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Técnicas para Vantagens Competitivas 1/12
OSHAS 18001
Sistema de gestão em Saúde e
Segurança do Trabalho
Técnicas para Vantagens Competitivas 2/12
Histórico
• 1996 – publicação da norma inglesa BS 8800.
• 1997 – A ISO define que a OIT é o organismo adequado para
editar norma sobre este assunto.
• 1999 – 20 organizações se reuniram para elaborarem uma
norma sobre saúde e segurança no trabalho, entre elas as
empresas certificadoras SGS, BSI, BVQI, DNV, LLOYDS.
• 2007 – Publicada a atualização da OHSAS 18001:2007.
Técnicas para Vantagens Competitivas 3/12
Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação
• Estabelecer uma política de Higiene, Segurança e
Saúde no Trabalho.
• Detectar perigos para a saúde e a segurança dos
trabalhadores e planejar a identificação, avaliação e o
controle dos riscos existentes no trabalho, quer físicos,
químicos, biológicos ou organizacionais.
Técnicas para Vantagens Competitivas 4/12
Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação
• Cumprir a legislação vigente na área.
• Documentar os processos, definir os registros
necessários e mantê-los.
• Avaliar e verificar permanentemente o sistema através
de auditorias internas.
• Divulgar a política a todos os trabalhadores e demais
partes interessadas da organização.
Técnicas para Vantagens Competitivas 5/12
Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação
• Revisar a política de gestão, mantendo-a
apropriada à organização e promovendo a
melhoria contínua da mesma, com o
envolvimento dos trabalhadores e da direção da
empresa.
Técnicas para Vantagens Competitivas 6/12
Benefícios com a implementaçãoBenefícios com a implementação
• Melhoria da imagem e credibilidade da
organização no mercado;
• Garantia do cumprimento da legislação aplicável
em vigor;
• Redução de riscos de acidentes de trabalho;
• Redução de riscos de doenças profissionais.
Técnicas para Vantagens Competitivas 7/12
Estrutura da norma OHSAS 18001 sobre Sistemas
de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional
POLÍTICAPOLÍTICA DE SSODE SSO
PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO
E OPERAÇÃOE OPERAÇÃO
VERIFICAÇÃO EVERIFICAÇÃO E
AÇÃO CORRETIVAAÇÃO CORRETIVA
ANÁLISE CRÍTICAANÁLISE CRÍTICA
PELAPELA
ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO
MELHORIAMELHORIA
CONTÍNUACONTÍNUA
Técnicas para Vantagens Competitivas 8/12
Termos e definiçõesTermos e definições
Para os efeitos desta especificação OHSAS aplicam-
se os seguintes termos e definições:
Acidente: Evento não-planejado que resulta em morte,
doença, lesão, dano ou outra perda.
Auditoria: Exame sistemático para determinar se as
atividades e resultados relacionados estão em
conformidade com as providências planejadas, e se
essas providências estão implementadas efetivamente e
são adequadas para atender à política e aos objetivos da
organização.
Técnicas para Vantagens Competitivas 9/12
Melhoria contínua: Processo de aprimoramento do
Sistema de Gestão da SSO, visando atingir melhorias
no desempenho global da Segurança e saúde
ocupacional, de acordo com a política de SSO da
organização.
Perigo: Fonte ou situação com potencial para provocar
danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade,
dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma
combinação destes.
Técnicas para Vantagens Competitivas 10/12
Identificação de perigos: Processo de reconhecimento
que um perigo (ver 3.4) existe, e de definição de suas
características.
Incidente: Evento que deu origem a um acidente ou
que tinha o potencial de levar a um acidente. Um
incidente em que não ocorre doença, lesão, dano ou
outra perda também é chamado de "quase-acidente". O
termo "incidente" inclui " quase-acidente "
Parte interessada: Indivíduo ou grupo preocupado
com, ou afetado pelo, desempenho da SSO de uma
Organização.
Técnicas para Vantagens Competitivas 11/12
Segurança e saúde ocupacional (SSO): Condições e
fatores que afetam o bem-estar de funcionários,
trabalhadores temporários, pessoal contratado,
visitantes e qualquer outra pessoa no local de trabalho.
Sistema de Gestão da SSO: Parte do sistema de gestão
global que facilita o gerenciamento dos riscos de SSO
associados aos negócios da organização. Isto inclui a
estrutura organizacional, atividades de planejamento,
responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e
recursos para desenvolver, implementar, atingir,
analisar criticamente e manter a política de SSO da
organização.
Técnicas para Vantagens Competitivas 12/12
Risco: Combinação da probabilidade de ocorrência e
da(s) conseqüência(s) de um determinado evento
perigoso.
Avaliação de riscos: Processo global de estimar a
magnitude dos riscos, e decidir se um risco é ou não
tolerável.
Segurança: Isenção de riscos inaceitáveis de danos.
Risco tolerável: Risco que foi reduzido a um nível que
pode ser suportado pela organização, levando em conta
suas obrigações legais e sua própria política de SSO.
Técnicas para Vantagens Competitivas 13/12
DIFERENÇA ENTRE: ACIDENTE X INCIDENTE
ACIDENTE
INCIDENTE

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12.0 ohsas 18001

  • 1. Técnicas para Vantagens Competitivas 1/12 OSHAS 18001 Sistema de gestão em Saúde e Segurança do Trabalho
  • 2. Técnicas para Vantagens Competitivas 2/12 Histórico • 1996 – publicação da norma inglesa BS 8800. • 1997 – A ISO define que a OIT é o organismo adequado para editar norma sobre este assunto. • 1999 – 20 organizações se reuniram para elaborarem uma norma sobre saúde e segurança no trabalho, entre elas as empresas certificadoras SGS, BSI, BVQI, DNV, LLOYDS. • 2007 – Publicada a atualização da OHSAS 18001:2007.
  • 3. Técnicas para Vantagens Competitivas 3/12 Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação • Estabelecer uma política de Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho. • Detectar perigos para a saúde e a segurança dos trabalhadores e planejar a identificação, avaliação e o controle dos riscos existentes no trabalho, quer físicos, químicos, biológicos ou organizacionais.
  • 4. Técnicas para Vantagens Competitivas 4/12 Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação • Cumprir a legislação vigente na área. • Documentar os processos, definir os registros necessários e mantê-los. • Avaliar e verificar permanentemente o sistema através de auditorias internas. • Divulgar a política a todos os trabalhadores e demais partes interessadas da organização.
  • 5. Técnicas para Vantagens Competitivas 5/12 Passos para ImplementaçãoPassos para Implementação • Revisar a política de gestão, mantendo-a apropriada à organização e promovendo a melhoria contínua da mesma, com o envolvimento dos trabalhadores e da direção da empresa.
  • 6. Técnicas para Vantagens Competitivas 6/12 Benefícios com a implementaçãoBenefícios com a implementação • Melhoria da imagem e credibilidade da organização no mercado; • Garantia do cumprimento da legislação aplicável em vigor; • Redução de riscos de acidentes de trabalho; • Redução de riscos de doenças profissionais.
  • 7. Técnicas para Vantagens Competitivas 7/12 Estrutura da norma OHSAS 18001 sobre Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional POLÍTICAPOLÍTICA DE SSODE SSO PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃOE OPERAÇÃO VERIFICAÇÃO EVERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVAAÇÃO CORRETIVA ANÁLISE CRÍTICAANÁLISE CRÍTICA PELAPELA ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO MELHORIAMELHORIA CONTÍNUACONTÍNUA
  • 8. Técnicas para Vantagens Competitivas 8/12 Termos e definiçõesTermos e definições Para os efeitos desta especificação OHSAS aplicam- se os seguintes termos e definições: Acidente: Evento não-planejado que resulta em morte, doença, lesão, dano ou outra perda. Auditoria: Exame sistemático para determinar se as atividades e resultados relacionados estão em conformidade com as providências planejadas, e se essas providências estão implementadas efetivamente e são adequadas para atender à política e aos objetivos da organização.
  • 9. Técnicas para Vantagens Competitivas 9/12 Melhoria contínua: Processo de aprimoramento do Sistema de Gestão da SSO, visando atingir melhorias no desempenho global da Segurança e saúde ocupacional, de acordo com a política de SSO da organização. Perigo: Fonte ou situação com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinação destes.
  • 10. Técnicas para Vantagens Competitivas 10/12 Identificação de perigos: Processo de reconhecimento que um perigo (ver 3.4) existe, e de definição de suas características. Incidente: Evento que deu origem a um acidente ou que tinha o potencial de levar a um acidente. Um incidente em que não ocorre doença, lesão, dano ou outra perda também é chamado de "quase-acidente". O termo "incidente" inclui " quase-acidente " Parte interessada: Indivíduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo, desempenho da SSO de uma Organização.
  • 11. Técnicas para Vantagens Competitivas 11/12 Segurança e saúde ocupacional (SSO): Condições e fatores que afetam o bem-estar de funcionários, trabalhadores temporários, pessoal contratado, visitantes e qualquer outra pessoa no local de trabalho. Sistema de Gestão da SSO: Parte do sistema de gestão global que facilita o gerenciamento dos riscos de SSO associados aos negócios da organização. Isto inclui a estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política de SSO da organização.
  • 12. Técnicas para Vantagens Competitivas 12/12 Risco: Combinação da probabilidade de ocorrência e da(s) conseqüência(s) de um determinado evento perigoso. Avaliação de riscos: Processo global de estimar a magnitude dos riscos, e decidir se um risco é ou não tolerável. Segurança: Isenção de riscos inaceitáveis de danos. Risco tolerável: Risco que foi reduzido a um nível que pode ser suportado pela organização, levando em conta suas obrigações legais e sua própria política de SSO.
  • 13. Técnicas para Vantagens Competitivas 13/12 DIFERENÇA ENTRE: ACIDENTE X INCIDENTE ACIDENTE INCIDENTE