inversiones (excepto inmuebles)
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10. Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial:
EMISIÓN DE INFORMES MOTIVADOS
- El Real Decreto 2/2007 regula la emisión de informes motivados y
habilita al CDTI como órgano competente para emitir informes
vinculantes de los proyectos que financie en cualquiera de sus líneas.
• Vinculantes para la Administración Tributaria en la catalogación
del proyecto como I+D o como IT.
• Informe único que contempla toda la duración del proyecto.
• Sin coste alguno para la empresa.
• Emisión del informe tras la aprobación del proyecto, a la firma
del contrato.
• Para proyectos en cooperación, informe para cada socio.
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11. Financiación de la I+D+i Línea directa de innovación
Su finalidad es el apoyo de proyectos empresariales que impliquen la
incorporación y adaptación de tecnologías novedosas a nivel sectorial, y que
supongan una ventaja competitiva para la empresa. También se financiarán
actuaciones de adaptación tecnológica dirigidas a la introducción en nuevos
mercados.
Se financiarán, bajo el régimen de minimis, proyectos de innovación tecnológica cuyos
objetivos cubran alguno de los siguientes supuestos:
• Incorporación y adaptación activa de tecnologías que supongan una innovación en la empresa,
así como los procesos de adaptación y mejora de tecnologías a nuevos mercados.
• Aplicación del diseño industrial e ingeniería de producto y proceso para la mejora tecnológica.
• Aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado
(incluidos cambios significativos en cuanto a técnicas, equipos y/o programas informáticos).
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12. Financiación de la I+D+i Línea directa de innovación
Características de la ayuda:
• El presupuesto mínimo:175.000 €
• Modalidad de ayuda: Ayuda reembolsable que podrá cubrir hasta el 85% del presupuesto.
• Duración máxima del proyecto: 18 meses
• Tipo de interés: Hasta el 2% anual
• Reembolso de la ayuda: 5 cuotas semestrales tras la finalización del proyecto
Inversiones financiables son:
• Adquisición de activos fijos nuevos.
• Costes de personal.
• Materiales y consumibles.
• Colaboraciones externas.
• Gastos generales.
• Costes de auditoría.
Las inversiones y gastos deberán ser posteriores a la fecha de presentación del proyecto.
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13. Índice de diapositivas
• Instrumentos de CDTI para proyectos nacionales
• Estructura y objetivos de los programas europeos.
7ºPM y Agricultura, Alimentación, Pesca y
Biotecnología. Convocatoria 7PM-KBBE-2013-7
• Horizonte 2020 y retos para el futuro
• Programas CDTI de apoyo a la internacionalización
• Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
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14. Internacionalización de la I+D+i Mapa de los programas
internacionales
FLEXIBILIDAD
- +
+ -
COMPETITIVO
IBEROEKA
Financiación
descentralizada P
I
R
D O
E D
A PRECOMPETITIVO CERCANO AL MERCADO
U
C
Financiación
centralizada T
O
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15. Apoyo CDTI con respecto al Programa Marco de I+D
Dir. Mercados Dir. Programas
Innovadores Innovadores
Globales Globales
CE
Defensa de intereses
españoles
NCP Apoyo
Gestión y
def. WP
Representante
Agentes intemedios
Info práctica de
participación Ministerios, CCAA
PARTICIPANTE PT, Univ, OPIs, CT
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16. 7PM-KBBE. Estructura y Objetivos (2007-2013)
COOPERACIÓN (32.413)
(6.100)
(1.935)
(9.050)
(3.475)
(2.350)
(1.890)
(4.160)
(623)
(1.430)
(1.400)
nanomateriales y producción
8. Ciencias socioeconómicas
6. Medio ambiente (incluido
2. Alimentación, agricultura
7. Transporte (incluida la
y pesca, y biotecnología
el cambio climático)
3. Tecnologías de la
4. Nanotecnologías,
información y las
comunicaciones
y humanidades
10. Seguridad
aeronáutica)
5. Energía
9. Espacio
1. Salud
IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación
PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie
Infraestructuras de investigación (1.715)
Investigación en beneficio de las PYME (1.336)
Regiones del conocimiento (126)
CAPACIDADES
Potencial de investigación (340)
(4.097) La ciencia en la sociedad (330)
Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70)
Actividades de cooperación internacional (180)
Acciones no nucleares del Centro Común de Investigación (1.751)
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17. 7PM-KBBE. Programas de Trabajo (WP)
KBBE WORK PROGRAMMES within FP7
Activity 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
LCP. Call 2A Call 4 (190)
Call 3 Call 5 Call 7
NoE. (110 M€) Ocean (9)
Call 1 (189 M€) (240 M€) Call 6 (341 M€)
Influenza
SCP. (190 M€) Call 2B Biorefinery Ocean (304 M€) Ocean
(6)
CSA. (96 M€) (10 M€) (14 M€) (19M€)
Africa (6,5)
WP 2007 WP 2008 WP 2009 WP 2010 WP 2011 WP 2012 WP 2013
(190 M€) (206 M€) (199 M€) (211,5 M€) (254 M€) (304 M€) (360 M€)
Budget 2007 - 2013: 1.935 M€;
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18. Índice de diapositivas
• Instrumentos de CDTI para proyectos nacionales
• Estructura y objetivos de los programas europeos.
7ºPM y Agricultura, Alimentación, Pesca y
Biotecnología. Convocatoria 7PM-KBBE-2013-7
• Horizonte 2020 y retos para el futuro
• Programas CDTI de apoyo a la internacionalización
• Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
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19. Horizonte 2020 (2014-2020)
Horizonte 2020 – El Programa Marco COMÚN para
Investigación e Innovación cubre:
• El VII Programa Marco (FP7) de investigación, desarrollo
tecnológico y demostración.
– 52000 M€ (2007-13); sin ITER.
• El Programa Marco de Competitividad e Innovación e (CIP)
– 3.600 M€ (2007-13).
• El Institute Europeo para la Innovación y la Tecnología (EIT)
– Contribución UE 309 M€ (2007-13)
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20. HORIZONTE 2020: Prioridades
1. Prioridad 1. Excelencia científica:
- El tener una ciencia de primer nivel mundial es la base de las tecnologías del futuro, creación de
empleo y bienestar.
- Europa necesita desarrollar, atraer y retener el talento en el mundo de la investigación
- Los investigadores deben tener acceso a las mejores infraestructuras científicas.
2. Prioridad 2. Liderazgo industrial:
- Inversiones estratégicas en tecnologías clave (ej. procesos de fabricación avanzados,
microelectrónica…) para apuntalar la innovación entre sectores maduros y emergentes.
- Europa necesita atraer más inversión privada en investigación e innovación.
- Europa necesita más PYMEs innovadores para generar crecimiento y empleo.
3. Prioridad 3. Desafíos de la sociedad:
- Preocupaciones de los ciudadanos y la sociedad/objetivos políticos de la UE (clima,
medioambiente, energía, transporte…)
- Soluciones rupturistas que procedan de una colaboración multidisciplinar, incluyendo las ciencias
sociales y las humanidades.
- Soluciones prometedoras que necesiten ser probadas, demostradas y escaladas
20

21. Horizonte 2020 y retos para el futuro
Societal Challenges Industrial Leadership
• Health demographic change and well- • Leadership in enabling & industrial
being technologies
• Food security, sustainable agriculture, –Information & Communication Technologies (ICT)
marine an maritime research and the bio- –Nano-technology
based economy –Advanced materials
• Secure, clean ad efficient energy –Biotechnology
• Smart, green and integrated transport –Advanced manufacturing systems
• –Space
Climate action, resource efficiency and
raw materials • Access to risk finance
• Inclusive, innovative and secure societies • Innovation in SMEs
Excellent Science
• European Research Council • Marie Curie Actions
• Future & Emerging Technologies (FET) • Research Infrastructures
European Institute of Innovation and Technology (EIT)
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22. Índice de diapositivas
• Instrumentos de CDTI para proyectos nacionales
• Estructura y objetivos de los programas europeos.
7ºPM y Agricultura, Alimentación, Pesca y
Biotecnología. Convocatoria 7PM-KBBE-2013-7
• Horizonte 2020 y retos para el futuro
• Programas CDTI de apoyo a la internacionalización
• Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
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23. Internacionalización
de la I+D+i INNTERNACIONALIZA
Objetivo: Promoción y protección en mercados exteriores de tecnologías novedosas
desarrolladas por PYMES españolas.
• Presupuesto financiable mínimo en torno a 75.000€
• Solo para PYMEs. Intensidades máximas según Marco Comunitario sobre ayudas de
Estado para I+D+i.
• Ayudas para plan de internacionalización consistente y bien definido (no actividades
aisladas), puede incluir partidas de homologación, adaptación a normativa local, patentes en
el extranjero, etc.
Derechos de propiedad industrial: 45% pequeñas, 35% medianas.
Subcontratación de servicios de asesoramiento de apoyo a la innovación: 200.000 €
en 3 años.
• Ayuda de crédito tipo fijo euribor + 0,1% (establecido en el momento de la concesión) y TNR
básico (5%). 75% presupuesto elegible.
• Plazo amortización: 10 años.
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24. Índice de diapositivas
• Instrumentos de CDTI para proyectos nacionales
• Estructura y objetivos de los programas europeos.
7ºPM y Agricultura, Alimentación, Pesca y
Biotecnología. Convocatoria 7PM-KBBE-2013-7
• Horizonte 2020 y retos para el futuro
• Programas CDTI de apoyo a la internacionalización
• Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
24

25. Eureka, Iberoeka y Bilaterales: Objetivo común
Programas de
cooperación para
apoyar la I+D entre
entidades en los
ámbitos europeo /
iberoamericano /
•Canadá
bilateral con otros
países, cuya finalidad
•Corea
es mejorar la
•China •Japón
competitividad y la
•India
productividad de las
empresas mediante la
financiación
descentralizada de
•Sudáfrica proyectos orientados a
mercado
25

26. Red Exterior CDTI
•Delegados CDTI en Iberoamérica
•Germán Casal
RED EXTERIOR
•gcasal@conacyt.mx
. CHINA - José Ramón Pellón
jrpo@cdti.es
. COREA - Jordi Espluga
jeb@cdti.es
.EEUU - Juan Antonio Serrano
jasf@cdti.es •Andrés Ruiz
•ars@cdti.es
. INDIA - Adrián Gutiérrez
gutierrez_adrian@cdti.es
•Francisco Sánchez
. JAPON - Akihisa Dambara
•fsanchez@conicyt.cl
ad@cdti.es
.MAGREB - Marc Marchador
marchador_marcos@cdti.es
Delegados CDTI Resto Mundo
26

27. Contacte con nosotros
902 347 434
http://www.redpidi.es
http://www.cdti.es
Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación
Dirección de Mercados Innovadores Globales
Tel: 91 581 5502
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28. Talleres Eureka y Eurostars
FIAB - CDTI
AINIA, Paterna (Valencia), 30 enero 2013
Eduardo Cotillas Provencio
Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación
Dirección Mercados Innovadores Globales - CDTI
v 91 581 55 02.
eduardo.cotillas@cdti.es

29. Esquema de la presentación
1. Cooperación Internacional en I+D.
2. Iniciativa Eureka.
o ¿Qué es? Países participantes.
o Tramitación solicitudes y criterios evaluación.
o Primera Convocatoria Multilateral Eureka.
o Paraguas Euroagri-Foodchain.
o Ejemplos de proyectos.
3. Programa Eurostars.
o Contexto y objetivos.
o Características y procedimiento de tramitación.
o Resultados y financiación de proyectos en España.

30. Cooperación Internacional en I+D
P
R
I PRECOMPETITIVO CERCANO AL MERCADO O
D D
E U
C
A
T
O
ARRIBA - ABAJO ABAJO - ARRIBA
SUPERVISION EC ACUERDOS COMERCIALES
FINANCIACION CENTRALIZADA FINANCIACION NACIONAL
RESULTADOS: PROPIEDAD RESULTADOS: PROPIEDAD
DE LOS PARTICIPANTES Y DE LA UE DE LOS PARTICIPANTES

31. Eureka, Iberoeka y Bilaterales: Objetivo común
Programas de
cooperación para
apoyar la I+D entre
entidades en los
ámbitos europeo /
iberoamericano /
Canadá
bilateral con otros
países, cuya finalidad
Corea
es mejorar la
China Japón
competitividad y la
India
productividad de las
empresas mediante la
financiación
descentralizada de
Sudáfrica proyectos orientados a
mercado

32. Eureka, Iberoeka y Bilaterales
Tipología de proyectos
• Proyectos de cooperación tecnológica en I+D civil
• Propuestas bottom-up por libre iniciativa de los socios, que definen los objetivos
• Sin áreas temáticas predeterminadas
• Proceso/producto/servicio enfocado a mercado
• Colaboración empresarial que contemple intercambio tecnológico entre al menos 2 países
• Colaboración con Centros de Investigación (siempre subcontratadas)
• Duración máxima 3 años y presupuesto en torno a 1-1,5 M€
Financiación
La financiación de los participantes españoles se realiza a través de los instrumentos CDTI:
Cobertura de financiación del 75% del presupuesto
interés Euribor + 0,1%
a devolver en 10 años (2 – 3 años de carencia)
con un tramo no reembolsable del 18%

33. Esquema de la presentación
1. Cooperación Internacional en I+D.
2. Iniciativa Eureka.
o ¿Qué es? Países participantes.
o Tramitación solicitudes y criterios evaluación.
o Primera Convocatoria Multilateral Eureka.
o Paraguas Euroagri-Foodchain.
o Ejemplos de proyectos.
3. Programa Eurostars
o Contexto y objetivos.
o Características y procedimiento de tramitación
o Resultados y financiación de proyectos en España.

34. ¿Qué es EUREKA?
• Iniciativa intergubernamental de I+D para la cooperación e
innovación tecnológica
• Propuesta francesa creada en 1985 (18 países)
• Objetivo: Promover la competitividad de la industria Europea
• La red está integrada por 41 miembros: EU-27, la Unión Europea y
otros 13 países.
• Desde 1985, más de 26.000 millones de euros de inversión público-
privada movilizada para apoyar más de 3.000 proyectos EUREKA

35. Países miembros de Eureka: 40 países + UE
Alemania Estonia Malta
Austria Finlandia Mónaco
Países asociados
Bélgica Francia Montenegro
Bulgaria Grecia Noruega
Albania
Croacia Hungría Polonia
Bosnia-Herzegovina
Chipre Holanda Portugal
Corea del Sur
República Checa Islandia Reino Unido
Canada
Dinamarca Irlanda Rumania
España Israel Rusia
Italia San Marino
Letonia Serbia
Lituania Eslovaquia
Luxemburgo Eslovenia
Macedonia Suecia
Suiza
Turquía
Ucrania
Unión Europea

36. Tramitación de solicitudes
• Convocatoria permanente abierta
• Sin líneas temáticas predeterminadas
• Tramitación, Evaluación, Financiación y Seguimiento descentralizados:
Realizado por los organismos gestores nacionales
• Documentación necesaria:
Informe preliminar
Documento formal internacional – Application Form
Acuerdo de consorcio
Plan de proyecto

37. Criterios de evaluación Eureka
• Criterios Básicos
– Consorcio equilibrado; valor añadido a través de la
cooperación.
– Capacidad tecnológica y de gestión de los
participantes.
– Metodología y estructura del presupuesto.
• Tecnología e Innovación.
– Grado y madurez de la tecnología.
– Resultados tecnológicos esperados.
– Grado de innovación.
• Mercado y Competitividad.
– Tamaño del mercado, acceso y riesgo.
– Tiempo hasta incorporación al mercado.
– Retorno de la inversión.

38. Primera Convocatoria Multilateral Eureka
• Características de la convocatoria:
– Iniciativa de la Presidencia Eureka de Turquía.
– Los organismos gestores de 11 países E! y 2 asociados se comprometen a
promover, apoyar y financiar proyectos tecnológicos conjuntos.
– Proyectos individuales con participación de al menos 2 países participantes en la
convocatoria (dos E! o uno E! y uno asociado)
– Ninguno más del 75% de presupuesto.
• Procedimiento de presentación de proyectos:
– Lanzamiento de la convocatoria: 11 de enero de 2013.
– Presentación de pre-propuestas (application form firmado) en las Oficinas Eureka.
Plazo: 15 de febrero de 2013. correo electrónico: oscar.fernandez@cdti.es
– Presentación de propuestas a través de la aplicación CDTI de proyectos on-line
(formulario web, application form, borrador acuerdo consorcio y memoria).
Plazo: 14 de abril de 2013
– Aprobación (prevista): 19 junio de 2013 (NCP Ankara)

39. Participantes convocatoria Multilateral: 11 países
Alemania Estonia Malta
Austria Finlandia Mónaco
Países asociados
Bélgica Francia Montenegro
Bulgaria Grecia Noruega
Albania
Croacia Hungría Polonia
Bosnia-Herzegovina
Chipre Holanda Portugal
Corea del Sur
República Checa Islandia Reino Unido
Canada
Dinamarca Irlanda Rumania
España Israel Rusia
Italia San Marino
Letonia Serbia
Lituania Eslovaquia
Luxemburgo Eslovenia
Macedonia Suecia
Suiza
Turquía
Ucrania
Unión Europea

40. El paraguas Euroagri Foodchain
Proyecto estratégico dentro de Eureka que contribuye al desarrollo
competitivo de la industria agroalimentaria europea.
Objetivo: promover y facilitar la generación de proyectos de I+D
cercanos a mercado, abarcando toda la cadena alimentaria.
• Red temática en la que participan 12 países de la red Eureka: Austria,
Dinamarca, Finlandia, Francia, Hungría, Israel, Portugal, Rumanía,
Eslovenia, España, Suiza, Holanda.
• Representantes: agencias de innovación, centros de investigación,
asociaciones empresariales.

41. Principales actividad del paraguas Euroagri Foodchain
• Página web: www.euroagri.org
• Reuniones del Grupo de trabajo
• Trabajo en red “networking”
• Apoyo a las empresas para la generación
de proyectos Eureka (ideas de proyectos,
búsqueda de socios, …)
• Promoción de Eureka y Eurostars.
• Organización de eventos tipo “brokerage
event”
• Colaboración con otros programas e
iniciativas a nivel europeo: PT Food for
Life, COST, …

42. Algunos ejemplos de proyectos …

43. E! 3805 BLACKSPOT
Optimización de la tecnología para la producción de besugo (Pagellus bogaraveo)
• Acrónimo: BLACKSPOT Innovation Award
• Presupuesto: 2,2 millones de € 2012
• Aprobación: 07/06/2006
• Duración: 01/02/2006-01/02/2008 (24 meses)
• Países participantes: ESPAÑA (líder), NORUEGA
• Socios:
Isidro de la Cal Fresco S.L. ……………………..70%
Nutreco Aquaculture Research Centre…..30%
Financiación: Participación española financiada a través de un proyecto de
desarrollo tecnológico de CDTI

44. E! 4432 IBERIANGEN
Avances genéticos del cerdo ibérico
• Acrónimo: IBERIANGEN
• Presupuesto: 1,27 millones de euros.
• Aprobación: 04/06/2008
• Duración:01/01/2008 – 01/04/2011 (36 meses)
• Países participantes: ESPAÑA (líder), FRANCIA
• Socios:
Comercial Pecuaria Segoviana, S.A. (COPESE)……63%
INIA (Dpto. Mejora Genetica Animal)
Gene + S.A.S…………………………………………………………..37%
Financiación: Participación española financiada a través de un
proyecto de desarrollo tecnológico de CDTI

45. E! 4491 HP READY MEAL
Carnes al grill con guarniciones por altas presiones
Innovation Award
• Acrónimo: HP READY MEAL 2012
• Presupuesto: 1,48 millones de euros.
• Aprobación: 15/10/2008
• Duración:01/05/2008 – 01/10/2010 (20 meses)
• Países participantes: ESPAÑA (líder), FRANCIA
• Socios:
Industrias Alimentarias de Navarra S.A.U.……56%
Grupo Marie………………………………………………..….44%

46. Esquema de la presentación
1. Cooperación Internacional en I+D
2. Iniciativa Eureka
o ¿Qué es? Países participantes.
o Tramitación solicitudes y criterios evaluación.
o Primera Convocatoria Multilateral Eureka.
o Paraguas Euroagri-Foodchain.
o Ejemplos de proyectos
3. Programa Eurostars
o Contexto y objetivos.
o Características y procedimiento de tramitación
o Resultados y financiación de proyectos en España.

47. Programa Europeo de colaboración internacional
para PyMEs innovadoras

48. Eurostars: Introducción
El programa Eurostars es el primer programa Europeo de apoyo y
financiación de PYMEs intensivas en I+D
Programa conjunto (2007-2013), combinando:
• Programas Nacionales de I+D de los 33 países participantes. (300
millones de euros comprometidos)
• Séptimo Programa Marco (+/-100 millones de euros comprometidos)
• Secretariado Eureka (más de 20 años de experiencia en la
coordinación de programas nacionales de I+D)
Primera convocatoria: 8 de Febrero 2008
Próxima convocatoria (CoD10) : 4 de abril de 2013
Futura convocatoria (1ª Eurostars II): inicio 2014

49. Eurostars: Programa
• Iniciativa conjunta entre Eureka y la Comisión Europea
• Participación de 33 países hasta la fecha
• Duración inicial desde 2007 hasta 2013
• Financiación pública disponible 400 millones de euros
• Se esperan aprobar 560 proyectos aproximadamente
• Convocatorias abiertas continuamente con fechas de corte
• Procedimientos de tramitación con plazos definidos

50. Eurostars: Países participantes (33)
Alemania Letonia
Austria Lituania
Bélgica Luxemburgo
Bulgaria Holanda
Croacia Malta
Chipre Noruega
Dinamarca Polonia
Estonia Portugal
Finlandia Rumania
Francia Eslovaquia
Grecia Eslovenia
Hungría España
Islandia República Checa
Irlanda Suecia
Israel Suiza
Italia Turquía
Reino Unido

51. Eurostars: Criterios de elegibilidad
• Al menos dos participantes de dos países Eurostars
• Consorcio liderado por una PYME intensiva en I+D*
• Duración del proyecto máxima 36 meses
• Prevista la introducción en el mercado en 2 años desde que
finaliza el proyecto
• La/s PYME/s intensiva/s en I+D ejecuta al menos el 50% del
presupuesto del proyecto.
• Consorcio equilibrado. Ningún país tiene más del 75% del
presupuesto
* Definición de la UE de PYME y que destine un 10% de sus ingresos o personal a I+D

52. Eurostars: Procedimiento
NPC
Convocatoria pendiente CoD10 4-abr-13

53. Eurostars: Evaluación
1. Evaluación técnica por dos expertos independientes
• Criterios Básicos
Consorcio equilibrado; valor añadido a través de la cooperación
Capacidad tecnológica y de gestión de los participantes
Metodología y estructura del presupuesto
• Tecnología e Innovación
Grado y madurez de la tecnología
Resultados tecnológicos esperados
Grado de innovación
• Mercado y Competitividad
Tamaño del mercado, acceso y riesgo
Tiempo hasta incorporación al mercado
Retorno de la inversión
2. Elaboración de un ranking de proyectos por los miembros del Panel
Independiente de Evaluación (IEP) según evaluaciones y Cover Notes

54. Eurostars: Tipología de proyectos
Número de países participantes 2-3
Presupuesto asociado por proyecto ∼ 1,39 M€
Número de socios por proyecto 3-4
Duración del proyecto ∼ 2,5 años

55. Eurostars: Resultados 2008 - 2012

56. Eurostars: Financiación española
Gestionado por CDTI
Subprograma INTEREMPRESAS INTERNACIONAL (Orden de Bases
publicada el 13 de junio de 2009)
2 Fechas de presentación al año asociadas a cada CoD
Ayudas en forma de subvención para empresas
OPIS y Centros tecnológicos subcontratados (máx. 50%)
Intensidad de ayuda 40% - 60% de Acuerdo al Marco Comunitario de
Ayudas de Estado

57. Interempresas Internacional: Límites UE
Proyectos de I+D EUROSTARS Pequeña empresa Mediana empresa Gran empresa
Investigación aplicada: Colaboración
entre empresas; en caso de
grandes empresas, transfronteriza
80% 75% 65%
o con al menos una PYME, o
Colaboración con un organismo de
investigación.
Desarrollo experimental:
Colaboración entre empresas; en
caso de grandes empresas,
transfronteriza o con al menos 60% 50% 40%
una PYME, o
Colaboración con un organismo de
investigación

58. Eurostars: Información
http://www.eurostars-eureka.eu

59. Contacte con nosotros
902 347 434
http://www.redpidi.es
http://www.cdti.es
Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación
Dirección de Mercados Innovadores Globales
Tel: 91 581 5502

60. Financiación
para la Pyme
una alternativa Angel Palazuelos
para la financiación Director de Operaciones
de las pymes Valencia
30 de enero de 2013

61. PESO RELATIVO DE LA FINANCIACIÓN DE
MERCADO FRENTE AL CREDITO BANCARIO
EE.UU
70 Reino Unido
Francia
50 Alemania
Italia
20 España
Fuente: CNMV
ENISA 2 /37

62. Objetivo
…………desarrollar y potenciar los mecanismos de
financiación ALTERNATIVOS a la financiación bancaria
tradicional, ………que permitan aportar un flujo
continuado de recursos a pymes y emprendedores en
cada una de las fases de desarrollo de sus proyectos
empresariales
ENISA 3 /37

63. Fases desarrollo proyectos empresariales VS alternativas de inversión*
enisa
Necesidad
de capital
EQUITY GAP
Riesgo
Elevado Mercado
Continuo
Private
Equity
MAB
Venture
Capital
Business
Angel Bajo
Riesgo
FFF
Tiempo/
Maduración
Seed Startup Crecimiento Crecimiento/Consolidación del proyecto
*”La industria de capital riesgo en la fase de early stage como elemento clave en el ecosistema de emprendimiento” . IE Business school ENISA 4 /37

64. Quiénes somos
La Empresa Nacional de Innovación (ENISA), es una entidad de capital público
dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo a través de la Dirección
General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (DGIPYME).
 Creada en 1982
 Capital social: 149.5 millones de euros
 Composición accionarial:
ENISA 5 /37

65. www.enisa.es
Misión
Fomentar la creación, crecimiento y consolidación de la empresa española, participando
activamente en la financiación de proyectos empresariales viables eeinnovadores y en la
financiación de proyectos viables innovadores
dinamización del mercado de capital riesgo.
dinamización del mercado de capital riesgo.
Objetivos ENISA
1. Proporcionar a las empresas instrumentos financieros que permitan reforzar sus
estructuras empresariales en todas las etapas de su desarrollo empresarial y que sean
generadoras de empleo y riqueza.
2. Proporcionar a las empresas servicios de valor añadido que les permitan incorporar y
promover, en su estructura empresarial, los nuevos factores de competitividad
empresarial
3. Potenciar el mercado de capital riesgo como vía de financiación de las pymes,
implementando mecanismos que faciliten su desarrollo y el acceso de nuevos inversores
a los fondos existentes
ENISA 6 /37

66. www.enisa.es
Financiación empresarial de riesgo
 EL PRÉSTAMO PARTICIPATIVO, es un instrumento de financiación a medio camino entre el
préstamo tradicional y el capital riesgo que refuerza considerablemente la estructura financiera
de las empresas. Regulado por el “Real Decreto-ley 7/1996, de 7 de junio, sobre medidas urgentes de
carácter fiscal y de fomento y liberalización de la actividad económica.(Art.20)”
 No exige más garantías que las del propio proyecto empresarial y la solvencia profesional
del equipo gestor.
 Tipos de interés vinculados a la evolución de los resultados
 Es deuda subordinada, es decir, se sitúa después de los acreedores comunes en orden a
la prelación de los créditos.
 Se considera patrimonio contable a los efectos de reducción de capital y liquidación de
sociedades.
 Todos los intereses pagados son deducibles del Impuesto sobre Sociedades.
ENISA 7 /37

67. www.enisa.es
Financiación empresarial de riesgo en cifras.
Fuente: webcapitalriesgo 2011
Volumen Inversión % Nº de Operaciones %
OPERACIONES FINANCIERAS DE RIESGO 3.262,3 100% 1.324 100%
 CAPITAL RIESGO* 3.140,8 96,3% 613 46,3%
 PRESTAMOS PARTICIPATIVOS 121,5 3,7% 711 53,7%
• ENISA 90,8 74,8% 634 89,2%
• Otras Entidades 30,7 25,2% 77 10,8%
(*) Agrupa operaciones de capital, cuasicapital, bonos subordinados, deuda garantizada y deuda no garantizada.
ENISA 8 /37

68. www.enisa.es
Ventajas del préstamo participativo frente a
Préstamo ordinario Capital Riesgo
 Plazo de amortización y carencia más  Evita la participación de terceros en la
elevados gestión y control de la empresa
 La remuneración se adapta a la situación  El prestatario puede desvincularse del
económica de la empresa financiador cuando lo desee
 Refuerza el fondo de maniobra  La remuneración es fiscalmente deducible
 Disminuye la ratio de endeudamiento  Elude la valoración de la empresa en la
financiero desinversión y entrada de socios hostiles
 Optimiza la estructura financiera
 No exige garantías
 Tiene la capacidad de absorber pérdidas, lo
que disminuye el riesgo de quiebra
* “ El préstamo participativo en la financiación del Plan Estratégico de las Pymes” Elisabeth Bustos. ENISA 9 /37

69. www.enisa.es
Características de los préstamos participativos concedidos por ENISA
 Vencimiento a largo plazo (entre 4 y 9 años).
 Largo período de carencia (entre 5 y 7 años).
 Tipo de Interés fijo (Euribor + diferencial) + Interés variable, que se determina en
función de la evolución de la rentabilidad financiera de la empresa prestataria.
 Cuantía desde 25.000 hasta 1.500.000 €
 Válidos para todos los sectores de actividad, excepto inmobiliario y financiero, y para
todo el territorio nacional.
ENISA 10 /37

70. www.enisa.es
Requisitos para acceder a la financiación de ENISA
 Ser PYME con forma societaria conforme a la definición de la UE.
 Presentar un proyecto, viable técnica y económicamente, promovido por un equipo de
demostrada solvencia profesional.
 La financiación de ENISA estará vinculada a la estructura financiera y económica de
la empresa, así como a su solvencia.
 Contar con estados financieros auditados y/o cuentas depositadas en el Registro.
ENISA 11 /37

71. www.enisa.es
Líneas de financiación 2012
creación crecimiento consolidación
ENISA 12 /37

72. www.enisa.es
Líneas de financiación
creación crecimiento consolidación
ENISA
ENISA ENISA
Jóvenes
Competitividad MAB
emprendedores
ENISA ENISA ENISA
Emprendedores Expansión Fusiones
y adquisiciones
ENISA ENISA
Emprendedores. EBT
sociales
ENISA 13 /37

73. Creación
Línea de Vencimiento/
Beneficiarios Importe Intereses Condiciones especiales
financiación carencia (max)
Aportaciones de socios entre
Tipo Fijo el 15% y el 25% en función de
Jóvenes (Euribor+2,5%) la cuantía del préstamo
ENISA Vencimiento 4
emprendedores 25.000€- T. Variable Antigüedad máxima de la
Jóvenes años
que quieran 75.000€ (hst 4,5% por sociedad 24 meses
emprendedores encima del Carencia 6
crear empresas Edad máxima de los socios
tipo fijo) meses
que ostenten el 50% del capital
inferior a 40 años
ENISA Emprendedores 75.000€- T.Fijo Vencimiento 6 Antigüedad máxima de la
Emprendedores que quieran 300.000€ (Euribor+2%) años sociedad 24 meses
crear empresas T. Variable Carencia 2
(hst 8% )* años
Emprendedores
que contemplen T.Fijo Vencimiento 6
ENISA las 25.000€- (Euribor+2%) años Antigüedad máxima de la
Emprendedores necesidades 100.000€ T. Variable Carencia 2 sociedad 24 meses
sociales sociales como (hst 8% )* años
eje central de
su modelo de
negocio
ENISA 14 /37

74. Crecimiento
Línea de
Beneficiarios Importe Intereses
Vencimiento/ Condiciones
financiación carencia (max) especiales
Pymes con modelos de
negocio viables y rentables T.Fijo
ENISA que estén enfocados a la 75.000€- (Euribor+2%) Vencimiento 9 años
Competitividad mejora de sus sistemas 1.500.000€ T. Variable Carencia 7 años
productivos y/o al cambio (hst 8% )*
de su modelo productivo
Pymes con modelos de
negocio viables y rentables
ENISA y que acometan proyectos
Empresas de cuyo resultado sea un T.Fijo
Vencimiento 7 años
Base avance tecnológico en la 75.000€- (Euribor+2%)
Carencia 5 años
Tecnológica obtención de nuevos 1.500.000€ T. Variable
productos, procesos o (hst 8% )*
servicios, o la mejora
sustancial de los ya
existentes
Pymes con modelos de
negocio viables y rentables
T.Fijo
ENISA y que acometan proyectos 75.000€- Vencimiento 9 años
(Euribor+2%)
Expansión de expansión/desarrollo a 1.500.000€ Carencia 7 años
T. Variable
otros mercados y/o
(hst 8% )*
sectores.
ENISA 15 /37

75. Consolidación
Línea de Vencimiento/ Condiciones
Beneficiarios Importe Intereses
financiación carencia (max) especiales
Pymes de mediana
capitalización con
proyectos de
consolidación y T.Fijo Vencimiento 9 años
crecimiento, en la 200.000€- (Euribor+2%) Carencia 7 años
ENISA financiación de los 1.500.000€ T. Variable
MAB gastos asociados a la (hst 8% )*
preparación de las
compañías en su salida
al Mercado Alternativo
Bursátil.
Pymes que contemplen
una operación societaria
ENISA (fusión, adquisición o T.Fijo Vencimiento 9 años
Fusiones y escisión) dirigida a 200.000€- (Euribor+2%) Carencia 7 años
adquisiciones incrementar la 1.500.000€ T. Variable
competitividad de la (hst 8% )*
empresa.
ENISA 16 /37

76. www.enisa.es
Misión
Fomentar la creación, crecimiento y consolidación de la empresa española, participando
activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores y en la
dinamización del mercado de capital riesgo.
dinamización del mercado de capital riesgo.
Objetivos ENISA
1. Proporcionar a las empresas instrumentos financieros que permitan reforzar sus
estructuras empresariales en todas las etapas de su desarrollo empresarial y que sean
generadoras de empleo y riqueza.
2. Proporcionar a las empresas servicios de valor añadido que les permitan incorporar y
promover, en su estructura empresarial, los nuevos factores de competitividad
empresarial
3. Potenciar el mercado de capital riesgo como vía de financiación de las pymes,
implementando mecanismos que faciliten su desarrollo y el acceso de nuevos inversores
a los fondos existentes
ENISA 17 /37

77. www.enisa.es
 Participación en Fondos de Capital Riesgo
 Spain Startup Co-investment Fund
3. Potenciar el mercado de capital riesgo como vía de financiación de las pymes,
implementando mecanismos que faciliten su desarrollo y el acceso de nuevos
inversores a los fondos existentes
ENISA 18 /37

78. Spain Startup Co-investment Fund
Instrumento de coinversión público privada,
 OBJETIVOS:
• Favorecer el crecimiento económico, la generación de
empleo y la modernización del tejido empresarial a
través de la inversión en startups,
• Impulsar el desarrollo y la consolidación de la industria
financiera especializada en este tipo de inversiones.
 OPERATIVA
A través de SPAIN STARTUP CO-INVESTMENT
FUND, ENISA concederá préstamos participativos a
empresas de reciente creación, en coinversión con sus
socios inversores seleccionados y previamente
acreditados para tal efecto.
ENISA 19 /37

79. Spain Startup Co-investment Fund
 53 Inversores acreditados
 28 España
 6 EE.UU
 3 Francia
 1 Rusia
 1 UK
 1 Hong Kong
 1 Irlanda
 1 Dubai
 50 Operaciones aprobadas
 Importe concedido por ENISA: 11.413.000 euros.
 Capital aportado por los inversores acreditados: 20.721.600 euros.
 Capital aportado por el resto de socios: 11.840.000 euros.
ENISA 20 /37

80. www.enisa.es
www.enisa.es
Presupuesto ENISA (miles €)
140.000
126.000
120.000
101.782 105.000
98.657
100.000
80.000
60.000
41.225
40.000 31.255
20.000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
ENISA 21 /37

81. www.enisa.es
www.enisa.es
Prestamos ENISA formalizados
1000
900 858
800 Aprobados
700
685
600 527
500
400
300
200 150
113
100
0
2008 2009 2010 2011 2012
ENISA 22 /37

82. ….desde su creación Enisa ha
concedido más de 2.800 préstamos,
por un importe superior a 500M €
ENISA 23 /37

83. www.enisa.es
Proceso de operaciones ENISA
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
ASESORÍA
ADMISION ANÁLISIS
JURÍDICA
•Análisis de las •Comité de
•Filtro de operaciones. inversiones. Gestión
Formulario legal de
de expresiones •Consejo de
de interés. •Equipo/ las firmas
solicitud administración
(Contratos
vía WEB •Consultoría. accionistas. •Aprobación/
•Modelo de rechazo de y Pólizas)
negocio. operaciones
•Estructura por importe
financiera =< de
300.000 €
DIRECCIÓN
FINANCIERA
•Seguimiento de
la cartera Desembolso y
Gestión de
cobros)
.
•Renegociaciones
•Fallidos o
mora
ENISA 24 /37

84. www.enisa.es
www.enisa.es
Información que solicita ENISA
 Información cualitativa:
 Antecedentes
 Plan de negocio
 Accionariado/ equipo directivo
 Cuentas históricas
 Mercado
 Desglose de deuda
 Modelo de negocio
 Proyecciones financieras
 Información cuantitativa:
 Situación financiera de partida
 Justificación de las proyecciones
 Planteamiento financiero
 Proyecciones económico -
financieras
ENISA 25 /37

85. Casos de éxito financiados por ENISA www.enisa.es
ENISA 26 /37

86. Empresa Nacional de Innovación
Pº de la Castellana, 216 - 16º
28046 Madrid
www.enisa.es
enisa@enisa.es
T: 91 570 82 00
ENISA 27 /37

87. LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA
FOOD FOR LIFE SPAIN COMO
REFERENTE DE INNOVACIÓN EN LA
CADENA DE VALOR DE ALIMENTOS Y
BEBIDAS
Talleres Eureka, 29, 30 31 enero de 2013
Federico Morais, f.morais@fiab.es

88. ETP Food: Food for Life 2007-2020
Investigación enfocada estratégicamente y concretada en
nutrición y tecnologías de alimentos que promueva
productos de nuevos, innovadores para mercados
nacionales, regionales y globales. Estos productos,
juntos con cambios recomendados de regímenes
dietéticos y modos de vivir, tendrán un efecto positivo
sobre la salud pública y la calidad total de vida [" la
adición de la vida a años "], ganando la confianza del
consumidor

89. Logros de la ETP

90. 36

93. Comité rector
Grupo consultivo
Direccion y secretariado
FIAB
Comunicación
Trasnferenci Calidad
Alimentos y SCM
a de Alimentacion Seguridad Produccion
tecnologia y consumidor alimentaria sotenible de
salud alimentos
Grupo de
necesidades ASAMBLEA GENERAL
del sector
cárnico Horeca

94. Proyectos promovidos 2009-2012
Año 2009 2010 2011 2012
Proyectos 30 35 50 95
MM€ 80 83 110 115

95. European Food Industry
National Funding ETP National
Agencies Technology Platforms
(ETP Mirror Group)
National ETP Food for Life European
Governments Commission
Horizon 2020
Tools: PPP, JTI EIP, JRC
EIT, KIC JPI

96. Comision Europea Topic
CDTI
Food for Life ( Europa)
H-2020:
KIC
Plataformas nacionales ; en
PPP
España Food for life- Spain
Eureka
Iberoeka
-Ekas
Gobiernos autonómicos
Gobiernos nacionales
Financiación proyectos nacionales

97. ¿ Como internacionalizarnos?
Líder en costes
Nuevos productos
????????????????

98. Evolución del coste del trabajo
Indice: 1.00 en 1999

100. PERSONALIDAD
JURIDICA:
FUNDACION,
….?

101. NUEVOS RETOS DEL
ESPACIO EUROPEO DE
INVESTIGACIÓN

103. KIC - knowledge and innovation
community
• ’MIT of Europe’ -> EIT
• 5-6 co-location centres
• 100-150 mill EURO/year - 25 % from EIT
• Universities, business and authorities (triple-helix)
• Economic, scientific, educational and entrepreneurial
impact
EU focus:
Jobs!

104. INVESTIGACIÓN
EIT-KICs,
Comunidades
de innovacon y
Crecimiento
y puestos de
conocimiento
trabajo
EDUCACIÓN INNOVACIÓN

105. Alimentacion desde una perspectiva
amplia
Health
Water Climate
ICT
Food Energy
Materials Logistics

107. FoodDrink Engineers
a new degree …

108. EC/ DGEAC
EIT (European Institute of Innovation & Technology)
KIC INNOENERGY, S.E. (Knowledge and Innovation Community)
Sociedad Europea
GPA (General Partnership Agreement) - Addenda, GA (Grand Agreement )
General Assembly
Consejo Administración, Consejo de Vigilancia (Supervisory Board)
CEO: Diego Pavia
Full Parner:
• 1 acción (10.000 €)
• Carlos Losada (Supervisory Board)
• 100.000 €/año
• 900.000 € en especies
KIC INNOENERGY IBERIA SL - Cluster Iberia (CC Iberia)
Sociedad Limitada (KIC 51% capital y votos)
Shareholders Agreement
Consejo Administración, Junta General, Consejo Técnico
CEO: Mikel Lasa
Formal partners: ESADE, UPC, Gas Natural, IREC, Instituto Superior Técnico Lisboa,
Associate Partners: Tecnalia, Iberdrola EDP, Ciemat
Partner:
• 1 acción (600 €)
• Consejo de Administración
• Aprox. 4,5% como accionista
© Copyright 2012 ESADE

109. Partenariados Público Privados
(PPP)
SPIRE
-Sustainable Process Industry
through Resource and Energy
Efficiency -
Modelos Societarios para la
Colaboración Público- Privada en
el Horizonte Nacional y Europeo
10 Diciembre 2012

110. Background
European Economic Recovery Plan
Specific measures in R&D- Public Private Partnerships in
3 strategic sectors:
Automotive – Green Cars (GC)
Construction - Energy Efficient Buildings (EeB)
Manufacturing – Factoires of the Future (FoF)
longer-term ‘smart investments’ in research and
development to lay down a strong base for the future
competitiveness of European industry
strong cooperation between stakeholders and a
coordinated approach at European level to develop the
sustainable technologies that will allow Europe to move
forward towards a low-carbon, knowledge-based
economy.

111. Process Industry
• 8 sectors: chemical, steel, engineering, minerals, non-
ferrous metals, cement, ceramics and water , FOOD??
• More than 450 thousand enterprises.
• Employ over 6.8 million employees
• Generating more than 1.600 billion € turnover
• The founding basis of the European Economy (20%)
• Struggling with declining global competitiveness

112. Process Industries in the Value Chain
Raw Materials
Process Industry:
Chemical, biochemical, and physical
transformation and formulation of raw materials
using continuous and batch processes into
Materials with new properties and functionalities
Discrete Manufacturing:
Components
& Products

113. SPIRE Ambitions for 2030
Reducing fossil energy intensity by up to 30% from
current levels
Reducing non-renewable, primary raw materials
intensity by up to 20% from current levels
Both ambitions will contribute to effciency improvement in
CO2 equivalent footprints of up to 40% by 2030. Potential
improvements extend beyond "industry" to all indirectly
supplied and dependent economic sectors such as
transport, construction, water, electronics etc.

114. SPIRE Roadmap Components
Energy and Resource Efficiency
Energy
Feed Process
Markets
Applications
Products
Materials
Cradle-to-cradle
Recycle
End-of-life
Waste
Water

115. Long Term, positive impact on
the EU Economy
Foreseen breakthrough developments will have wide-
ranging implications for:
Business: stimulate entrepreneurship in Europe, create
new markets
Employment : create more jobs in the process industries
Academia: encourage world class research and a better
transformation of its results into marketed products
High-tech SMEs: provide new eco-efficient process
technologies
A significant gain for Europe as industry will pursue
exploitation of generated intellectual property and
technology first in Europe.

116. PAC
30

117. Al menos 2.500
Millones de €
31

118. www.fundacionbarrie.org
Modelos societarios para la colaboración público-privada en el horizontes
nacional y europeo
Madrid, 10 de Diciembre de 2012
”Las Fundaciones y su papel en las
colaboraciones público-privadas”,
Eladio Crego Gil
Asesor en Transferencia de Tecnología Fundación Barrié

119. El tránsito de la Ciencia al mercado. La fase semilla
Desarrollo de la Estructuración del Licencia o
Invención Validar la invención
aplicación de mercado desarrollo comercial “Spin-off”
Fondos 20K – 200K € 100K – 500K € 500K – 2.000K € Nuevas rondas
necesarios
Identificación de Extensión PCT Creación de equipo de
potenciales Desarrollo de prueba gestión
aplicaciones de concepto Desarrollo de negocio
comerciales /prototipo Validación del
Inicio proceso de Elaboración plan de mercado
patente negocio Primeros contratos
Aproximación plan de comerciales
marketing
Universidades Programas públicos Programas públicos
Origen de los Programas públicos SEED FUND Business Angels
fondos
PRE-SEED FUND Business Angels Contratos
3F`s comerciales
Venture capital
Fuente Eladio Crego Gil
Necesidades financieras desde 200K en Transferencia de Tecnología
Asesor hasta 2 o 3 mill. €
Fundación Barrié
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 33

120. Acción de Inversión en Ciencia – Tipología de las Inversiones
Fuente Eladio Crego Gil
Asesor en Transferencia de Tecnología
Fundación Barrié
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 34

121. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN A RIESGO
• Potencial de mercado
• Líderes de investigación de reconocido prestigio
• Transacciones comparables
• Capacidad de gestión
FILANTROPÍA +
ÁNIMO DE LUCRO
FILANTROPÍA vs. ÁNIMO DE LUCRO
Son perfectamente compatibles
Fuente Eladio Crego Gil
Asesor en Transferencia de Tecnología
Fundación Barrié
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 35

122. El cambio de modelo:
“Trabajando con la Gente”
acción basada en el Capital
Relacional

123. Y utilicemos
• Tecnología
• Talento
• Tolerancia y
generosidad

125. Alianzas con nuestros clientes
!!!ALIANZAS!!!
¡COMPETICIÓN!
VERSUS
¡COLABORACIÓN!

126. Espanha e Portugal estan tão perto a uma da outra que em
algum ponto, como em Olivenza, são a mesma coisa (
Manuel Martin Ferrand. 26 de marzo 2011, ABC)

128. 914117582
f.morais@fiab.es
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